WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w 2023 roku?

Lidia Dołhan
WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w 2023 roku? Podsumowujemy rok na rynku najmu i prognozujemy, co się wydarzy / może się wydarzyć na tym rynku w 2024 r.

Początek roku 2023, nawet cała jego pierwsza połowa, to w dalszym ciągu duży popyt na mieszkania do wynajmu. Praktycznie popyt w tym okresie był na poziomie roku ubiegłego, kiedy obserwowaliśmy brak dostępności mieszkań do wynajmu ze względu na exodus obywateli z Ukrainy. W pierwszej połowie roku, nie było problemu ze znalezieniem potencjalnego najemcy. Nieco rynek najmów zaczął spowalniać w czasie wakacji i całkiem zmienił się już z początkiem października. Od tego momentu WGN obserwuje bardzo duży wysyp ofert oraz coraz bardziej wymagającego klienta – potencjalnego najemcy.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN.

Nieruchomości inwestycyjne na wynajem: Galeria Solna w Inowrocławiu w pełni skomercjalizowana

EPP_Galeria Solna
Galeria Solna w Inowrocławiu w pełni skomercjalizowana. W zarządzanym przez EPP obiekcie otwarty został nowy, powiększony salon APART w odświeżonym koncepcie wizualnym.

Ta polska marka słynie z wysokiej jakości wyrobów luksusowych, a mieszkańcy Inowrocławia i okolic znajdą tam asortyment obejmujący biżuterię, zegarki, a także akcesoria jubilerskie. Grono najemców centrum handlowego uzupełnił też Silver Dragon, lokal serwujący potrawy kuchni Azji. Łączna powierzchnia obu lokali to 235 mkw. Tym samym obiekt zamyka rok ze 100% poziomem komercjalizacji.

– Galeria Solna to jedyne centrum handlowe w Inowrocławiu, dlatego stale dbamy o to, aby jego oferta była różnorodna i pełna. Przemyślany tenant-mix sprawia, że klienci zaopatrzą się tutaj w świąteczne upominki m.in. w salonie APART. Przy okazji mogą już skorzystać z rozbudowanej w ostatnim czasie oferty gastronomicznej, dzięki dołączeniu Silver Dragon do strefy food court. To duża zmiana w naszym centrum, która była oczekiwana przez odwiedzających i widzimy, że cieszy się dużym zainteresowaniem – skomentował Adam Kłos, Asset Manager w EPP.

Źródło: EPP.

Savills: Wzrost wskaźnika obłożenia biur na wynajem w Warszawie systematycznie wzrasta osiągając 55%

Karol Grejbus Savills_low res (1)
Jak podaje międzynarodowa firma doradcza Savills, średnie wskaźniki obłożenia biur na ośmiu największych rynkach europejskich wzrosły w ciągu ostatnich sześciu miesięcy z 55% do 57%. Jednak we wtorki i środy sięgają już odpowiednio 64% i 62%, co oznacza, że są bliskie wartości sprzed pandemii wynoszącej ok. 70%.

Spośród wszystkich analizowanych miast najwyższym średnim wskaźnikiem obłożenia biur może pochwalić się Madryt (65%), który pod tym względem wyprzedził Paryż i West End w Londynie (62%). Jednocześnie londyńska dzielnica odnotowała największy wzrost tego wskaźnika w ostatnich sześciu miesiącach: z 50% do 62%. Według Savills, jest to częściowo związane z aktywnością firm z sektora finansowego. Średni wskaźnik obłożenia biur w firmach z tej branży (z wyłączeniem ubezpieczeniowej) w centrum Londynu sięga już 63%, głównie ze względu na preferowany w nich model czterech dni pracy w biurze. Wiele organizacji z sektora private equity i zarządzania inwestycjami preferuje lokalizacje w dzielnicy West End, co przyczyniło się do szybkiego wzrostu tego wskaźnika w tej części miasta. Warszawa również odnotowała znaczący wzrost obłożenia biur od lutego – z 46% do 55%, przy jednoczesnym coraz większym zainteresowaniu najemców lokalizacjami w COB.

Model pracy w trybie hybrydowym pozostaje wiodący dla stołecznego rynku biurowego i wszystko wskazuje na to, że pozostanie on z nami na dłużej. Warto jednak zwrócić uwagę na znaczącą rozbieżność między preferencjami organizacji a oczekiwaniami pracowników, które prowadzą do tego, że w wielu firmach model pracy wciąż się kształtuje. Najemcy bez wątpienia dążą do jeszcze większej optymalizacji kosztów, a firmy decydujące się na relokację, bardzo często wybierają redukcję zajmowanej przestrzeni w zamian za wyższy standard w centralnie zlokalizowanych biurach”– komentuje Karol Grejbus, dyrektor w dziale reprezentacji najemcy w Savills.

Źródło: Savills (fragment raportu).

Centrum Handlowe Rondo w Bydgoszczy z nowym najemcą handlowym

CH RONDOCentrum Handlowe Rondo w Bydgoszczy z nowym najemcą handlowym.

W dniu 7 grudnia, w Centrum Handlowym Rondo w Bydgoszczy otworzył się sklep „Czas na herbatę”.

„Czas na Herbatę” to bogata oferta herbat z najdalszych zakątków świata z szeroką herbacianą paletą barw – od białych przez zielone, żółte, czarne i czerwone, aż po turkusowe. W asortymencie sklepu są również wysokogatunkowe kawy, Yerba Mate, zioła, czekoladowe łakocie, konfitury oraz owocowe syropy, a także niezbędne akcesoria – zaparzacze, filiżanki czy dzbanki, które w połączeniu z pozostałymi produktami mogą stanowić doskonały prezent na każdą okazję.

Sklep „Czas na herbatę” zajmuje lokal o powierzchni 28 m2 i jest zlokalizowany na linii kas, pomiędzy salonem T-Mobile i Stogram.

mat.pras.

REDD: Analiza współczynnika pustostanów IV kw. 2023 r.

Krzysztof Foks

Polski rynek biurowy wykazuje znaczące różnice w poziomie pustostanów, odzwierciedlając zróżnicowane dynamiki ekonomiczne i regionalne w kraju. Jak pokazują dane REDD, współczynnik pustostanów w całym kraju osiągnął na początku grudnia 11,88%.

Najbardziej znaczące różnice występują między głównymi rynkami biurowymi. W Łodzi współczynnik pustostanów wynosi obecnie 19,34%, a w Katowicach 18,26%. To najwyższe wyniki w tym momencie w kraju. Tymczasem, Warszawa i Gdańsk prezentują znacznie niższe wskaźniki, odpowiednio 8,88% i 9,42%.

W całej Polsce do wynajęcia jest obecnie około 3 mkw. przestrzeni biurowej. Większość tej podaży, czyli 2,18 mln mkw., jest dostępna od zaraz. Pozostała część będzie sukcesywnie zwalniać się lub trafiać na rynek w nadchodzących miesiącach.

Mimo tych różnic ogólny trend na rynku jest stabilny.

— W ostatnich kwartałach obserwujemy stabilizację poziomu pustostanów w całym kraju, utrzymując się w okolicach 2,5 mln mkw. — wyjaśnia Krzysztof Foks, Head Of Research, REDD/finne.

Pomimo zróżnicowanych wskaźników, ekspert podkreślaja, że rynek biurowy w Polsce pozostaje atrakcyjny dla inwestorów oraz potencjalnych najemców.

— Różnice regionalne w poziomie pustostanów są normalną częścią dynamicznego rynku, a stabilizacja ogólna wskazuje na zdrową równowagę popytu i podaży — dodaje Krzysztof Foks, Head Of Research, REDD/finne.

Współczynnik pustostanów stanowi ważny wskaźnik dla zrozumienia tego rynku, a jego analiza może pomóc inwestorom w podejmowaniu przemyślanych decyzji.

Źródło: REDD.

Deweloper Panattoni z kolejnym etapem nieruchomości inwestycyjnej w Zielonej Górze

zielona_gora_III_3903_hires (1) (1)Deweloper Panattoni z kolejnym etapem nieruchomości inwestycyjnej w Zielonej Górze.

Panattoni ukończył trzeci etap inwestycji Panattoni Park Zielona Góra III, który jest już wynajęty w 80%. Głównym najemcą pozostaje firma ECE Logistics, dla której jest to największa powierzchnia wynajmowana w ramach jednej lokalizacji. Ponadto w I połowie 2024 r. firma zajmie kolejne dwie przestrzenie, tym razem biurowe, o łącznej powierzchni 410 m kw. Z Zielonej Góry firma ECE Logistics obsługuje klientów z branży e-commerce.

„Po pierwszym półroczu bieżącego roku województwo lubuskie pod względem dostarczonej powierzchni znajdowało się zaraz za tzw. Wielką Piątką. To potwierdzenie ogromnego postępu jaki ten region zrobił w ostatnich latach. Bliskość zachodniej granicy w połączeniu z rosnącymi wolumenami obiektów przemysłowych o bardzo wysokim standardzie przyciąga nowoczesny biznes, który zyskuje bazę do międzynarodowej działalności. To właśnie takie lokalizacje jak Zielona Góra mają potencjał, by stać się hubem ekspansji firm na nowe rynki.” – podsumowuje Dorota Jagodzińska-Sasson, Managing Director w Panattoni.

W ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Zielona Góra III do wynajęcia został ostatni segment, o powierzchni 5000 m kw.

mat.pras.

WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w roku 2023 i prognozy?

Lidia DołhanWGN podsumowuje  2023 rok na rynku najmu i prognozujemy, co się wydarzy / może się wydarzyć na tym rynku w 2024 r.

Jaki to był rok na rynku najmu? Jakie trendy doszły do głosu? Co było najbardziej zaskakujące? Początek roku 2023, nawet cała jego pierwsza połowa, to w dalszym ciągu duży popyt na mieszkania do wynajmu. Praktycznie popyt w tym okresie był na poziomie roku ubiegłego, kiedy obserwowaliśmy brak dostępności mieszkań do wynajmu ze względu na exodus obywateli z Ukrainy.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN

Colliers stworzy biuro przyszłości w nieruchomości inwestycyjnej The FORM w Warszawie

The FORM_1
Colliers stworzy biuro przyszłości w nieruchomości inwestycyjnej The FORM w Warszawie.

Już w I kw. 2025 roku zespół ekspertów firmy doradczej Colliers wprowadzi się do nowoczesnego biurowca The FORM, realizowanego przez Lincoln Property Company Poland przy ul. Miedzianej 11 w Warszawie. Nowa siedziba firmy zajmie niemal 2 914 mkw. na najwyższym piętrze budynku. O zmianie lokalizacji zdecydowały m.in. dynamiczny rozwój firmy i znaczący wzrost liczby pracowników (o 87% w ciągu 5 lat), dbałość o komfort zespołu i partnerów biznesowych, a także konsekwentna realizacja strategii ESG, zakładającej m.in. redukcję śladu węglowego. Nad całym procesem zmiany biura – od wyboru siedziby, negocjację warunków umowy najmu, aranżację i prace wykonawcze po przeprowadzkę – czuwają eksperci Colliers i platformy Colliers Define.

W obliczu rosnącej świadomości ekologicznej i technologicznej nie tylko chcemy działać zgodnie z aktualnymi trendami i naszą własną strategią ESG, ale także wyznaczać nowe standardy w obszarach, w których na co dzień doradzamy firmom z różnych sektorów. Pozycja lidera na rynku nieruchomości zobowiązuje. Dlatego też po 18 latach zdecydowaliśmy się na nowe biuro, które będzie o 40% większe od obecnego, bardziej zaawansowane technologicznie i zrównoważone, zarówno pod względem komfortu pracowników, jak i wpływu na środowisko oraz jeszcze lepiej dostosowane do pracy hybrydowej tłumaczy Monika Rajska-Wolińska, Dyrektorka Generalna Colliers w Europie Środkowo-Wschodniej.

Jesteśmy zaszczyceni, że firma Colliers, globalny lider w zakresie usług związanych z nieruchomościami i zarządzaniem inwestycjami, wybrała The FORM na nową siedzibę swojego warszawskiego biura. Długoterminowa umowa najmu z firmą Colliers to potwierdzenie najwyższej jakości powierzchni oferowanej w naszej inwestycji. W procesie komercjalizacji biurowca The FORM zostało już wynajętych łącznie ponad 10 000 mkw., tj. ponad 35% całkowitej powierzchni biurowej w budynku mówi Damian Grzywacz, Dyrektor Zarządzający Lincoln Property Company Poland.

Planowany termin oddania The FORM do użytku to ostatni kwartał 2024 roku. Do dyspozycji jego najemców oddany zostanie garaż podziemny z 254 miejscami parkingowymi i 210 stojakami rowerowymi oraz stacjami ładowania samochodów i rowerów elektrycznych, wszelkie udogodnienia dla rowerzystów, a także przestronne, zielone patio o powierzchni ponad 600 mkw., tworzące strefę do spotkań i odpoczynku, które będzie się płynnie łączyć z nowym parkiem miejskim od ulicy Miedzianej.

Źródło: Colliers.

MALLSON: największy w Karkonoszach park handlowy uzyskał pozwolenie na budowę

Przystanek Karkonosze wizualizacja
MALLSON: największy w Karkonoszach park handlowy uzyskał pozwolenie na budowę. Przystanek Karkonosze – największy regionalny park handlowy na terenie najwyższej partii Sudetów – uzyskał prawomocne pozwolenie na budowę.

Przystanek Karkonosze położony będzie przy drodze wojewódzkiej nr 366 na przecięciu tras prowadzących do Karpacza, Szklarskiej Poręby, Kowar i Jeleniej Góry.

Dogodna lokalizacja jak również przystanki autobusowe i przystanek kolejowy zrewitalizowanej linii Jelenia Góra – Karpacz, ułatwią dostęp do obiektu nie tylko dla kilkudziesięciu tysięcy mieszkańców okolicznych miasteczek i wsi, ale również dla kilku milionów turystów, którzy corocznie odwiedzają Karkonosze. Już teraz zdarzają się okresy, gdzie odwiedzalność turystów jest wyższa niż w stolicy Tatr, a rozbudowująca się w dużym tempie baza hotelowa oraz duże inwestycje np. w nowoczesne wyciągi narciarskie powodują stały wzrost atrakcyjności tego rejonu oraz coraz wyższą frekwencje zagranicznych turystów – m.in. Niemców, Czechów, Słowaków, którzy stanowią często nawet ponad połowę obłożenia miejsc noclegowych w hotelach regionu.

Park handlowy na ponad 17.000 mkw. powierzchni najmu zaoferuje ok. 40 sklepów, market jednej z największych sieci spożywczej, punktów usługowych i gastronomicznych, restaurację drive znanej marki oraz specjalnie zaprojektowaną powierzchnię dla cyklicznych wydarzeń artystyczno-kulturalno-rozrywkowych jak również popularnych w tamtym regionie kiermaszy tematycznych. Klientom służyć będzie duży parking z komfortowymi – znacznie szerszymi niż standardowe – miejscami postojowymi.
Otwarcie projektu odbędzie się wiosną 2025 r.

Inwestorem jest pochodzący z Jeleniej Góry doświadczony inwestor i bankier inwestycyjny – Artur Kozieja, który w latach 1995 – 2017 pracował na stanowisku dyrektora inwestycyjnego m.in. w Credit Suisse, Morgan Stanley i Barclays Capital w londyńskim “City”.

Architektem projektu jest jeleniogórskie biuro projektowe Artside Architekci.
Za koncepcję komercyjną i wynajem odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska.

Pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej Wieża Jeżyce w Poznaniu czeka na mieszkańców

Wieża Jeżyce, I etap_4
Pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej Wieża Jeżyce w Poznaniu czeka na mieszkańców.

Ogólnopolski deweloper przywraca tkance miejskiej i jej mieszkańcom kolejny poprzemysłowy grunt. Łódzka Fuzja i Browary Wrocławskie to tylko część przykładów rewitalizacji prowadzonej przez Archicom. Teraz można dopisać do tej listy także poznańską Wieżę Jeżyce. Pierwszy etap inwestycji mieszkaniowej zlokalizowany przy ulicy Klemensa Janickiego 25 jest gotowy, a deweloper rozpoczął przekazywanie lokali.

Archicom przywraca do życia tereny, na których przez lata funkcjonowała fabryka wodomierzy Apator-Powogaz. W premierowej fazie na właścicieli czeka 196 mieszkań o metrażach od 30 do 96 mkw. Przełożyło się to na lokale z jednym, dwoma, trzema i czterema pokojami. Wszystkie mieszkania wyposażono w podstawową wersję systemu smart do zarządzania inteligentnym domem. W pełni rozwinięty zestaw umożliwia m.in. regulację oświetlenia, kontrolę temperatury, a także zarządzanie zamkami i alarmem. Sterowanie odbywa się za pomocą komend głosowych lub z poziomu telefonicznej aplikacji.

Wieża Jeżyce to unikatowe przedsięwzięcie formatu destinations. Oddając do użytku pierwszy etap dostarczamy nie tylko wysokiej jakości produkt w postaci komfortowych mieszkań, ale też zapewniamy atrakcyjne przestrzenie wspólne sprzyjające relaksowi czy zabawie najmłodszych mieszkańców. To historyczny teren, do którego wielu Poznaniaków odczuwa sentyment, więc tym większa odpowiedzialność spoczywa na naszych barkach, aby zrewitalizowany kompleks przy ulicy Janickiego przyciągał ludzi z całej wielkopolskiej stolicy spragnionych wydarzeń o charakterze rozrywkowym, kulturalnym oraz oczekujących bogatej oferty usługowej, handlowej i gastronomicznej. A Ci, którzy tu zamieszkają będą mogli korzystać z wielofunkcyjnej oferty na miejscu oraz cieszyć się bardzo dobrym skomunikowaniem z centrum miasta – zapewnia Dawid Wrona, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Archicom.

Źródło: Archicom.

Rozpoczęła się budowa nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV

PP_Krakow_East_IV_hires
Rozpoczęła się budowa nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV.

Deweloper Panattoni rozwija portfolio lokalizacji w regionie Krakowa. W Niepołomicach deweloper ruszył z budową nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV.  Realizacja obiektu zostanie ukończona w maju 2024 r. Cała powierzchnia została już wynajęta przez polskiego operatora logistycznego – OMEGA Pilzno.

OMEGA Pilzno posiada znaczną bazę klientów w regionie, dlatego nowa, duża powierzchnia w Niepołomicach pozwoli usprawnić ich obsługę i zoptymalizować transport. Inwestycja powstaje przy węźle Niepołomice autostrady A4, zaledwie 8 km od Krakowa, co umożliwia sprawną obsługę klientów właśnie w stolicy Małopolski.

-„Niepołomice to jedna z najatrakcyjniejszych lokalizacji w regionie pod kątem lokowania nieruchomości przemysłowych, a wynajem całej powierzchni Panattoni Park Kraków East IV potwierdza, że dla niektórych branż może mieć znaczenie strategiczne. Małopolska potrzebuje kolejnych takich ośrodków, aby sprostać popytowi na nowoczesną powierzchnię przemysłową, dlatego planujemy następne inwestycje zarówno w Niepołomicach, jak i całym województwie” – komentuje Filip Noworól, Senior Leasing Manager w Panattoni.

OMEGA Pilzno skorzysta z 18 100 m kw. W ramach realizacji deweloper dostarczy segment biurowy o łącznej powierzchni 400 m kw. Zakończenie prac planowane jest już w maju 2024 r., a w kwietniu firma uzyska wczesny dostęp do wynajętej przestrzeni.

–„Rozszerzanie oferty logistycznej o nowe rynki jest elementem naszej długoletniej strategii biznesowej, a Małopolska stanowi dla Omegi Pilzno naturalny kierunek ekspansji. To już kolejny nowoczesny magazyn w naszym portfelu, który będzie oferował powierzchnię dla Klientów, ale też stanie się dobrze skomunikowaną bazą transportową dla naszej floty pojazdów ciężarowych. Małopolska jest obecnie kluczowym węzłem łączącym wschód z zachodem (A4), a już niebawem – dzięki drodze S7 – będzie również bramą do północnych rejonów naszego kraju. Region ma zatem wielki potencjał. Dodatkowo pobliska aglomeracja krakowska zapewnia łatwy dostęp do wykwalifikowanych pracowników, co też jest niezwykle ważne” – wyjaśnia Arkadiusz Kurpiel, dyrektor handlowy w obszarze logistyki kontraktowej w OMEGA Pilzno.

W Panattoni Park Kraków East IV OMEGA Pilzno skorzysta z szeregu zrównoważonych i energooszczędnych rozwiązań, a cały obiekt uzyska certyfikację BREEAM na poziomie Excellent. Inwestycja zapewni bardzo dobry dostęp do autostrady A4. –„Dostosowanie całego parku do potrzeb OMEGA Pilzno, przy jednocześnie krótkim czasie realizacji, potwierdza naszą elastyczność i partnerskie podejście w biznesie” – podsumowuje Filip Noworól z Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Deweloper Cavatina notuje dobry rok w regionach

4_Grundmanna_CavatinaHolding_Katowice
Deweloper Cavatina notuje dobry rok w regionach. Kraków, Katowice, Wrocław – to rynki, na których powstają aktualnie flagowe inwestycje Cavatina Holding i które dominowały też w strukturze najmu dewelopera w 2023 roku. Najemcy podpisali od początku roku umowy najmu i przednajmu na niemal 40 tys. mkw.

Wśród największych transakcji warto wymienić te z Concentrix w Global Office Park (5,2 tys. mkw.), Bank BNP Paribas w Grundmanna Office Park w Katowicach (ponad 4,1 tys. mkw.) oraz Keywords Studios w Quorum we Wrocławiu (niemal 4 tys. mkw.).

Rok 2023 r., pomimo wymagającego otoczenia rynkowego, jest kolejnym, który Cavatina Holding może zaliczyć do bardzo udanych. Na rynku obserwujemy wzrost aktywności najemców, podsumowania kwartalne firm doradczych wskazują na wyższe wyniki najmu w regionach od tych notowanych w bardzo dobrym 2019 roku. Wśród sektorów najczęściej poszukujących biur dominowały: branża IT oraz nowoczesne usługi dla biznesu. Cavatina Holding realizuje doskonale zlokalizowane, duże projekty biurowe w najwyższym standardzie i dobrze odpowiada na potrzeby najemców, dla których biura są ważnym elementem kreującym markę pracodawcy i wspierającym działania z zakresu employer brandingu. Atrakcyjne przestrzenie oraz kompleksowa oferta z planowaniem, projektowaniem i wykonawstwem biur pozwoliły spółce Cavatina pozyskać w 2023 r. najemców na niemal 40 tys. mkw. GLA.

Utrzymujemy szybkie tempo rozwoju naszego portfolio i coraz więcej wiemy o potrzebach najemców. Wysoka aktywność w miastach regionalnych w Polsce w połączeniu z wiedzą o tym, jak możemy wspierać firmy w kreowaniu środowiska pracy, przełożyły się na wynik najmu plasujący nas w czołówce w tym roku z szansą na pozycję lidera. W 2023 roku najwięcej powierzchni wynajęły firmy w Katowicach, Krakowie i Wrocławiu, gdzie podpisaliśmy umowy na odpowiednio 15,8 tys. mkw., 7,9 tys. mkw. i 7,8 tys. mkw.” – mówi Sebastian Suchodolski, Head of Leasing w Cavatina Holding.

Źródło: Cavatina Holding.

Nieruchomość inwestycyjna Park Skandynawia rusza ze sprzedażą mieszkań w ramach 5 etapu

Park Skandynawia
Nieruchomość inwestycyjna Park Skandynawia rusza ze sprzedażą mieszkań w ramach 5 etapu.

Spółka mieszkaniowa Skanska Residential Development Poland rozpoczyna sprzedaż piątego etapu osiedla Park Skandynawia usytuowanego w sercu Gocławia. W ramach inwestycji powstaną dwa siedmiopiętrowe budynki mieszkalne. Tym, co odróżnia je od lokali zrealizowanych w poprzednich etapach, są dwupoziomowe mieszkania oraz system smart home w standardzie. Dodatkowo, na dachach obu obiektów zainstalowane zostaną panele fotowoltaiczne, co pozwoli mieszkańcom wybranych lokali czerpać korzyści z własnego źródła energii.

Piąty i zarazem ostatni etap osiedla Park Skandynawia będzie zlokalizowany przy ulicy Precyzyjnej na warszawskim Gocławiu. Projekt inwestycji obejmuje dwa siedmiopiętrowe budynki, w których łącznie znajdzie się 198 funkcjonalnych mieszkań o zróżnicowanych powierzchniach – od 25 do 124 m kw. Warto podkreślić, że lokale usytuowane na parterze jednego z budynków będą dwupoziomowe. W zależności od położenia, każde mieszkanie będzie miało własny taras, balkon, loggię lub przydomowy ogródek. Dodatkowo, w obu budynkach zaprojektowano wyjątkowe lokale z przestronnymi tarasami o powierzchni ponad 20 m kw. znajdującymi się na ostatniej kondygnacji.

W ramach inwestycji powstanie parking podziemny oraz miejsca postojowe na zewnątrz dostępne dla mieszkańców. Ponadto będzie możliwość zakupu komórki lokatorskiej. Do dyspozycji wszystkich mieszkańców zostaną oddane wózkownia i stojaki na rowery oraz atrakcyjnie wyposażone części wspólne, przygotowane z myślą o różnorodnej aktywności fizycznej.

– Park Skandynawia cieszy się dużą sympatią wśród mieszkańców, którzy doceniają jego prostą architekturę o klasycznej estetyce oraz funkcjonalność – zarówno mieszkań, jak i ciekawie wyposażonych przestrzeni wspólnych, zachęcających do integracji z sąsiadami. Osiedlowa strefa rekreacji dla mieszkańców obejmuje stoły do gry w warcaby, szachy i tenisa stołowego, ściankę wspinaczkową, a także mini boisko do koszykówki. Jesteśmy przekonani, że przyszli lokatorzy piątego etapu Parku Skandynawia od razu poczują jego przyjazną atmosferę i będą zadowoleni z dokonanego wyboru – mówi Aleksandra Goller, Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży w Skanska Residential Development Poland.

Rozwiązania proekologiczne i BREEAM INTERIM na poziomie Very Good.

Źródło: Skanska Residential Development Poland.

W jaki sposób deweloperzy finansują projekty mieszkaniowe?

centralna_park_Develia
Jak firmy pozyskują kapitał na budowę nowych projektów? Czy deweloperzy mają trudności ze zdobyciem finansowania na kolejne inwestycje mieszkaniowe? Jakie warunki oferują banki? Jaki wpływ mają koszty finansowania inwestycji na ogólny koszt budowy mieszkań? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.  

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

Jesteśmy dużą spółką o stabilnej sytuacji finansowej. Kredytami bankowymi posiłkujemy się w niewielkim stopniu, głównie w przypadku największych projektów. W zdecydowanej większości przypadków nasze inwestycje finansujemy ze środków własnych i wpłat klientów. Aktualnie oferowane warunki finansowe nie różnią się od tych proponowanych w ostatnich latach, zarówno marże, jak i inne parametry kredytowe utrzymują stabilne poziomy. Całkowity udział kosztów finansowych w budżecie projektu mieszkaniowego oceniamy na 3-5 proc.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Nie odnotowaliśmy szczególnych trudności w uzyskaniu finansowania. To co jest widoczne to bardziej asekuracyjna postawa banków, a co za tym idzie gorsze warunki, tj. zwiększenie wkładu własnego oraz % zrealizowanej sprzedaży do uruchomienia kredytów.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Jesteśmy bardzo wiarygodnym partnerem na rynku instrumentów finansowych. Dzięki temu łatwiej nam pozyskiwać środki z rynku na atrakcyjnych warunkach. Przykładem tego są niedawna emisja obligacji oraz emisja akcji serii F. Kapitał na finansowanie projektów pochodzi ze środków własnych oraz wpłat klientów.

Yaron Shama, wiceprezes, dyrektor finansowy Ronson Development

Nie mamy żadnych trudności z pozyskaniem finansowania dla naszych bieżących projektów, co wynika z dobrej historii kredytowej spółki. Kapitał na budowę kolejnych inwestycji pozyskujemy poprzez emisję obligacji w trybie emisji prywatnej oraz publicznej, z czym także nie mamy szczególnych problemów.

Jeśli zaś chodzi o warunki finansowania, to poza zmianą WIBOR, w ciągu ostatniego 1,5 roku pozostały niezmienne, a w niektórych przypadkach poprawiły się, bo na przykład udało nam się wynegocjować niższe marże odsetkowe. Koszty budowy są raczej stabilne, choć oczywiście wpływa na nie WIBOR.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Z uwagi na długą, ponad 30-letnią działalność na rynku i zgromadzenie stabilnej poduszki finansowej oraz aktywów nie mierzymy się mocno z problemem finansowania inwestycji. Co więcej, część z nich finansujemy w całości z własnych środków, wprowadzając do sprzedaży już gotowe mieszkania. Mowa tu na przykład o inwestycji Naturalnie Aluzyjna na warszawskiej Białołęce. Pozostałe przedsięwzięcia realizujemy przy częściowym wspomaganiu kredytami bankowymi, co z racji inflacji i rosnących stóp procentowych, odbiło się na wzroście kosztów realizacji inwestycji.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immoblier Polska

Nasze wyniki finansowe są bardzo dobre i nie mamy problemów ze zdobyciem środków finansowych na kolejne projekty. Nie dotyczą nas również trudności związane z kredytowaniem inwestycji.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Największym wyzwaniem dla deweloperów jest obecnie uruchamianie nowych inwestycji w związku z wydłużającym się czasem uzyskiwania pozwoleń na budowę. Czas oczekiwania na uzyskanie pozwolenia na budowę trwa teraz około 1,5 roku-2 lata, a kiedyś było to 6-9 miesięcy. Ze względu na ograniczony dostęp do gruntów, a także z powodu małej liczby wydawanych pozwoleń na budowę, znacznie spowalnia proces realizacji projektów. Dlatego administracja państwowa, jak i samorządowa powinny maksymalnie ułatwiać procedury tak, aby budowy mogły być realizowane jak najsprawniej. To jest przestrzeń, która na pewno powinna być poprawiona.

Na pewno ważne jest także pozyskiwanie nowych gruntów. Grupa TAG, która w Polsce posiada Robyg i Vantage, ma jeden z największych banków ziemi wśród deweloperów w Polsce, umożliwiający budowę około 23 tys. mieszkań. Dostępność gruntów jest obecnie mniejsza, ale cały czas jest ogromny potencjał dla zagospodarowania przestrzeni miejskich i dostarczania ciekawej oferty mieszkaniowej przez deweloperów. Bardzo ważne dla naszego rozwoju było podpisanie umowy z funduszem CenterBridge. Nasza współpraca wystartowała i kilka projektów już jest w realizacji. Istotne jest to, że mając partnera, możemy myśleć o większych zakupach.

Anna Bieńko, dyrektor Sprzedaży w Wawel Service

Wawel Service jest uznaną Grupą, która cieszy się zaufaniem na rynku finansowym i nie mamy kłopotu z pozyskaniem finansowania na nowe projekty. W dalszym ciągu chcemy finansować je kredytami bankowymi. Spodziewamy się natomiast, że w nowo rozpoczynanych projektach koszty będą większe i z pewnością będzie to miało przełożenie na wzrost cen mieszkań.

Tomasz Dotkuś, wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Deweloper

Model finansowania projektów spółki zakłada, zarówno korzystanie ze środków własnych, jak i obcych, takich jak kredyt bankowy. Wielokrotne już podwyżki stóp procentowych miały duży wpływ na wzrost kosztów związanych z finansowaniem inwestycji, natomiast obserwujemy, że ostatnio uzyskane warunki pozyskania środków są korzystniejsze w porównaniu do wcześniejszych. Aktualna sytuacja płynnościowa spółki umożliwia stopniowe ograniczanie obcych źródeł finansowania nowych projektów. Najbardziej odczuwalne w kosztach finansowania inwestycji są nakłady na zakup gruntów. Transakcje dotyczące działek i nieruchomości pod budowę nowych osiedli finansujemy z wpływów z emisji obligacji i wypracowanego zysku.

Właśnie koszty zakupu gruntów stanowią bardzo istotny udział w całościowych nakładach inwestycyjnych. Z powodu niskiej dostępności odpowiednich działek, ich ceny są bardzo wysokie. Ponadto proces, którego finałem jest uzyskanie pozwolenia na budowę, jest mocno wydłużony i może trwać nawet kilka lat. W tym czasie ponosimy koszty odsetek od obligacji, co w kilkuletniej perspektywie przekłada się na znaczną ich wartość. W konsekwencji udział tych odsetek w cenie mieszkania w nowych inwestycjach może wynieść nawet 2 tys. zł do ceny metra kwadratowego mieszkania. Naturalnie koszty te ostatecznie będzie musiał ponieść nabywca mieszkania. Dlatego, tak ważne jest skrócenie czasu potrzebnego na uzyskanie pozwoleń na budowę przez deweloperów. Będzie to miało pozytywny wpływ na ogólne koszty realizacji inwestycji, co z kolei umożliwi zmniejszenie dynamiki wzrostu cen mieszkań. Odpowiedzialni włodarze miast dobrze to rozumieją i coraz chętniej sięgają po narzędzia administracyjne, które pozwalają skrócić ten proces, jak specustawa mieszkaniowa.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Wszystkie inwestycje realizujemy ze środków własnych. Dzięki temu nie mamy potrzeby finansowania zewnętrznego. Jest to bardzo bezpieczna sytuacja dla naszych klientów, gdyż nie zagraża nam utrata płynności finansowej, która jest trudna do utrzymania np. w przypadku znacznego spadku sprzedaży na prowadzonej budowie. Zdajemy sobie sprawę, że kredytowanie jest obecnie bardzo skomplikowane i długotrwałe, a deweloperzy korzystają przede wszystkim z finansowania pozyskanego z kapitału. Ponadto, nowelizacja ustawy deweloperskiej, która nałożyła dodatkowe obciążenia finansowe i obowiązki na deweloperów, także niekorzystnie wpływa na ich sytuację finansową. W przypadku niewielkich firm dochodzi do zamrożenia inwestycji, a wśród dużych graczy – do zmian strategicznych.

Joanna Szafranek, CFO w Okam

Dobre projekty w atrakcyjnych lokalizacjach zawsze się obronią w procesie pozyskiwania finansowania zewnętrznego.  W związku z powyższym, mimo pewnych turbulencji na rynkach finansowych w ciągu ostatnich miesięcy, nie odczuliśmy problemów z pozyskaniem finansowania dłużnego. W lipcu 2023 roku wyemitowaliśmy także obligacje korporacyjne, które cieszyły się znacząco większym zainteresowaniem niż przewidziana pula emisji, zarówno wśród inwestorów prywatnych, jak i instytucjonalnych.

Co do zasady, widoczna jest tendencja zacieśniania polityki finansowej banków. Natomiast należy pamiętać, że bank analizuje konkretny projekt realizowany przez konkretnego dewelopera, w związku z czym warunki finansowania udzielone przez dany bank mogą się znacząco różnić. Nie odczuliśmy na przestrzeni kilku ostatnich procesów, aby otrzymane warunki były istotnie gorsze od tych historycznych.

Damian Tomasik, twórca Alter Investment

Zgodnie z naszą aktualną strategią,  nie korzystamy z finansowania bankowego. Obecnie rozważamy pozyskanie finasowania w formie  private debt lub joint venture i widzimy tu duże zainteresowanie podmiotów działających w tym zakresie. Koszty finasowania są oczywiście wyższe niż w okresie kilku ostatnich lat. Zauważam jednak w rozmowach tendencję do obniżek, gdyż potencjalni dostawcy kapitału doceniają  nasz dotychczasowy dorobek i jakość projektów, które oferujemy. W ostatnich miesiącach sfinalizowaliśmy współpracę typu joint venture przy pierwszym etapie naszego projektu w Pomlewie pod Gdańskiem. Od wyjścia na rynek z tym projektem do finalizacji współpracy potrzebne były tylko trzy miesiące, w związku z czym widać że dobrze przygotowane oferty mają szanse sprawnie uzyskać finansowanie na dobrych warunkach.

Źródło: dompress.pl

Asbud Group startuje z budową i sprzedażą mieszkań w ramach inwestycji Nowa Praga w Warszawie

Nowa Praga dziedziniec
Asbud Group startuje z budową i sprzedażą mieszkań w ramach inwestycji Nowa Praga w Warszawie.

Już na etapie projektowania Nowej Pragi zależało nam na zachowaniu unikalnego charakteru tego miejsca, przy jednoczesnym ożywieniu postindustrialnych okolic ulicy Jagiellońskiej. Lokalizacja ma w sobie ogromny potencjał, który chcemy wykorzystać. Nasz projekt jest częścią nowej dzielnicy realizowanej w sposób zrównoważony, dzięki czemu mieszkańcy znajdą wszystko, czego potrzebują na tym obszarze, bez konieczności dojeżdżania do innych punktów miasta. W kolejnych etapach planujemy rozbudowę części mieszkalnej, wzbogacenie jej o funkcje usługową i rekreacyjną. Wierzymy, że nasza inwestycja będzie iskrą, która da nowe życie tym starym, postindustrialnym terenom – mówi Raied Tanous, CEO Asbud Group.

Na pierwszy etap inwestycji Nowa Praga składać się będą trzy budynki wykończone stylową, czerwoną cegłą na elewacji z czarnymi stalowymi elementami, które będą nawiązywać do stylu starej Pragi. To pierwsza część wielofunkcyjnego kompleksu, który Asbud planuje na tej działce. W kolejnych etapach powstanie rozbudowana część mieszkaniowa, zaś pomiędzy budynkami, w szerokich alejkach, powstanie zielona przestrzeń wspólna, która usiana licznymi restauracjami, punktami usługowymi i rekreacyjnymi stanie się idealnym miejscem na spędzanie wolnego czasu.

W pierwszym etapie inwestycji zaplanowano 280 mieszkań o zróżnicowanych metrażach oraz wyjątkowy apartament dwupoziomowy. Przyszli mieszkańcy, oprócz funkcjonalnych mieszkań o przemyślanych rozkładach, będą mieli do dyspozycji balkony, duże tarasy do 71 mkw. oraz przestronne ogródki do prawie 100 mkw. – idealne miejsce do relaksu i spędzania wolnego czasu. Duże połacie zieleni, pobliska linia brzegowa Wisły należąca do obszaru Natura 2000 oraz ogród zoologiczny to doskonałe miejsca do wycieczek zarówno pieszych, jak i rowerowych.

Budowa projektu właśnie się rozpoczyna. BUDIMEX S.A. został wybrany na generalnego wykonawcę.

Źródło: Grupa ASBUD.

 

Commercecon buduje dla Starmeat produkcyjną nieruchomość komercyjną

Commercecon_Zakład produkcyjny Starmeat_Koluszki_1
Commercecon buduje dla Starmeat produkcyjną nieruchomość komercyjną.

Starmeat Daniel Katowicz, Henryk Ignatowicz Sp. z o.o., jedna z największym firm produkujących mielone mięso drobiowe w Europie, inwestuje w nowy zakład produkcyjny. Hala o łącznej powierzchni 3,5 tys. mkw. powstaje w Koluszkach, a za jej realizację odpowiedzialny jest generalny wykonawca Commercecon. Budowa nowego obiektu jest wynikiem dynamicznego rozwoju przedsiębiorstwa i rozpoczyna kilkuetapową inwestycję wartą 80 milionów złotych.

Firma Starmeat rozpoczęła swoją działalność (pierwotnie jako Techno-Food) w 2010 r., specjalizując się w produkcji dodatków funkcjonalnych dla przemysłu spożywczego. Po trzech latach funkcjonowania skoncentrowała się na produkcji mechanicznie oddzielonego drobiu. Inwestycje w nowoczesną technologię w tym obszarze oraz utrzymanie wysokich standardów jakościowych przyspieszyły rozwój przedsiębiorstwa, które dziś zalicza się do największych producentów mielonego mięsa drobiowego na naszym kontynencie.

Dynamiczny rozwój firmy zawsze wiąże się z zapotrzebowaniem na nową przestrzeń produkcyjną, techniczną czy magazynową, zatem decyzja o inwestycji w nowy zakład była dla Daniela Katowicza, Prezesa Zarządu Starmeat, jedynie formalnością.

– Ostatnie lata to bardzo dynamiczny rozwój naszej działalności, a zdobywanie nowych, odległych rynków zbytu wymaga nie tylko zwiększenia mocy produkcyjnych, ale także dalszych inwestycji w specjalistyczne chłodnie oraz w przestrzeń do składowania gotowych produktów w optymalnych warunkach. Szybkiej rozbudowy wymaga również nasza dotychczasowa powierzchnia biurowa. Cieszę się, że nasz nowy zakład buduje Commercecon – to generalny wykonawca z bogatym doświadczeniem w realizacji wymagających technologicznie obiektów dla branży spożywczej – podkreśla Daniel Katowicz.

Nowa hala powstaje w Koluszkach, obok działającego tu zakładu Starmeat. Na powierzchni 3,5 tys. mkw. znajdować się będzie część technologiczna, dwukondygnacyjne biuro oraz maszynownia. Na szczególną uwagę zasługuje hala mroźni wysokiego składowania, do której technologię dostarczy wiodący światowy dostawca przemysłowych rozwiązań chłodniczych Johnson Controls.

– Budowa tego obiektu stanowi dla nas wyzwanie z technologicznego punktu widzenia. Dzieje się tak za sprawą wspomnianej hali mroźni oraz technologii, jaka będzie w niej zaimplementowana. Z uwagi na konieczność utrzymania rygoru temperaturowego musimy zastosować materiały i elementy budowlane, które cechuje nie tylko odpowiednia izolacyjność termiczna, ale także możliwość kontaktu z żywnością. Podczas takich realizacji kluczowe jest zapewnienie najwyższej jakości wykonania przegród budowlanych, pozbawionych mostków termicznych oraz zapewniających utrzymanie odpowiednich parametrów cieplno-wilgotnościowych – wyjaśnia Marcin Wojcieszek, Dyrektor ds. realizacji w firmie Commercecon.

Inwestycja właśnie wystartowała, a jej ukończenie planowane jest na III kwartał 2024 r.

Źródło: Commercecon.

Biurowa nieruchomość komercyjna VIBE w Warszawie odsłania elewację

Pig_Towarowa_01_NEW_DAY_011
Biurowa nieruchomość komercyjna VIBE w Warszawie odsłania elewację.
Budowa biurowca VIBE u zbiegu ulic Kolejowej i Towarowej weszła w kolejny etap. Znikają rusztowania, a oczom przechodniów ukazują się fragmenty elewacji budynku, która nawiązuje do industrialnej historii Woli. Najnowszy budynek Ghelamco dostarczy przyszłym najemcom 15 tys. mkw. najwyższej klasy powierzchni biurowej i jako pierwszy w Polsce otrzyma swoje własne muzyczne DNA.

Projektując VIBE’a myśleliśmy o symbolicznym odniesieniu się do ciekawej, a powszechnie nieznanej przeszłości tego miejsca. Architektura wnętrz i wygląd elewacji powstawały również z udziałem agencji kreatywnej i Wojciecha Urbańskiego, którzy zainspirowali nas swoim pomysłem na identyfikację dźwiękową i wizualną. Dzięki temu uzyskaliśmy projekt nowoczesny, a zarazem lokalny w swym charakterze – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland. – Z niecierpliwością wyczekujemy otwarcia budynku dla pierwszych najemców, z którymi już podpisaliśmy umowy. Zainteresowanie inwestycją jest duże, ponieważ to projekt wyjątkowy. Jako pierwszy biurowiec w Polsce otrzyma własną audiosferę rezonującą w jego wnętrzach, nadającą mu unikalny i osobliwy charakter. VIBE przyciąga też centralną, znakomicie skomunikowaną lokalizacją oraz najwyższym komfortem użytkowania, dzięki wykorzystaniu inteligentnych i zielonych rozwiązań zgodnych z wymogami ESG. Wierzymy, że będzie idealnym miejscem pracy.

VIBE jest projektem miastotwórczym. Ważną częścią drugiego etapu będzie ogólnodostępny skwer miejski z pasażem i wolnostojącym pawilonem gastronomiczno-kulturalnym. Pierwszy etap kompleksu zostanie ukończony na przełomie I i II kwartału 2024 roku. Za projekt budynku odpowiada pracownia architektoniczna PIG Architekci.

mat.pras.

Deweloper CTP planuje realizację kolejnych biznesowych nieruchomości inwestycyjnych

image_processing20231213-2841622-rw48ze
CTP, deweloper oraz właściciel nieruchomości przemysłowo-logistycznych, wchodzi na nowe rynki regionalne w Polsce i zapowiada realizację kolejnych trzech parków biznesowych. Nowe inwestycje wybuduje w Łodzi, Częstochowie i Bydgoszczy, dostarczając w sumie ponad 215 000 mkw. powierzchni najmu.

Ekspansja CTP na osi północ-południe potwierdza mocną pozycję spółki w Polsce. Korzystając z silnego zaplecza Grupy, w ciągu dwóch lat wybudowaliśmy już kilkaset tysięcy mkw. przestrzeni produkcyjno-logistycznych. W parze z infrastrukturą magazynową rosła nasza rozpoznawalność jako zaufanego partnera biznesowego. Dziś dysponujemy siecią nieruchomości usytuowanych w najlepszych hubach logistycznych kraju i otwieramy się na nowe, perspektywiczne lokalizacje,

wyjaśnia Bogi Gabrovic, Deputy Country Head w CTP Poland.

W Kujawsko-Pomorskiem, w pobliżu aglomeracji bydgoskiej, deweloper wybuduje złożony z dwóch budynków kompleks o łącznej powierzchni ponad 48 500 mkw. Realizacja rozpocznie się w nadchodzącym roku. CTPark Bydgoszcz zapewni dodatkową infrastrukturę dla rozwijającego się w regionie sektora przemysłowego.
Blisko 230 km dalej, w centralnej Polsce, już w 2024 roku CTP rozpocznie budowę ekosystemu CTPark Łódź Airport.

Źródło: CTP Poland.

Potencjały i wyzwania zarządzania zmianą a zespoły wielopokoleniowe

olbryk
Zmiana jest częścią naszej codzienności. Jest ważna dla firm, bo stanowi nieodzowny element dzisiejszego świata biznesowego. Może dać organizacji odporność na nieoczekiwane sytuacje zewnętrzne, rozwijać się poprzez różne perspektywy, a przede wszystkim pozwolić przetrwać. Do lepszego zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie może przyczynić się różnorodność pokoleniowa, umożliwiając wykorzystanie różnych umiejętności, doświadczeń i perspektyw, a w efekcie lepszą adaptację.

Zmiana – przez jednych jest wypierana, przez drugich jedynie obserwowana, jeszcze inni realnie wykorzystują ją w codziennych zadaniach. Rebranding, reorganizacja strukturalna, nowe procesy biznesowe, nowe technologie – to tylko niektóre zmiany, z którymi mierzą się dziś firmy. Już sama ich świadomość to punkt startowy, bo od tego zależy jakie podejmiemy dalsze działania i jakie osiągniemy wyniki biznesowe.

Zmiana jest absolutnie wszechobecna, a ponadto mam wrażenie, że w ostatnich latach bardzo mocno przyspieszyła. Wypieranie jej, ignorowanie jest ogromnym zagrożeniem. A podejmowanie codziennie refleksji i zastanowienie się, co zmiana nam daje, jest wyrazem odwagi managerskiej. Na każdym poziomie organizacji, reagowanie na zmiany jest odpowiedzią na to, co dzieje się na zewnątrz firmy i przynosi efekty widoczne w satysfakcji z pracy, wynikach przedsiębiorstwa oraz jego pozycji w stosunku do konkurencji – mówi Waldemar Olbryk, Prezes Zarządu Archicom. Konieczność wprowadzania zmian nie oznacza, że musimy nagle wszystko na raz reformować i nerwowo reagować na to, co się dzieje dookoła. Istotna jest regularność i reżim procesu oraz weryfikacja czy decyzje, które podejmujemy, są najlepszym rozwiązaniem – dodaje Waldemar Olbryk.

Wiele pokoleń, wiele rozwiązań

Do lepszego zarządzania zmianą może przyczynić się zróżnicowanie wiekowe w zespole. Poszczególne generacje przynoszą ze sobą mnogość perspektyw, doświadczeń i umiejętności. Starsi pracownicy często posiadają bogate doświadczenie zawodowe, podczas gdy młodsi mogą wnieść świeże spojrzenie i nowoczesne umiejętności. Współpraca między pokoleniami umożliwia transfer wiedzy, co jest cennym aktywem podczas procesu zmiany. Różnorodność wiekowa może także pomóc w złagodzeniu oporu wobec zmian, ponieważ zespół jest bardziej przyzwyczajony do różnorodności wśród członków. Integracja różnych perspektyw może sprawić, że zmiana staje się bardziej zrozumiała i akceptowalna dla wszystkich.

Wprowadzenie otwartości pomiędzy generacjami bez budowania sztucznych murów zdefiniowanych przez silversów, boomersów, x-ów, y-ków czy obecnie płatki śniegu, powoduje że ludzie po prostu słuchają siebie nawzajem. Poprzez ciekawość, odwagę i szacunek do innej perspektywy, tworzą się takie mikroedukacyjne momenty, które otwierają nam głowy na inne myślenie. Przekonujemy się, jak dane procesy i produkty mogą być zupełnie inaczej postrzegane przez drugą stronę. Myślę, że dobrze wykorzystana różnorodność wiekowa i ta wymiana perspektyw między generacjami, może budować znakomite zespoły, a co za tym idzie owocować w innowacyjne rozwiązania i produkty. Ta wymiana wiedzą i umiejętnościami często odbywa się w sposób niewidzialny, natomiast po podsumowaniu danego projektu okazuje się, że gdyby nie to, iż mieliśmy w teamie różnych wiekowo ludzi, nie osiągnęlibyśmy tak niesamowitych wyników – mówi Waldemar Olbryk.

Zmieniaj, ale komunikuj

Zarządzanie zmianą, wprowadzanie nowych rozwiązań, to jedno. Konieczne jest również umiejętne informowanie, dlaczego to robimy. Kluczowa jest w tym przypadku prosta, ale dwustronna komunikacja, zawierająca informację zwrotną, prowadzona na zewnątrz naszej organizacji, ale także do naszych pracowników. Powinna przekuwać się wręcz we włączanie pracowników w proces zmian, bo to przestrzeń do tworzenia wyjątkowości organizacji. Dostarcza się w ten sposób pracownikom okazji do współtworzenia procesów zmiany, buduje ich zaangażowanie, dając poczucie sprawczości, wzmacnia kompetencje menedżerskie, a strach przed zmianą przetwarza na umiejętność rozwiązywania związanych ze zmianą problemów. Pracownicy są bardziej skłonni do akceptacji zmian, gdy czują, że ich wkład i perspektywy są uwzględniane. Komunikacja w zespole wielopokoleniowym może być nawet skuteczniejsza. Poszczególnym pokoleniom mogą odpowiadać różne środki przekazu informacji. Dostosowanie komunikacji do tych preferencji rozszerza pole działania i poprawia skuteczność przekazywania informacji związanych ze zmianami.

Podsumowując, różnorodność wiekowa w zespole może być strategicznym atutem podczas zarządzania zmianą i pozytywnie wpływać na efektywność działań. Wymaga zrozumienia różnic pokoleniowych, a dzięki temu procesowi pracownicy są bardziej świadomi i otwarci na to, co nowe i lepiej adaptują się do zmian.

Źródło: Archicom.

Deweloper SGI buduje na Wilanowie nowe osiedle domów jednorodzinnych

SGI_Osiedle Ustronie Wilanów od frontu_2
SGI rozpoczyna działalność inwestycyjną na Wilanowie, gdzie planuje
w najbliższym czasie zrealizować dwa projekty: Ustronie Wilanów i Ville Wiedeńska.

Już niebawem w willowej części Wilanowa, przy ul. Bruzdowej, powstanie nowe osiedle domów jednorodzinnych Ustronie Wilanów. Zabudowa będzie kameralna, z zachowaniem wysokich standardów wykończenia – powstanie tam 20 domów w zabudowie bliźniaczej z ogrodami. Deweloper SGI właśnie otrzymał pozwolenie na budowę tej inwestycji. Według planu na osiedlu Ustronie Wilanów powstanie 20 dwupiętrowych domów. Każdy z nich będzie miał powierzchnię około 280 mkw. Projekt wyróżnia się prostą bryłą budynków, spadzistymi dachami z dużymi lukarnami oraz stonowaną kolorystyką elewacji w odcieniach beżu, ciepłej bieli i jasnej szarości. Duże przeszklenia nadadzą unikalny design, tworząc funkcjonalne i ergonomiczne wnętrza doskonale doświetlone naturalnym światłem. Każdy z domów będzie posiadał duży, południowo usytuowany ogród o powierzchni około 300-350 mkw z przestronnym tarasem.

– Komfort przyszłych mieszkańców był priorytetem podczas projektowania tej inwestycji. Zależało nam na stworzeniu kameralnego osiedla, które jednocześnie zapewni przestronne wnętrza do dowolnej aranżacji. Specjalnie zastosowaliśmy nieregularne odstępy między budynkami a drogą dojazdową, aby nadać osiedlu willowego charakteru. Dodatkowo wyposażymy wszystkie lokale w rekuperację, dzięki czemu zapewnimy świeże powietrze we wszystkich pomieszczeniach i tym samym zwiększymy wygodę mieszkańców mówi Robert Stachowiak, prezes SGI.

Źródło: SGI.

Nieruchomość komercyjna MLP Wrocław oceniona na poziomie Excellent

MLP_green_
Nieruchomość komercyjna MLP Wrocław oceniona na poziomie Excellent. MLP Group – Green Industrial Real Estate – działający na europejskim rynku nieruchomości magazynowych (w Polsce, Niemczech, Austrii i Rumunii) otrzymał dla dwóch budynków w centrum logistycznym MLP Wrocław certyfikat BREEAM New Construction Version 6.0 na poziomie Excellent.

Centrum logistyczne MLP Wrocław uzyskało certyfikat środowiskowy dla kolejnych obiektów. Oceną objęte zostały dwie nowo wybudowane hale z zapleczami socjalno-biurowymi B1.2, B2 oraz C1.1. Przyznana została im certyfikacja BREEAM New Construction Version 6.0 na poziomie Excellent.

Systematycznie wprowadzamy do swoich parków najnowsze rozwiązania mające pozytywny wpływ na środowisko. Wszystkie realizowane nowe inwestycje są obligatoryjnie objęte certyfikacją BREEAM na poziomie co najmniej „Very Good”. W ten sposób w trakcie budowy analizowane są wskaźniki zrównoważonego rozwoju obejmujące szereg zagadnień środowiskowych. Dodatkowo dostosowujemy do wymogów zielonych certyfikatów także nasze istniejące obiekty. Dzięki najwyższym standardom efektywności energetycznej dla nowych budynków ograniczamy również zużycie energii. Naszym celem jest jak najszybsze osiągnięcie neutralności węglowej.” – podkreślił Marcin Dobieszewski, Head of Property Management & ESG.

Projekt MLP Wrocław doskonale spełnił rygorystyczne kryteria certyfikacji BREEAM, osiągając wynik 75,0% i tym samym poziom Excellent. Kluczowa dla takiego rezultatu była owocna współpraca między asesorem, konsultantem – JWA, a deweloperem – MLP Group. Ponadprzeciętnie efektywny recykling, zastosowanie materiałów budowlanych z certyfikatami EMS i EPD oraz ponowne wykorzystanie materiałów na terenie budowy potwierdzają konsekwentnie realizowaną strategię zrównoważonego rozwoju firmy MLP Group i jej dążenie do neutralności klimatycznej. Wykonany przez nas model energetyczny precyzyjnie określa redukcję zużycia energii i ograniczenie operacyjnego śladu węglowego budynków. Inwestycja integruje proekologiczne rozwiązania, takie jak udogodnienia dla rowerzystów i bioróżnorodność terenów zielonych, ze świadomym budownictwem, co przyczynia się do przeciwdziałania zmianom klimatu, odporności nieruchomości na wymagania przyszłości i zwiększenia potencjału inwestycyjnego centrum logistycznego.” – podsumowuje Joanna Poprawa, Sustainability Specialist w JWA.

mat.pras.

Sektor biurowy na polskim rynku nieruchomości komercyjnych w stanie hibernacji

Marcin Purgal-3_Investment_AY
Sektor biurowy na polskim rynku nieruchomości komercyjnych w stanie hibernacji. Spadek wolumenu inwestycyjnego, który notowany jest w tym roku we wszystkich sektorach rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce, najbardziej widoczny jest w segmencie biurowym. Pomimo względnego ożywienia, jakie można było zaobserwować pod koniec lata, całkowita wartość wolumenu transakcyjnego zarejestrowanego w okresie Q1-Q3 2023 roku wyniosła zaledwie ok. 1,7 mld euro, z czego tylko ok. 267 mln euro przypadło na aktywa biurowe.

Jednak w tym czasie spowolnienia, jest również miejsce na sukcesy. Zespół doradztwa inwestycyjnego Avison Young ma na swoim koncie ok. 1/3 zrealizowanych transakcji w tym sektorze – zarówno pod względem wolumenu jak i liczby transakcji.

„Liczby potwierdzają wyraźnie spowolnienie na rynku nieruchomości komercyjnych. Jednak transakcje dalej się toczą. W porównaniu z innymi krajami w Europie, Polska wydaje się być jednym z bardziej aktywnych rynków. I tak jak w czasie pandemii COVID-19, inwestorzy adaptują się do zmieniających się warunków, weryfikując posiadane aktywa i strategie inwestycyjne.” – komentuje Marcin Purgal, Senior Director, Investment w Avison Young.

Bezkonkurencyjna Warszawa

W 2022 roku w centrum zainteresowania inwestorów były głównie miasta regionalne, w których zawarto 15 z 21 transakcji biurowych. W tym roku inwestorzy zainteresowani aktywami biurowymi skoncentrowali swoją uwagę wyłącznie na rynku warszawskim.

Od ostatniego roku zmianie uległ także rodzaj aktywów, na których skupiają się inwestorzy. W 2022 roku przeważały transakcje z udziałem obiektów typu „core” lub „core+”, co można odczytać jako wybór strategii niskiego ryzyka. W tym roku, poza nieruchomościami „core+”, widoczne jest też zainteresowanie aktywami „value-add” i oportunistycznymi, przeznaczonymi do przebudowy lub zmiany funkcji – co z kolei świadczy o tendencji do szukania okazji inwestycyjnych.

W cenie tańsze aktywa

Od początku roku inwestorzy wykazywali szczególne zainteresowanie tańszymi obszarami poza centrum Warszawy, w tym obszarem Mokotowa i Służewca. Zespół Avison Young sfinalizował w ostatnim czasie aż dwie transakcje w tej okolicy (Obrzeżna Center i HOL 7.7), a i kolejne projekty są w trakcie negocjacji. Jednak przedmiotem największych transakcji były aktywa zlokalizowane w centrum Warszawy.

Największą transakcją do końca III kw., której wartość wynosiła prawie 70 milionów euro, był zakup budynku Wola Retro przez węgierski fundusz Adventum, gdzie dział doradztwa inwestycyjnego Avison Young reprezentował sprzedającą Develię. Druga największa transakcja dotyczyła Warta Tower, która przejęta została przez Cornerstone, co potwierdza rosnącą aktywność polskiego kapitału, szczególnie w przypadku nieruchomości typu „value-add” i oportunistycznych.

Avison Young zwraca uwagę, że mimo znacznie mniejszego całkowitego wolumenu transakcji, aktywność inwestycyjna w 2023 roku pozostaje wysoka pod względem liczby transakcji. Płynność jest na porównywalnym poziomie do wyników z okresu I-III kw. 2016 i 2017 roku, ale średni wolumen transakcyjny jest znacznie mniejszy.

W strukturze transakcji biurowych dominują mniejsze projekty. Brakuje przejęć większych inwestycji, których ceny nie uległy jeszcze oczekiwanej korekcie. Głównymi powodami zastoju w sektorze biurowym, obok utrzymującego się jeszcze w pierwszej połowie 2023 roku rozdźwięku pomiędzy oczekiwaniami cenowymi sprzedających i kupujących są wysokie koszty finansowania zakupu oraz postrzeganie nieruchomości biurowych jako mniej stabilnych inwestycji ze względu na upowszechnienie się hybrydowego modelu pracy.

Inwestorzy regionalni i kapitał rodzimy

Globalne fundusze instytucjonalne pozostają nadal w uśpieniu. Brak konkurencji z ich strony wykorzystują inwestorzy lokalni i biznes prywatny. Większość kapitału zainwestowanego w tym roku na polskim rynku nieruchomości komercyjnych pochodziła z krajów Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) oraz krajów bałtyckich. W pierwszej połowie 2023 roku udział inwestorów z regionu CEE w całkowitym wolumenie transakcji w Polsce wyniósł 45 proc. To o 20 proc. więcej niż w latach 2020-2022.

Innym źródłem kapitału, który korzysta z ograniczonej konkurencji i wchodzi do gry jest kapitał rodzimy, który poszukuje w sektorze nieruchomości komercyjnych okazji i obniżek cen. Można go podzielić na dwie grupy. Jedna to firmy z polskim kapitałem, które wykorzystują spowolnienie, są w stanie odpowiednio oszacować ryzyko i zabezpieczyć finansowanie oraz sfinalizować dobrą transakcję. Druga grupa to „family offices”, zamożne osoby, reprezentujące bogate rodziny, zainteresowane dodatkowymi opcjami inwestycyjnymi. Inwestorzy z tego segmentu celują we wszystkie główne klasy aktywów, których wartość nie przekracza 50 mln euro, od nieruchomości typu „core” po inwestycje niosące wyższe ryzyko, ale umożliwiające wygenerowanie wysokich zwrotów.

W nowy rok z optymizmem

Perspektywy dla sektora biurowego są umiarkowanie optymistyczne. W 2024 roku na rynku mogą pojawić się nowe aktywa w związku z dużą liczbą refinansowań i wykupem sporej liczby obligacji komercyjnych emitowanych przez deweloperów i inwestorów.

Dostępność aktywów biurowych może również wzrosnąć w wyniku weryfikacji portfeli przez fundusze inwestycyjne, które przyjęły nową strategię działania i planują zbyć nieruchomości, które się w nią nie wpisują lub też te, które weryfikują portfele pod względem spełniania warunków ESG. Globalne i europejskie podmioty, chcąc zoptymalizować portfolio mogą pójść w stronę redukcji alokacji w aktywa biurowe i przenosić inwestycje do atrakcyjniejszych obecnie sektorów, np. magazynowego czy PRS.

Decydująca dla aktywizacji działań na rynku transakcji inwestycyjnych w 2024 roku będzie wysokość stóp procentowych oraz dostępność finansowania. Stopy kapitalizacji dla kluczowych projektów na przestrzeni roku wzrosły w Polsce średnio od 0,5 do 1 punktu procentowego przy czym ciężko jest określić stopę dla najlepszych aktywów, gdyż nie odnotowano żadnej transakcji typu „prime” w sektorze biurowym. Avison Young spodziewa się, że aktywność inwestycyjna w sektorze biurowym może utrzymywać się na ograniczonym poziomie z uwagi na utrzymujące się dość sceptyczne nastawienie rynku do tej klasy nieruchomości, a w innych sektorach powinna się ustabilizować.

Odbudowę wolumenów transakcyjnych może też przynieść zmiana polityki banków, które nadal bardzo selektywnie podchodzą do finansowania projektów, w związku z czym inwestorzy gotówkowi mają wciąż silną przewagę i większą możliwość zawierania atrakcyjnych transakcji.

Autor: Marcin Purgal, Senior Director, Investment w Avison Young.

Bezpieczeństwo w sieci w erze dynamicznego rozwoju cyfrowej bankowości

M. Fila_Mat. prasowy
Bankowość nieustannie zmienia swoje oblicze. Coraz więcej osób przekonuje się do korzyści płynących z usług bankowych online. Wszystko dlatego, że znacznie ułatwiają zarządzanie finansami z dowolnego miejsca i o dowolnej porze. Jak wynika z raportu LeanCode i Kearney, 21% Europejczyków zrezygnowało z wizyt w stacjonarnych oddziałach banków, a ponad jedna czwarta bywa w nich nie częściej niż raz do roku. Bankowe kanały cyfrowe zyskują na popularności, jednak w tym cyfrowym środowisku dane osobowe i finansowe stają się podatne na nowe rodzaje zagrożeń.

W raporcie LeanCode i Kearney „Bankowość mobilna w Polsce 2022 oczami klienta” wskazano, że aplikacje mobilne, początkowo rozwijane jako przedłużenie serwisu online czy sposób na przeniesienie transakcji poza oddziały, teraz stają się najbardziej powszechnym sposobem interakcji z klientem oraz łatwo dostępnym narzędziem, spełniającym wszystkie typowe potrzeby, zintegrowanym z pozostałymi kanałami banków.

Z badania Związku Banków Polskich wynika, że w 2019 roku 5,7 mln klientów banków w Polsce korzystało tylko z aplikacji mobilnych. Natomiast już w trzecim kwartale ubiegłego roku było to 12,5 mln, co oznacza wzrost o 120%. Ponadto, 58% użytkowników bankowych kanałów cyfrowych używa tylko aplikacji mobilnych.

Pracownicy banku są przeszkoleni w zakresie obsługi klientów oraz procedur bezpieczeństwa. Istnieje jednak pewna zasada, której należy przestrzegać – nigdy nie powinno się ujawniać haseł do kont bankowych, kart kredytowych lub innych poufnych informacji osobom trzecim, w tym również pracownikom banku. Właściwym podejściem jest traktowanie haseł i informacji finansowych jako świętej tajemnicy, dostępnej tylko dla nas samych.

Pracownik banku nie powinien i nie ma prawa prosić nas o podanie hasła do konta bankowego lub innych poufnych danych. To jest absolutny, podstawowy przepis bezpieczeństwa. Banki stosują zaawansowane metody uwierzytelniania, takie jak hasła jednorazowe, tokeny SMS czy aplikacje autoryzacyjne, aby potwierdzić naszą tożsamość. Jeśli zostaniemy poproszeni o podanie hasła, powinniśmy odmówić i natychmiast skontaktować się z naszym bankiem, aby zgłosić zaistniałą sytuację – mówi Marta Fila, członkini zarządu i Chief Sales Officer w AIQLabs, właścicielu marek SuperGrosz i „Kupuj Teraz – zapłać później”.

Maksymalna ostrożność powinna zostać również zachowana w sytuacji, gdy pracownik banku wymaga instalacji dowolnego oprogramowania na naszym urządzeniu. Współczesne technologie umożliwiają cyberprzestępcom podszywać się pod pracowników instytucji finansowych i nakłaniać do pobrania złośliwego oprogramowania, które może zagrażać bezpieczeństwu danych wrażliwych. Przed instalacją, należy upewnić się, że prośba pochodzi od oficjalnego źródła i jest potwierdzona przez bank.

Warto także przestrzegać kilku kluczowych zasad, aby chronić własne finanse oraz dane. Zawsze należy potwierdzić tożsamość osoby kontaktującej się w imieniu instytucji finansowej. Można to zrobić, dzwoniąc na oficjalny numer telefonu znanego z oficjalnej strony internetowej lub z karty plastikowej. Hasła oraz poufne informacje nigdy nie powinny być ujawniane. Na własnym urządzeniu warto zainstalować oprogramowanie antywirusowe, a następnie regularnie je aktualizować. Należy też korzystać wyłącznie z bezpiecznych połączeń internetowych i unikać korzystania z publicznych sieci Wi-Fi.

Pracownik banku nie powinien prosić klienta o jakiekolwiek hasło, a tym bardziej nakazywać instalację oprogramowania. Ochrona danych finansowych to nasza osobista odpowiedzialność. Dbając o bezpieczeństwo tych danych, można cieszyć się komfortem korzystania z usług bankowych online.

Źródło: AIQLABS Sp. z o.o.

Firma Iron Mountain dołącza do Związku Cyfrowa Polska

Marcin Drzewiecki
W listopadzie bieżącego roku firma Iron Mountain jako lider rynku zarządzania informacją dołączyła do grona największych przedsiębiorstw z sektora cyfrowego i nowych technologii zrzeszonych w Związku Cyfrowa Polska. Tym samym spółka wniesie do organizacji unikalne know-how dotyczące poszczególnych aspektów cyfrowej transformacji w biznesie, włączając się również w projekty zwiększające dojrzałość technologiczną.

Po pozytywnym rozpatrzeniu kandydatury przez Związek Cyfrowa Polska Iron Mountain stał się pełnoprawnym członkiem branżowej organizacji pracodawców o charakterze non-profit. Partnerstwo obowiązuje na czas nieokreślony. W tym samym okresie do Związku, który dziś zrzesza aż 29 wiodących w branży cyfryzacyjnej przedsiębiorstw, dołączyły również firmy Dell, Meta oraz NNT System.

Postępująca cyfrowa transformacja, a także coraz większe znaczenie innowacji to przyszłość nas wszystkich – bez względu na to, czy bierzemy pod uwagę realia współczesnego biznesu, czy nasze codzienne życie. Jako Iron Mountain, czyli organizacja głęboko osadzona w kontekście nowoczesnych rozwiązań technologicznych, chcemy dołożyć swoją cegiełkę do edukowania rynku i społeczeństwa w tym obszarze. Dzięki dołączeniu do Związku Cyfrowa Polska oraz kolektywnemu działaniu największych graczy sektora technologicznego nasze inicjatywy będą jeszcze efektywniejsze. Jesteśmy dumni z przyjęcia nas do tego grona i wierzymy, że w przyszłości zrealizujemy wiele przełomowych projektów – mówi Marcin Drzewiecki, Prezes Zarządu w Iron Mountain Polska.

Głównymi obszarami zaangażowania Iron Mountain w organizacji będą cyfrowy obieg dokumentów, zarządzanie informacją i danymi, a także uczestnictwo w projektach edukacyjnych. Poza Związkiem Cyfrowa Polska firma należy również do innych organizacji, m.in. zrzeszających przedsiębiorstwa technologiczne. Tym samym Iron Mountain Polska jest członkiem: Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce, Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, a także Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza.

Źródło: Iron Mountain Polska.

Panattoni z finansowaniem od Alior Bank na nieruchomość komercyjną bts dla Air Spiralo

umowa
Panattoni, najaktywniejszy deweloper nieruchomości przemysłowych na świecie, z drugim w niedługim czasie finansowaniem od Alior Banku. Tym razem deweloper uzyskał kredyt w wysokości blisko 6,5 mln euro na projekt BTS dla Air Spiralo.

Według najnowszych raportów blisko 1/3 realizowanej powierzchni przemysłowej w kraju jest obecnie przeznaczona pod procesy produkcyjne. Zjawisko to napędza Panattoni, lider polskiego i europejskiego rynku, które nieustannie rozwija swoje portfolio szytych na miarę fabryk. W ubiegłym miesiącu deweloper ruszył w Szamotułach z budową zakładu produkcyjno-magazynowego o powierzchni 9500 m kw. dla Air Spiralo, a teraz uzyskał od Alior Banku finansowanie w wysokości blisko 6,5 mln mln euro na realizację tego obiektu.

– „Alior Bank udzielając nam w niedługim czasie dwóch dużych kredytów na realizację obiektów produkcyjnych potwierdza ogromne zaufanie do Panattoni w zakresie realizacji szytych na miarę. To naturalny efekt budowanej przez lata pozycji i realizacji w kraju blisko 4 mln m kw. w formule BTS i BTO. Ogromne doświadczenie pozwala być pewnym partnerem dla dziesiątek branż, a instytucje finansowe doceniają zaufanie biznesu wobec Panattoni BTS. Dziękujemy Alior Bankowi za zaufanie i liczymy na kolejne owocne współprace” – komentuje Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Nieruchomość komercyjna Centrum Korona we Wrocławiu z nowym najemcą

Centrum Korona_2023
Nieruchomość komercyjna Centrum Korona we Wrocławiu z nowym najemcą. Centrum Korona to jedno z pierwszych wielofunkcyjnych centrów handlowych w Polsce, gdzie oprócz zakupów można aktywnie spędzić czas w klubie fitness oraz zrelaksować się w strefie kina i restauracji. Całkowita powierzchnia najmu Centrum Korona to 40.000 m
2.

W dniu 5 grudnia 2023 roku w CH Korona we Wrocławiu nastąpiło otwarcie nowego, większego salonu popularnej marki z rodziny LPP – Sinsay! Mieszkańcy Wrocławia i okolic mogą teraz robić zakupy w jeszcze większym lokalu, z bogatszym asortymentem.

Salon Sinsay o powierzchni 1200 m2 jest zlokalizowany obok salonu CCC przy wejściu Uniwersyteckim w CH Korona. To niejedyna marka z grupy LPP w Koronie – klienci mogą również robić zakupy w salonach Cropp oraz Mohito. Nowy Sinsay przyniesie dodatkowe możliwości zakupowe w kategoriach takich jak: moda męska, moda dziecięca, uroda oraz dodatki do wnętrz. Co więcej, Sinsay będzie kolejnym salonem, w którym będzie można wykorzystać kartę podarunkową CH Korona. Ten uniwersalny upominek na każdą okazję jest akceptowany w ponad 60 sklepach i punktach usługowych na terenie Centrum Handlowego Korona.

Nasi klienci od dawna oczekiwali poszerzenia oferty Korony w kontekście mody męskiej i dziecięcej. Relokacja salonu Sinsay na powierzchnię aż 1200 m2 to odpowiedź na ich potrzebę obecności w centrum jeszcze bogatszej oferty modowej. Cieszymy się również z decyzji Sinsay o otwarciu większego sklepu w naszym obiekcie. Potwierdza to, że CH Korona jest ceniona nie tylko przez klientów, ale także przez najemców, dla których jest dobrym miejscem do rozwijania ich biznesów” – mówi Justyna Podpora, Asset Manager w Cromwell Property Group, właściciel CH Korona.

Ponowne otwarcie Sinsay w CH Korona to krok umożliwiający nam jeszcze lepsze dostosowanie się do potrzeb naszych klientów z Wrocławia. Większy lokal otwiera przed nami możliwości rozszerzenia naszego asortymentu i udoskonalenia doświadczenia zakupowego. Nasz cel pozostaje niezmienny – dostarczać najnowsze trendy w atrakcyjnych cenach dla szerokiego grona odbiorców – dodaje Przemysław Kozioł, Retail Sales & Operation Director marki Sinsay.

Właścicielem Centrum Korona jest Cromwell Property Group Poland. Zarządcą obiektu jest Apsys Polska.

mat.pras.

Wielkomiejska kamienica zamieni się w apartamentowiec FLORA Śródmieście w Łodzi

6 _ patio
To będzie nowoczesna wielkomiejska kamienica, nieszablonowo łącząca tradycję z odważną wizją zielonej enklawy w sercu miasta. Już niedługo apartamentowiec FLORA Śródmieście efektownie domknie pierzeję w Nowym Centrum Łodzi przy skrzyżowaniu ulic Nawrot i Kilińskiego. Inwestor – King Cross otrzymał właśnie pozwolenie na budowę i wybrał generalnego wykonawcę. Jest nim Budimex SA, który rozpocznie prace w ciągu kilku tygodni.

Powstająca w samym sercu Łodzi FLORA Śródmieście to liczący osiem kondygnacji apartamentowiec usytuowany przy zbiegu ulic Kilińskiego i Nawrot. Jego projekt silnie nawiązuje do architektury Łodzi i jej XIX-wiecznych wielkomiejskich kamienic.

– Zależało nam na tym, by jak najpełniej oddać charakter tej prestiżowej części miasta. Odnosimy się z pełnym szacunkiem do dziedzictwa miasta i bezpośredniego sąsiedztwa naszej inwestycji, tak by dopełnić przestrzeń zmieniającego się Nowego Centrum Łodzi – podkreśla inwestor – Marcin Trybus, Prezes, Dyrektor Zarządzający King Cross. Jak dodaje, łódzkich inspiracji znajdzie się tu więcej, bo na elewacji parteru Flory umieszczone zostaną cytaty z najbardziej łódzkiej powieści – „Ziemi Obiecanej” Władysława Reymonta.

– To jest ogromny sukces Łodzi, że dzięki inwestorom, którzy widzą jej potencjał udaje się domykać wyrwy w tkance miasta. Przez lata estetyka centrum była piętą Achillesową miasta. Teraz efektowna inwestycja mieszkaniowa domknie kolejną pierzeję, uzupełniając brakującą część w Nowym Centrum Łodzi, a gwarantem powodzenia przedsięwzięcia jest dojrzały kapitałowo, doświadczony inwestor, który zrealizował wiele wymagających projektów na terenie całego kraju – podkreśla pierwszy wiceprezydent Łodzi Adam Pustelnik.

Projekt inwestycji przewiduje 162 apartamenty o powierzchni od 25 do 164 m2, a także 116 miejsc parkingowych w garażu podziemnym i naziemnym, do których wjazd będzie usytuowany od strony ulicy Kilińskiego. Zewnętrzna bryła budynku wzbogacona zostanie stylowymi balkonami i tarasami, pozwalającymi cieszyć się widokiem na historyczną część miasta. Klasyczna elewacja z naturalnego piaskowca, będzie w pełni komponować się z pozostałą zabudową.

 

Na parterze zlokalizowane zostaną lokale usługowe, których łączna powierzchnia wyniesie 830 m2.

mat.pras.

Panattoni buduje nową przemysłową nieruchomość komercyjną w Krakowie

City_Logistics_Krakow_III
Panattoni, najaktywniejszy deweloper nieruchomości przemysłowych na świecie, ruszył z budową City Logistics Kraków III, kolejnym projektem w granicach dawnej stolicy Polski, który zajmie 25 000 m kw. Z blisko 4500 m kw. skorzysta Walraven – międzynarodowy producent systemów mocowania instalacji.

Deweloper Panattoni ruszył z nowym projektem – City Logistics Kraków III, którego budowa zostanie zakończona w sierpniu 2024 roku.

–„Po zrealizowaniu tej inwestycji zasoby miejskie stanowić będą blisko ¼ całego naszego małopolskiego wolumenu. To potwierdza jak ważnym ośrodkiem dla całego regionu jest Kraków. Miasto dzięki drugiej co do wielkości populacji w kraju, położeniu tranzytowemu wschód-zachód czy dostępowi do absolwentów takich uczelni jak AGH, UJ i Politechnika kwitnie i przyciąga międzynarodowy biznes. Naszym zadaniem jest stworzenie bazy nowoczesnej powierzchni przemysłowej, która dodatkowo stymuluje ten rozwój” – komentuje FIlip Noworól, Senior Leasing Manager w Panattoni.

Potwierdzeniem zainteresowania biznesu działalnością w Krakowie jest podpisana umowa najmu Panattoni z firmą Walraven. Walraven jest producentem i dostawcą systemów mocowania instalacji stosowanych w branży konstrukcyjnej, sanitarnej, wentylacyjnej oraz przeciwpożarowej.
Nieruchomość komercyjna City Logistics Kraków III powstanie przy pętli autobusowo-tramwajowej Pleszów, dzięki czemu zapewni pracownikom dobre połączenie z centrum miasta. Ponadto atutem lokalizacji będzie bliskość drogi S7, łączącej park m.in. z Warszawą i Gdańskiem. Nowy projekt rysuje atrakcyjną perspektywę zarówno przed większymi, międzynarodowymi przedsiębiorstwami, jak i mniejszymi, lokalnymi, które potrzebują dopasowanej powierzchni. Panattoni umożliwi wynajęcie już niewielkich modułów – od 1200 m kw. – o atrakcyjnej, niestandardowej, głębokości, wynoszącej zaledwie 52 metry. Nowoczesna powierzchnia sprawdzi się zarówno w procesach magazynowych, logistycznych, e-commerce, jak i lekkiej produkcji.

 

Źródło: Panattoni.

Inwestycja handlowa TDJ Estate w Katowicach rozpoczęła działalność

Fabryka-Park-inwestycja-handlowa-TDJ-Estate-w-Katowicach
Inwestycja handlowa TDJ Estate w Katowicach rozpoczęła działalność. Mowa o projekcie Fabryka Park.

Fabryka Park to inwestycja handlowa TDJ Estate w Katowicach. Inwestycja komercyjna rozpoczęła już działalność. W czwartek, 7 grudnia drzwi dla nabywców otworzył Action, natomiast 15 grudnia odbędą się otwarcia kolejnych sklepów: Jysk, Dealz, Maxi Zoo, Rossmann, TEDi, Ziko Optyk oraz Bacówka. Następni najemcy wprowadzą się w pierwszej połowie 2024 roku.

Budowa Fabryki Park przebiegła zgodnie z harmonogramem, dlatego tak, jak planowaliśmy jeszcze przed świętami zapraszamy mieszkańców do odwiedzania nowego centrum zakupowego w Katowicach. Stawiamy na znane i lubiane sieci handlowe o zróżnicowanym asortymencie, by klienci znaleźli tu wszystko to, czego potrzebują. Otwarcia zamierzamy przeprowadzać etapowo, tym samym oferta będzie się sukcesywnie powiększać – mówi Jarosław Łysik, manager ds. obrotu nieruchomościami w TDJ Estate.

Źródło: TDJ Estate.

Nieruchomość komercyjna ikoną nowoczesnej elegancji? Oto Hotel Canopy by Hilton Warsaw

Canopy-by-Hilton-Warsaw-Rendering-1
Nieruchomość komercyjna ikoną nowoczesnej elegancji? Oto Hotel Canopy by Hilton Warsaw, który mieści się w stolicy.

Canopy by Hilton Warsaw, którego otwarcie zaplanowane jest na 2025 r., będzie pierwszym hotelem lifestylowym marki w Polsce. Nowopowstający obiekt zlokalizowany jest w samym sercu miasta, przy ulicy Wilczej 50/52, w miejscu dawnego Wilcza House. Okolica, w której się znajduje, to niezwykle fascynujące miejsce o rozbudowanej infrastrukturze usługowo-handlowej, doskonale wpisującej się w zachowany przedwojenny charakter dzielnicy. Inwestycją będzie zarządzać firma TFG Hotels, a za projekt architektoniczny budynku odpowiedzialna jest firma APA Wojciechowski Architekci. Design hotelu będzie eklektycznym połączeniem nowoczesności z wyrafinowaną elegancją i artystycznymi detalami, co sprawi, że pobyt w nim stanie się niezapomnianym doświadczeniem.

– Z dumą ogłaszamy naszą współpracę z renomowaną firmą APA Wojciechowski Architekci przy projekcie nowego hotelu Hilton by Canopy w Warszawie. Bardzo cenimy lekkość i zdolność zespołu APA w tworzeniu unikalnych koncepcji, które idealnie wpisują się w naszą wizję, tworząc eklektyczne połączenie nowoczesności, elegancji i finezji. Jesteśmy przekonani, że ta współpraca przyniesie niezapomniane doświadczenia dla naszych przyszłych gości, jednocześnie sprawiając, że Hotel Canopy by Hilton stanie się prawdziwym arcydziełem w samym sercu Warszawy – mówi Anna Fijałkowska, Chief Executive Officer w TFG Hotels.

– Nowa inwestycja nawiązuje do poprzedniego, modernistycznego obiektu biurowego Wilcza House. Jej hotelowa funkcja koresponduje z budynkami mieszkaniowymi bliskiego otoczenia. W architekturze okolicznych gmachów przenikają się wątki XIX wiecznych renesansowych, eleganckich kamienic, pierwsze formy stylu secesyjnego i art deco, proste kształty modernizmu oraz socrealistyczne surowe podziały. Wszystkie te elementy miały znaczący wpływ na kształt naszego projektu dodaje Joanna Nowosadzka, Architektka w APA Wojciechowski Architekci.

mat.pras.