Magazyny energii pod ochroną ubezpieczeniową Compensy

Tomasz_Szejnoch_1
Dynamiczny rozwój rynku magazynów energii w Polsce sprawia, że rośnie też zapotrzebowanie na ubezpieczenia obejmujące tego typu instalacje. Compensa, jeden z liderów rynku ubezpieczeń majątkowych, rozszerza swoją ofertę o ochronę dla systemów magazynowania energii – zarówno w skali przemysłowej, jak i dla klientów indywidualnych.

Zainteresowanie magazynami energii rośnie skokowo, a jednym z głównych motorów tego wzrostu są dostępne programy wsparcia publicznego. Przedsiębiorcy mogą korzystać z dofinansowania inwestycji w magazyny z funduszy unijnych. Do końca maja mogą składać wnioski o dotacje i pożyczki w konkursie, który prowadzi Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Jego łączy budżet – pochodzący z unijnego Funduszu Modernizacji – to ponad 4,1 mld zł. Pozwoli to na wsparcie budowy magazynów energii elektrycznej o mocy nie mniejszej niż 2 MW oraz pojemności nie mniejszej niż 4 MWh. Finansowanie ma pozwolić osiągnięcie łącznej mocy magazynów energii na poziomie 2500 MW oraz pojemności 5000 MWh.

– Magazyny energii są już nie tylko przyszłością, ale teraźniejszością polskiej transformacji energetycznej. Zapewniają stabilność sieci, zwiększają efektywność autokonsumpcji oraz umożliwiają pełniejsze wykorzystanie potencjału odnawialnych źródeł energii. W odpowiedzi na dynamicznie rosnący rynek obserwujemy znaczący wzrost zapotrzebowania na kompleksowe ubezpieczenia takich instalacji. Naszą ofertą obejmujemy zarówno duże farmy fotowoltaiczne i wiatrowe wyposażone w magazyny energii, jak i rozproszone systemy magazynowania działające w zakładach przemysłowych oraz instalacje prosumenckie – mówi Tomasz Szejnoch, dyrektor Biura Ubezpieczeń Korporacyjnych i Majątkowych w Compensie.

Compensa rozszerzyła oferowane ubezpieczenia dla firm o ochronę magazynów energii. Magazyny związane z instalacjami OZE mogą zostać objęte ubezpieczeniem dla farm wiatrowych lub paneli fotowoltaicznych. Natomiast samodzielne magazyny energii mogą być ubezpieczone w ramach ochrony mienia przedsiębiorstwa w wariancie all-risk. Polisa może obejmować szkody rzeczowe, jak i utracone korzyści spowodowane uszkodzeniem lub awarią magazynu energii. Ochrona jest dostępna zarówno dla pojedynczych instalacji, jak i złożonych systemów składających się z wielu jednostek magazynujących, współpracujących z OZE, magazynów należących do podmiotów zajmujących się wyłącznie magazynowaniem energii lub stosowanych w branżach niezwiązanych z wytwarzaniem energii elektrycznej. Compensa jest również gotowa na ubezpieczanie toczących się i planowanych inwestycji w nowe instalacje magazynujące energię.

[fragment artykułu]

Źródło: Compensa TU S.A Vienna Insurance Group
materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż – kto je kupuje?

Develia_Piekna Vita
Jaka grupa nabywców jest obecnie najaktywniejsza na rynku nowych mieszkań? Czy wysoki koszt kredytu i brak rządowego programu wsparcia kupujących sprawia, że dominują nabywcy inwestycyjni i gotówkowi? Jakie projekty najczęściej wybierane są przez inwestorów? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii 

Mimo wysokich kosztów kredytów nie widzimy istotnych zmian w strukturze finansowania mieszkań przez nabywców. Podobnie jak w ubiegłych latach, kiedy koszty kredytu były niższe, a na rynku funkcjonowały programy wsparcia – udział klientów kredytowych utrzymuje się na poziomie około 50 proc. i aktualnie wykazuje tendencję wzrostową. Tak wysoki udział klientów posiłkujących się kredytem wynika przede wszystkim z aktywności osób kupujących większe i droższe lokale, przy większym wkładzie własnym. Z kolei osoby młode, planujące zakup pierwszego mieszkania, to grupa, która w największym stopniu uzależnia decyzje zakupowe od obniżki stóp procentowych.

W przypadku klientów gotówkowych około połowa dokonuje zakupu w celach inwestycyjnych, a pozostałe osoby w celach mieszkaniowych. Wśród klientów inwestycyjnych największym zainteresowaniem cieszą się niezmiennie małe lokale w centralnych lokalizacjach.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor sprzedaży Atal

Każdy cykl na rynku mieszkaniowym ma swoje charakterystyczne trendy. Zakupy inwestycyjne były jednym z nich, lecz ich natężenie w ostatnim czasie zmniejszyło się. To jednak nie znaczy, że inwestorzy w ogóle nie dokonują zakupów. Zazwyczaj interesują ich mieszkania w bardzo dobrych lokalizacjach, tj. centrach miast, stwarzające lepsze perspektywy wynajmu, zarówno krótko, jak i długoterminowego.

Spokój, jaki panuje obecnie na rynku, a w związku z tym duży wybór mieszkań w ofercie deweloperów, skłania do zawierania transakcji osoby, które nie muszą wspierać się kredytem. Często dokonują one zakupu dla rodziny, jako zabezpieczenie dzieci na przyszłość lub w celu podniesienia standardu mieszkaniowego, wykorzystując środki pochodzące ze sprzedaży innej nieruchomości.

Barbara Marona, Sales Office Manager, Matexi Polska

Nasza oferta mieszkaniowa koncentruje się w segmencie średnim oraz średnim podwyższonym, co tradycyjnie przyciąga klientów dysponujących znacznymi środkami własnymi. Już wcześniej zauważalna była u nas wysoka liczba zakupów gotówkowych lub realizowanych przy minimalnym wsparciu kredytowym. Obecnie struktura sprzedaży pozostaje stabilna, udział klientów finansujących zakup, zarówno ze środków własnych, jak i z pomocą kredytu, jest zbliżony. Warto jednak zauważyć, że obserwujemy rosnące zainteresowanie zakupami kredytowymi, co ma związek z ostatnimi spadkami wskaźników WIBOR oraz przewidywaniami dalszego ich obniżania. Widzimy w tym potencjał do stopniowego zwiększenia udziału klientów kredytowych w najbliższych miesiącach.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

W obecnej strukturze sprzedaży zauważamy większy udział zakupów gotówkowych, co wynika m.in. z braku rządowego wsparcia w formie programu dopłat oraz wciąż relatywnie wysokich kosztów kredytowania. Zakupy inwestycyjne są szczególnie widoczne w projektach takich jak Czysta4 i Chmielna Duo, które dzięki centralnym lokalizacjom i wysokiemu standardowi wykończenia przyciągają klientów poszukujących bezpiecznego ulokowania kapitału. Inwestorzy w tych projektach doceniają również proekologiczne rozwiązania oraz prestiżowe lokalizacje z dobrym dostępem do infrastruktury miejskiej.

Agnieszka Gajdzik-Wilgos, Manager ds. Sprzedaży Ronson Development

Aktualna struktura sprzedaży pokazuje zróżnicowane postawy klientów. Zauważamy, że część potencjalnych nabywców oczekuje na poprawę warunków kredytowych i racjonalizuje swoje decyzje zakupowe, wybierając określone typy mieszkań, często kosztem większego metrażu.

Klienci preferują lokale kompaktowe, dobrze zaprojektowane, które można funkcjonalnie dopasować do zmieniających się potrzeb. Kluczowe znaczenie ma elastyczność układów mieszkań. Istotne są możliwości modyfikacji, np. wydzielania kuchni z aneksów czy przekształcania mieszkań trzypokojowych w czteropokojowe.

 Już w zeszłym roku zaobserwowaliśmy rosnący trend zakupów mieszkań za gotówkę. Obecnie coraz więcej transakcji realizowanych jest przez inwestorów zagranicznych, którzy dokonują zakupów pakietowych.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Od początku 2024 roku obserwujemy wyraźną dominację klientów kupujących mieszkania za gotówkę. W zależności od inwestycji, ich udział sięga nawet 90 proc. Inwestorzy poszukujący lokali na naszych osiedlach, by budować portfel mieszkań o podwyższonym standardzie, zazwyczaj finansują zakup ze środków, którymi dysponują. Warunki panujące na rynku nieruchomości, czyli wysokie koszty kredytów hipotecznych oraz brak reakcji rządu na tę sytuację, najmocniej dotykają osoby planujące zakup lokum na własne potrzeby. Natomiast nie wpływają istotnie na naszą strukturę sprzedaży w segmencie klientów inwestycyjnych.

Wśród inwestorów największą popularnością cieszy się oferta osiedla Lokum Porto. Jego najważniejsze atuty to doskonała lokalizacja na wrocławskim Starym Mieście, świetne połączenia komunikacyjne, wysoki standard inwestycji oraz jej kompleksowy charakter. Mieszkańcy mają tu dostęp do wielu udogodnień, które znacząco podnoszą komfort codziennego życia m.in. parkingi podziemne i naziemne, stanowiska do ładowania samochodów elektrycznych, liczne stojaki na rowery, ścieżki spacerowe z oczkami wodnymi i miejsca do relaksu, siłownia terenowa czy place zabaw. W najbliższej okolicy znajdują są sklepy i punkty usługowe, placówki edukacyjne i medyczne oraz parki, a tuż przy osiedlu – tereny rekreacyjne nad Odrą.

Zauważamy również rosnące zainteresowanie inwestorów lokalami w inwestycji Lokum la Vida, realizowanej na Sołtysowicach. Szczególnie doceniają tu szeroki wybór mieszkań o zróżnicowanych metrażach i układach od kompaktowych, dwupokojowych po komfortowe czteropokojowe lokale, chętnie wybierane przez rodziny zmieniające miejsce zamieszkania z powodów zawodowych. Niewątpliwą zaletą osiedla jest także jego atrakcyjne położenie blisko centrum miasta oraz w sąsiedztwie terenów zielonych, a także rozbudowana infrastruktura miejska w okolicy oraz połączenia komunikacyjne z różnymi częściami Wrocławia.

Piotr Ludwiński, dyrektor sprzedaży w Archicom

Obecnie dominującą część naszej sprzedaży stanowią klienci dokonujący zakupów za gotówkę. To trend, który utrzymuje się od dłuższego czasu i wynika przede wszystkim z ograniczonej dostępności kredytów hipotecznych oraz wciąż stosunkowo wysokich stóp procentowych. Jednocześnie widzimy, że dzięki zdywersyfikowanej ofercie oraz dostępności mieszkań o przemyślanych, kompaktowych metrażach, jesteśmy w stanie skutecznie odpowiadać również na potrzeby klientów finansujących zakup kredytem. Takie mieszkania, szczególnie w popularnych lokalizacjach, pozwalają nabywcom z ograniczoną zdolnością kredytową wejść na rynek nieruchomości mimo trudniejszych warunków finansowania. W segmencie zakupów inwestycyjnych nadal największym zainteresowaniem cieszą się mieszkania w dobrze skomunikowanych lokalizacjach, z dostępem do usług, transportu publicznego i terenów zielonych. Tego typu lokale, dzięki swojej uniwersalności i atrakcyjnemu położeniu, są naturalnym wyborem inwestorów poszukujących bezpiecznej lokaty kapitału.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Obecna sytuacja na rynku mieszkaniowym charakteryzuje się wyraźną zmianą struktury nabywców, co jest bezpośrednio związane z wysokim kosztem kredytu hipotecznego oraz zakończeniem programu Bezpieczny Kredyt 2 proc. Brak nowych form wsparcia w połączeniu z niepewnością gospodarczą sprawia, że nabywcy kredytowi ograniczyli aktywność, a na rynku dominuje dziś kapitał gotówkowy. Wyraźnie widać zwiększony udział zakupów gotówkowych. Nabywcy inwestycyjni stanowią istotną część rynku. Są to osoby lokujące nadwyżki kapitału w nieruchomości traktując inwestycje jako formę zabezpieczenia przed inflacją i sposób na osiągnięcie pasywnego dochodu.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

W naszej inwestycji Stacja Ligocka obserwujemy zainteresowanie w segmencie większych mieszkań z tarasem. Lokale oferujące przestronność oraz możliwość korzystania z prywatnej strefy na świeżym powietrzu cieszą się dużym zainteresowaniem wśród osób poszukujących komfortu i wygody, nie rezygnując przy tym z dogodnej lokalizacji.

Jeśli chodzi o zakupy inwestycyjne, na bieżąco monitorujemy sytuację na rynku i analizujemy zmieniające się preferencje nabywców. Widzimy, że mimo utrzymujących się wysokich kosztów kredytów, klienci nadal rozważają zakup mieszkań w celach inwestycyjnych, szczególnie w projektach zlokalizowanych w dobrze skomunikowanych częściach miast, oferujących potencjał wzrostu wartości nieruchomości. Wybory te są coraz bardziej przemyślane i oparte na długoterminowej strategii.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment 

Aktualna struktura sprzedaży mieszkań pokazuje wyraźne przesunięcia preferencji nabywców. Z jednej strony, wciąż mamy aktywną grupę klientów inwestycyjnych, którzy operują głównie gotówką i szukają stabilnych, dobrze zlokalizowanych produktów z potencjałem wzrostu wartości. Z drugiej, coraz wyraźniej wraca klient indywidualny, kupujący na własne potrzeby, szczególnie w segmencie domów jednorodzinnych.

Dziś obserwujemy wyraźny trend zakupów pod własne domy, zarówno w zabudowie bliźniaczej, jak i wolnostojącej, szczególnie w lokalizacjach podmiejskich, dobrze skomunikowanych z centrami miast. Klienci, którzy jeszcze kilka miesięcy temu nie byli w stanie sfinansować zakupu ze względu na koszt kredytu, zaczynają wracać na rynek, co jest bezpośrednio powiązane z zapowiedzią obniżek stóp procentowych.

Jeśli chodzi o inwestorów, nadal są bardzo aktywni, szczególnie w największych miastach, gdzie stabilność popytu na wynajem i wzrost wartości nieruchomości są najbardziej przewidywalne. To właśnie na gruntach, które posiadamy w takich lokalizacjach, obserwujemy największe zainteresowanie ze strony deweloperów, wiedzą, że produkt tam zrealizowany znajdzie nabywcę. Dziś najlepszym i najbardziej „chłonnym” produktem na rynku są 2-3 pokojowe mieszkania w dobrych lokalizacjach, z dobrym dostępem do transportu i usług, a także komfortowe domy z większymi działkami pod miastem, które zapewniają przestrzeń, prywatność i styl życia coraz bardziej poszukiwany przez młode rodziny.

Łukasz Šedovič Sales Director w Trust Investment S.A.

Obserwujemy, że obecnie zdecydowana większość transakcji realizowana jest w formie gotówkowej, bez udziału finansowania zewnętrznego. Choć nadal zdarzają się pojedyncze transakcje z wykorzystaniem kredytu hipotecznego to jednak wielu klientów rezygnuje z takiej formy wsparcia z uwagi na utrzymujące się wysokie stopy procentowe, które skutecznie zniechęcają do zaciągania zobowiązań.

Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom i pozostając w stałym dialogu z klientami, przygotowaliśmy innowacyjny program dopłat do kredytów „minus 2 proc.” To pionierskie rozwiązanie, które ma realnie odciążyć klientów decydujących się na zakup nieruchomości z kredytem hipotecznym.

Na początek z programu będą mogli skorzystać klienci inwestycji ULTRADOM w Radomiu, a naszą ambicją jest dalsze rozszerzanie tej formy wsparcia na kolejne projekty. Traktujemy naszych klientów indywidualnie i z najwyższą troską. Chcemy, aby zakup mieszkania był dla nich nie tylko możliwy, ale i komfortowy.

Źródło:dompress.pl
materiał prasowy

Rozpoczyna się budowa nadziemia warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej Upper One

patrick-tomasso-89367-unsplash
Rozpoczyna się budowa nadziemia warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej Upper One.

Spółka deweloperska STRABAG Real Estate rozpoczęła budowę części nadziemnej warszawskiego kompleksu Upper One, obejmującej 34-kondygnacyjny budynek biurowy oraz 17-piętrowy hotel – pierwszy w stolicy pod szyldem The Cloud One. Zakończenie prac i oddanie inwestycji do użytkowania zaplanowano na 2027 rok. Generalnym wykonawcą projektu jest firma budowlana STRABAG.

Równolegle będziemy realizować 131-metrowy budynek biurowy oraz 55-metrowy hotel. Część nadziemna powstanie w tradycyjnej technologii. Wybrane elementy hotelu zostaną jednak wykonane w środowisku prefabrykacji – dotyczy to 362 łazienek, które – jako w pełni wyposażone moduły – trafią bezpośrednio z fabryki na plac budowy i będą gotowe do użytku zaraz po podłączeniu i odbiorach. – wyjaśnia Łukasz Ciesielski, dyrektor zarządzający w spółce deweloperskiej STRABAG Real Estate.

Za projekt biurowca odpowiada polska pracownia Medusa Group, która – we współpracy z austriackim biurem MHM Architects – stworzyła również wizję architektoniczną hotelu.

Źródło: STRABAG Real Estate
materiał prasowy

Nowa część parku handlowego w Galerii Twierdza Kłodzko już otwarta

EPP_Galeria Twierdza Kłodzko_park handlowy 1
Galeria Twierdza Kłodzko, zarządzana przez EPP, umocniła swoją pozycję na mapie handlowej południowo-zachodniej Polski dzięki nowo uruchomionej części parku handlowego. Obiekt o powierzchni blisko 4200 mkw., którego komercjalizacja zakończyła się pełnym sukcesem na wiele tygodni przed jego otwarciem, został oddany do użytku 15 maja 2025 r. Portfolio najemców wzbogaciły debiutujące w regionie marki TK Maxx i drogeria dm.

Galeria Twierdza Kłodzko to ulubione miejsce robienia zakupów dla mieszkańców miasta i regionu. Kompleks o powierzchni handlowej wynoszącej ponad 27 000 mkw. składa się z dwóch części – centrum handlowego z hipermarketem Carrefour i strefą restauracyjną oraz parku handlowego. Działa w nim ponad 60 sklepów

– Dzięki otwarciu nowej części parku handlowego w Galerii Twierdza Kłodzko zrealizowaliśmy dwa nasze cele strategiczne: wprowadziliśmy do regionu atrakcyjne marki, niedostępne wcześniej w Kotlinie Kłodzkiej, takie jak TK Maxx i drogeria dm, jednocześnie oferując dotychczasowym najemcom powierzchnie lepiej dostosowane do ich aktualnych potrzeb. To rozwiązanie przynosi korzyści naszym najemcom, klientom, także tym z Czech, gdzie TK Maxx jest nieobecny, jak i regionowi mówi Magdalena Małycha, Asset Manager w EPP.

W nowej części parku handlowego, klienci mogą już skorzystać z asortymentu pierwszej w regionie drogerii dm. Odwiedzających powitał także salon TK Maxx, sieć sklepów w modelu off-price. Ponadto w nowej lokalizacji powiększony koncept zaprezentował Reserved, jedna z marek Grupy LPP. Zwolnioną przez markę przestrzeń w drugiej połowie roku zajmie Sinsay.

Źródło: EPP
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Tricity East I z nowym najemcą

Tricity East fotoW związku z wejściem na trójmiejski rynek operator logistyczny TRS Warehouse poszukiwał odpowiedniej powierzchni logistycznej i biurowej. Dzięki współpracy ze specjalistami z Newmark Polska, którzy zapewnili kompleksowe wsparcie w analizie rynku oraz negocjacjach umowy najmu, firma TRS Warehouse wynajęła 2500 mkw. powierzchni magazynowej w kompleksie Panattoni Park Tricity East I na potrzeby prowadzenia operacji na północy Polski.

– TRS Warehouse wchodzi na rynek jako alternatywa dla dużych operatorów logistycznych, chcąc się wyróżniać jakością w pełnieniu usług na wąskim odcinku łańcucha dostaw. Naszym największym atutem jest doświadczenie pracowników, którzy zostali starannie wybrani w oparciu o wcześniejsze doświadczenia zawodowe z zakresu logistyki kontraktowej. Dzięki czemu jesteśmy w stanie świadczyć usługi szyte na miarę – powiedział Paweł Kasprowicz, Prezes zarządu, TRS Warehouse.

– Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć firmę TRS Warehouse w pozyskaniu pierwszej powierzchni magazynowej na Pomorzu. Z uwagi na charakter operacji i dużą ilość przeładunków realizowanych przez najemcę, poszukiwaliśmy jednostki zapewniającej większą niż standardowa liczbę ramp. Idealnym rozwiązaniem okazała się hala Panattoni przy ul. Elbląskiej 110, gdzie na 2500 mkw. powierzchni dostępnych jest aż 8 doków rozładunkowych – powiedział Jakub Dudkiewicz, Associate Director w Newmark Polska.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Tricity East I wyróżnia się doskonałym położeniem. Park o powierzchni 46 870 mkw., w ramach którego najemcom oferowana jest nowoczesna przestrzeń magazynowo-produkcyjna klasy A+, położony jest zaledwie 7 km od Terminala Kontenerowego Baltic Hub i 6 km od centrum Gdańska. Kompleks ma również bardzo dobry dostęp do głównych szlaków komunikacyjnych: drogi ekspresowej S7 (4 km) oraz autostrady A1 (14 km).

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

Mieszkanie na sprzedaż – jak planować budżet na remont?

Artur-Smolen_PROFIT-Development
Remont mieszkania to jedno z tych przedsięwzięć, które potrafi zburzyć nie tylko ściany działowe, ale i spokojny sen. Choć na papierze wszystko wydaje się klarowne – zakres prac, harmonogram, kosztorys – rzeczywistość zazwyczaj szybko te założenia weryfikuje. Zwłaszcza jeśli budżet został oszacowany zbyt optymistycznie. Tymczasem już na etapie planowania można uniknąć wielu kosztownych błędów, o ile zachowa się czujność i… zdrowy rozsądek.

Optymistyczne kalkulacje vs rzeczywistość

Za generalny remont 50-metrowego mieszkania w średnim standardzie trzeba obecnie zapłacić od 60 do 85 tys. zł. Skąd taka rozpiętość? Różnice zależą nie tylko od lokalizacji, ale też od kosztów materiałów, stawek ekip remontowych i liczby niespodziewanych wydatków – czyli wszystkiego, czego nie było w pierwotnym planie, a okazuje się konieczne do zrobienia.

Koszt malowania ścian to dziś ok. 25–60 zł/m², układanie gresu – nawet 190 zł/m². Skucie starej glazury to kolejne 50–75 zł/m², a nowy punkt elektryczny może kosztować ok. 190 zł. Do tego dochodzą ceny materiałów: panele od 33 zł do nawet 190 zł/m², farba – 10–30 zł/litr, a baterie łazienkowe od 150 do ponad 1000 zł. I choć można oszczędzać, robiąc część rzeczy samodzielnie, nie zawsze warto – koszt poprawki po amatorze może być wyższy niż robocizna fachowca.

Remont remontowi nie równy

Warto pamiętać, że „remont” to szerokie pojęcie – czym innym jest odświeżenie starego mieszkania z rynku wtórnego, a czym innym urządzenie nowo nabytego lokalu od dewelopera. W tym drugim przypadku nie mówimy o naprawach, lecz o wykończeniu wnętrza od zera: podłogi, drzwi, armatura, zabudowy, oświetlenie, kuchnia, łazienka – wszystko trzeba kupić, zaplanować i zamontować. W praktyce koszt takiego urządzenia może wynieść od 1 500 do nawet 3 000 zł za m², w zależności od standardu.

Co istotne, coraz więcej deweloperów przygotowuje mieszkania tak, by łatwiej było zrealizować indywidualną aranżację. Układy pomieszczeń są bardziej elastyczne, a instalacje dopasowane do oczekiwań użytkowników. Taki „remont bez kurzu” to nie tylko wygodniejsze doświadczenie, ale i szansa na optymalizację kosztów poprzez dobre planowanie jeszcze przed odbiorem kluczy.

– W planowaniu remontu najważniejszy jest margines bezpieczeństwa – podkreśla Artur Smoleń z PROFIT Development. – Rekomendujemy klientom, by do oszacowanego budżetu doliczyli 10–20% zapasu. To nie tylko bufor na nieprzewidziane wydatki, ale też sposób na zachowanie komfortu psychicznego w czasie prac.

W praktyce oznacza to, że jeśli ktoś planuje wydać 70 tys. zł, powinien mieć zabezpieczone 77–84 tys. zł. Takie podejście minimalizuje ryzyko, że remont utknie w połowie – a inwestor z rozkutą łazienką i pustym kontem.

[fragment artykułu]

Źródło: PROFIT Development
materiał prasowy

Sukces komercyjny nieruchomości inwestycyjnej M Park Bogatynia

M Park Bogatynia 1Sukces komercyjny nieruchomości inwestycyjnej M Park Bogatynia.

LCP Poland, part of M Core, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych niemal zakończył komercjalizację jednego ze swoich aktualnych projektów deweloperskich – M Park Bogatynia. Wspólnie ze swoim partnerem przy tej realizacji, Family Partners podpisano umowy na 13 z 14 dostępnych lokali. Wśród najemców, którzy w ostatnim czasie dołączyli do tenant mix M Park Bogatynia wymienić można Worldbox, Action czy Tedi. W efekcie, dostępny w projekcie pozostał ostatni, 50 m kw. lokal. Otwarcie M Park Bogatynia planowane jest na końcówkę bieżącego roku.
M Park Bogatynia to łącznie ponad 8.100 m kw. GLA. Park powstaje w województwie dolnośląskim, bezpośrednio przy drodze wojewódzkiej nr 352 prowadzącej do czeskiego miasta Frydlant (5 minut jazdy).

Zainteresowanie najemców M Parkiem Bogatynia już na wczesnym etapie realizacji potwierdza siłę tej dobrze zaprojektowanej inwestycji. To także dowód na skuteczność naszej współpracy z Family Partners, która po raz kolejny przynosi bardzo konkretne rezultaty. Aktualnie prowadzimy rozmowy na temat ostatniego, najmniejszego w projekcie lokalu, tak by już niebawem skupić się wyłącznie na doprowadzeniu do otwarcia tej ważnej dla naszego portfela inwestycji”, skomentowała Katarzyna Szeleźnik, Acquisition & Leasing Director, LCP Poland, part of M Core.

Projekt M Park Bogatynia to kolejny przykład skutecznej synergii pomiędzy naszym doświadczeniem wykonawczym a siłą rynkową LCP. Cieszy nas, że tworząc wspólnie nowoczesną przestrzeń handlową, przyciągamy tak silnych najemców jeszcze przed otwarciem. To najlepsze potwierdzenie, że nasz model współpracy się sprawdza i daje wymierne efekty”, skomentował Wiesław Kleba, Prezes Family Partners.

Źródło: LCP Poland
materiał prasowy

CBRE: Stabilizacja na regionalnym rynku nieruchomości biurowych

dominik-vanyi-469309-unsplash
Zainteresowanie biurami w regionach w Polsce pozostaje stabilne. W sześciu największych miastach w Polsce po I kwartale br. znajduje się 6,4 mln mkw. powierzchni biurowej, z
czego ok. 18 proc.
pozostaje niewynajęte – wynika z najnowszych danych CBRE. Najwięcej wolnych biur jest w Łodzi i Katowicach, a najmniej w Trójmieście i Poznaniu.

Popyt
w I kwartale sięgnął 165,6 tys. mkw., czyli więcej niż w tym samym okresie rok temu. Eksperci wskazują, że tempo realizacji nowych projektów w ostatnich latach spowolniło, co może wpływać na zmniejszanie się dostępnej powierzchni i wzrost czynszów.

W ostatnich latach tempo realizacji nowych projektów biurowych w głównych miastach regionalnych spadło. W sześciu największych rynkach w Polsce buduje się łącznie 174,5 tys. mkw. W efekcie w wielu miastach regionalnych obserwujemy ograniczoną nową podaż, co przy stabilnym lub odbudowującym się popycie ze strony najemców może wpływać na stopniowe zmniejszanie się dostępnej powierzchni oraz wzrost czynszów w najlepszych lokalizacjachmówi Mariusz Wiśniewski, szef rynków regionalnych w dziale biurowym w CBRE.

Po I kwartale 2025 roku na sześciu największych rynkach biurowych w Polsce (Trójmiasto, Kraków, Poznań, Wrocław, Łódź i Katowice) znajduje się blisko 6,4 tys. mkw. powierzchni do pracy. W tym okresie przybyło jedynie ponad 2 tys. nowej przestrzeni, która została oddana do użytku w Poznaniu. Natomiast w budowie jest 174,5 tys. mkw., z czego ok. 58 tys. będzie ukończone w ciągu roku. Poziom pustostanów wynosi średnio 18 proc. Najwyższy jest w Łodzi (22 proc.) i w Katowicach (21 proc.), a najniższy w Trójmieście (13 proc.) oraz Poznaniu (15 proc.).

Popularność biur w regionach

Popyt na biura w regionach w ujęciu rocznym wzrósł o niemal jedną czwartą i w I kwartale br. wyniósł 165,6 tys. mkw. Najwyższy był w Krakowie, gdzie wynajęte zostało 56,6 tys. mkw., i we Wrocławiu, w którym podpisano umowy na 43,8 tys. mkw., a najniższy w Łodzi (5,9 tys. mkw.) oraz w Poznaniu (14,5 tys. mkw.).

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Luksusowe nieruchomości w Trójmieście od Robyg

Oblicza luksusu w Trójmieście
Trójmiasto to serce polskiego wybrzeża – miejsce, gdzie portowa tożsamość, historyczne dziedzictwo i nadmorskie położenie tworzą wyjątkowe tło dla współczesnej architektury. W tej przestrzeni szczególne znaczenie mają projekty, które nie próbują jej zdominować, lecz wchodzą z nią w dialog. ROBYG, projektując inwestycje premium w Gdańsku i Gdyni, sięga po lokalne inspiracje, reinterpretując je na nowoczesny sposób.

Nadmotławie, wielokrotnie nagradzane za wysoki poziom architektury, ukazuje hanzeatycki rodowód Gdańska. W Gdyni zaś inwestycja WENDY – usytuowana w ścisłym centrum, pomiędzy portem a miejskimi arteriami – nawiązuje do modernistycznej tradycji miasta, jednocześnie eksponując jej portową genezę.

WENDY to inwestycja realizowana w miejscu o szczególnej wartości urbanistycznej – w samym sercu Gdyni. Łączy w sobie to co najbardziej charakterystyczne dla tego miasta – bliskość morza, łatwy dostęp do plaż i otwartej przestrzeni oraz sąsiedztwo modernistycznej tkanki miejskiej, której układ uznany został za Polski Pomnik Historii. Dogodna komunikacja z całym Trójmiastem oraz planowane przedłużenie ciągu pieszo-rowerowego sprawiają, że osiedle WENDY wpisze się w ideę 15-minutowego miasta – kompletnego, zrównoważonego, otwartego.

Źródło: Robyg
materiał prasowy

Walter Herz: Biura na wynajem mają coraz większe wzięcie

????????????????????????????????????

Na wszystkich rynkach biurowych w Polsce nowa oferta biurowa pozostaje mocno ograniczona. Apetyt na nowoczesne powierzchnie natomiast sukcesywnie wzrasta.

W I kwartale br. firmy zakontraktowały na największych rynkach biurowych w Polsce łącznie o jedną czwartą powierzchni więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku.

W minionym kwartale popyt na biura w Warszawie przekroczył 160 tys. mkw., w strukturze najmu przeważały nowe umowy. Na głównych rynkach regionalnych zapotrzebowanie okazało się jeszcze większe. Wynajęte zostało prawie 180 tys. mkw. powierzchni, z czego ponad połowę stanowiły umowy renegocjacji.

Nowe biurowce głównie w Warszawie

Pod względem ilości oddanych biur pierwszy kwartał br. był najsłabszy od dwóch dekad. Stołeczne zasoby, liczące aktualnie 6,39 mln mkw. powierzchni, powiększyły się w tym czasie zaledwie o jeden projekt biurowy (5,6 tys. mkw.). Ofertę regionalną wzbogacił natomiast budynek biurowy, który został oddany w Poznaniu.

– Standardowo już najemcy najchętniej wybierają nowe budynki, ceniąc sobie wysoki standard oraz dobrą lokalizację. W Warszawie większość zakontraktowanych w minionym kwartale biur mieści się w nowoczesnych budynkach zlokalizowanych w centralnym obszarze miasta. O wyborze powierzchni decydują warunki finansowe, położenie obiektu i wygodny dostęp do komunikacji – informuje Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz. – Na ogólnopolskim rynku biurowym obserwować możemy wyhamowanie aktywności inwestycyjnej i śladowy przyrost nowej oferty w porównaniu do okresu boomu rynkowego. Szacujemy, że w Warszawie zasoby zwiększą się w tym roku tylko o około 135 tys. mkw. powierzchni. Nowa podaż dodatkowo równoważona jest przez wycofywanie z rynku przestarzałych i nieefektywnych obiektów. Szansę na większy przyrost nowej powierzchni biurowej niosą obniżki stóp procentowych i łatwiejsze finansowanie nowych projektów. Poza tym, impulsem do zwiększenia aktywności inwestycyjnej może być zainteresowanie wysokiej klasy aktywami ze strony inwestorów, którzy realizują na polskim rynku największe w Europie transakcje w sektorze – dodaje Mateusz Strzelecki.

[fragment artykułu]

Źródło: Walter Herz
materiał prasowy

ALDI umacnia swoją pozycję na rynku nieruchomości na północy Polski

ALDI_new cover photo (1)
ALDI umacnia swoją pozycję na rynku nieruchomości na północy Polski.

W środę 14 maja otwarte zostały dwa nowe sklepy ALDI – w Szczecinie oraz Tczewie. Dzięki temu dyskonter osiągnął już liczbę 370 sklepów w skali całego kraju. Łącznie w 2025 ALDI planuje uruchomić ok. 60 nowych sklepów.

Najnowszy sklep w Szczecinie, zlokalizowany przy ulicy 1 Maja 43, jest już piątą placówką ALDI w tym mieście. W Tczewie natomiast będzie to drugi sklep tej sieci – do tej pory klienci mogli odwiedzać ALDI pod adresem Armii Krajowej 37, a od środy zrobią zakupy pod tym szyldem również przy ulicy Tczewskich Saperów 1a.

– Ostatnie lata to dla ALDI Polska czas intensywnego rozwoju sieci sklepów, a północne regiony stanowią dla nas jeden z bardzo istotnych obszarów pod tym kątem. Zaledwie kilka tygodni temu mieliśmy okazję zadebiutować w Świnoujściu, teraz z kolei mamy przyjemność zaprosić klientów do kolejnego już sklepu w Szczecinie. Dzięki temu liczba naszych placówek w województwie zachodniopomorskim będzie wynosić już 16. W województwie pomorskim z kolei dzięki najnowszym otwarciom posiadamy już 24 sklepy. A kolejne otarcia jeszcze oczywiście przed nami. – mówi Dariusz Kujaczyński, Kierownik Sprzedaży ALDI Polska.

Łączna powierzchnia najnowszych ALDI wynosi ok. 1500 m2. Sklepy zostały przygotowane zgodnie z nowym konceptem wizualnym marki, którego motywem przewodnim jest świeżość, widoczna zarówno w sposobie aranżacji przestrzeni, jaki i asortymentu oraz jego ekspozycji. Sieć zadbała również o dodatkowe udogodnienia dla klientów, jak krajalnice do chleba czy małe wózki zakupowe dla najmłodszych klientów.

Źródło: ALDI Polska
materiał prasowy

Komfortowe mieszkania na sprzedaż: architektura w służbie wellbeingu

Agnieszka-PachulskaWspółczesna architektura mieszkaniowa coraz mocniej koncentruje się na jakości życia mieszkańców. Nie jest tajemnicą, że nasze otoczenie wpływa na samopoczucie – osoby mieszkające w lepszych warunkach rzadziej doświadczają problemów psychicznych takich jak lęk czy depresja. Nic dziwnego, że deweloperzy zwracają uwagę na to, jak zaprojektować mieszkania i osiedla sprzyjające wellbeingowi. Słuchają potrzeb mieszkańców, a ci oczekują dziś czegoś więcej niż cztery ściany i dach nad głową – dom ma wspierać ich codzienny dobrostan.

Deweloperzy mający wieloletnie doświadczenie na rynku, dostrzegają rosnące wymagania klientów. Wprowadzają więc nowoczesne rozwiązania: od architektury inspirowanej naturą, przez elastyczne układy mieszkań przystosowane do różnych aktywności, po technologię smart home zwiększającą komfort. – Zależy nam, aby tworzone przez nas przestrzenie nie tylko zapewniały wygodę, ale realnie wspierały codzienne samopoczucie mieszkańców – podkreśla Agnieszka Pachulska z PROFIT Development. Przyjrzymy się kluczowym trendom w projektowaniu mieszkań i osiedli nastawionych na dobry styl życia i wellbeing, wraz z przykładami ich zastosowania.

Biophilic design – natura w przestrzeni mieszkalnej

Jednym z najważniejszych trendów jest biophilic design, czyli projektowanie inspirowane naturą. W praktyce oznacza to maksymalne wykorzystanie naturalnego światła, wprowadzanie roślinności do budynków oraz użycie materiałów i form nawiązujących do przyrody.

Badania pokazują, że otoczenie pełne zieleni i naturalnych elementów realnie poprawia zdrowie – osoby, które uznają swoją okolicę za „bardzo zieloną”, mają nawet 1,4–1,6 razy większe szanse cieszyć się lepszym zdrowiem fizycznym i psychicznym1. Trend jest na tyle silny, że 60% ekspertów branży prognozuje integrację natury w domach jako wiodący kierunek designu w 2025 roku2. W Polsce już około 20% nowych projektów mieszkaniowych uwzględnia elementy takie jak zielone dachy czy ogrody pionowe – rozwiązania te nie tylko cieszą oczy, ale też filtrują powietrze i chłodzą zabudowę latem.

Deweloperzy chętnie sięgają po biophilic design, łącząc estetykę z funkcją prozdrowotną. – Przykładem jest nasza wrocławska inwestycja Braniborska 10. Na elewacji zaprojektowano unikatowy w skali kraju wertykalny ogród – zieloną ścianę. Taka fasada nadaje budynkowi lekkości i wyjątkowego charakteru, ale przede wszystkim podnosi jakość życia mieszkańców dzięki kojącej obecności roślinności. Dodatkowo na dachu budynku powstanie duży taras z ogrodem i widokiem na panoramę miasta – miejsce sprzyjające relaksowi i integracji sąsiedzkiej – mówi Artur Smoleń z PROFIT Development.

Takie zabiegi pokazują, że nawet w ścisłym centrum można stworzyć namiastkę natury, co jest niezwykle cenne dla dobrostanu mieszkańców.

[fragment artykułu]

1 https://worldgbc.org/article/is-your-home-or-office-impacting-your-mental-wellbeing-lets-talk/
2 https://www.builderonline.com/design/consumer-trends/biophilic-design-and-color-drenching-are-top-trends-for-2025_o

materiał prasowy

Deweloper Develia zakończył budowę ostatniego etapu nieruchomości inwestycyjnej Malta Point w Poznaniu

ma;rw
Deweloper Develia zakończył budowę ostatniego etapu nieruchomości inwestycyjnej Malta Point w Poznaniu.

Zakończyła się budowa ostatniego, III etapu osiedla Malta Point – nowoczesnego kompleksu mieszkaniowego Develii na poznańskich Ratajach zlokalizowanego niespełna 3 kilometry od centrum Poznania, w sąsiedztwie Jeziora Maltańskiego. W dwóch 5-piętrowych budynkach dostępnych jest łącznie 157 mieszkań – od funkcjonalnych kawalerek po lokale 4-pokojowe. Dziś rozpoczyna się przekazywanie mieszkań właścicielom. Generalnym wykonawcą budowy była spółka Develia Construction.

– Poznań jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się miast w Polsce, a Rataje to dzielnica, która dzięki dogodnej lokalizacji, rozwiniętej infrastrukturze i bliskości terenów rekreacyjnych – takich jak Jezioro Maltańskie – przyciąga zarówno osoby poszukujące komfortowego miejsca do życia, jak i inwestorów. Osiedle Malta Point idealnie wpisuje się w oczekiwania nowoczesnych mieszkańców, którzy cenią zarówno komfort miejskiego życia, jak i bliskość natury. Cieszymy się, że kolejny etap inwestycji został zrealizowany zgodnie z wysokimi standardami jakości, które gwarantuje generalny wykonawca Develia Construction – mówi Anna Samulak, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Doskonałe sąsiedztwo projektu obejmuje m.in.: park wodny Termy Maltańskie, centrum sportowo-rekreacyjne Malta Ski, Galerię Posnania, a także tereny nad Wartą obfitujące w trasy spacerowe i rowerowe. Znajdujące się w odległości ok. 650 m od inwestycji Rondo Rataje dzięki licznym połączeniom autobusowym i tramwajowym zapewnia szybki dostęp do innych części miasta.

– Cieszymy się, że mogliśmy uczestniczyć w realizacji projektu, który spotkał się z dużym zainteresowaniem mieszkańców Poznania. Develia Construction gwarantuje rzetelność realizacji oraz najwyższe standardy wykonawcze, co przekłada się zarówno na satysfakcję klientów, jak i umacnia naszą renomę na rynku – mówi Piotr Najmark, dyrektor zarządzający w Develia Construction.

Dziś rozpoczyna się przekazywanie mieszkań właścicielom. W ramach III etapu Malta Point dostępne są ostatnie dwa mieszkania w cenie od 10 936 zł ł za mkw.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Inwestycja mieszkaniowa w Gdańsku od Invest Komfort

Photo by Tim Easley on Unsplash

Nowa inwestycja mieszkaniowa w Gdańsku od Invest Komfort.

W sercu gdańskich Aniołków, gdzie historia spotyka się z naturą, Invest Komfort prezentuje nowy projekt mieszkaniowy – UKRYTE. Kompleks ponad 100 apartamentów, w dziewięciu kameralnych budynkach, idealnie wpisujących się w tkankę dawnej dzielnicy willowej, czekaj już na swoich właścicieli. Zakończenie budowy planowane jest na wiosnę 2027 roku.

UKRYTE to przestrzeń dla tych, którzy szukają wytchnienia w harmonii z naturą, a jednocześnie cenią nowoczesną architekturę. Za projekt odpowiada Marek Łańcucki ze Studia MAARTE, autor wielokrotnie nagradzanej Botaniki Jelitkowo.

Wnętrza zaprojektowane przez PB Studio – Jakuba Piórkowskiego i Hannę Bialic – otulają ciepłem naturalnych materiałów: forniru, jesionu, dłutowanego orzecha.
Otoczony leśną zielenią projekt krajobrazu autorstwa Małgorzaty Sobótki harmonijnie współgra z architekturą, tworząc przestrzeń, w której cisza staje się pierwszym doświadczeniem.

Źródło: Invest Komfort
materiał prasowy

Jaki wpływ na rynek mieszkań będzie miał program Pierwsze klucze?

ROBYG MODERN CITY
Jak duże znaczenie dla sektora mieszkaniowego będzie miał program Pierwsze klucze, który promować ma budownictwo społeczne i wspierać finansowanie partycypacji w TBS-ach i SIM-ach? Jak dużą skalę mogą mieć inwestycje realizowane przez takie instytucje, jak Towarzystwa Budownictwa Społecznego i Społeczne Inicjatywy Mieszkaniowe? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii 

Przewidujemy, że program Pierwsze klucze nie będzie miał istotnego wpływu na rynek, m.in. ze względu na zakładane limity ceny metra kwadratowego, które znacząco ograniczają pulę dostępnych mieszkań, zwłaszcza w największych miastach. Ponadto, wykluczenie rynku pierwotnego z programu oznacza pozbawienie jego beneficjentów dostępu do nowoczesnych inwestycji, charakteryzujących się m.in. wyższą efektywnością energetyczną.

Jeśli chodzi o możliwość prowadzenia przez TBS-y i SIM-y działalności deweloperskiej i sprzedaży mieszkań, na obecnym etapie trudno jednoznacznie ocenić potencjalną skalę i wpływ tego rozwiązania na rynek. Kluczowe będą szczegóły legislacyjne, kryteria realizacji projektów oraz zasady konkurencyjności względem sektora prywatnego.

Mateusz Bromboszcz, wiceprezes zarządu Atal

Polityka mieszkaniowa państwa powinna uwzględniać różne formy budownictwa, w tym także niekomercyjne, tj. budownictwo komunalne lub społeczne. Poszczególne grupy odbiorców mają bowiem odmienne oczekiwania co do tej sfery. Część z nich dąży do pełnej własności, której osiągnięcie ułatwiają programy dopłat, inni przeciwnie – nie chcą wiązać się jakimkolwiek zobowiązaniem kredytowym na lata, woląc wynajem czy inne formy prawa do mieszkania.

Aktualna sytuacja, w której budownictwo mieszkaniowe spoczywa w przeważającej mierze na barkach deweloperów prywatnych oraz inwestorach indywidualnych (domy), nie jest optymalna. Spolaryzowanie i radykalizacja opinii publicznej w sprawach mieszkaniowych też nie spowoduje, że mieszkania będą tańsze czy bardziej dostępne, przy stale rosnących kosztach wytworzenia oraz przede wszystkim – cen działek. Podobnie, jak nie przyczyni się do tego nakładanie na branżę kolejnych obciążeń, wymogów czy obowiązkowych rozwiązań.

Bez wątpienia deweloperzy mają w Polsce największe doświadczenie w budowie mieszkań. Działamy zgodnie z zasadami rachunku ekonomicznego. Trudno ocenić, czy efektywność procesu inwestycyjnego w przypadku budownictwa społecznego byłaby lepsza, gdyż nie znamy ani szczegółowych założeń co do tego, ani długookresowego planu rozwoju tejże dziedziny w Polsce. Bez tego prognozowanie skali budownictwa społecznego i potencjalnego jego wpływu na rynek jest obarczone dużym ryzykiem.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Program Pierwsze klucze ma potencjał, by odegrać ważną rolę w rozwoju rynku mieszkaniowego, zwłaszcza poprzez promowanie budownictwa społecznego i wsparcie finansowania partycypacji w TBS-ach i SIM-ach. To realna szansa na zwiększenie dostępności mieszkań dla osób, które dotychczas były wykluczone z możliwości nabycia lokalu na warunkach rynkowych.

Rozszerzenie kompetencji TBS-ów i SIM-ów o możliwość realizacji inwestycji o bardziej zróżnicowanym charakterze może wzmocnić ich stabilność finansową i umożliwić efektywniejsze realizowanie celów społecznych. Kluczowe jednak będzie zachowanie równowagi pomiędzy działalnością inwestycyjną a społeczną misją tych instytucji.

Skala takich przedsięwzięć będzie zależeć od otoczenia regulacyjnego, dostępności gruntów oraz lokalnych potrzeb. Istotne jest, aby państwo konsekwentnie wspierało zarówno budownictwo komunalne, jak i mieszkaniowe, tworząc synergię między różnymi segmentami rynku. Tylko wówczas możliwe będzie zbudowanie spójnej, inkluzywnej polityki mieszkaniowej

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment 

Program Pierwsze klucze ma potencjał, by znacząco wpłynąć na rozwój rynku mieszkaniowego, ale kluczowe będą szczegóły jego wdrożenia i mechanizmy dystrybucji środków. Sama idea wspierania dostępności mieszkań, zarówno poprzez finansowanie wkładu do TBS-ów i SIM-ów, jak i promowanie budownictwa społecznego jest potrzebna. Natomiast rynek komercyjny, w tym deweloperzy i inwestorzy tacy jak Alter Investment, będą uważnie obserwować, czy nie zostanie zaburzona rynkowa konkurencja.

Najwięcej emocji i pytań budzi pomysł umożliwienia TBS-om i SIM-om prowadzenia działalności deweloperskiej z marżą sięgającą 25 proc. To w istocie de facto wejście instytucji publicznych w segment rynku prywatnego, z przewagą w postaci dostępu do taniego finansowania i gruntów publicznych. Jeśli nie będzie jasnych zasad, może dojść do niezdrowej konkurencji, gdzie prywatni inwestorzy, którzy ponoszą pełne ryzyko rynkowe i koszt kapitału będą wypierani z kluczowych lokalizacji.

Z drugiej strony, jeśli zasady będą przejrzyste i transparentne, a działalność tych instytucji ograniczona do konkretnych, społecznie uzasadnionych przypadków to program może uzupełnić rynek, a nie go zdominować. Dobrze zaprojektowany system partnerstw publiczno-prywatnych (PPP), gdzie TBS-y i SIM-y współpracują z prywatnymi inwestorami przy realizacji inwestycji, mógłby przynieść realne korzyści obu stronom i mieszkańcom.

Jeśli chodzi o skalę, w dużych miastach, gdzie grunty są drogie, a realizacja inwestycji obciążona ryzykiem i biurokracją, możliwości działań SIM-ów i TBS-ów będą ograniczone bez współpracy z rynkiem. Natomiast na rynkach regionalnych i mniejszych miejscowościach, gdzie problem niedoboru mieszkań jest równie poważny, ale inwestycje mniej opłacalne dla sektora prywatnego, program może odegrać ważną rolę.

Podsumowując, inicjatywa ma potencjał, ale z perspektywy inwestora kluczowe będzie zapewnienie równych warunków konkurencji, transparentności zasad i otwartości na współpracę publiczno-prywatną. W przeciwnym razie grozi nam zniekształcenie rynku zamiast jego wsparcia.

Piotr Byrski, Head of Acquisitions and Development Cracow, Matexi Polska

Każdy program, który realnie przybliża do posiadania własnego mieszkania zasługuje na uznanie. W projekcie Pierwszych kluczy niepokój budzi jednak ograniczenie dostępności wsparcia głównie do tańszych lokali z rynku wtórnego, co w praktyce oznacza starsze mieszkania, często w gorszym stanie technicznym. Taki kierunek może skutkować niższym komfortem życia i wyższymi kosztami utrzymania, a jednocześnie stoi w sprzeczności z trendami dominującymi w Europie Zachodniej, gdzie priorytetem są wysoka jakość i efektywność energetyczna nowego budownictwa.

Umożliwienie TBS-om i SIM-om sprzedaży mieszkań z marżą do 25 proc. to w istocie ich komercjalizacja. Ryzyko polega na tym, że misja społeczna zostanie podporządkowana logice zysku. Bez jasno określonych reguł i skutecznego nadzoru może dojść do wypaczenia idei tańszego budownictwa społecznego, co ograniczy realne wsparcie dla mniej zamożnych obywateli.

Andrzej Gutowski, dyrektor sprzedaży Ronson Development

Uważamy, że każda inicjatywa ukierunkowana na rozwój rynku mieszkaniowego, niezależnie od tego, czy dotyczy sektora deweloperskiego, społecznego, czy najmu może mieć pozytywny wpływ na jego kondycję.
Z naszego punktu widzenia kluczowe jest jednak, aby rozwój rynku opierał się na zrównoważonym podejściu, obejmującym wszystkie segmenty, zarówno komercyjny, jak i społeczny. Konsument powinien mieć realny wybór, czy zdecyduje się na zakup mieszkania od dewelopera, czy też skorzysta z oferty mieszkań społecznych. To powinna być jego indywidualna decyzja, oparta na potrzebach i możliwościach. Dlatego wspieramy wszelkie rozwiązania, które zwiększają dostępność różnych form zamieszkania.
Jeśli chodzi podaną propozycję legislacyjną, na ten moment trudno jednoznacznie ocenić skalę i wpływ takiego rozwiązania na rynek. Praktyka pokaże, czy i w jakim zakresie te założenia przełożą się na realne zmiany w strukturze podaży mieszkań. W naszej ocenie każda dobrze zaplanowana i przeprowadzona inicjatywa, która odpowiada na realne potrzeby mieszkaniowe może przynieść wymierne korzyści całemu rynkowi.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Program Pierwsze klucze wprowadza istotne zmiany w polskim systemie mieszkaniowym, szczególnie w kontekście budownictwa społecznego i działalności Towarzystw Budownictwa Społecznego (TBS) oraz Społecznych Inicjatyw Mieszkaniowych (SIM). Umożliwienie tym podmiotom prowadzenia działalności deweloperskiej i sprzedaży mieszkań z marżą do 25 proc. może mieć wpływ na rynek mieszkaniowy. Może być krokiem w stronę zwiększenia dostępności mieszkań dla osób o średnich dochodach. Jednakże, kluczowe będzie zapewnienie transparentności procesu wyboru nabywców oraz monitorowanie realizacji zobowiązań inwestorów społecznych. Ważne będzie również zapewnienie odpowiedniego nadzoru nad jakością realizowanych inwestycji.

Szacuje się, że w ramach programu Pierwsze klucze możliwe będzie wybudowanie około 15 000 mieszkań komunalnych oraz realizacja inwestycji przez TBS i SIM. Skala tych inwestycji będzie zależała od dostępności gruntów, zdolności realizacyjnych TBS i SIM oraz zainteresowania ze strony potencjalnych nabywców. Jednak nie sądzimy, aby program miał wpływ na działalność deweloperów w Polsce, szczególnie tych z mocną, ugruntowaną pozycją, ponieważ ich oferta będzie kierowana do nieco innych odbiorców.

Program Pierwsze klucze ma na celu wsparcie osób, które nie mogą sobie pozwolić na zakup mieszkania na rynku komercyjnym, głównie w niższym i średnim segmencie cenowym. Deweloperzy działający w segmencie mieszkań nie będą bezpośrednio narażeni na konkurencję z TBS-ami i SIM. Deweloperzy o mocnej pozycji nie muszą obawiać się bezpośrednich skutków wprowadzenia tego programu, ale mogą być zainteresowani innymi formami współpracy z sektorem publicznym lub przyciągnięciem klientów, którzy poszukują mieszkań z nieco innymi kryteriami.

Anita Makowska, Starszy Analityk Biznesu w Archicom

Rozszerzenie programu Pierwsze Klucze o komponent wspierający partycypację w TBS-ach i SIM-ach może pozytywnie wpłynąć na dostępność mieszkań dla osób o średnich dochodach, które dziś nie kwalifikują się do lokali komunalnych i jednocześnie mają ograniczony dostęp do kredytów hipotecznych. Wsparcie dla budownictwa społecznego może odciążyć rynek komercyjny, ale tylko pod warunkiem odpowiedniego finansowania i realnej zdolności wykonawczej po stronie inwestorów.

Kluczowe będą uproszczenie procedur, dostępność gruntów i zaangażowanie lokalnych władz. Rola państwa i jednostek samorządu terytorialnego w polityce mieszkaniowej powinna być w Polsce zdecydowanie większa. Dziś to przede wszystkim sektor prywatny odpowiada za nowe inwestycje. Kontrowersyjna wydaje się możliwość prowadzenia przez TBS-y i SIM-y działalności deweloperskiej z marżą do 25 proc. Bez jasnych ram może to prowadzić do komercjalizacji sektora społecznego. Istotne będzie więc precyzyjne określenie warunków takiej działalności, aby zachować jej komplementarność wobec rynku prywatnego.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Grupa Dom Development z mocnym pierwszym kwartałem roku

Mokotów Sportowy - Warszawa
Pierwszy kwartał 2025 roku był kolejnym z rzędu, w którym Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. („Grupa Dom Development”) sprzedała ponad 1 000 lokali netto, umacniając pozycję lidera na rynku mieszkaniowym w Polsce.

W tym samym czasie klienci Grupy Dom Development odebrali klucze do 984 lokali (wzrost o 7% r/r), co przełożyło się na wzrost przychodów ze sprzedaży do 742 mln zł (+5% r/r). Wypracowany w pierwszym kwartale 2025 roku zysk netto przekroczył 148 mln zł i był o 8% wyższy niż przed rokiem.

Grupa Dom Development podtrzymuje plany zwiększania skali działalności oraz spodziewa się bardzo dobrych wyników finansowych w całym 2025 roku. Na koniec marca br. miała ponad 5 tys. lokali, które zostały już sprzedane, ale jeszcze nieprzekazane nabywcom. Ich łączna wartość to 3,8 mld zł.

Pierwszy kwartał 2025 roku Grupa Dom Development zakończyła wzrostem wszystkich kluczowych wyników operacyjnych i finansowych, pomimo wymagającego otoczenia rynkowego. Przez cały ten okres stopy procentowe pozostawały na niezmiennie wysokim poziomie, przez co kredyty hipoteczne w Polsce należą do najdroższych w Unii Europejskiej, schładzając popyt na nowe mieszkania. Podczas gdy większość deweloperów mieszkaniowych zanotowała spadki sprzedaży, Grupa Dom Development po raz kolejny osiągnęła kwartalną sprzedaż netto na poziomie ponad 1 000 lokali. Zawdzięczamy to między innymi naszej rozbudowanej i zróżnicowanej ofercie, dopasowanej zarówno do oczekiwań klientów kupujących mieszkania za gotówkę, jak i posiłkujących się kredytem. W pierwszym kwartale tego roku transakcje finansowane kredytem stanowiły 53% całkowitej sprzedaży Grupy – poinformował Mikołaj Konopka, Prezes Zarządu Dom Development.

Źródło: Dom Development
materiał prasowy

Zakończyła się budowa hali C2 w nieruchomości inwestycyjnej City Point Targówek

City Point C2
Spółka joint venture utworzona przez Partners Group oraz Peakside Capital Advisors zakończyła budowę hali C2 w kompleksie City Point Targówek. Nowoczesny obiekt łączy elastyczność powierzchni, zaawansowane zarządzanie mediami, rozwiązania dla elektromobilności oraz wysokie standardy zrównoważonego budownictwa. Hala C2 została zaprojektowana z myślą o łatwej adaptacji przestrzeni do potrzeb różnych najemców, a zastosowane technologie podnoszą komfort użytkowania i efektywność operacyjną. Aktualnie finalizowany jest proces przekazywania powierzchni najemcom.

Większość umów najmu została zawarta z dotychczasowymi najemcami City Point Targówek, co umożliwiło im kontynuację działalności w tej samej, dogodnej lokalizacji. Proces budowy został starannie zaplanowany i skoordynowany, dzięki czemu realizacja inwestycji nie zakłóciła funkcjonowania firm. Najemcy mogli pracować bez przerw, a jednocześnie zyskali nowoczesną przestrzeń klasy A, spełniającą najwyższe standardy jakości i komfortu.

„Jednym z kluczowych założeń projektu było zapewnienie pełnej ciągłości operacyjnej dla naszych najemców. Dzięki precyzyjnej koordynacji prac budowlanych uniknęliśmy przestojów, a firmy mogły funkcjonować nieprzerwanie. Dziś najemcy mają do dyspozycji nowoczesne powierzchnie, dostosowane do ich potrzeb i spełniające najwyższe standardy efektywności. Projekt budynku, który powstał z myślą o najemcach z sektora produkcyjnego, uwzględniał specyficzne wymagania technologiczne oraz energetyczne, jakie stawiają fabryki i zakłady produkcyjne. W obiekcie znajdzie swoje miejsce aż 11 fabryk, które będą korzystać z nowoczesnych, w pełni przystosowanych przestrzeni pracy, a budynek został wyposażony w odpowiednią infrastrukturę technologiczną. Zgodnie z wymaganiami najemców, zrealizowano przyłącze elektro-energetyczne do budynku o łącznej mocy 3 MW, co gwarantuje niezakłócone funkcjonowanie nowoczesnych linii produkcyjnych” – mówi Wojciech Zielecki, Project Management Director w Peakside Capital Advisors.

 

Hala C2 została wyposażona w inteligentny system BMS, umożliwiający precyzyjny monitoring zużycia energii, wody i ciepła oraz zdalne sterowanie kluczowymi systemami budynkowymi. W obiekcie wdrożono również infrastrukturę dla elektromobilności, obejmującą stacje ładowania pojazdów elektrycznych oraz system car-sharingu dla najemców i ich pracowników, wspierając rozwój zrównoważonego transportu.

 

Teren inwestycji był wcześniej zabudowany. Przeprowadzono dokładną analizę istniejących budynków, a ponad 86% odpadów rozbiórkowych zostało poddanych recyklingowi.

Projekt został przygotowany z myślą o spełnieniu wymagań niezbędnych do ubiegania się o certyfikaty BREEAM, LEED oraz WELL Health & Safety Rating, co odzwierciedla wysokie standardy jakości i zrównoważonego rozwoju.

 

„Zakończona z sukcesem budowa nowoczesnej hali przemysłowej stanowi doskonały przykład ekologicznego podejścia do projektowania obiektów produkcyjno-magazynowych na istniejących terenach przemysłowych. Największym wyzwaniem dla projektantów z TFK, w trakcie realizacji inwestycji, było dostosowanie budynku do specyficznych potrzeb wielu różnych najemców z sektora przemysłowego, co wymagało elastyczności zarówno w kwestiach funkcjonalnych, jak i technicznych. Dzięki ścisłej współpracy pomiędzy inwestorem, projektantem a generalnym wykonawcą, udało nam się stworzyć obiekt, który łączy wysoką jakość wykonania z ekologicznymi rozwiązaniami, takimi jak panele fotowoltaiczne, łąki kwietne, zielona ściana, systemy odzysku wody deszczowej oraz odpowiedzialny dobór materiałów. Cały proces realizacji inwestycji przebiegał w atmosferze wzajemnego zaufania i profesjonalizmu, co pozwoliło na osiągnięcie zamierzonych celów. Hala nie tylko spełnia wymagania techniczne i ekologiczne, ale również stanowi atrakcyjną przestrzeń, która odpowiada na zróżnicowane potrzeby rynku przemysłowego, stając się miejscem efektywnej działalności dla wielu firm” – podsumował Grzegorz Tacakiewicz, Prezes Tacakiewicz Sp. z o.o. Ferma Kresek.

 

 Źródło: Peakside Capital 
materiał prasowy

Rozpoczyna się budowa nieruchomości inwestycyjnej North Warsaw Nowy Modlin z Bricomarché

Eika_Waimea Nowy Modlin wizualizacjaRozpoczyna się budowa nieruchomości inwestycyjnej North Warsaw Nowy Modlin z Bricomarché.

Eika Asset Management (EAM), spółka zarządzająca inwestycjami Grupy Eika, rozpoczęła realizację nowoczesnego parku logistycznego w Nowym Modlinie. W pierwszym etapie powstaje 28 tys. mkw. powierzchni magazynowej, z czego niemal 60% zostało już wynajęte. Głównym najemcą inwestycji jest Bricomarché, jedna z czołowych sieci typu „dom i ogród” w Polsce, reprezentowana przez firmę doradczą SQM Advisory. Realizacja inwestycji została powierzona firmom Waimea Holding oraz Kajima Poland.

North Warsaw Nowy Modlin to najnowszy projekt Eika Asset Management realizowany w Polsce z Waimea Holding. W ramach pierwszego etapu powstaje około 28 000 mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej klasy A. Budowa już trwa, a przekazanie obiektu do użytkowania planowane jest na listopad 2025 roku. W drugim etapie powstanie ponad 10 000 mkw.

„Fundamenty rynku logistycznego w Polsce pozostają jednymi z najmocniejszych w Europie, a struktura naszego portfela inwestycyjnego została świadomie zaprojektowana tak, aby odzwierciedlać ten potencjał. Nowy Modlin nie jest wyjątkiem – to modelowy przykład lokalizacji, w której stabilny popyt, rozwinięta infrastruktura transportowa oraz oczekiwania najemców harmonijnie się uzupełniają. Nasze decyzje inwestycyjne opierają się na jasno zdefiniowanych kryteriach: lokalizacja musi mieć strategiczne uzasadnienie w długim horyzoncie czasowym, parametry techniczne muszą odpowiadać przyszłym standardom rynkowym, a nasi partnerzy – dysponować wiedzą i doświadczeniem niezbędnym do skutecznej realizacji projektów. To właśnie te fundamenty tworzą trwałą wartość – zarówno dla najemców, jak i inwestorów oraz społeczności lokalnych.” – powiedział Paulius Stulgaitis, Head of Investments z Eika Asset Management.

„Dzięki pełnemu zaangażowaniu zespołu udało się przygotować inwestycję, która łączy konkurencyjne stawki czynszów z wysokim standardem technicznym i środowiskowym. Na ponad 23 hektarach planujemy realizację obiektów magazynowo-produkcyjnych o łącznej powierzchni ponad 117 000 mkw. GLA, co stanowi solidną podstawę do dalszego rozwoju naszej obecności w regionie oraz do zapewnienia najemcom nowoczesnego zaplecza umożliwiającego efektywne prowadzenie i skalowanie działalności.” – dodał Artur Filipiuk, dyrektor zarządzający Waimea Holding.

materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Marina Royale Darłowo z luksusową przestrzenią gastronomiczno-konferencyjną z widokiem na morze

Marina Royale Darlowo-2
Nieruchomość inwestycyjna Marina Royale Darłowo z luksusową przestrzenią gastronomiczno-konferencyjną z widokiem na morze.

Marina Royale Darłowo wzbogaciła swoją ofertę o nową przestrzeń multifunkcyjną w budynku VistaMar. Kompleks zyskał ekskluzywną restaurację włoską Capri i elegancki bar z panoramicznym widokiem na morze oraz dwie profesjonalne sale konferencyjno-bankietowe o łącznej powierzchni blisko 400 m². Charakterystycznym elementem nowej przestrzeni jest zewnętrzny taras umiejscowiony przy promenadzie, który harmonijnie łączy restaurację z linią brzegową Bałtyku, oferując gościom wyjątkowe doświadczenia wizualne i kulinarne w bezpośrednim sąsiedztwie morza.

Nowa przestrzeń w budynku VistaMar stanowi kolejny etap realizacji strategii rozwoju inwestycji Marina Royale Darłowo. Inwestor konsekwentnie dąży do stworzenia miejsca, które funkcjonuje przez cały rok, niezależnie od sezonu, oferując najwyższy standard usług zarówno dla turystów, jak i osób traktujących apartamenty jako drugi dom czy inwestycję.

Restauracja Capri, to druga już, po znanej i cenionej Brasserie LIDO, restauracja widokowa w Marina Royale, która będzie się specjalizować w kuchni włoskiej, z wyraźnym regionalnym akcentem. 

– Nowa restauracja Capri wraz z eleganckim barem i przestrzenią konferencyjną to nie tylko podniesienie standardu obiektu, ale przede wszystkim znacząca wartość dodana dla właścicieli apartamentów. Inwestycja w tę przestrzeń to tak naprawdę inwestycja w przeżycia, doświadczenia i piękne chwile naszych klientów. Osoby, które zdecydują się na zakup apartamentu w Marina Royale, zyskują znacznie więcej niż samą nieruchomość – nabywają wyjątkową przestrzeń, która może być zarówno źródłem komfortowego wypoczynku dla rodziny, jak i stabilnych przychodów z wynajmu, czy też solidnym wkładem do budowania majątku rodzinnego – mówi Wojciech Konferowicz, Doradca ds. sprzedaży POC Partners.

Marina Royale Darłowo, oprócz nowo otwartej przestrzeni, oferuje również inne udogodnienia dostępne przez cały rok, takie jak baseny wewnętrzne i zewnętrzne, sauny, jacuzzi, siłownia, strefa spa oraz Klub Malucha. Całość tworzy kompleksową ofertę wypoczynkowo-biznesową, unikalną na mapie polskiego wybrzeża.
Oficjalne otwarcie nowej przestrzeni w budynku VistaMar zaplanowano na 23.05.2025 r. o godz. 18:00.

Źródło: POC REAL ESTATE
materiał prasowy

NICKEL Resort & WellNest Grzybowo k. Kołobrzegu

NI_GRZ_U12_02
Na mapie polskiego wybrzeża właśnie powstaje miejsce, które redefiniuje pojęcie wypoczynku. Dedykowane tym wszystkim, którzy odpoczynek chcą połączyć z inwestycją w swój dobrostan: redukcję napięcia i stresu, w zdrowy sen, zdrowe odchudzanie, regenerację sportową, detoksykację organizmu i zdrowy, świeży wygląd.

To nie będzie typowe SPA, dlatego zmianie uległa nazwa resortu – NICKEL Resort & SPA zmienia się w NICKEL Resort & Wellnest Grzybowo k. Kołobrzegu. To przestrzeń, w której świadoma regeneracja, holistyczne podejście do zdrowia i nauka o długowieczności stają się częścią osobistej przemiany.

NICKEL Resort & WellNest Grzybowo k. Kołobrzegu to także przestrzeń inwestycyjna – apartamenty, które pozwalają właścicielom zarabiać i cieszyć się wyjątkowym standardem wypoczynku, jak również uczestniczyć w rozwijającym się trendzie inwestowania w zdrowie i well-being. Program WellNest równolegle wspierać będzie obłożenie obiektu przede wszystkim w niskim sezonie, a doświadczony operator – VHM Management – jest gwarantem profesjonalnego zarządzania obiektem.
Resort przyjmie pierwszych gości w drugiej połowie 2025 roku.

Źródło: NICKEL Development
materiał prasowy

Knight Frank: Rynek inwestycyjny wychodzi na prostą

jason-dent-w3eFhqXjkZE-unsplash
Stabilne wyniki na rynku najmu, pozytywne wskaźniki makroekonomiczne oraz łagodzenie polityki monetarnej przez banki centralne przekładają się na utrzymywanie się trendu wzrostowego na rynku inwestycyjnym w Polsce.

W I kwartale 2025 roku nieruchomości komercyjne w Polsce przyciągnęły kapitał w wysokości ponad 686 mln euro, a osiągnięty wolumen był o 64% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim. Wyraźnie poprawiła się również płynność rynku z widocznym wzrostem liczby zawartych transakcji.

Trend wzrostowy powinien utrzymać się w kolejnych kwartałach, czemu sprzyjać będzie dalsze obniżanie stóp procentowych przez wiele banków centralnych. Europejski Bank Centralny w kwietniu 2025 roku obniżył stopy o 0,25 punktów bazowych po raz siódmy z rzędu od czerwca 2024 roku. Kolejne cięcia spodziewane są w tym roku, co przełoży się na pobudzenie gospodarki i osłabienie negatywnych wpływów polityki celnej USA na wzrost gospodarczy w strefie euro. Również NBP poszedł śladem banków głównych gospodarek świata i na początku maja po raz pierwszy od półtora roku obniżył stopy procentowe. Niższe stopy stymulują rynek inwestycyjny w nieruchomości komercyjne zwiększając dostęp do finansowania oraz zmniejszając jego koszt,” – komentuje Dorota Lachowska, head of research w Knight Frank.

Rynek inwestycyjny rośnie również dzięki zwiększającemu się zaangażowaniu rodzimego kapitału. W I kw. 2025 polski kapitał odpowiadał za 116 mln euro, co oznacza, że miał rekordowy – 17% udział w całkowitym wolumenie inwestycyjnym w Polsce. Pozostałe znaczące źródła kapitału w pierwszym kwartale br. to Izrael (17% udziału), USA (13%), Ukraina (10%) oraz Wielka Brytania (9%).

W I kw. 2025 roku największy udział w wolumenie inwestycyjnym przypadł nieruchomościom magazynowym (29%), wynosząc ponad 202 mln euro. Zanotowana wartość wzrosła o 47% w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim,” – dodaje Michał Grabara director, capital markets w Knight Frank. „Sektor magazynowy pozostaje bardzo płynny i przyciąga wielu inwestorów. Rośnie też udział transakcji typu sale & leaseback z największą transakcją w Europie Centralnej o wartości 1 miliarda złotych, odnotowaną na początku drugiego kwartału,” – uzupełnia Michał Grabara.

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank
materiał prasowy

Warszawski rynek biurowy z perspektywy STRABAG Real Estate

Henryk Bilski_STRABAG Real Estate
Aktywność deweloperska wciąż na niskim poziomie – nadchodzi dłuższa luka podażowa.

Aktywność deweloperów pozostaje ograniczona. Obecnie w Warszawie w realizacji znajduje się około 220 000 mkw. powierzchni biurowej, z czego blisko 60 000 mkw. to projekty polegające na modernizacji istniejących już obiektów. Z pozostałych 180 000 mkw. nowo powstających inwestycji, znacząca część – około 135 000 mkw. – ma zostać oddana do użytkowania jeszcze w tym roku. Co prawda w przygotowaniu znajduje się wiele przedsięwzięć deweloperskich, wciąż jednak brakuje jednoznacznych sygnałów wskazujących na ich szybki start. Co istotne, w pierwszym kwartale 2025 roku nie rozpoczęto w Warszawie żadnej nowej inwestycji biurowej. Tym samym potwierdzają się prognozy, że luka podażowa – pierwotnie przewidywana na lata 2024–2025 – może utrzymać się znacznie dłużej. Wkrótce przekonamy się, jak silnie wpłynie to na rynek dostępnych powierzchni.

Spadek wskaźnika paustostanów i wzrost aktywności najemców

Pierwszy kwartał bieżącego roku przyniósł także pozytywne sygnały. Wskaźnik pustostanów obniżył się do poziomu 10,5%, a w przypadku lokalizacji centralnych (obszar Centrum i strefa COB) zanotowano jeszcze niższe wartości – odpowiednio 7,1% i 8%. Oznacza to nieznaczny spadek o 0,1 punktu procentowego względem IV kwartału 2024 roku oraz o 0,5 punktu w ujęciu rocznym.
Od stycznia do marca obserwowaliśmy także wyraźne ożywienie po stronie najemców. Sfinalizowano umowy na ponad 160 000 mkw., co oznacza wzrost aktywności o 15% rok do roku. Nowe umowy stanowiły niemal 44% tych transakcji, a renegocjacje i odnowienia jedynie 25%. To pokazuje, że firmy są coraz bardziej skłonne do podejmowania strategicznych decyzji – relokują się, otwierają nowe biura i aktywnie szukają lepszych warunków najmu. W związku z tym w naturalny sposób na znaczeniu będą zyskiwać nowoczesne, atrakcyjne przestrzenie, odpowiadające aktualnym oczekiwaniom – jak choćby te planowane w ramach powstającego kompleksu Upper One.

Komentarz Henryka Bilskiego, Leasing Director w STRABAG Real Estate
materiał prasowy

CBRE z raportem o rynku mieszkaniowym w Warszawie

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
CBRE z raportem o rynku mieszkaniowym w Warszawie. W 2025 roku warszawski rynek mieszkaniowy stawia czoła wyzwaniom związanym z ograniczonym popytem oraz rosnącymi cenami ofertowymi. Choć sprzedaż nowych mieszkań w pierwszym kwartale wzrosła o 2,4% w porównaniu do poprzedniego kwartału, liczba mieszkań dostępnych na rynku również wzrosła – wynika z najnowszego raportu CBRE. Zwiększona podaż, w połączeniu z obniżką stóp procentowych, może przyczynić się do wzrostu aktywności na rynku w drugiej połowie roku. Jednocześnie deweloperzy intensyfikują inwestycje w sektorze wynajmu instytucjonalnego (PRS). Plany obejmują rekordową liczbę nowych lokali.

2025 rok na warszawskim rynku mieszkaniowym to okres wyzwań, ale także nowych możliwości. Chociaż sprzedaż nowych mieszkań spadła, rosnąca liczba dostępnych lokali oraz plany inwestycji w sektorze wynajmu instytucjonalnego stanowią istotny impuls dla rynku. Zmiany w polityce monetarnej mogą również przyczynić się do ożywienia popytu, zwłaszcza, że WIBOR jeszcze przed obniżką stóp procentowych spadł na tyle, że konsumenci, którzy mają kredyty hipoteczne oparte o zmienną stopę procentową zaczynają odczuwać skutki w wysokości niższych rat – mówi Agnieszka Mikulska, ekspertka rynku mieszkaniowego w CBRE

Według danych CBRE i działu analiz Tabelaofert.pl w pierwszym kwartale 2025 roku warszawski rynek mieszkaniowy odnotował sprzedaż 3 070 nowych mieszkań, co stanowi wzrost o 19% w porównaniu do ostatniego minimalnego wyniku z trzeciego kwartału 2024 roku. Jednak wciąż jest to liczba znacznie poniżej średniej sprzedaży dla rynku warszawskiego, która przez ostatnie pięć lat wynosiła blisko 4 100 mieszkań. Ograniczony popyt wynika przede wszystkim z wysokich kosztów kredytów hipotecznych oraz konieczności zgromadzenia wysokiego wkładu własnego, co w połączeniu z relatywnie wysokimi cenami hamuje decyzje potencjalnych nabywców.

Zwiększona podaż mieszkań – szansa dla nabywców, wyzwanie dla deweloperów

Dane CBRE i działu analiz Tabelaofert.pl wskazują, że pomimo wzrostu sprzedaży, liczba mieszkań dostępnych na rynku wzrosła o 1,9%, osiągając 16 070 lokali na koniec pierwszego kwartału 2025 roku. Zwiększona podaż mieszkań stwarza korzystniejsze warunki dla nabywców, jednak dla deweloperów oznacza to dłuższy czas sprzedaży, co wymaga zastosowania dodatkowych zachęt marketingowych oraz elastyczności w cenach ofertowych.

Średnia cena ofertowa nowych mieszkań w Warszawie na koniec pierwszego kwartału 2025 roku wyniosła 18 188 PLN za mkw. To oznacza wzrost o 5,3% w porównaniu rok do roku. Ceny mieszkań sprzedanych wzrosły o 8% i wyniosły średnio 17 497 PLN za mkw. Z kolei średnia cena mieszkań po raz pierwszy wprowadzonych do sprzedaży w 1. kwartale 2025 roku osiągnęła najwyższy poziom w historii – 19 444 PLN za mkw. i to bez uwzględnienia kilku inwestycji, których nietypowo wysokie ceny mogłyby znacząco zawyżyć średni poziom cenowy w Warszawie, zaburzając ogólny obraz rynku.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Rozbudowywany park handlowy Ozimska Park własnością Newgate Investment

Ozimska Park_rozbudowa
Rozbudowywany park handlowy Ozimska Park własnością Newgate Investment.

Newgate Investment nabył obiekt od Redkom Development w 2024 roku. Newgate Investment to długoterminowy inwestor specjalizujący się w zarządzaniu oraz budowie wartości nieruchomości handlowych. Obecnie posiada już 35 parków handlowych na terenie Polski.

Redkom Development rozpoczął budowę II etapu parku handlowego Ozimska Park w Opolu. Powstanie dodatkowa powierzchnia 1 200 mkw. Dzięki rozbudowie oferta Ozimska Park zostanie poszerzona o sklepy: CCC, Worldbox oraz Dr Materac.
Zakończenie prac budowlanych i otwarcie nowej przestrzeni planowane jest na czwarty kwartał 2025 roku.

Rozbudowywany park handlowy mieści się przy ulicy Ozimskiej 72 w tradycyjnie handlowej lokalizacji położonej blisko ścisłego centrum Opola i w bezpośrednim sąsiedztwie trasy wojewódzkiej nr 423. W pobliżu Ozimskiej znajdują się przystanki aż 11 linii autobusowych, a ze względu na rozbudowaną sieć dróg oraz parking na około 500 samochodów z obiektu mogą wygodnie korzystać także zmotoryzowani klienci.

Źródło: REDKOM Development
materiał prasowy

Nowe miastotwórcze inwestycje zmieniają oblicze dawnego biurowego zagłębia Warszawy

image008
Nowe miastotwórcze inwestycje zmieniają oblicze dawnego biurowego zagłębia Warszawy.

Dzielnica, która jeszcze do niedawna kojarzyła się najbardziej z biurowcami i korporacjami, dziś dynamicznie zmienia swoje oblicze. Nie tylko warszawiacy na nowo odkrywają zalety Mokotowa, który staje się najmodniejszym i najwygodniejszym do życia obszarem stolicy. Przoduje on w mieście pod względem edukacji, kultury, handlu, opieki zdrowotnej, a nawet bliskości przyrody – czego można chcieć więcej od swojej dzielnicy? „Moko” to idealne miejsce do realizacji zdobywającej coraz większą popularność idei miasta 15-minutowego, czego przykładem jest Modern Mokotów – inwestycja, która tworzy pierzeję przy ulicy Wołoskiej.

Mokotów to najludniejsza dzielnica Warszawy – zamieszkuje ją 12% jej populacji. W ciągu swojej historii kilkukrotnie zmieniał swój charakter. Na początku swojej nowożytnej historii, będąc jeszcze wsią, służył jako teren rekreacyjny rodzinom magnackim, które doceniały jego walory krajobrazowe i przyrodnicze. Dopiero od 1916 został częścią Warszawy. W czasach PRL wyznaczono mu rolę dzielnicy przemysłowej – produkcja koncentrowała się szczególnie na Służewcu, gdzie prominentną rolę odgrywał szczególnie przemysł elektrotechniczny z licznymi zakładami podlegającymi zrzeszeniu Unitra. Wraz ze zmianami ustrojowymi na Mokotów zawitała kultura korporacyjna i biura wielkich firm, a Służewiec zmienił się w mocno zatłoczone zagłębie biurowe, zwane żartobliwie „Mordorem” na cześć mrocznej krainy z Tolkiena. Zdaniem ekspertów, ten obraz Mokotowa zmienia się na oczach mieszkańców.

– Na miejscu biurowców powstają dziś osiedla apartamentowców, powoli realizowane są także inne inwestycje drogowe i infrastrukturalne. Dzielnica przestaje się zatem jednoznacznie kojarzyć z pracą, a zaczyna z wygodnym, spokojnym, harmonijnym życiem, w którym wszystkie potrzeby mieszkańców mogą być spełnione – zaznacza Małgorzata Porzezińska, dyrektor sprzedaży w Archicom.

Jedną z najciekawszych powstających obecnie inwestycji na Mokotowie jest projekt Modern Mokotów ogólnopolskiego dewelopera Archicom. Na terenie dawnego biurowego zagłębia w rejonie ulic Domaniewskiej i Wołoskiej buduje się nowa mikrodzielnica mieszkalna. Modern Mokotów oferuje zróżnicowane metraże od 26 do 142 m², od mieszkań jednopokojowych do pięciopokojowych. Ich oferta została opracowana tak, by spełniać potrzeby zarówno singli, par, jak i rodzin. Krótko mówiąc wszystkich, którzy poszukują nieruchomości położonych blisko centrum, w dobrej lokalizacji z dostępem do usług, sklepów i zielonych terenów rekreacyjnych. Zdaniem ekspertów, Mokotów jest dla takich inwestycji właściwym miejscem.

– Modern Mokotów zaprojektowaliśmy tak, by realizować założenie tak zwanego miasta 15-minutowego. Zakłada ono zapewnienie mieszkańcom wszystkich kluczowych udogodnień i usług w zasięgu krótkiego spaceru lub przejażdżki rowerowej – tłumaczy Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom – Osiedle jest wkomponowane w istniejące sąsiedztwo Mokotowa, z dużą liczbą sklepów, placówek medycznych, lokali gastronomicznych i usługowych w pobliżu. Warto podkreślić, że z uwagi na realizację naszej inwestycji, razem z Echo Investment przy ulicy Konstruktorskiej budujemy nową publiczną szkołę podstawową z zerówką, która zapewni miejsce dla 450 uczniów. To ważne, by obok samych mieszkań wzrastała także infrastruktura potrzebna osobom, które będą w nich żyć.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Magazyn zlokalizowany w nieruchomości komercyjnej Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil

Prologis Park Chorzów_1
Magazyn zlokalizowany w nieruchomości komercyjnej Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil.

Moto-Profil, jeden z największych i najdłużej działających dystrybutorów części i akcesoriów motoryzacyjnych w Polsce oraz Europie Środkowej, przedłużył współpracę z Prologis. Od 2010 roku firma rozwija swoją działalność logistyczną w Prologis Park Chorzów, gdzie korzysta z nowoczesnego magazynu o powierzchni blisko 60 000 m², obsługując partnerów handlowych w 25 krajach europejskich. Nowa umowa została zawarta w formule Clear Lease®, która zapewnia pełną transparentność kosztów i przewidywalność operacyjną. W procesie przedłużenia współpracy Moto-Profil wspierała agencja doradcza BNP Paribas Real Estate Poland.

Magazyn zlokalizowany w Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil, który współpracuje z ponad 250 dostawcami i zaopatruje 3 500 partnerów handlowych w 25 krajach Europy. Nowoczesna przestrzeń magazynowa klasy A o powierzchni blisko 60 000 m² została zaprojektowana przez Prologis z myślą o wymagających procesach logistycznych Moto-Profil oraz wsparciu sprawnej dystrybucji zamówień na szeroką skalę. Dzięki inwestycjom w infrastrukturę obiektu, w tym wdrożeniu nowoczesnego systemu oświetlenia LED, obiekt zapewnia wysoki komfort pracy i charakteryzuje się efektywnością energetyczną.

Źródło: Prologis
materiał prasowy

Panatonii realizuje nieruchomość inwestycyjną dla partnera biznesowego – Media Expert

Panattoni_Media Expert_BTO
Deweloper Panattoni rozpoczyna jedną z największych inwestycji na rynku – strategiczny projekt dla swojego wieloletniego partnera – marki Media Expert.

W Łodzi powstanie kompleks dwóch hal o łącznej powierzchni ponad 207 000 m kw. w formule BTO (built-to-own). W centrum dystrybucyjnym pracę znajdzie ok. 300 osób, a całkowita wartość inwestycji wynosi 500 milionów złotych.

Media Expert jest największym dystrybutorem sprzętu w segmencie RTV i AGD w Polsce z ponad 600 sklepami stacjonarnymi w ok. 470 miastach. To również właściciel sklepu internetowego MediaExpert.pl, regularnie notowanego w czołówce zestawień najpopularniejszych platform e-commerce w naszym kraju. Nowy projekt to odpowiedź na rozwój firmy i rosnące potrzeby logistyczne związane zarówno z kanałem e-commerce, jak i obsługą sieci detalicznej.

– „Konsekwentnie rozwijamy nasze centra dystrybucyjne w Łodzi – lokalizacja w sercu kraju pozwala nam szybko i skutecznie obsługiwać klientów w całej Polsce. Dynamiczny wzrost zamówień idzie w parze z rozszerzaniem oferty o nowe kategorie produktowe. Planowana inwestycja to kolejny krok w realizacji naszej strategii omnichannel i ugruntowaniu pozycji Media Expert jako lidera nowoczesnego handlu” – mówi Michał Mystkowski, rzecznik prasowy Media Expert.

Z łódzkiego magazynu będzie prowadzona kompleksowa dystrybucja w modelach retail, e-commerce i omnichannel. Obejmie ona przede wszystkim takie grupy produktowe, jak AGD, RTV i rowery, ale firma dywersyfikuje ofertę o nowe obszary, m.in. ogród czy fitness.

Strategiczna współpraca. Panattoni zrealizowało dla Media Expert już ponad 300 000 m kw. w Polsce Centralnej. Za sprawą najnowszej inwestycji w ciągu najbliższych dwóch lat ta powierzchnia przekroczy pół miliona metrów kwadratowych.

– „Media Expert to od wielu lat jeden z naszych kluczowych partnerów. Nowa inwestycja potwierdza zarówno ogromne zaufanie, jakim kierownictwo firmy nas obdarza, jak i skuteczność naszej koncepcji realizacji szytych na miarę obiektów przemysłowych. Łódź pozostaje jednym z najważniejszych punktów na logistycznej mapie Polski, a ten projekt po raz kolejny umacnia naszą obecność w regionie” – komentuje Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Hillwood Łódź Górna z finansowaniem od Banku Pekao S.A.

fot. Wojciech Mateusiak (3 z 56)
Nieruchomość komercyjna Hillwood Łódź Górna z finansowaniem od Banku Pekao S.A.

Hillwood Polska oraz Bank Pekao S.A. sfinalizowały transakcję dotyczącą finansowania drugiego etapu w pełni wynajętego parku logistycznego Hillwood Łódź Górna. Wartość zawartej umowy wynosi 17 mln euro. Zawarta umowa finansowania dotyczy drugiej hali kompleksu Hillwood Łódź Górna.

Park logistyczny Hillwood Łódź Górna zlokalizowany jest w południowej części Łodzi, w dzielnicy Górna, w bezpośrednim sąsiedztwie ulicy Rzgowskiej. Lokalizacja ta zapewnia doskonałą komunikację z centrum miasta oraz szybki dostęp do kluczowych arterii transportowych – drogi ekspresowej S8 i autostrady A1. Dodatkowym atutem jest położenie w granicach administracyjnych Łodzi, co umożliwia dogodny dojazd komunikacją miejską oraz ułatwia dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej.

Tak, jak w przypadku innych centrów logistycznych Hillwood finansowanych przez Bank Pekao S.A., również ten projekt cechuje się znakomitą lokalizacją oraz najwyższym standardem ESG potwierdzonym certyfikatem BREEAM, a tym samym wpisuje się doskonale w strategię naszej organizacji mówi Dieter Lobnig, dyrektor Departamentu Bankowości Inwestycyjnej i Finansowania Nieruchomości Komercyjnych w Banku Pekao S.A.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Bankiem Pekao S.A. Proces finansowania drugiego etapu parku Hillwood Łódź Górna przebiegał sprawnie i profesjonalnie na każdym etapie. Doceniamy elastyczność, zaangażowanie zespołu banku oraz jego doskonałe zrozumienie specyfiki rynku nieruchomości logistycznych. Wierzymy, że nasze kolejne wspólne projekty będą równie owocne – podkreśla Tomasz Jaroszewski, Vice President w Hillwood Polska.

Finansowanie drugiego etapu Hillwood Łódź Górna potwierdza silną pozycję naszej firmy na rynku nieruchomości logistycznych oraz zaufanie, jakim darzą nas czołowe instytucje finansowe, takie jak Bank Pekao S.A. Dzięki temu partnerstwu zyskujemy możliwość dalszego rozwoju wysokiej jakości projektów logistycznych, które skutecznie odpowiadają na potrzeby naszych klientów – podkreśla Piotr Ludwikowski, Real Estate Finance Director w Hillwood Polska.

W procesie finansowania Bank Pekao S.A. wspierany był przez zespół warszawskiego biura kancelarii CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang. Doradztwo prawne dla Hillwood Polska zapewniła kancelaria Clifford Chance.

Źródło: Hillwood Polska
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II z nowym najemcą

Panattoni Park Zgierz II
Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II z nowym najemcą.

Deweloper Panattoni pozyskał nowego najemcę w rozbudowywanym Panattoni Park Zgierz II. Bielenda, czołowy polski producent kosmetyków, uruchomi nowy magazyn centralny, z którego będzie dystrybuować produkty do odbiorców w całym kraju i za granicą.

Grupa Bielenda jest obecna na rynku od ponad trzech dekad – stale rozwija portfolio rozpoznawalnych marek kosmetycznych, m.in. Bielenda, BodyBoom, Soraya, Tołpa czy Dermika. Jej produkty dostępne są nie tylko w Polsce, ale także w niemal 60 krajach świata, na pięciu kontynentach. Rozwój firmy i rosnące wolumeny sprzedaży wygenerowały potrzebę wzmocnienia zaplecza logistycznego i stworzenia nowego magazynu centralnego. Powstanie on w Panattoni Park Zgierz II.

„Cieszymy się, że do grona najemców Panattoni Park Zgierz II dołącza kolejna doskonale rozpoznawalna marka, której produkty znają konsumenci w całej Polsce. Zaufanie, jakim obdarzyła nas Bielenda, potwierdza, że nasz park spełnia oczekiwania najbardziej wymagających firm. To nowoczesna przestrzeń logistyczna, której lokalizacja w sercu kraju umożliwia sprawną dystrybucję we wszystkich kierunkach. Wcześniej te same atuty inwestycji doceniła także wiodąca sieć drogerii” – mówi Katarzyna Kujawiak, Development Director w Panattoni.

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II to nowoczesne centrum logistyczne klasy A zlokalizowane zaledwie 2,5 km od węzła autostrady A2 i 13 km od autostrady A1, co gwarantuje optymalne warunki transportowe. Jednocześnie bliskość Łodzi i Zgierza zapewnia również dostęp do wykwalifikowanych pracowników. Obecnie w budowie jest kolejny, liczący 70 000 m kw. etap inwestycji – po jego ukończeniu park osiągnie 120 000 m kw. powierzchni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

22 maja nastąpi otwarcie nieruchomości inwestycyjnej Designer Outlet Kraków

Designer Outlet Krakow (1)
Centrum handlowe Designer Outlet Kraków, zlokalizowane przy ulicy Galicyjskiej w Krakowie, otworzy drzwi dla swoich klientów już 22 maja.

Z ogromną radością ogłaszamy, że długo oczekiwana inwestycja handlowa w Krakowie, Designer Outlet Kraków, powita swoich pierwszych gości już 22 maja. To dla nas ważny moment. Mamy bowiem świadomość wyjątkowości przedsięwzięcia, które nie tylko wzbogaci lokalną ofertę handlową, ale także stworzy nowe miejsca pracy i przyczyni się do rozwoju krakowskiej społeczności. Cieszymy się na spotkanie z klientami i na wspólne odkrywanie jej potencjału“ – mówi Krzysztof Gaczorek, Prezes Zarządu KG Group.

Na powierzchni najmu wynoszącej ponad 19 000 m² znajdzie się ponad 120 marek oferujących modę oraz artykuły związane ze stylem życia. W porównaniu do tradycyjnych sklepów, ceny będą zawsze o 30–70% niższe. Wśród dostępnych marek znajdują się takie giganty jak adidas, Alpine Pro, Apart, Benetton, Calvin Klein, Crocs, Desigual, Digel, Diverse, Kazar, Lee&Wrangler, Mountain Warehouse, New Balance, Ochnik, Only, Puma, Smyk, Swarovski, Tommy Hilfiger, Triumph, Unisono, Venezia, Wittchen, Yes i wiele innych. W Designer Outlet Kraków przewidziano także dziewięć restauracji i kawiarni, w tym Starbucks, a także strefę zabaw dla dzieci oraz przestrzeń coworkingową.

Jesteśmy niezwykle podekscytowani otwarciem najnowszego centrum handlowego pod marką Designer Outlet Kraków. Jesteśmy przekonani, że oferta renomowanych brandów, które zapewnią wyjątkowe doświadczenia zakupowe w atrakcyjnych cenach spotka się wielką przychylnością mieszkańców Krakowa i zyska swoich wiernych fanów. Wierzymy, że centrum stanie się nie tylko punktem zakupów, ale również zyska rangę miejsca idealnego do spotkań i miłego spędzania czasu“ – mówi Thomas Reichenauer, współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający ROS Retail Outlet Shopping.

Centrum outlet – wraz z dwoma parkami handlowymi Atut – stworzy zintegrowaną strefę handlową. Obiekt oferuje 2 000 miejsc parkingowych w systemie naziemnym i podziemnym.

Inwestorem centrum Designer Outlet Kraków jest KG Group, holding firm specjalizujących się w sektorach budownictwa komercyjnego i mieszkaniowego. Zarządzaniem oraz wynajmem zajmuje się ROS Retail Outlet Shopping, jedna z czołowych europejskich firm w zakresie doradztwa nieruchomości handlowych oraz zarządzania centrami handlowymi, w tym nowatorskimi konceptami zakupów outletowych.

materiał prasowy