W Świeradowie-Zdroju otwarty został nowy czterogwiazdkowy hotel

4 Pory Roku Świeradów Zdrój 1

Wizualizacja

W Świeradowie-Zdroju otwarty został nowy czterogwiazdkowy hotel – 4 Pory Roku.

W Świeradowie-Zdroju na Dolnym Śląsku rusza nowy projekt inwestycyjny z segmentu nieruchomości condohotelowych. 4-gwiazdkowy butikowy hotel 4 Pory Roku zaoferuje w sumie 49 dwupokojowych, klimatyzowanych apartamentów inwestycyjnych z tarasami oraz balkonami z widokiem na Góry Izerskie. Realizująca projekt spółka Perfekt Place rozpoczęła już inwestycję, a obiekt zostanie oddany do użytkowania do końca 2026 roku.

Inwestorem projektu jest spółka Perfekt Place – zespół z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi obiektami hotelowymi i resortami. Na jej czele stoi Rafał Szumiata, były dyrektor generalny aparthotelu Osada Śnieżka, należącego do grupy Górskie Resorty – największej sieci condohoteli w Polsce. W swojej karierze zawodowej piastował stanowiska kierownicze dla takich marek, jak Interferie, Grupa Hoteli WAM czy międzynarodowa sieć Accor. Jego bogate doświadczenie obejmuje wszystkie aspekty realizacji, funkcjonowania oraz zarządzania nowoczesnymi obiektami hotelowymi.

– Zakup apartamentu w hotelu 4 Pory Roku to atrakcyjna, bezpieczna inwestycja, zapewniająca zysk do 8 proc. w skali roku. Jej wartość rewaloryzowana jest co roku o wskaźnik inflacji, co chroni zaangażowany kapitał przed utratą wartości – zapowiada Rafał Szumiata. – Kupując apartament w naszym hotelu, nabywcy otrzymują jego pełną własność zabezpieczoną księgą wieczystą. Nasza oferta umożliwia również odzyskanie VAT. Stabilność i przejrzystość na każdym etapie są fundamentami naszej działalności – dodaje.

Źródło: Perfekt Place
materiał prasowy

B&B HOTELS z drugą nieruchomością hotelową w Warszawie

bb_hotel_warsaw_east_BW_plus_79_m
Sieć B&B HOTELS z drugą nieruchomością hotelową w Warszawie.

Sieć B&B HOTELS nie zatrzymuje się w swojej ekspansji i konsekwentnie realizuje strategię szybkiego rozwoju w Polsce. Niedawno popularna w Europie marka z segmentu value for money zapowiedziała nowe hotele w Kaliszu oraz Lesznie. Wcześniej jednak gości przyjmie drugi B&B HOTEL w Warszawie – spółka B&B HOTELS Polska właśnie podpisała umowę najmu obiektu przy ul. Kosmatki 8.

Do tej pory na mapie Polski można było znaleźć czternaście B&B HOTELI, zlokalizowanych w czternastu miastach: Toruniu, Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach, Łodzi, Nowym Targu, Rzeszowie, Lublinie, Poznaniu, Kielcach, Piotrkowie Trybunalskim, Bytomiu i Tomaszowie Lubelskim. Wkrótce liczba ta powiększy się do piętnastu. 1 września 2024 gości zacznie przyjmować B&B HOTEL Warsaw East, drugi – po B&B HOTEL Warszawa Okęcie – obiekt tej marki w Warszawie. Spółka B&B HOTELS Polska właśnie podpisała 20-letnią umowę najmu hotelu przy ul. Kosmatki 8.

– Przekazujemy V HOTEL WARSAW w dobre ręce. B&B HOTELS to marka, która poważnie podchodzi zarówno do swojego rozwoju w Polsce, jak również do rozwoju swoich pracowników. Wierzę, że podpisanie z B&B HOTELS Polska długoterminowej umowy najmu obiektu hotelowego przy ul. Kosmatki 8 to krok, który otwiera przed tym miejscem nowe możliwości oraz stwarza szansę na dalszy rozwój tego obiektu – mówi Mateusz Izdebski, Prezes Zarządu spółki V HOTEL.

materiał prasowy

5 kluczowych trendów w nieruchomościach hotelowych

bill-anastas-241386-unsplash
Jakich jest 5 kluczowych trendów w nieruchomościach hotelowych? Według danych GUS, liczba turystów korzystających z usług hotelarstwa w Polsce wzrosła w 2023 roku o 5,8 proc. w porównaniu do roku poprzedniego, osiągając poziom 36,2 miliona osób. Goście mają do dyspozycji butikowe hotele w miastach, hotele premium nad morzem czy w górach, obiekty tylko dla dorosłych – krajobraz hotelarski w Polsce jest zróżnicowany. Obecne trendy w projektowaniu obiektów hotelowych mają jednak wspólne mianowniki. Jakie 5 kluczowych można wśród nich wymienić? Oto one.

Kim jest współczesny gość hotelowy?

Aby zrozumieć najnowsze trendy, trzeba wiedzieć do kogo hotele kierują dziś swoje oferty. Zasadniczo popyt jest napędzany przez dwie grupy klientów. Jedną z nich stanowią klienci z ograniczonym budżetem, poszukujący wygodnych, ale przystępnych cenowo miejsc pobytu. Z drugiej strony są ci gotowi zapłacić więcej za luksus i ekskluzywne udogodnienia. To zróżnicowanie wymaga od projektantów elastyczności i umiejętności dostosowania projektów do szerokiego spektrum oczekiwań. Tym bardziej, że celem właścicieli obiektów hotelowych jest nie tylko sprostanie wymaganiom gości, ale zapewnienie doświadczeń, które przekroczą te oczekiwania. Guest experience, czyli doświadczenia, jakie gość zdobywa w interakcji z hotelem, stanowi dziś fundament każdego udanego projektu.

– Realizując nadzór nad realizacją obiektu hotelowego, widzimy, jak istotny jest każdy detal: począwszy od bryły budynku, przez pokoje, po strefy rekreacyjne i restauracje. – mówi Miłosz Wiesiołek, lider działu zarządzania projektami w PM, firmie, która jako inwestor zastępczy oferuje pełen zakres usług inwestora zastępczego, m. in. w obszarze obiektów hotelowych. – Priorytetem jednak zawsze jest zapewnienie, aby projekt odzwierciedlał wizję biznesową klienta. Wizja ta powinna jednak być zawsze skorelowana z budżetem, harmonogramem i jakością. Bez względu na to, czy kluczową rolę odgrywa infrastruktura konferencyjna, czy też priorytetem jest zapewnienie wystarczającej przestrzeni na śniadania albo jej optymalizacja poprzez mniejsze, ale bardziej funkcjonalne pokoje – naszym celem zawsze jest zapewnienie, że wszystko to zostanie uwzględnione w planie i budżecie, a prace będą przebiegać zgodnie z harmonogramem i zakończą się w zakładanym czasie. Termin realizacji obiektów hotelowych ma dla inwestorów fundamentalne znaczenie z kilku powodów. Po pierwsze, opóźnienie w budowie hotelu może wiązać się z utratą potencjalnych dochodów, ponieważ nie będzie możliwe przyjmowanie gości ani generowanie przychodów z wynajmu pokoi. Po drugie, wydłużenie czasu budowy może prowadzić do wzrostu kosztów, związanych zarówno z dodatkowymi opłatami za pracę wykonawców, jak i ze zmianami w harmonogramie dostaw materiałów budowlanych. – wyjaśnia.

Wygląd obiektu, udogodnienia wewnątrz i zaangażowanie personelu – wszystko to powinno pozostawiać pozytywne wrażenie jeszcze długo po pobycie gości w hotelu. Każdy szczegół ma więc znaczenie. Poniższe 5 trendów w projektowaniu obiektów hotelowych stanowi tego najlepszy dowód.

Ekologia i zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój od dłuższego czasu przestał być traktowany jako opcja — stał się niezbędnym elementem nowoczesnego projektowania. Uwzględnianie rozwiązań przyjaznych środowisku, takich jak systemy recyklingu wody, zielone dachy czy instalacja fotowoltaiczna, to dziś standard.

Hotele powstają z myślą o minimalizowaniu wpływu na środowisko, co przyciąga świadomych ekologicznie klientów. – W ramach zielonego budownictwa powstają także zielone hotele – wyjaśnia Miłosz Wiesiołek z PM. – Projekty takich obiektów uwzględniają m.in. wykorzystanie innowacyjnych technologii, takich jak inteligentne systemy zarządzania energią czy automatyzację procesów, aby zoptymalizować zużycie zasobów. Zrównoważony rozwój i automatyzacja zużycia energii dają podwójną korzyść. To nie tylko szacunek dla środowiska – to również realne oszczędności podczas użytkowania obiektu, co jest szczególnie istotne dla obiektów hotelowych. Co istotne, rozwiązania „sustainability” możemy śmiało zaimplementować w nowych obiektach, jak również podczas renowacji i przebudów istniejących budynków. Inwestorzy są świadomi zmieniających się przepisów, przede wszystkich tych planowanych długoterminowo i związanych z neutralnością emisyjną– precyzuje.

Technologia i automatyzacja

W nowo projektowanych obiektach hotelowych coraz częściej uwzględnia się inteligentne systemy zarządzania budynkami (z ang. Building Management System, BMS), które kontrolują oświetlenie, temperaturę czy zużycie energii. Możliwość personalizacji ustawień w pokoju hotelowym poprzez aplikacje mobilne – pozwalającej także na komunikację z personelem – to już niemalże standard w segmencie hoteli premium.

Przestrzeń wspólna

Koncepcja wspólnych przestrzeni w hotelach ewoluuje. Goście oczekują bowiem coraz częściej przeżycia przygody, a nie jedynie zakwaterowania. W związku z tym hotele oferują im coś więcej niż tylko miejsce do spania. Obszary coworkingowe, kawiarnie, przestrzenie do relaksu promują ideę integracji, stanowiąc odpowiedź na potrzeby osób, które podczas pobytu w hotelu poszukują nie tylko komfortu, ale także inspiracji i możliwości nawiązywania nowych kontaktów.

Nietuzinkowy design

Wyjątkowy design, który angażuje wszystkie zmysły gości, staje się coraz bardziej pożądaną wartością w hotelarstwie. Unikalne obiekty hotelowe, oferujące niepowtarzalne doświadczenia sprawiają, że goście chcą do nich wracać. Elementy sztuki regionalnej, kultury czy włączenie do menu lokalnych specjałów zapewniają autentyczne wrażenia i wyróżniają ofertę hotelu na tle konkurencji.

Zdrowie i wellness

Obecnie goście hotelowi coraz częściej wybierają miejsca pobytu, biorąc pod uwagę ich ofertę dotyczącą wellness i aktywności sportowych. Zarówno ci podróżujący służbowo, jak i turyści, pragną utrzymywać rutynę treningową nawet poza domem, jak również korzystać z różnorodnych możliwości regeneracji sił i relaksu. Projektowanie hotelu, który odpowiada na te potrzeby, wymaga integracji stref wellness i sportowych z resztą obiektu w sposób, który zapewnia funkcjonalność, a jednocześnie nie zaburza doznań estetycznych. Do głównych wyzwań projektowych należy zatem odpowiednie rozmieszczenie przestrzeni, tak aby były one łatwo dostępne, ale jednocześnie zapewniały prywatność i spokój.

Jak widać projektowanie obiektów hotelowych kształtowane jest przez zmieniające się potrzeby i oczekiwania klientów, jak również rozwój technologii. Trendy w tej dziedzinie ewoluują, stawiając przed projektantami nowe wyzwania, ale także oferując im niespotykane dotąd możliwości wyrażenia swojej kreatywności.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Nieruchomość hotelowa Hampton by Hilton urośnie dzięki DMDmodular

0_wiodące
Nieruchomość hotelowa Hampton by Hilton urośnie dzięki DMDmodular. Hampton by Hilton w angielskim Bristolu zostanie powiększony. To wyjątkowe wyzwanie zostało powierzone polskiej spółce DMDmodular, której zadaniem będzie rozbudowa działającego hotelu. To arcytrudne wyzwanie zostało powierzone polskiemu liderowi budownictwa modułowego w oparciu o rozległe doświadczenie i innowacyjność, jakimi może poszczycić się podkrakowska firma. 

To jedno z najbardziej wymagających wyzwań, jakie są stawiane przed firmami budowlanymi na rynku hotelowym, gdyż wymaga prowadzenia prac w sposób, który pozwoli zapewnić gościom oczekiwany komfort, z którego znana jest sieć Hampton by Hilton – mówi Ewelina Woźniak-Szpakiewicz, prezes zarządu DMDmodular. O powierzeniu tego zadania naszej firmie zdecydowały wieloletnie doświadczenie w realizacji budynków modułowych, jakie mamy w swoim portfolio, zatem ten kontrakt możemy uznać za duże wyróżnienie i uznanie dla naszych realizacji.

Dzięki rozbudowie hotel zyska nowe, 4-kondygnacyjne skrzydło hotelowe. Tak skomplikowana rozbudowa możliwa jest wyłącznie przy zastosowaniu technologii modułowej. W pełni wykończone i wyposażone moduły powstają w podkrakowskiej fabryce, skąd do Anglii trafiają transportem drogowym. Zastosowanie technologii modułowej oznacza, że na placu budowy nastąpi wyłącznie ich montaż, co wygeneruje znacznie mniej uciążliwości dla bieżącej działalności hotelu, niż gdyby rozbudowa odbywała się w tradycyjnej technologii – podkreśla Ewelina Woźniak Szpakiewicz.

DMDmodular znane już jest na rynku ze swoich szerokich możliwości. W swoim portfolio ma rozbudowę hotelu bez uszczerbku dla jego działalności w podwarszawskim hotelu Bonifacio. DMDmodular przygotowało całe nowe skrzydło obiektu, które pozwoliło poszerzyć usługi w nim dostępne nie tylko o nowe apartamenty, ale również strefę SPA z łaźnią turecką, jacuzzi, gabinetami masażu i strefą fitness. Kolejną nieszablonową realizacją, jaką DMDmodular ma na swoim koncie jest modułowa nadbudowa budynku biurowego w Kopenhadze, który zyskał trzy nowe piętra. Znalazło się w nich aż 75 nowych apartamentów (jednopokojowe oraz typu studio).

Źródło: DMDmodular.