Walter Herz: Udział polskiego kapitału w zakupach inwestycyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce

Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter HerzW ciągu ostatniego roku udział polskiego kapitału w zakupach inwestycyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce wzrósł dwukrotnie.       

Po zawieszeniu aktywności przez międzynarodowych inwestorów instytucjonalnych na rynku nieruchomości w Europie Środkowej zmienił się krajobraz inwestycyjny. Miejsce zachodnich funduszy inwestycyjnych, które wcześniej rozdawały karty na rynku inwestycyjnym w Polsce zajęli lokalni inwestorzy. Na naszym rynku inwestują teraz przede wszystkim podmioty z regionu CEE, m.in. z Czech, Słowacji, Węgier czy Litwy oraz Skandynawii i Niemiec. Kapitał płynie do Polski również ze Stanów Zjednoczonych.

Po wielu latach uśpienia do głosu dochodzi również kapitał polski. W pierwszej połowie 2024 roku jego udział w inwestycjach zrealizowanych w sektorze nieruchomości komercyjnych w Polsce był dwa razy wyższy niż rok temu.

Jeszcze do 2022 roku polskie podmioty inwestycyjne odpowiadały zaledwie za 2 proc. zakupów na rynku nieruchomości komercyjnych nad Wisłą. W pierwszym półroczu 2024 roku udział rodzimego kapitału wzrósł z 6 do 12 proc. licząc rok do roku, co pozwoliło polskim inwestorom uplasować się na czwartej pozycji w inwestycjach. Najwięcej zainwestował w tym czasie kapitał brytyjski oraz kapitał pochodzący z regionu CEE i Europy Zachodniej.

Kurs na wzrost wartości inwestycji

Formy inwestowania, w które wchodzi polski kapitał są różne. Inwestorzy indywidualni decydują się na zakup akcji i obligacji deweloperów, sięgają po fundusze dłużne, pożyczki tzw. equity, czy pożyczki z możliwością konwersji na udziały. Kolejną grupą są inwestorzy, którzy nabywają grunty z możliwością realizacji projektów w formule JV albo samodzielną realizacją inwestycji, jak również kupujący lokale mieszkalne i komercyjne oraz wybrane lokale hotelowe z możliwością wynajmu komercyjnego, co wymaga już większych nakładów finansowych.

Polski kapitał poszukuje także budynków komercyjnych, których wspólnym mianownikiem jest dobra lokalizacja oraz atrakcyjna cena. Rodzimi inwestorzy skupiają się w głównej mierze na tańszych aktywach, typu value-add z przeznaczeniem do rewitalizacji, która często połączona jest ze zmianą ich funkcji. Inwestycje realizowane przez polskie podmioty to w dużym stopniu zakupy oportunistyczne, podyktowane chęcią odsprzedania inwestycji z zyskiem.

Zaangażowanie polskiego kapitału w sektorze handlowym wiąże się przeważnie z inwestowaniem w wolnostojące budynki przeznaczone zwykle pod sklepy spożywcze, często marek sieciowych. Rodzimi inwestorzy zainteresowani są również parkami handlowymi różnej wielkości, których ceny wynoszą od kilku do kilkudziesięciu mln euro. Ten rodzaj inwestycji obserwować możemy na przykładzie m.in. polskiej firmy Terg, która rozwija sieć Aura Park.

Polski kapitał inwestuje także w starsze budynki biurowe, których wartość mieści się w przedziale od kilku do kilkunastu mln euro. W tym przypadku akwizycja związana jest zwykle z planami podniesienia ich rentowności poprzez modernizację i rekomercjalizację obiektów czy zmianą przeznaczenia nieruchomości, w tym wyburzeniami. Tego typu transakcje zawierane były w ostatnim czasie m.in. w Warszawie. W nowe ręce przeszedł m.in. biurowiec Ludna 2, Curtis Plaza, czy budynki biurowe wchodzące w skład myHive Mokotów.

Należy też wspomnieć, że w tym roku szczególnym zainteresowaniem ze strony polskich inwestorów cieszyły się hotele. Za wszystkimi akwizycjami, które sfinalizowane zostały w pierwszych sześciu miesiącach br. w tym sektorze stał kapitał polski. Dwa hotele Hampton kupiła Satoria Group, a w podwarszawski Holiday Inn zainwestowały TMS Inwestycje.

Struktura polskiego kapitału

Polski kapitał reprezentowany jest zarówno przez większe podmioty inwestycyjne, które legitymują się wieloletnim doświadczeniem na rynku, jak i mniejszych inwestorów indywidualnych oraz firmy rodzinne, lokujące nadwyżki kapitałowe z podstawowej działalności w nieruchomości komercyjne w celu dywersyfikacji przychodu.

W niedalekiej perspektywie możemy się spodziewać wzrostu udziału polskich inwestorów w transakcjach, które realizowane będą w nowej formie prawnej, poprzez fundacje rodzinne.

Niestety, polscy inwestorzy zarówno indywidualni, jak i instytucjonalni, wciąż mają bardzo ograniczone możliwości inwestowania i realizowania zysków na rynku nieruchomości, bo w Polsce wciąż brakuje legislacji, które umożliwiłaby zarabianie w sektorze komercyjnym.

Uczestnicy rynku zgodnie podkreślają, że dla dalszego rozwoju rynku nieruchomości kluczowe jest powstanie REIT-ów, które funkcjonują obecnie w 40 krajach, w tym w 14 państwach unijnych. Powołanie tego modelu inwestycyjnego, nad wprowadzeniem którego trwają obecnie prace w resortach, pozwoliłoby polskim inwestorom poważniej zaangażować się w inwestycje w nieruchomości komercyjne, a nie tylko mieszkaniowe. Kapitał Polaków, który mógłby popłynąć do spółek inwestujących w sektorze komercyjnym szacowany jest na około 20 mld zł, w tym około 11,5 mld zł to potencjał inwestorów indywidualnych.

Długoterminowo te zaoszczędzone środki mogłyby trafić do podmiotów inwestycyjnych działających w formie REIT-ów i przynosić inwestorom przyzwoite zyski. Jednocześnie efektywnie przyczyniając się do pobudzenia krajowych inwestycji w sektorze nieruchomości.

Odwilż w inwestycjach   

Przypomnijmy, że w tym roku sytuacja na rynku transakcji inwestycyjnych w Polsce, jak również w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej uległa wyraźnej poprawie. W drugim kwartale 2024 mogliśmy zauważyć spore ożywienie. Nastąpiły pozytywne zmiany, które zwiastują powrót do wolumenów inwestycyjnych sprzed lat. Pierwszy kwartał br. zamknął się jeszcze bardzo słabym wynikiem, ale obroty zarejestrowane po 6 miesiącach tego roku osiągnęły w Polsce wartość 1,7 mld euro. Oznacza to prawie dwukrotnie lepszy wynik w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku.

W drugim kwartale 2024 doczekaliśmy się pierwszych, dużych transakcji portfelowych, które zrealizowane zostały w sektorze biurowym i handlowym. Dzięki temu, wartość akwizycji przekroczyła wolumeny zarejestrowane w tych segmentach w całym 2023 roku. Dobrym prognostykiem dla naszego rynku jest też fakt, że regularnie pojawiają się na nim nowe źródła kapitału. W nieruchomości komercyjne inwestują podmioty, które wcześniej nie były aktywne w naszym kraju.

Dobrym sygnałem dla inwestorów jest też zapoczątkowany przez EBC w czerwcu br. cykl obniżek stóp procentowych, co niesie nadzieję na ich dalsze cięcia i przystępniejsze koszty finansowania inwestycji w najbliższym czasie.

 

Autor: Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz
materiał prasowy

Zmiany zasad planowania przestrzennego i ich wpływ na rynek nieruchomości

Jacek Szkuta-Dyrektor-Działu-Gruntów-Inwestycyjnych-AXI-IMMO_media_miniWraz z wejściem w życie nowej ustawy planistycznej, uchwalonej 24 września 2023 roku, polski rynek nieruchomości staje przed znaczącymi zmianami, które mogą wpłynąć na sposób, w jaki deweloperzy, inwestorzy i samorządy będą podchodzić do zagospodarowania przestrzennego. Nowe regulacje, mające na celu uporządkowanie i ujednolicenie procesów planistycznych, będą miały bezpośredni wpływ na sektor nieruchomości, a szczególnie na inwestycje w projekty magazynowe i przemysłowe. Nowa ustawa stawia na większą przejrzystość, skrócenie procedur oraz lepsze dostosowanie planów przestrzennych do realnych potrzeb rozwojowych, ale jednocześnie wprowadza nowe wyzwania i ograniczenia. Co zatem czeka rynek nieruchomości od 2026 r. omawia Jacek Szkuta, Dyrektor Działu Gruntów Inwestycyjnych, AXI IMMO.

Obecny stan prawny i dotychczasowe problemy

Dotychczasowy system planowania przestrzennego opierał się na trzech kluczowych dokumentach: wojewódzkich planach zagospodarowania przestrzennego, studiach uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gmin oraz miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego. Studium uwarunkowań nie miało statusu aktu prawnego, co oznaczało, że decyzje o warunkach zabudowy (tzw. „wuzetki”) mogły być wydawane nawet wbrew założeniom studium. Urzędnicy często mieli dużą swobodę w ich wydawaniu, co prowadziło do sytuacji, gdzie decyzje urbanistyczne były podejmowane niekoniecznie w oparciu o długoterminową strategię, lecz doraźne potrzeby. Skutkowało to niejednokrotnie chaosem przestrzennym, co w dłuższej perspektywie negatywnie odbijało się na ładzie przestrzennym w gminach.

Z jednej strony budowa magazynów poza obszarem miejskim umożliwiała uruchomienie inwestycji w nieprzemysłowej lokalizacji, która dawała możliwość otwarcia nowych miejsc pracy, z drugiej zaś dochodziło do sytuacji, gdzie obiekt odbiegał od struktury architektonicznej okolicznych zabudowań, co utrudniało harmonijny rozwój przestrzenny okolicy.

Nowe zasady – Miejscowe Plany Ogólne

Nowa ustawa zmienia ten stan rzeczy, wprowadzając obligatoryjne miejscowe plany ogólne zastępujące studia uwarunkowań. MPO mają być bardziej zwięzłe i łatwiejsze w uzyskaniu kompleksowej informacji. Gminy, które do tej pory nie miały miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego lub miały je tylko częściowo (np. w zakresie 30-40% swojego terytorium), będą musiały do 1 stycznia 2026 roku uchwalić miejscowe plany ogólne obejmujące całość terytorium gminy. Postanowienia planu ogólnego, będą wiążące dla ustaleń miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego oraz decyzjach o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu. Dotychczasowe miejscowe plany zagospodarowania zachowają swoją moc, do czasu wygaśnięcia z mocy ustawy.

Jacek Szkuta, Dyrektor Działu Gruntów Inwestycyjnych, AXI IMMO, wskazuje: „Miejscowe plany ogólne będą obejmowały maksymalnie 13 rodzajów stref planistycznych oraz jasno określone wskaźniki, takie jak maksymalna nadziemna intensywność zabudowy, wysokość budynków czy powierzchnia biologicznie czynna. Wprowadzenie takich parametrów ma na celu ograniczenie możliwości dowolnego interpretowania przepisów przez urzędników i zminimalizowanie ryzyka wydawania decyzji, które nie są zgodne z długofalowymi planami rozwojowymi gminy. Co więcej, nowe przepisy wprowadzają pięcioletni okres ważności decyzji o warunkach zabudowy, co ma na celu ograniczenie spekulacji gruntami i wymusić na inwestorach szybsze realizowanie inwestycji”.

Zintegrowany Plan Inwestycyjny – Nowe narzędzie dla inwestorów

Chociaż wprowadzenie miejscowych planów ogólnych oraz stref uzupełnień zabudowy wiąże się z pewnym ograniczeniem elastyczności w planowaniu przestrzennym, nowa ustawa oferuje inwestorom także narzędzia, które mogą ułatwić realizację ich projektów. Jednym z takich narzędzi jest zintegrowany plan inwestycyjny, który zastąpi dotychczasowe specustawy, takie jak np. Lex Deweloper, poprzez poszerzenie katalogu inwestycji, ponieważ mogą to być już wszelkie rodzaje inwestycji nie tylko mieszkaniowe jak poprzednio.

Zintegrowany plan inwestycyjny musi obejmować inwestycję główną oraz uzupełniającą, pozwala inwestorowi na negocjowanie z gminą warunków realizacji inwestycji, musi on być jednak zgodny z planem ogólnym, a w okresie przejściowym ze studium. Inwestor, zobowiązany jest podpisać tzw. umowę urbanistyczną z władzami gminy, zobowiązuje się do sfinansowania pewnych inwestycji na rzecz gminy (np. budowa drogi, przedszkola, infrastruktury publicznej) w zamian za przekształcenie terenu pod swoje potrzeby. W przypadku, gdy ZPI spełnia warunki postępowania uproszczonego wójt, burmistrz czy prezydenta miasta wykonuje czynności bez wyrażania przez radę gminy zgody na przystąpienie do sporządzenia ZPI. Takie podejście daje większą elastyczność w realizacji inwestycji, ale jednocześnie wiąże się z dodatkowymi kosztami po stronie inwestora.

Jacek Szkuta, komentuje: ”Nowe narzędzie daje inwestorom szansę na realizację projektów w przyspieszonym trybie, pod warunkiem współpracy z gminą i pokrycia kosztów infrastrukturalnych. Długoterminowo, ustawa ma na celu lepsze zarządzanie przestrzenią i dostosowanie terenów do rzeczywistych potrzeb gospodarczych i społecznych, co może sprzyjać stabilizacji rynku nieruchomości, ale także wprowadzić większą selektywność w wyborze terenów pod inwestycje. W praktyce ustawa wymusi bardziej strategiczne podejście do planowania inwestycji i może przyczynić się do profesjonalizacji rynku, jednak wymagać będzie od inwestorów elastyczności, a od gmin efektywnego zarządzania planami przestrzennymi”.

Źródło: AXI IMMO [fragment artykułu]
materiał prasowy

Czy niższe stopy procentowe mogłyby zwiększyć zainteresowanie mieszkaniami na sprzedaż?

ROBYG ROYAL RESIDENCE 2024C
Czy niższe stopy procentowe mogłyby zwiększyć zainteresowanie mieszkaniami na sprzedaż? Jak dużym impulsem do zakupu byłyby tańsze kredyty standardowe, bez Kredytu na start? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl. 

Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal

Bez wątpienia wysoki poziom stóp procentowych silnie i negatywnie oddziałuje na koniunkturę na rynku nieruchomości. Aktualnie w Polsce kredyty hipoteczne są jednymi z najdroższych w Europie – średnie oprocentowanie nowych zobowiązań oscyluje w granicach 8 proc. To bardzo mocno ogranicza popyt na mieszkania i zdolność kredytową nabywców. Ich sytuację poprawia stosunkowo duża dynamika wzrostu płac, co z drugiej strony podnosi koszty wytworzenia, nie pozostając bez wpływu także na wzrost cen mieszkań.

Do zakupów nie skłania też oferta banków, z wysoką marżą i przewagą produktów stałoprocentowych. Klienci przyznają, że gdy tylko pojawi się w przyszłości możliwość refinansowania kredytu, przejścia na niższe oprocentowanie i wpasowanie się w cykl obniżek stóp, chętnie skorzystają z takiej opcji.

Stopniowe zmniejszanie oprocentowania hipotek w Polsce sprawiłoby, że dyskusja o dopłatach państwowych straciłaby na znaczeniu. Standardowa oferta pozwalałaby bowiem na realizację planów mieszkaniowych wielu rodzin, które bez dopłat nie mogą pozwolić sobie teraz na zaciągnięcie zobowiązania kredytowego. Biorąc też pod uwagę proponowaną konstrukcję systemu dopłat z wieloma ograniczeniami, obniżka stóp naturalnie wyłączyłaby z niego część potencjalnych beneficjentów.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Obniżka stóp procentowych i spadek oprocentowania kredytów hipotecznych z pewnością wpłynęłyby pozytywnie na ożywienie sprzedaży mieszkań, zwłaszcza wśród klientów, którzy obecnie wahają się z podjęciem decyzji o zakupie. Niższe stopy procentowe mogłyby również pośrednio wpłynąć na decyzje osób kupujących za gotówkę w celach inwestycyjnych. W sytuacji, gdy oprocentowanie lokat i innych instrumentów finansowych o niskim ryzyku spada, inwestorzy szukają alternatywnych sposobów lokowania kapitału, a nieruchomości są często postrzegane jako stabilna i atrakcyjna w długim terminie inwestycja.

Z kolei niższe oprocentowanie standardowych kredytów hipotecznych, bez wsparcia z programu „Kredyt na start”, mogłoby stać się istotnym czynnikiem pobudzającym popyt. Dla wielu klientów, którzy nie kwalifikują się do programów rządowych, tańszy kredyt mógłby być realną zachętą do podjęcia decyzji o zakupie mieszkania.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Zdolność kredytowa jest zdecydowanie lepsza niż dwa lata temu, ale z powodu wysokiego oprocentowania osoby zarabiające płacę minimalną wciąż muszą odłożyć marzenia o zakupie własnej nieruchomości na później. Niewielkie obniżki stóp procentowych nie zmienią radykalnie tej sytuacji. Nawet spadek stóp o 1,75 pp nie przyniesie rewolucji w wysokości rat kredytu. Przykładowo, przy kredycie na 25 lat na kwotę 500 tys. zł, rata z marżą 2,3 pp (średnią dla kredytów z oprocentowaniem zmiennym) spadnie z obecnych 3900 zł do około 3350 zł. To spora różnica, ale kredytobiorcy w latach 2020-2021 płacili przy tych samych warunkach około 2250 zł miesięcznie.

Warto zaznaczyć, że w ostatnich trzech latach większość nowo udzielanych kredytów miała okresowo stałe oprocentowanie, więc obniżka stóp nie wpłynie na raty tych zobowiązań. Aby przywrócić równowagę na rynku nieruchomości, potrzebne są długofalowe działania, takie jak uwolnienie gruntów należących do spółek Skarbu Państwa na potrzeby nowych inwestycji deweloperskich czy usprawnienie procedur administracyjnych.

Magdalena Gosk, Sales Leader BPI Real Estate Poland

Dla wielu klientów tańszy kredyt stanowi kluczowy argument w procesie decyzyjnym zakupu nieruchomości. Szczególnie teraz, kiedy na rynku obserwujemy wydłużony proces decyzyjny. Obniżka stóp procentowych i spadek oprocentowania kredytów hipotecznych zawsze jest dodatkowym impulsem wpływającym na ożywienie sprzedaży mieszkań. Tańsze kredyty zwiększają zdolność kredytową nabywców obniżając miesięczne raty, co mogłoby zachęcić osoby, które ze względów finansowych chociażby dotychczas wstrzymywały się z decyzją o zakupie.

Z kolei w przypadku kredytów standardowych, bez programów wspierających, niższe oprocentowanie byłoby istotnym czynnikiem wpływającym na decyzję zakupową. Większość klientów szuka atrakcyjnych warunków finansowania. Tańsze kredyty zwiększyłyby konkurencyjność oferty standardowej i mogłyby przyciągnąć nowych nabywców, którzy wcześniej nie kwalifikowali się do droższych kredytów.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Na rynku widzimy pozytywne trendy – niższa inflacja, środki płynące z UE oraz ustabilizowana gospodarka pozwalają zakładać, że popyt na mieszkania będzie rosnąć. Niestety nadal podaż jest niska, brakuje mieszkań, zwłaszcza w Warszawie, gdzie zainteresowanie zakupem jest największe. To wynik zbyt wolnych procedur administracyjnych, które trzeba zdecydowanie przyspieszyć. Dostęp do atrakcyjnego finansowania mieszkań dla Polaków jest bardzo ważny, ale niezależnie od programów rządowych widzimy, że banki przygotowują coraz ciekawsze oferty kredytowe. Dlatego mamy pewność, że rynek mieszkaniowy będzie nadal się rozwijać, a obniżka stóp procentowych będzie nieznacznie wpływać na tego wzrost.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

Obecnie mamy do czynienia z ograniczonym popytem ze względu na wysokie stopy procentowe. Wiele osób po prostu nie ma możliwości nabycia mieszkania. Wprowadzenie programu w zapowiadanym kształcie z pewnością pomogłoby przede wszystkim osobom nabywającym mieszkania na własne potrzeby. Oceniamy, że ograniczenia w stosunku do programu BK2% oraz duża podaż spowodują ożywienie, ale nie przyczynią się do wzrostu cen.

Marcin Michalec, CEO Okam Capital

Obniżka stóp procentowych, a tym samym zwiększenie zdolności kredytowej z pewnością pozwoliłoby na zakup mieszkań części potencjalnych nabywców. To jednak według prognoz eksperckich realnie może nastąpić dopiero w 2025 r. Jednocześnie niższe raty kredytów hipotecznych mogłyby też zachęcić kolejne osoby do inwestycyjnego zakupu lokali. Każda z tych form, czy mowa o rządowych programach preferencyjnych kredytów na pierwsze mieszkanie, czy tańszych kredytach hipotecznych – może pozytywnie wpłynąć na ożywienie rynku.

Andrzej Gutowski, dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Obniżka stóp procentowych i spadek oprocentowania kredytów hipotecznych z pewnością ożywiłyby sprzedaż na rynku nieruchomości. Rynek deweloperski, w tym zakupy inwestycyjne, jest silnie zależny od poziomu stóp procentowych. Lata 2020 i 2021, kiedy stopy były rekordowo niskie, przyniosły duży ruch w nieruchomościach.

Nawet sama informacja o możliwej obniżce stóp procentowych ma znaczenie psychologiczne. Może skłonić kupujących do podjęcia decyzji. Taniejące kredyty, nawet bez „Kredytu na start,” mogłyby stać się znaczącym impulsem do zakupu dla wielu potencjalnych klientów.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment 

Obecnie mamy najdroższe kredyty w Europie w związku z czym obniżka stóp procentowych i spadek oprocentowania kredytów hipotecznych z pewnością wpłynęłyby na ożywienie sprzedaży. Kredyty hipoteczne to kluczowy instrument finansowania zakupu nieruchomości, a ich preferencyjne formy mogą istotnie zmniejszyć barierę wejścia na rynek dla wielu potencjalnych nabywców.

Niższe oprocentowanie kredytów, bez dodatkowych programów wsparcia, mogłoby być silnym bodźcem, szczególnie dla osób, które planowały zakup, ale wstrzymywały się z decyzją w obliczu wysokich kosztów finansowania. Warto zauważyć, że każdy punkt procentowy, czy nawet jego ułamek, obniżki oprocentowania kredytu hipotecznego znacząco zmniejsza całkowity koszt kredytu w długoterminowej perspektywie, co czyni zakup nieruchomości bardziej atrakcyjnym i opłacalnym.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Grupa Saint-Gobain z nowoczesnym biurem w warszawskim wieżowcu

Bez tytułuGrupa Saint-Gobain przeniosła swoją warszawską centralę do nowoczesnego biura w Varso Tower, tworząc przestrzeń, gdzie technologie i zrównoważony rozwój idą w parze z dbałością o wellbeing pracowników. Nowe biuro na 28. piętrze najwyższego wieżowca w Unii Europejskiej stawia na komfort, efektywność i zdrowe środowisko pracy.

Grupa Saint-Gobain oficjalnie przeniosła swoją polsko-ukraińską centralę do nowego biura, które znajduje się w prestiżowym wieżowcu Varso Tower przy ulicy Chmielnej w Warszawie. Obiekt oferuje imponujące 70 tys. m² powierzchni biurowej, zaprojektowanej z myślą o planecie i wygodzie użytkowników. Światowy lider w zrównoważonym budownictwie zajmuje aż 1 400 m² tej przestrzeni. Dzięki lokalizacji biurowca usytuowanego w sercu stolicy kraju pracownicy Saint-Gobain mają doskonały dostęp do komunikacji miejskiej i wszelkich udogodnień,
które oferuje to tętniące życiem otoczenie.

Realizacja projektu nowej siedziby Grupy była możliwa dzięki ścisłej współpracy z HB Reavis, właścicielem i zarządcą obiektu. Przestrzeń biurowa została zaprojektowana przez pracownię Trzop Architekci, a jej realizację powierzono generalnemu wykonawcy Decorator – Malewicz i Wspólnicy S.K.A.

Patrząc z optymizmem w przyszłość, zdecydowaliśmy się na Varso Tower, ponieważ ten budynek idealnie odzwierciedla naszą ambicję tworzenia zrównoważonego świata i sprzyjającego środowiska pracy. Przestrzeń, którą zaprojektowali dla nas specjaliści z pracowni architektonicznej Trzop Architekci, w pełni odpowiada na potrzeby naszych pracowników, a jednocześnie jest żywym przykładem innowacyjnych rozwiązań marek należących do Grupy Saint-Gobain. Dzięki nim biuro na 28. piętrze nie tylko zapewnia komfort i bezpieczeństwo, ale także stanowi nasz unikatowy showroom, w którym goście mogą zobaczyć, jak nasze technologie przyczyniają się do poprawy jakości życia i pracy na całym świecie – wyjaśnia Joanna Czynsz-Piechowiak, prezes Grupy Saint-Gobain w Polsce i Ukrainie.

Każdego dnia chcemy, aby nasz zespół w Polsce i Ukrainie mierzył wyżej, chcemy się doskonalić dla naszych klientów i odbiorców końcowych. Nowa siedziba to nie tylko nowoczesna technologicznie i przyjazna dla użytkowników przestrzeń – to również symbol pełnej optymizmu perspektywy dla Grupy Saint-Gobain dodaje Michał Ciesielski, dyrektor marki, komunikacji i cyfryzacji Grupy Saint-Gobain w Polsce i Ukrainie / szef projektu związanego z projektowaniem i realizacją nowej siedziby Saint-Gobain.

Biorąc pod uwagę różnorodność pomieszczeń: sale konferencyjne, sala fitness, biblioteka, otwarta przestrzeń biurowa, zdecydowaliśmy się zastosować całą szeroką gamę rozwiązań akustycznych z pakietu Saint-Gobain, tak aby osiągnąć najlepszy możliwy efekt komfortu akustycznego. Ściany gipsowo-kartonowe Rigips, ściany szklane Glassolutions, sufity Ecophon to tylko przykłady rozwiązań, które zostały użyte do aranżacji biura Saint-Gobain. Ważne były detale: połączenia ścian, przekładki akustyczne Isover pod podniesioną podłogą. Każdy element był dla nas ważny, jak na przykład wyspy akustyczne nad stanowiskami pracy. Co niezwykle istotne, świetną akustykę udało się połączyć z doskonałą estetyką, czego przykładem może być artystyczna grafika w sali konferencyjnej wydrukowana na akustycznym materiale Ecophon Clipso – mówi arch. Katarzyna Chmurzyńska-Mazur z pracowni TRZOP Architekci.

Źródło: Saint-Gobain
materiał prasowy

Nowa nieruchomość komercyjna Fortaco oficjalnie otwarta – rusza działalność fabryki na Śląsku

Panattoni_Fortaco_1
Nowa nieruchomość komercyjna Fortaco oficjalnie otwarta – rusza działalność fabryki na Śląsku.

Deweloper Panattoni zrealizował w Knurowie na Śląsku zakład produkcyjny dla Grupy Fortaco. Otwarta właśnie fabryka o powierzchni ponad 34 000 m kw. stanie się miejscem pracy dla około 200 osób i pomoże w konsolidacji działalności oraz optymalizacji logistyki Fortaco.

Uroczyste otwarcie nowego zakładu Fortaco miało miejsce 3 października 2024 r., a w uroczystości wzięli udział przedstawiciele firmy, władz lokalnych, partnerzy biznesowi Fortaco oraz członkowie zespołu Panattoni, podkreślając znaczenie tej inwestycji dla lokalnej społeczności oraz gospodarki regionalnej. Grupa Fortaco jest wiodącym w Europie producentem konstrukcji stalowych i kabin spawanych, dostarczającym produkty dla przemysłu maszynowego i transportowego.

„Panattoni od lat widzi ogromny potencjał Śląska jako regionu, który zmienia się z przemysłowego zagłębia wydobywczego w nowoczesne centrum przemysłowe. Nowa fabryka Fortaco to dowód na to, jak ważnym punktem staje się ten region na mapie reindustrializacji Europy” – powiedziała Aurelia Rachtan, Associate Development Director w Panattoni. Dodała: – „Cieszymy się, że Fortaco obdarzyło nas zaufaniem przy realizacji tego projektu. Mamy nadzieję, że zakład ten będzie początkiem długofalowej współpracy”.

Fundamenty zakładu zostały dodatkowo wzmocnione pod specjalistyczne maszyny, a w budynku zastosowano 38 suwnic o udźwigu do 10 ton, które wspomogą obsługę produkcji. – „Nowa fabryka w Knurowie umożliwia nam konsolidację operacji i dalszy rozwój technologiczny. Dzięki tej inwestycji jesteśmy gotowi sprostać rosnącym wymaganiom rynku, jednocześnie realizując nasze cele w zakresie zrównoważonego rozwoju” – podkreślił Jarosław Szytow, Dyrektor Zarządzający w Fortaco Group.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

20-lecie nieruchomości handlowej Westfield Arkadia w Warszawie

default

We wrześniu 2024 roku nieruchomość handlowa Westfield Arkadia w Warszawie świętowała swoje 20-te urodziny, a najlepszym dowodem na niesłabnącą popularność i pozycję rynkową centrum są nowe otwarcia. W tym roku do grona najemców centrum dołączyły m.in. Uniqlo, Arket, COS i &OtherStories, a już 19 październka swój pierwszy sklep w centrum handlowym otworzy marka Decathlon. Dzięki wszystkim toczącym się w centrum zmianom poziom komercjalizacji centrum osiągnął 99,8%.

Westfield Arkadia od ponad 20 lat niezmiennie wzmacnia swoją pozycję na rynku nieruchomości handlowych. Ostatnie miesiące przyniosły kolejne zmiany, a w centrum otwarte zostały najnowsze sklepy wielu uznanych i cenionych przez klientów marek jak Uniqlo, Arket, COS, &OtherStories. Już za kilka dni do tego grona dołączy Decathlon. Dzięki wszystkim zmianom, zapoczątkowanym w centrum już w 2022 roku, wskaźnik powierzchni niewynajętych w Westfield Arkadia, na koniec trzeciego kwartału 2024 roku wyniósł zaledwie 0,2 proc. całkowitej powierzchni najmu brutto.

To, że w naszym centrum handlowym nie ma praktycznie wolnego miejsca pod wynajem jest dużym sukcesem całego naszego zespołu. Wpływ na to miała nasza przemyślana, długofalowa strategia biznesowa oraz podejmowane w ramach niej działania, w których kluczowe miejsce zawsze ma nasz klient i jego potrzeby. Przykładem adaptacji centrum do zmieniających się oczekiwań zarówno klientów, jak i marek, jest przebudowa całego prawego skrzydła Westfield Arkadia, którą rozpoczęliśmy w 2022 roku. Jako pierwsza zmiany rozpoczęła Grupa Inditex, relokując swoje salony do nowych, większych lokalizacji i zmieniając je do najnowocześniejszych, flagowych konceptów. W tym roku na rozszerzenie swojej oferty zdecydowała się Grupa H&M. Wprowadzenie marek COS i &Other Stories oraz otwarcie pierwszego w Polsce salonu marki Arket stanowiło ważny element całości procesu rekomercjalizacji tej części centrum i budowania spójnej przestrzeni, w której klienci znajdą swoje ulubione marki w ich najnowszej odsłonie – mówi Piotr Brzozowicz, General Manager Westfield Arkadia.

materiał prasowy

Dom Development wprowadził do sprzedaży we Wrocławiu ponad 300 mieszkań w 3 atrakcyjnych lokalizacjach

Hubska 100Dom Development wprowadził do sprzedaży we Wrocławiu ponad 300 mieszkań w 3 atrakcyjnych lokalizacjach. Łącznie firma oferuje obecnie w stolicy Dolnego Śląska aż 1200 mieszkań w 10 inwestycjach.

Dom Development jest obecny we Wrocławiu od 2008 roku i od tego czasu wybudował w tym mieście 3500 mieszkań. Inwestycje dewelopera cieszą się popularnością, a część z nich była nagradzana m.in. w konkursie „Piękny Wrocław”. W ostatnich tygodniach firma uruchomiła nowe projekty mieszkaniowe na Hubach, Różance i Biskupinie.

W pierwszym etapie Hubskiej 100 na mieszkańców czeka 129 lokali o zróżnicowanych metrażach (30-100 m2) i funkcjonalnych rozkładach. Inwestycja zlokalizowana jest w odległości zaledwie kwadransa od dworca PKP Wrocław Główny, a spacer do najbliższego przystanku tramwajowego czy autobusowego zajmuje tylko dwie minuty. Mieszkańcy będą też mieć łatwy dostęp do pełnej infrastruktury handlowo-usługowej.

– Inwestycję Hubska 100 charakteryzuje prosta, elegancka architektura w duchu modernistycznym. Jasną elewację urozmaicają beżowe i szare tynki oraz okładziny, a także kompozycja balkonów w kolorach złotym lub czarnym. Uzupełnieniem będzie duży wewnętrzny dziedziniec z atrakcyjną zielenią, placem zabaw i licznymi stojakami rowerowymi – wymienia Agnieszka Zamojska, dyrektor sprzedaży Dom Development Wrocław.

Źródło: Dom Development
materiał prasowy

Lider branży IT w Polsce wśród najemców w nieruchomości inwestycyjnej KREO w Krakowie

KREO_3
Lider branży IT w Polsce wśród najemców w nieruchomości inwestycyjnej KREO w Krakowie. Czołowy dostawca doradztwa technologicznego, transformacji cyfrowej oraz usług inżynieryjnych i biznesowych w Polsce, Sii, wybrał na swoją krakowską siedzibę biurowiec KREO od Ghelamco. Firma zajmie tam blisko 2500 mkw. W transakcji wynajmującego wspierała firma doradcza Cushman & Wakefield.

Sii podpisało z Ghelamco, deweloperem i właścicielem KREO, umowę najmu na 2450 mkw. powierzchni biurowej na okres 5 lat. Najemca wprowadzi się do nowej siedziby przy ul. Wadowickiej w marcu 2025 roku. Do swojej dyspozycji będzie miał całe ostatnie piętro biurowca wraz z obszernym tarasem do wyłącznego użytku, z którego roztaczają się malownicze widoki na panoramę historycznego Krakowa.

KREO to jeden z najnowocześniejszych budynków biurowych jakie istnieją w Krakowie, oferujący idealne środowisko pracy dla dynamicznie rozwijających się firm. Duża i regularna powierzchnia pięter stwarza znakomite warunki aranżacyjne, a lokalizacja w pobliżu centrum miasta i w bezpośrednim sąsiedztwie linii tramwajowej oraz rozwiniętej infrastruktury drogowej i rowerowej czyni nasz projekt również atrakcyjnym od strony komunikacyjnej. Tym co jeszcze wyróżnia KREO jest jego niezwykle wysoka efektywność energetyczna, dzięki czemu znakomicie wpisuje się w wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG. Te wszystkie atuty były niezwykle ważne dla naszego nowego najemcy, firmy Sii, któremu gratuluję wyboru i wierzę, że nowe biuro przyczyni się do dalszego rozwoju jego biznesu – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Jedynie obiekt o tak wysokim standardzie rozwiązań technologicznych, jaki proponuje KREO, mógł sprostać wyzwaniom związanym z budowaniem odpowiedniego środowiska pracy dla zespołów Sii. Firma Ghelamco tworząc ten budynek myślała nie tylko o systemach dostępnych dziś, ale także o pozostawieniu odpowiedniej przestrzeni na technologie, które dopiero nadejdą. I takie podejście dewelopera pozwala mu na ubieganie się o pierwszy w Krakowie certyfikat SmartScore i WiredScore dla biurowca – tłumaczy Ewalina Pietras, Office Agency, Cushman & Wakefield.

materiał prasowy

Do grona najemców Pasażu Dominikańskiego w Tarnobrzegu dołączyli nowi najemcy

Pasaż Dominikański wizualizacja 1
Do grona najemców Pasażu Dominikańskiego w Tarnobrzegu dołączyli nowi najemcy.

Proces komercjalizacji Pasażu Dominikańskiego w Tarnobrzegu, w województwie podkarpackim postępuje w szybkim tempie. Na powierzchni Pasażu Dominikańskiego 6400 m² GLA funkcjonować będą 22 sklepy z różnych branż.
BOIG Consulting podpisał umowy najmu powierzchni w Pasażu Dominikańskim z sieciami Rossmann (500 mkw.) i Deichmann (450 mkw.).
Otwarcie obiektu zostało zaplanowane na listopad 2025 roku. Inwestorem obiektu jest firma Wo-Kar Inwestycje, za komercjalizację powierzchni odpowiada BOIG Consulting.

Najlepsze marki pragną być blisko swoich klientów, dlatego zależy im na obecności w obiektach handlowych usytuowanych w atrakcyjnych lokalizacjach. Pasaż Dominikański jako nowe miejsce zakupów w Tarnobrzegu daje im taką szansę i pozwala umacniać pozycję na polskim rynku” – mówi Wojciech Kardas, prezes Wo-Kar Inwestycje.

Jesteśmy pewni, że oferta drogeryjna i obuwnicza bardzo dobrze wpisze się w koncepcję parku handlowego. Wkrótce ogłosimy kolejne marki z innych branż, które zdecydowały się na swoją powierzchnię w Pasażu – mówi Izabela Polak-Chmielewski, BOIG Consulting. – Bardzo ważnym czynnikiem, który przesądza o otwarciu sklepu w Pasażu Dominikańskim, jest lokalizacja. Liczymy na to, że usytuowanie obiektu w samym centrum miasta wpłynie na liczbę odwiedzających” – dodaje.

Obecnie trwają intensywne przygotowania do rozpoczęcia budowy. Otwarcie parku handlowego w Tarnobrzegu zaplanowano na listopad 2025 roku.

materiał prasowy

Yareal rozszerza ofertę mieszkań na sprzedaż na warszawskim Bemowie

s-x-440_Deweloper Yareal rozszerza ofertę mieszkań na sprzedaż na warszawskim Bemowie.

Yareal zwiększył ofertę mieszkań dostępnych w inwestycji NEOWO na warszawskim Bemowie, zlokalizowanej zaledwie 200 m od powstającej stacji II linii metra Chrzanów. Właśnie rozpoczęła się budowa drugiego etapu inwestycji. W trzech nowych budynkach w pobliżu skrzyżowania ulic Człuchowskiej i Lazurowej powstanie 271 kolejnych mieszkań w zróżnicowanych, w najbardziej poszukiwanych rozmiarach – od ustawnych i funkcjonalnych kawalerek, po przestronne lokale dwu-, trzy- i czteropokojowe. Projekt Yareal na Bemowie to zrównoważona inwestycja mieszkaniowa wyróżniona zielonym certyfikatem BREEAM.

Kolejne budynki z mieszkaniami poszerzającymi ofertę Yareal na Bemowie będą miały 6 lub 7 kondygnacji. Okna mieszkań od strony dziedzińca będą wyeksponowane na zieloną przestrzeń rekreacyjną, stanowiącą centrum aktywności i spotkań mieszkańców. Na patio znajdzie się plac zabaw, osłonięte żaglami przeciwsłonecznymi stoły piknikowe, a także integracyjny ogród społeczny, umożliwiający uprawę własnych kwiatów, warzyw i  ziół do domowej kuchni. Tereny zielone zostaną obsadzone zróżnicowanymi gatunkami roślin rodzimych, przyjemnych nie tylko dla oczu, ale również pożytecznych dla pszczół, motyli i innych owadów, dla których przewidziano specjalne domki z poidełkami.

„Projekt NEOWO to przykład nowoczesnego, zrównoważonego budownictwa promowanego przez Yareal. Powstał zgodnie z wymaganiami certyfikacji BREEAM oraz założeniami ESG, więc osiedle będzie nie tylko funkcjonalne, ale także przyjazne dla środowiska. Budowa zbiornika retencyjnego gromadzącego wodę do podlewania roślin, ogród deszczowy, czy panele fotowoltaiczne na dachu to tylko kilka z wielu rozwiązań, które przyniosą korzyści i oszczędności nie tylko na rzecz mieszkańców inwestycji, ale dla całego otoczenia. Obecnie dobiega końca budowa pierwszego etapu NEOWO, więc już dzisiaj można zobaczyć, jak będzie się prezentowało całe osiedle” – podkreśla Jacek Zengteler, prezes Yareal.

 

Zakończenie budowy II etapu osiedla NEOWO planowane jest na połowę 2026 roku.

Źródło: Yareal Polska
materiał prasowy

Pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej CTPark Rzeszów na ukończeniu

image_processing20241015-9-auc0cjPierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej CTPark Rzeszów jest już na ukończeniu.

Deweloper CTP wchodzi w kulminacyjną fazę budowy pierwszego etapu CTPark Rzeszów – swojego premierowego kompleksu produkcyjno-logistycznego w stolicy Podkarpacia. W realizacji jest obecnie 33 400 mkw. powierzchni najmu, które zostaną oddane do użytkowania w Q1 2025 roku.

Rzeszów znalazł się na ósmej pozycji w Barometrze Rozwoju Miast 2024. Wysoka nota oznacza, że miasto wyróżnia się na tle innych pod względem dynamiki rozwoju i oferuje dobre perspektywy zarówno dla mieszkańców, jak i inwestorów. To właśnie tu deweloper CTP zlokalizował swój pierwszy CTPark w województwie podkarpackim. W ramach inwestycji mają powstać dwa budynki o łącznej powierzchni najmu blisko 50 000 mkw.

“Właśnie kończymy realizację pierwszego etapu CTPark Rzeszów – to około 67 proc. podaży całego kompleksu. Hala RZES01 została wybudowana w standardzie produkcyjnym i będzie certyfikowana w systemie BREEAM Excellent. W planach mamy też budowę obiektu RZES02 o powierzchni 16 200 mkw.”, wyjaśnia Grzegorz Sikora, Business Developer w CTP Polska i dodaje, że Rzeszów staje się coraz ważniejszym centrum logistyczno-przemysłowym w Polsce. “Położenie geograficzne, infrastruktura transportowa oraz lokalizacja na terenie Rzeszowskiej Strefy Aktywności Gospodarczej sprawiają, że miasto oferuje coraz lepsze warunki prowadzenia działalności gospodarczej. Chcemy być częścią rozwoju Rzeszowa, dostarczając przestrzenie wspierające główne gałęzie tutejszego przemysłu: lotnictwo, informatykę, sektor chemiczny i farmaceutyczny, a także branże OZE, spożywczą i automotive”.

materiał prasowy

Dzięki oświetleniu od Signify, Hillwood redukuje zanieczyszczenie światłem swoich nieruchomości

4
Firma Signify (Euronext: LIGHT), światowy lider w dziedzinie oświetlenia, we współpracy z wiodącym deweloperem powierzchni komercyjnych – Hillwood Polska, wprowadziła nowe rozwiązanie. Ma ono na celu
minimalizację zanieczyszczenia światłem inwestycji magazynowej w Jankach Sokołowie.

Projekt został zrealizowany przy wykorzystaniu nowoczesnych opraw Philips LED od Signify, wyprodukowanych zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym, potwierdzonych deklaracją środowiskową EPD.

Oświetlenie zewnętrzne budynków magazynowych to jeden z czynników, który może przyczyniać się do zanieczyszczenia światłem (czyli emisji sztucznego oświetlenia poza obszarem przeznaczenia, gdzie nie jest ono potrzebne lub pożądane) i negatywnego wpływu na otaczające środowisko. Hillwood, jako odpowiedzialny deweloper, podjął działania mające na celu minimalizację tego problemu.
W inwestycji magazynowej Hillwood Janki Sokołów, w gminie Michałowice, firma wprowadziła rozwiązania zapewniające jak najmniejszy wpływ oświetlenia zewnętrznego nieruchomości na otoczenie, dzięki zastosowaniu rozwiązań Signify.

W Hillwood angażujemy się w ochronę środowiska i przyrody. Dbamy także o społeczność lokalną. Dlatego, chcieliśmy zmniejszyć zanieczyszczenie światłem wokół naszych obiektów. Zależało nam na rozwiązaniu, które ograniczyłoby negatywny wpływ na środowisko i społeczność, a jednocześnie pozwoliłoby elastycznie zarządzać oświetleniem i zredukować zużycie energii. Dlatego właśnie zdecydowaliśmy się na współpracę z Signify – mówi Emilia Bigos, Property Manager w Hillwood Polska.

W celu ograniczenia negatywnego wpływu oświetlenia budynków magazynowych na sąsiedztwo, Hillwood podjął konkretne kroki. Przede wszystkim, wymieniono stare oprawy oświetleniowe LED na nowoczesne i efektywne oprawy Philips LED od Signify. Dodatkowo, dostosowano kąt nachylenia opraw oraz skupienie światła tak, aby oświetlać tylko własną nieruchomość, minimalizując jednocześnie oświetlenie terenów sąsiednich. Dzięki tym działaniom, wyeliminowano światło niepożądane (rozproszone światło wykraczające poza teren obiektu), zapewniając większą kontrolę nad obszarem oświetlonym.

Zastosowany system sterowania oświetleniem Signify Interact City, w połączeniu z oprawami Philips UniStreet LED, przyniósł wiele korzyści. Dzięki automatycznej redukcji natężenia światła w godzinach nocnych (do 25% mocy) udało się zmniejszyć zużycie energii i poprawić komfort mieszkańców. Rozwiązanie to minimalizuje również efekt olśnienia i ogranicza ingerencję świetlną w sąsiednie tereny, przyczyniając się do stworzenia bardziej przyjaznego środowiska.

materiał prasowy

Apsys Polska: kontynuacja strategii zrównoważonego rozwoju do 2030 roku

Miejska Farma 2 Galeria Katowicka_fot_mat_prasowe_Apsys Polska
Apsys Polska opublikował kolejny Raport ESG, podsumowujący działania w dziedzinie zrównoważonego rozwoju w 2023 roku i postępy w realizacji strategicznych celów Grupy, założonych do 2030 roku.

Raport składa się z 4 rozdziałów spójnych z filarami strategii Apsys.
Do największych ubiegłorocznych osiągnięć Apsys w dziedzinie ESG, wyszczególnionych w raporcie, należy m.in. obniżenie emisji CO2 dla całego portfolio do 82 kg/mkw., co stanowi rekordowy 39-procentowy spadek w porównaniu z rokiem 2022.
„Polityka zrównoważonego rozwoju Apsys Polska” to czwarty kompleksowy dokument, który prezentuje pozafinansowe efekty pracy organizacji. Ogólnodostępne raporty Apsys związane z aspektami środowiskowymi, społecznymi oraz ładu korporacyjnego ukazują się regularnie od 2020 roku. Najnowsza publikacja obejmuje wyniki za rok 2023.

– Odpowiedzialność społeczną postrzegamy jako misję, dlatego zobowiązaliśmy się do raportowania osiągnięć z zakresu ESG jeszcze przed wprowadzeniem unijnych przepisów dotyczących raportowania czynników pozafinansowych. Regulacje dyrektywy CSRD funkcjonują w Polsce od tego roku w przypadku największych spółek zainteresowania publicznego, a w 2025 obejmą kolejną grupę dużych przedsiębiorstw, w tym również Apsys. Z własnej inicjatywy od kilku lat przygotowujemy coroczne raporty, które nie tylko zawierają mierzalne dane, ale także porządkują i wskazują kierunki działań całej organizacji. Od początku istnienia firmy angażujemy się w rozwój miast, z troską i poczuciem faktycznego wpływu na dobrostan ich mieszkańców. Jednocześnie zdajemy sobie sprawę ze znaczenia zrównoważonego rozwoju dla przyszłości gospodarki i kondycji przedsiębiorstw. Wierzymy, że rzetelna i regularna praca nad przygotowywaniem raportów ESG, nastawienie na wymierne efekty i transparentność informacji zaowocują wzrostem społecznego zaufania do świata biznesu, upowszechnieniem wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju i coraz większym zaangażowaniem naszej branży w dobre praktyki – mówi Magdalena Błądek, ESG Officer w Apsys Polska.

Źródło: Apsys Polska
materiał prasowy

Deweloper Panattoni sfinalizował sprzedaż nieruchomości komercyjnej City Logistics Warsaw IV

City Logistics Warsaw IV
Deweloper Panattoni sfinalizował sprzedaż nieruchomości komercyjnej City Logistics Warsaw IV.

Jest to kompleks logistyczny o powierzchni 39 000 m kw. , który zlokalizowany jest w Warszawie. Nabywcą jest międzynarodowy podmiot specjalizujący się w inwestycjach w nieruchomości. Wartość transakcji to 53,5 mln euro.

– „Transakcja City Logistics Warsaw IV jest doskonałym punktem odniesienia dla głównych sprzedających. Wraz z postępującym cyklem gospodarczym spodziewamy się zwiększonej aktywności inwestycyjnej w tym segmencie” – powiedział Michał Stanisławski, Co-Head of Capital Markets Poland w Panattoni.

Nieruchomość inwestycyjna City Logistics Warsaw IV to nowoczesny park przemysłowy położony zaledwie 11 kilometrów od centrum Warszawy. Park oferuje dostęp do intermodalnej infrastruktury transportowej, w tym terminala kolejowego i drogi E67, która łączy stolicę z kluczowymi miastami w całej Polsce. Bliskość głównych szlaków transportowych oraz wykwalifikowana kadra pracownicza czynią tę lokalizację bardzo atrakcyjną dla firm z sektora produkcyjnego i technologicznego.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

 

Technologia zorientowana na człowieka

Krzysztof-Fiegler
Przemysł jest motorem napędowym Europy od czasu pierwszej rewolucji przemysłowej. Obecnie przechodzi na bardziej zrównoważony model, gdzie liczy się nie tylko zysk dla akcjonariuszy, ale korzyści dla wszystkich interesariuszy. Zdaniem autorów raportu Industry 5.01, polityka przemysłowa powinna zapewniać najlepsze warunki do rozkwitu innowacji i nadawać im taki kierunek, aby korzystało na tym całe społeczeństwo. Osiągnięcie tego celu zależy od zaangażowania i działań podejmowanych przez wszystkie zainteresowane strony.

Innowacje nie wykazują oznak spowolnienia

Aby zachować konkurencyjność, europejski przemysł musi nieustannie się rozwijać. Jak wynika z raportu Industry 5.0, teraz, bardziej niż kiedykolwiek, trzeba inwestować w przyszłość, by przezwyciężyć wyzwania gospodarcze wynikające z kryzysu spowodowanego pandemią COVID-19, oraz ustanowić „nową normalność”, w której europejski przemysł będzie bardziej konkurencyjny, bardziej zrównoważony i bardziej ekologiczny.

Szansą, ale i wyzwaniem, jest umiejętne sterowanie nową falą innowacji. Rozwój przemysłu musi być bowiem zgodny z priorytetami ustanowionymi przez Komisję Europejską, w tym Europejskim Zielonym Ładem, Europą przystosowaną do ery cyfrowej i gospodarce służącej ludziom. Od przemysłu w dużej mierze zależy także to, czy Europa stanie się pierwszym neutralnym klimatycznie kontynentem na świecie. Wymaga to przekształcenia gospodarki, aktualizacji polityki przemysłowej i inwestowania w badania oraz innowacje. Cyfrowa transformacja nie nastąpi bez nowych technologii, które muszą iść w parze z odpowiednimi inwestycjami. Dotychczas stosowane w przemyśle narzędzia, choć spełniały swoją rolę przez lata, stają się niewystarczające w obliczu dynamicznych zmian rynkowych i nowych wymagań. Nie są w stanie sprostać wyzwaniom związanym z rosnącą złożonością procesów czy zmiennością parametrów produkcji.

W przypadku firm produkcyjnych, dotychczas stosowane systemy informatyczne okazują się niewystarczające. Systemy APS do harmonogramowania procesów produkcyjnych nie sprawdzają się w środowiskach produkcyjnych o wysokiej zmienności. Standardowe możliwości systemów MES/MOM, bazujące na z góry ustalonym harmonogramie, nie zdają egzaminu w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków produkcji – wylicza Krzysztof Fiegler, członek zarządu UIBS Teamwork, twórcy innowacyjnego systemu decyzyjnego IPOsystem, tworzącego nową klasę ADS wśród systemów informatycznych. – Fabryki przyszłości potrzebują rozwiązań, które umożliwią lepszą kontrolę, większą elastyczność oraz zwiększoną efektywność operacyjną. Firmy, które mają tego świadomość, inwestują w systemy klasy ADS. Stanowią one swojego rodzaju upgrade wobec modelu APS, pozwalając na autonomiczne, czyli samodzielne zarządzanie procesem produkcji w czasie rzeczywistym – dodaje.

Filary Przemysłu 5.0

Z perspektywy Komisji Europejskiej, Przemysł 5.0 będzie się opierał na 3 filarach. Jednym z nich jest wspomniany już zrównoważony rozwój. Przemysł 5.0 kładzie nacisk na produkcję i innowacje, które respektują ograniczenia środowiskowe. Zrównoważony rozwój obejmuje inwestycje w technologie, które pomagają zmniejszyć emisje gazów cieplarnianych, optymalizują zużycie zasobów naturalnych oraz przyczyniają się do tworzenia bardziej ekologicznych modeli biznesowych.

Drugi filar to odporność (Resilience), rozumiana jako zdolność do radzenia sobie z zakłóceniami i kryzysami, takimi jak pandemie czy zmiany klimatyczne. W przypadku przemysłu, odporność oznacza umiejętność szybkiego reagowania na wyzwania oraz adaptacji do nowych warunków, jednocześnie utrzymując stabilność operacyjną. – W dobie Przemysłu 5.0 firmy produkcyjne będą musiały wykazać się nie tylko zdolnością do przetrwania zakłóceń i kryzysów. Przewagę zdobędą te, które potrafią się pod ich wpływem rozwijać. Ten stan to tzw. antykruchość. O ile odporność koncentruje się na utrzymaniu stabilności i minimalizowaniu strat, antykruchość korzysta z wstrząsów i wyzwań, aby wzmacniać system i zwiększać jego elastyczność. W kontekście przemysłu oznacza to nie tylko zdolność szybkiego reagowania na zmiany, ale także znalezienie korzyści, wynikających z nieprzewidywalnych wydarzeń, które mogą prowadzić do innowacji i długoterminowej poprawy efektywności operacyjnej. – mówi Krzysztof Fiegler. – Nie chodzi jednak o to, by bezczynnie czekać na nadejście zmiany, ale się do tego przygotować. Szybka adaptacja do zmiany, błyskawiczna reakcja na zakłócenie pozwala uniknąć strat. Takie możliwości dają już fabrykom autonomiczne systemy decyzyjne takie jak IPOsystem. Zapewniają one automatyczną kompensację nieprzewidzianych zdarzeń dzięki wykorzystaniu wąskiej sztucznej inteligencji, zaawansowanej analityki i monitoringu na bazie IoT. To pozwala systemowi aktualizować dane i korygować bieżące decyzje produkcyjne w czasie rzeczywistym. Tylko firmy, które wdrożyły takie narzędzia, w czasie kryzysów są w stanie poszerzać swoje rynki, zastępując na nich mniej elastycznych i efektywnych konkurentów.

Ludzkie oblicze przemysłu przyszłości

Trzeci filar Przemysłu 5.0 to zorientowanie na człowieka – technologia ma służyć ludziom, a nie odwrotnie. Takie podejście stawia człowieka ponownie w centrum procesu produkcyjnego. Celem Przemysłu 5.0 jest stworzenie bardziej inkluzyjnych miejsc pracy, w których innowacje technologiczne i sztuczna inteligencja wspierają pracowników, poprawiają ich warunki pracy i zdrowie psychiczne, zamiast jedynie dążyć do automatyzacji i zwiększenia wydajności.

Projektując IPOsystem, kierowaliśmy się zasadą wspierania każdego poziomu organizacji – podkreśla Krzysztof Fiegler. – Dla pracownika oznacza to otrzymywanie polecenia pracy zgodnej z jego umiejętnościami, pełną informację o zasadach i warunkach jej realizacji, wsparcie ze strony menedżerów w przypadku problemów technologicznych oraz uproszczone procedury raportowania. Dla kadry zarządzającej IPOsystem stanowi narzędzie do monitorowania i optymalizacji procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym, co przekłada się na lepszą efektywność i elastyczność zarządzania zasobami. Z kolei dla zarządu IPOsystem to narzędzie strategiczne, umożliwiające pełną kontrolę nad obszarem produkcyjnym firmy, zwiększenie konkurencyjności i maksymalizację zysków poprzez optymalizację wykorzystania zasobów oraz wsparcie przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych – konkluduje.

Technologia, która daje wartość

Przemysł 5.0 to naturalne rozwinięcie idei Przemysłu 4.0, które stawia na innowacje jako klucz do stworzenia w Europie przemysłu zrównoważonego, zorientowanego na człowieka i odpornego. Zamiast koncentrować się wyłącznie na korzyściach dla akcjonariuszy, Przemysł 5.0 ma przynosić korzyści wszystkim stronom. Nowe technologie mają tu służyć nie tylko wzrostowi gospodarczemu, ale także zapewniać dobrobyt w szerszym wymiarze. Kluczowe w tej koncepcji jest również stawianie na pierwszym miejscu dobrostanu pracownika, który znajduje się w samym centrum procesu produkcyjnego.

1 https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/uploads/2022/05/Industry_5_0.en_.pdf

Źródło: IPOsystem
materiał prasowy

Nowy raport ESG Apsys Polska: kontynuacja strategii zrównoważonego rozwoju do 2030 roku

default

Apsys Polska opublikował kolejny Raport ESG, podsumowujący działania w dziedzinie zrównoważonego rozwoju w 2023 roku i postępy w realizacji strategicznych celów Grupy, założonych do 2030 roku.

„Polityka zrównoważonego rozwoju Apsys Polska” to czwarty kompleksowy dokument, który prezentuje pozafinansowe efekty pracy organizacji. Ogólnodostępne raporty Apsys związane z aspektami środowiskowymi, społecznymi oraz ładu korporacyjnego ukazują się regularnie od 2020 roku. Najnowsza publikacja obejmuje wyniki za rok 2023.

– Odpowiedzialność społeczną postrzegamy jako misję, dlatego zobowiązaliśmy się do raportowania osiągnięć z zakresu ESG jeszcze przed wprowadzeniem unijnych przepisów dotyczących raportowania czynników pozafinansowych. Regulacje dyrektywy CSRD funkcjonują w Polsce od tego roku w przypadku największych spółek zainteresowania publicznego, a w 2025 obejmą kolejną grupę dużych przedsiębiorstw, w tym również Apsys. Z własnej inicjatywy od kilku lat przygotowujemy coroczne raporty, które nie tylko zawierają mierzalne dane, ale także porządkują i wskazują kierunki działań całej organizacji. Od początku istnienia firmy angażujemy się w rozwój miast, z troską i poczuciem faktycznego wpływu na dobrostan ich mieszkańców. Jednocześnie zdajemy sobie sprawę ze znaczenia zrównoważonego rozwoju dla przyszłości gospodarki i kondycji przedsiębiorstw. Wierzymy, że rzetelna i regularna praca nad przygotowywaniem raportów ESG, nastawienie na wymierne efekty i transparentność informacji zaowocują wzrostem społecznego zaufania do świata biznesu, upowszechnieniem wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju i coraz większym zaangażowaniem naszej branży w dobre praktyki – mówi Magdalena Błądek, ESG Officer w Apsys Polska.

Raport składa się z 4 rozdziałów spójnych z filarami strategii Apsys. Pierwszy dotyczy działań i zobowiązań związanych z ochroną środowiska, m.in. redukcją śladu węglowego, oszczędnościami energii elektrycznej i wody, certyfikacją i bioróżnorodnością. Drugi filar skupia się na projektach szytych na miarę dla konkretnego miejsca. Zawiera informacje o tym, ile firma osiągnęła w obszarze dbania o jakość przestrzeni miejskich i wspierania lokalnych społeczności, prowadzenia własnych projektów handlowych, gastronomicznych (Food Fyrtel w Poznaniu) i mieszkaniowych (Solea – Mieszkania przy Wyścigach w Warszawie, Nowa Stawowa i Apartamenty Staromiejskie we Wrocławiu), w likwidowaniu barier architektonicznych, efektywnym zarządzaniu centrami handlowymi oraz rozwijaniu ich oferty zakupowej i pozazakupowej. Trzecia część raportu dotyczy działań związanych z promowaniem dobrych praktyk wśród klientów i partnerów biznesowych (m.in. wdrażanie zielonych umów i rozwiązań proekologicznych, propagowanie zasady transparentności w organizowaniu przetargów, włączanie interesariuszy w łańcuchu wartości w dobre praktyki biznesowe).  Ostatni rozdział jest poświęcony kulturze korporacyjnej Apsys Polska, projektom wspierającym rozwój zespołu i indywidualnych talentów oraz regularnym badaniom satysfakcji pracowników.

Źródło: APSYS / materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż tanieją, jednak nie wszędzie

Greendustry Zabłocie, Q3D LocumMieszkania na sprzedaż tanieją, jednak nie wszędzie. Po okresie hossy, widać symptomy spowolnienia. W wielu miastach ceny mieszkań przestały rosnąć lub wzrosty są marginalne. Kilka z nich opiera się jednak tym trendom.

Dynamika cen mieszkań wyraźnie wyhamowała na przestrzeni ostatnich miesięcy. Jeszcze niedawno rynek nieruchomości charakteryzował się gwałtownym wzrostem, napędzanym przez wysoką inflację, niskie stopy procentowe oraz wysoki popyt ze strony konsumentów. Teraz wygląda to zgoła inaczej. Według raportu „Obrót nieruchomościami w 2023 r.” autorstwa GUS, w 2023 roku mieszkania podrożały najmniej od 2019 roku, co wskazuje na pierwsze oznaki stabilizacji rynku. Średni wzrost cen w skali całego kraju wyniósł 8,8 proc., co jest wyraźnym spadkiem w porównaniu do poprzedniego roku i to  aż o 11,8 proc.

Pomimo wyhamowania wzrostu cen, sytuacja w największych polskich miastach jest bardziej złożona. Chociaż w wielu miejscach ceny mieszkań przestały dynamicznie rosnąć, niektóre lokalizacje wciąż odnotowują wzrosty. Według danych analityków AMRON Safin, są miejsca, gdzie w drugim kwartale 2024 roku metr kwadratowy nadal drożał bardzo szybko. We Wrocławiu ceny transakcyjne 1 mkw. mieszkań urosły np. o 6,55 procent. W Krakowie (27,68 proc. wzrostu w rok) o 5,71 procent, w Poznaniu (27,52 proc. rok do roku) o 3,04 proc., a w Warszawie o 2,08 procent. Ceny niemal kompletnie wyhamowały za to w Gdańsku i Łodzi (odpowiednio 0,33 i 0,53 proc. wzrostu).

– Nowe mieszkania w dużych aglomeracjach są najbardziej narażone na ewentualne wzrosty cen, co może wynikać z kilku czynników. Jednym z kluczowych jest ograniczona podaż nowych inwestycji deweloperskich, która może być związana z trudnościami w uzyskiwaniu pozwoleń na budowę, ograniczonymi zasobami gruntów pod nowe osiedla, a także rosnącymi kosztami zakupu działek budowlanych. Dodatkowo deweloperzy muszą stawić czoła coraz wyższym kosztom materiałów budowlanych oraz robocizny, co bezpośrednio przekłada się na wyższe ceny oferowanych lokali. Inflacja również odgrywa znaczącą rolę, co finalnie podnosi ceny nowych mieszkań na rynku pierwotnym – mówi Grzegorz Woźniak, prezes spółki Q3D Locum. W miastach takich jak Warszawa czy Kraków, które są jednymi z najdynamiczniej rozwijających się ośrodków miejskich w Polsce, wzrost cen wciąż jest zauważalny. Wynika to z faktu, że wiele osób wciąż postrzega nieruchomości jako bezpieczną inwestycję, a dostępność mieszkań w atrakcyjnych lokalizacjach jest ograniczona. Ponadto, większe miasta oferują więcej możliwości zawodowych oraz lepszą infrastrukturę, co czyni je atrakcyjnymi dla osób szukających mieszkań zarówno na własne potrzeby, jak i w celach inwestycyjnych – dodaje.

Źródło: Q3D Locum
materiał prasowy

Warszawskie Centrum Praskie Koneser podsumowuje Lato Konesera 2024

Centrum Praskie KoneserWarszawskie Centrum Praskie Koneser podsumowuje Lato Konesera 2024.

Centrum Praskie Koneser już po raz szósty zorganizowało Lato Konesera. To różnorodne, wakacyjne wydarzenia kulturalno-rozrywkowe, odbywające się cyklicznie na warszawskiej Pradze-Północ od czerwca do końca sierpnia. Rokrocznie przyciągają one coraz więcej mieszkańców stolicy i turystów. W ramach tegorocznej edycji Koneser gościł aż 336 imprez, zrealizowanych we współpracy z kilkudziesięcioma partnerami.

Lato Konesera na stałe wpisało się w kalendarz wakacyjnych wydarzeń Warszawy, stając się jedną z najważniejszych inicjatyw kulturalno-rozrywkowych prawobrzeżnej części miasta. Podczas ostatniej, niedawno zakończonej odsłony cyklu znalazło się miejsce zarówno na premierowe eventy, jak i znane i lubiane przez odwiedzających propozycje. Tak jak w ubiegłych latach większość z nich było bezpłatnych.

– Lato Konesera to prawdziwe święto kultury, rozrywki i Pragi, z czego jesteśmy bardzo dumni. Rewitalizacja Centrum Praskiego Koneser ożywiła oraz oddała warszawiakom i turystom niedostępną oraz zaniedbywaną przez lata część miasta. Połączenie nowoczesnej i zabytkowej architektury, wraz z budową ogólnodostępnego placu Konesera, goszczącego największe wydarzenia, i zaangażowaniem w prowadzenie rozmaitych inicjatyw placemakingowych, pozwoliło na stworzenie prawdziwego miejsca spotkań i integracji mówi Magdalena Bartkiewicz-Podoba, CEO Liebrecht & wooD Poland.

Centrum Praskie Koneser podczas tegorocznego Lata Konesera gościło łącznie 336 wydarzeń, wliczając w to odbywające się codziennie cykliczne eventy. Wśród nich znalazły się kultowe, plenerowe spektakle teatralne Teatru Polonia i Och-Teatru, czy też współtworzony przez Konesera wraz z PoWarszawsku i wydawnictwem Newhomers Festiwal Warsaw Storytellers, którego gośćmi byli m.in. Jakub Żulczyk i Mariusz Szczygieł. Ponadto, odbyły się m.in. pokazy kina plenerowego (we współpracy z Gutek Film i PepsiCo), festiwal Koneser Stand-upu, koncerty muzyki klasycznej, różnorodne warsztaty dla najmłodszych i liczne wystawy.

– Lato Konesera to wydarzenie, które przygotowujemy z myślą o różnych grupach wiekowych oraz rozmaitych upodobaniach i oczekiwaniach odbiorców. Tegoroczna odsłona cyklu cieszyła się dużą popularnością, co przełożyło się na bardzo dobre wyniki operacyjne Centrum Praskiego Koneser wskazuje Magdalena Socorro-Czerwińska, Retail Operational Director Centrum Praskiego Koneser.

W porównaniu z ubiegłym rokiem w Centrum Praskim Koneser obroty w okresie styczeń-sierpień 2024 wzrosły o 8,5 proc. Z kolei odwiedzalność w sezonie wakacyjnym (czerwiec-sierpień) zwiększyła się o 12 proc., w odniesieniu do analogicznego czasu 2023 r.

Źródło: Liebrecht & wooD
materiał prasowy

Colliers Define prezentuje wyniki III edycji badania “Hybrid and Beyond”

Osiecka_Dorota_Colliers_Define
W ciągu 4 lat od
wprowadzenia pracy zdalnej do naszej rzeczywistości, gros firm poradziło sobie z niektórymi problemami pracy hybrydowej, np. rozmywaniem się granic między życiem zawodowym a prywatnym. Inne wyzwania, takie jak zarządzanie rozproszonym zespołem czy spadek poczucia przynależności, wciąż wymagają opracowania skutecznych rozwiązań. W najnowszej edycji raportu pt. “Hybrid and Beyond” eksperci Colliers Define prezentują, jak w ostatnich latach zmieniało się podejście firm do pracy hybrydowej i wyzwań z nią związanych oraz jak kształtował się krajobraz korzyści i ryzyk pracy zdalnej z perspektywy kadry menedżerskiej.

Kluczowe wnioski z raportu:

  • Obecnie 96% firm deklaruje działanie w modelu hybrydowym.

  • Maleje odsetek firm, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy z biura czy stawiają na 2-3-dniowy zakres pracy zdalnej.

  • Na przestrzeni 3 lat odsetek firm deklarujących, że zachęcają pracowników do powrotu utrzymuje się na podobnym poziomie – pomiędzy 60% a 64%.

  • 88% organizacji napotyka opór podczas zachęcania pracowników do powrotu do biura.

Organizacje stawiają na hybrydę

Jak pokazują wyniki tegorocznego badania Hybrid and Beyond, przeprowadzonego przed ekspertów Colliers Define, do 96% (z 92% odnotowanych w 2023 r.) wzrósł odsetek firm, które deklarują pracę w hybrydowym modelu. Co ważne, hybryda nie tylko staje się coraz bardziej popularna, ale także ewoluuje.

Systematycznie maleje odsetek firm, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy z biura czy stawiają na 2-3 dniowy zakres pracy zdalnej. Do 25% (wzrost o 4 pp. w porównaniu z rokiem 2023, oraz o 9 pp. w porównaniu z rokiem 2022) wzrósł natomiast odsetek organizacji, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy zdalnej. Niezwykle interesujący jest również fakt, że 15% organizacji pracujących hybrydowo wdrożyło różnorodne modele pracy, elastycznie żonglując modelami zgodnie z potrzebami swoich zespołów, co stanowi wzrost o 10 pp. w porównaniu z rokiem 2023 – mówi Dorota Osiecka, Partner, Dyrektorka w Colliers Define.

Work-life balance zachowany

O ile w pierwszych latach pandemii jednym z częściej zgłaszanych problemów w badaniach Hybrid and Beyond było zaburzenie równowagi między pracą a życiem prywatnym, o tyle w tym roku, w ocenie kadry menedżerskiej, trudności z oddzieleniem obowiązków zawodowych od życia osobistego są mniej widoczne. Ponadto wg respondentów wykonywanie pracy zdalnej nie jest już obarczone dyskomfortem wynikającym z pracy w niewłaściwych warunkach.

Przez kilka ostatnich lat wiele się zmieniło w podejściu zarówno pracowników, jak i pracodawców do hybrydowego modelu pracy. Domowe stanowiska pracy uległy znacznej poprawie i niejednokrotnie przewyższają ergonomią stanowiska dostępne w biurach. Ponadto co drugi respondent badania zadeklarował, że jego organizacja wdrożyła reguły związane z higieną spotkań hybrydowych, a 44% respondentów zaznaczyło, że ich organizacja udostępnia pracownikom narzędzia do zarządzania czasem lub ustalania priorytetów – wyjaśnia Grzegorz Rajca, Associate Director w Colliers Define.

Wciąż jednak relatywnie niewielki odsetek respondentów (18%) ma w swojej organizacji wdrożone dobre praktyki związane z komunikacją asynchroniczną, takie jak prawo do odłączenia się od firmowych kanałów komunikacji po określonej godzinie.

Źródło: Colliers Define [fragment raportu]
materiał prasowy

Nieruchomość Galeria Północna w Warszawie wzmacnia ofertę najemców

fot. Galeria Północna
Nieruchomość Galeria Północna w Warszawie wzmacnia ofertę najemców.

Galeria Północna stale umacnia swoją ofertę. Dwóch najemców – Sephora i Dealz –zmodernizowało właśnie swoje lokale, a Dealz dodatkowo zmienił lokalizację. W połowie września w obiekcie zadebiutowała także międzynarodowa sieć Nanu-Nana, oferująca m.in. upominki.

Północna zakończyła lato ze zmianami w ofercie. Warszawska galeria nie tylko zyskała nowego najemcę, ale także aż dwóch wieloletnich partnerów biznesowych zdecydowało się na inwestycje w obiekcie. W rezultacie marka Sephora powiększyła swój lokal, który dziś ma 319 m kw. Brand zdecydował się też na wprowadzenie do Północnej swojego najnowszego konceptu handlowego.

– Sephora to jeden z naszych kluczowych najemców, z którym współpracujemy od lat, dlatego cieszy nas, że marka umacnia swoją obecność w Galerii Północnej, a także inwestuje w modernizację. Dzięki temu nasi klienci zyskują nie tylko nowoczesną przestrzeń zakupową, ale także jeszcze szerszą ofertę perfum i kosmetyków, w tym dostęp do wielu pożądanych marek – mówi Julita Kubalska, Head of Retail Leasing w GTC SA. – Jest to kolejny przykład na to, że oferta Północnej stale unowocześnia się i ewoluuje. To przyciąga klientów, ale także sprawia, że dla coraz większego grona warszawiaków jesteśmy pierwszym wyborem – dodaje.

Tym bardziej, że nie tylko Sephora się zmieniła. Także międzynarodowa sieć Dealz zdecydowała się relokować swój sklep na większy metraż. Lokal, uruchomiony pod koniec sierpnia, ma obecnie 510 m kw. Przestrzeń dodatkowo zyskała nową aranżację.– Dealz to sklep, który chętnie wybierany jest przez naszych klientów, także na codzienny shopping. Szeroki i zróżnicowany asortyment sprawiają, że jest to miejsce, które umożliwia zrobienie zróżnicowanych zakupów dla całej rodziny – począwszy od kosmetyków, przyborów szkolnych, na produktach spożywczych kończąc. Wizytom w sklepie sprzyja także dogodna lokalizacja. Dealz znajduje się na tym samym poziomie, co tak lubiane sklepy jak H&M, Sinsay, RTV Euro AGD czy Pepco – mówi Julita Kubalska.

Nowością w ofercie jest natomiast salon Nanu-Nana. Marka wynajęła w Północnej lokal mający 163 m kw. Jest to jeden z pierwszych sklepów tej sieci w Warszawie. W jego ofercie klienci mogą znaleźć pomysły na prezent, gadżety urodzinowe oraz modne dekoracje do domu. – Nanu-Nana to popularna marka, której oczekiwali nasi klienci. Jej debiut jest więc odpowiedzią Północnej na potrzeby lokalnego rynku. Nowy sklep uzupełnia naszą ofertę zarówno o szeroki asortyment upominków, jak również o akcesoria do wnętrz – mówi Katarzyna Żuchowska, Retail Leasing Manager w GTC SA.

Źródło: Galeria Północna/Guarana PR
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Smart Building Center przyjazna planecie

hl-49975307889
Nieruchomość komercyjna Smart Building Center uznana za przyjazną planecie. 
Poznański Ośrodek Badań i Rozwoju „Save The Planet” przyznał Smart Buliding Center, czyli siedzibie Grupy WPIP, certyfikat Planet Friendly na najwyższym poziomie Loving. Obiekt korzysta m.in. z OZE, systemu optymalizującego zużycie energii oraz technologii oczyszczania wody. Budynek biurowo-przemysłowy może pochwalić się ponadto certyfikatami: LEED na poziomie Platinum oraz WELL Building Standard (Silver).

Smart Building Center, czyli obiekt produkcyjno-biurowy o powierzchni 4,4 tys. m kw., siedziba Grupy WPIP, powstał w podpoznańskim Jasinie w 2014 r. Jeszcze do niedawna mógł się pochwalić dwoma ekocertyfikatami: LEED (Platinum) oraz WELL Building Standard (Silver). Teraz uzyskał kolejny – Planet Friendly, na najwyższym poziomie Loving. Jednostką certyfikującą jest poznański Ośrodek Badań i Rozwoju „Save The Planet”.

Jedną z najważniejszych wartości, jakimi kieruje się Grupa WPIP, jest dbałość o ludzi i naturę. Oferując naszym partnerom biznesowym ekologiczne rozwiązania, chcemy być wiarygodni, dlatego najpierw wdrażamy je u siebie mówi Dariusz Stasik, właściciel Grupy WPIP oraz prezes zarządu WPIP S.A. – Certyfikat Planet Friendly jest kolejnym potwierdzeniem, że zmierzamy we właściwym kierunku, przyczyniając się do mniejszej eksploatacji środowiska naturalnego i uznając za priorytet komfort użytkowników budynków.

Smart Building Center jest kolejnym certyfikowanym przez nas obiektem przemysłowo-biurowym, ale pierwszym, który otrzymał notę najwyższą z możliwych – dodaje dr inż. Mirosław Kruszyński, prezes Ośrodka Badań i Rozwoju „Save The Planet”.Myślę, że już niebawem dołączą do niego kolejne budynki. Skąd to przekonanie? Obserwujemy rosnące zainteresowanie certyfikatem Planet Friendly, zgodnym z wymogami norm i przepisów polskiego oraz unijnego prawa, uwzględniającym również cele z „Agendy na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030” oraz wytyczne do raportowania ESG.

Źródło: WPIP S.A.
materiał prasowy

BNP Paribas Real Estate o rynku najemców obiektów logistycznych w Europie

Bez tytułuRynek najmu obiektów logistycznych w Europie utrzymał się na dobrym poziomie, pomimo słabego wzrostu gospodarczego, który zgodnie z przewidywaniami ma ulec poprawie na koniec 2024 roku. Tempo wzrostu PKB zaczęło się zwiększać w strefie euro na początku roku z +0,5%
w 2023 r. do +0,8% prognozowanych na 2024 r.

Obawy najemców związane z ograniczeniem kosztów przy wciąż słabej gospodarce spowalniają rozwój. W I połowie 2024 rynek zmniejszył się o 5% w porównaniu z I połową 2023. Popyt na powierzchnię logistyczną pozostaje spowolniony, a większość krajów odnotowała słaby wynik na początku roku. Niemniej jednak, sytuacja na rynku pozostaje dobra, pomimo rosnącej podaży w niektórych krajach. Widoczne są także oznaki wzrostu poziomu zapasów w drugiej połowie 2025 roku.

  • W Niemczech, po ostrożnym rozpoczęciu roku, rynek nabrał tempa w II kwartale 2024 r., szczególnie poza głównymi centrami logistycznymi. Słaba gospodarka nadal spowalnia popyt. Brak dostępnej powierzchni do wynajęcia pozostaje czynnikiem ograniczającym na niektórych rynkach, co z kolei przyczynia się do wzrostu czynszów.

  • W Wielkiej Brytanii rynek rozwinął się w II kwartale 2023 r. i od tego czasu nabiera tempa. Zainteresowanie wynajmem powierzchni wzrosło w pierwszej połowie 2024 r. dzięki silnemu popytowi ze strony branży spożywczej oraz utrzymującemu się popytowi ze strony sektora logistycznego, w szczególności w regionie środkowej Anglii. Podaż stabilizuje się po dwuletnim wzroście. Wciąż brakuje nowych lokali budowanych na zasadzie spekulacji.

  • We Francji spowolnienie rynku w I połowie 2024 r. nie było zaskoczeniem, ponieważ ogólny wzrost gospodarczy również zwolnił. Popyt znacznie spadł w aglomeracji Paryża, Marsylii i Lyonie, osiągając poziom transakcji znacznie poniżej średniej. Lille i Orlean skoncentrowały natomiast blisko połowę wolumenu transakcji Francji w połowie roku. Zasadniczo gruntów jest coraz mniej, a brak podaży na niektórych rynkach powtarza się w kolejnych kwartałach. Wskaźnik pustostanów we Francji osiągnął w połowie roku poziom 4,1%.

  • Holandia, podobnie jak większość krajów europejskich, odnotowuje powolny start w I połowie 2024 r. Wysokie ceny gruntów i koszty budowy hamują rozwój nowych inwestycji. Niski poziom dostępności powierzchni nadal wywiera presję na czynsze.

  • W Hiszpanii, po powolnym rozpoczęciu roku, rynek odbił się w II kwartale 2024 r., utrzymując znaczny wolumen transakcji, szczególnie w Madrycie i Walencji. W tym samym okresie, podstawowe czynsze ustabilizowały się w Barcelonie i Walencji, ale wzrosły w Madrycie. Wskaźnik pustostanów zmniejszył się zaledwie o 5,4% w Barcelonie i o 8% w Madrycie, podczas gdy podaż w Walencji utrzymywała się na niskim poziomie.

  • W Polsce ożywienie na rynku najmu nastąpiło w drugim kwartale 2024 r. po powolnym początku roku. Wskaźnik pustostanów utrzymał się na poziomie około 8%. Wolumen najmu osiągnął poziom 1,6 mln mkw., tym samym wykazał wzrost o 20% w porównaniu z I połową 2023 r. To stawia Polskę na trzecim miejscu w Europie. Czynsze podstawowe ustabilizowały się. Zauważalną tendencją jest odnotowany w 2024 r. gwałtowny spadek udziału nowych projektów budowlanych realizowanych w celach spekulacyjnych pośród pozostałych nowych projektów.

– Pomimo spowolnienia na rynku, nadal widzimy obszary wzrostu czynszów, a globalny kapitał jest mocno skoncentrowany na europejskich rynkach logistycznych mówi Craig Maguire, Dyrektor Działu Logistyki Europejskiej w BNP Paribas Real Estate.

Źródło: BNP Paribas Real Estate
materiał prasowy

Nieruchomości inwestycyjne Skanska zdobywają tegoroczne nagrody PLGBC Green Building Awards

Centrum Południe phase 2

Nieruchomości inwestycyjne Skanska zdobywają tegoroczne nagrody PLGBC Green Building Awards.

Jury konkursu PLGBC Green Building Awards 2024 wyróżniło dwie inwestycje spółki biurowej Skanska. Druga faza kompleksu Centrum Południe we Wrocławiu wygrała w kategorii „Zrównoważony budynek biurowy”. Z kolei warszawski biurowiec P180 został wyróżniony w debiutującej w tej edycji kategorii budynku o najniższym śladzie węglowym obliczonym według metodyki PLGBC.

Wprowadzanie efektywnych i innowacyjnych rozwiązań, które mają wpływ na ograniczanie śladu węglowego w biurowcach, jest stałym elementem projektowania w spółce biurowej Skanska. Ich jakość oraz efektywność po raz kolejny zostały docenione w polskim konkursie, który uświadamia i promuje zrównoważone budownictwo. W tegorocznej edycji PLGBC Green Building Awards druga faza wrocławskiego kompleksu Centrum Południe wygrała w kategorii “Zrównoważony budynek biurowy”. W kategorii budynku o najniższym śladzie węglowym wyróżniono warszawską inwestycję P180.

Źródło: Spółka biurowa Skanska w Polsce
materiał prasowy

Adgar Poland otrzymał przedłużenie finansowania kredytowego

original-b76bbb165a0fbe3ecb45804279814a22oAdgar Poland od 25 lat intensywnie rozwija się na warszawskim rynku nieruchomości biurowych, ale plany wciąż ma bardzo ambitne. W ich realizacji ma pomóc podpisane porozumienie z Santander Bank Polska, na mocy którego udzielono spółce przedłużenia finansowania na kwotę ponad 100 mln euro.

Adgar Poland dysponuje obecnie 14 nieruchomościami biurowymi w Warszawie, których łączna powierzchnia najmu wynosi ponad 140 tys. mkw. Z autorskich, przyjaznych konceptów biurowych wspierających rozwój biznesu można korzystać
w budynkach usytuowanych w centrach biznesowych – na Mokotowie, Woli i Ochocie. Adgar stale inwestuje w swoje nieruchomości i sukcesywnie wdraża rozwiązania mające na celu zwiększenie efektywności energetycznej oraz realizację założeń ESG, zgodnie z przyjętą strategią.

„Przedłużenie finansowania, którego udzielił nam Santander Bank Polska, pozwoli konsekwentnie realizować ambitne plany spółki, jeszcze efektywniej wpisywać się
w oczekiwania najemców, rozwijać produkty i usługi, promować rozwiązania biurowe, które wzmacniają funkcjonalność tkanki miejskiej i pozwalają na harmonijny rozwój całej aglomeracji. Z Santander Bank Polska współpracujemy od 2013 roku, co dodatkowo potwierdza, że w Adgar Poland stawiamy na długoterminowe relacje biznesowe”
– mówi Cezary Waszkiewicz, CFO, Adgar Poland.

Obsługę prawną transakcji zapewniła kancelaria Eversheds Sutherland.

Źródło: Adgar Poland / materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż w Krakowie – gdzie ich szukać?

Nowa Drożdżownia, Tętnowski Development
Kraków to miasto, w którym każda dzielnica ma do zaoferowania coś wyjątkowego. Od tętniącego życiem centrum, pełnego zabytków i kulturalnych atrakcji, przez spokojniejsze okolice, idealne dla rodzin, aż po miejsca przyciągające głównie studentów. Wybór odpowiedniej lokalizacji zależy od indywidualnych preferencji i oczywiście możliwości nabywczych kupującego.

Dzielnicą, o której warto wspomnieć w kontekście wygodnego życia w Krakowie jest Krowodrza, położona na północny zachód od centrum, znana z bliskości uczelni wyższych, takich jak Uniwersytet Jagielloński czy AGH. Jest to obszar bardzo popularny wśród studentów ze względu na dogodne położenie i dobrze rozwiniętą infrastrukturę. Średnia cena za metr kwadratowy wynosi tutaj około 15 tys. zł. – Krowodrza ma wiele do zaoferowania i w mojej opinii jest jedną z najbardziej atrakcyjnych dzielnic miasta – zarówno dla inwestorów, jak i mieszkańców. Poza doskonałym położeniem, wyróżnia się bogatą infrastrukturą, w tym licznymi sklepami, restauracjami oraz placówkami edukacyjnymi. Z tych względów osiedla położone na terenie Krowodrzy są bardzo popularne i deweloperzy szybko znajdują na nie klientów, co pokazuje choćby nasza inwestycja  – Krowodrza Park – mówi Krzysztof Tętnowski.

Jedną z najszybciej rozwijających się dzielnic miasta jest Bieżanów położony na południowych obrzeżach Krakowa, charakteryzujący się spokojnym, wręcz rodzinnym charakterem. Ceny nieruchomości są tutaj znacznie bardziej przystępne w porównaniu do centrum. Według Sonar Home, średnia cena za metr kwadratowy na Bieżanowie wynosi około 12 tys. zł, co czyni ją atrakcyjną w kontekście pozostałych krakowskich dzielnic. Okolica ta oferuje dobre połączenia komunikacyjne z centrum miasta dzięki rozwiniętej sieci autobusowej i kolejowej, co sprawia, że dojazd do pracy czy szkoły jest wygodny. W Bieżanowie znajduje się również wiele szkół, przedszkoli oraz terenów zielonych, co czyni ją idealnym miejscem do życia m.in. dla rodzin z dziećmi – Bieżanów doskonale wpisuje się w koncepcję miast 15-minutowych, co oznacza, że mieszkańcy mają dostęp do wszelkich niezbędnych udogodnień w zasięgu krótkiego spaceru. Dzięki rozbudowanej infrastrukturze handlowo-usługowej, edukacyjnej, medycznej, gastronomicznej, rozrywkowej i kulturalnej, członkowie lokalnej społeczności mogą cieszyć się komfortowym życiem bez konieczności częstych podróży do innych części Krakowa. W okolicy znajdują się również liczne sklepy, szkoły, przedszkola, przychodnie, restauracje, kawiarnie, a także miejsca rekreacyjne i kulturalne, co sprawia, że okolica ta jest w dużej mierze samowystarczalna – mówi Krzysztof Tętnowski – Dodatkowo, mieszkańcy Bieżanowa mają zapewnione szybkie i wygodne połączenia komunikacyjne z resztą miasta, dzięki działającej miejskiej kolei. Zaledwie 15 minut jazdy z centrum wystarczy, by znaleźć się na przystanku Kraków Drożdżownia, gdzie już czekają na nas nowoczesne szkoły, kluby sportowe, liczne sklepy oraz tereny zielone. Nawet jeśli konieczne jest przemieszczenie się do innych, bardziej oddalonych części miasta, podróż jest krótka i komfortowa. Co więcej, inwestycje tutaj oferują mieszkania w znacznie niższych cenach w porównaniu z wieloma krakowskimi dzielnicami, pozbawionymi tylu udogodnień – dodaje.

Bieżanów od dawna predestynuje do bycia jedną z najciekawszych dzielnic na krakowskim rynku. Już teraz ma wiele walorów, które mogą zadecydować o zakupie mieszkania w tej okolicy, a kolejne inwestycje mają szansę jeszcze bardziej poprawić jej notowania w oczach przyszłych i obecnych mieszkańców. 

Źródło: Prime Time PR / materiał prasowy

Walter Herz: Trendy, które zmieniają rynek biurowy w Polsce

foto Walter Herz
Globalne przekształcenia gospodarcze wpływają na sposób funkcjonowania firm i projektowania miejsc pracy. Raport „25 trendów, które zmienią Twoje biuro w 2025 roku” opracowany przez Walter Herz, we współpracy z ekspertami z firm Workplace, ISS Polska, DECISIVE Szmigiel, Papros, Gregorczyk oraz Brill AV Media opisuje wiodące trendy, determinujące kierunek rozwoju rynku biurowego w Polsce.

– Analiza naświetla główne faktory zmian zachodzących w sektorze biurowym. Zawarte w raporcie informacje mogą stanowić inspirację do tworzenia efektywnych i optymalnych kosztowo przestrzeni biurowych, które są odpowiedzią na nowy system pracy. Można w nim też znaleźć informacje o innowacjach w projektowaniu i zarządzaniu przestrzenią oraz rozwiązaniach technologicznych wchodzących do biur, a także o nowych zapisach wprowadzanych do umów – mówi Mateusz Strzelecki, Partner/Head of Tenant Representation w Walter Herz.

Rynek biur

Główne trendy, które kształtują dzisiejszy rynek biurowy, opisuje Jarosław Zdzitowiecki, szef oddziału Walter Herz w Trójmieście. – Upowszechnienie się pracy hybrydowej sprawia, że nasila się tendencja związana z wyborem przez najemców mniejszych powierzchni oraz koncentrowaniem się firm na budynkach oferujących wysoką jakość, zlokalizowanych w atrakcyjnym otoczeniu, w centralnych częściach miast. Na znaczeniu zyskują wygodne biura, wykorzystujące nowoczesne rozwiązania techniczne i oferujące przyjazne środowisko – przyznaje Jarosław Zdzitowiecki.

Biura stają się miejscem spotkań, budowania relacji, ducha zespołu i atmosfery w firmie. Przestrzenią, która dzięki odpowiedniej aranżacji, sprzyja integracji zespołowej.

Charakterystyczna dla rynku biurowego jest niska podaż nowej powierzchni. Coraz trudniej o dobry, przyciągający pracowników adres. Nowych inwestycji jest ograniczona ilość. Popyt na najlepsze powierzchnie w centrach miast przewyższa podaż.

Wyzwaniem dla uczestników rynku są rosnące koszty fit-out’ów i service charges. Utrwala się tendencja do ograniczania kosztów związanych z wykończeniem i aranżacją nowych biur. Rośnie udział renegocjacji w strukturze najmu.

Widoczne jest również poszukiwanie przez najemców możliwości kontroli opłat eksploatacyjnych. Optymalizacja powierzchni prowadzi natomiast do wzrostu oferty podnajmu biur.

Design

Mocno zmienia się również biurowy design i profil funkcjonalny miejsc pracy. Główne tendencje w tym obszarze definiuje Bogusz Parzyszek, CEO i założyciel firmy Workplace. – Wiodący trend w aranżacji biur ma związek z potrzebą budowania kultury firmy i świadomym kształtowaniem społecznych i organizacyjnych aspektów środowiska pracy. Projektowana przestrzeń ma skutecznie animować społeczność pracowniczą, sprzyjać integracji i współpracy – wyjaśnia Bogusz Parzyszek.

Bazą procesów projektowych staje się eksperymentowanie. Jednym z kierunków jest wdrażanie wytycznych neuronaukowych, co ma służyć regeneracji psychiczno-fizycznej poprzez design i zastosowane udogodnienia.

Azymut wyznacza projektantom zmiana narracji. Miejsca pracy dostosowuje się do potrzeb osób, które regularnie korzystają z biur, a zarzucane są próby przyciągnięcia do nich wszystkich pracowników.

– Do optymalizacji przestrzeni biurowych i poprawy ich efektywności operacyjnej wykorzystywane są technologie oparte na analityce danych i modeli obliczeniowych. Inteligentne zarządzanie miejscami pracy z udziałem np. systemów rezerwacyjnych, czytających rzeczywiste wykorzystanie powierzchni redukuje marnotrawstwo zasobów – informuje Bogusz Parzyszek.

Produktywna innowacyjność jest z kolei trendem, opartym na przekonaniu, że zaprojektowana przestrzeń powinna sprzyjać osiąganiu stanu umysłu określanego jako produktywno-innowacyjny.

Fit-out and build

Alicja Muszalska, architektka w ISS – wiodącej firmie zajmującej się tworzeniem przyjaznych miejsc pracy i kompleksowym zarządzaniem obiektami – wymienia kluczowe wyznaczniki nowoczesnego fit-outu. Muszalska podkreśla, że nowoczesny fit-out biurowy opiera się między innymi na trwałości, umiarze i użyteczności. Trwałość oznacza projektowanie przestrzeni na długoterminowe umowy najmu z wykorzystaniem wysokiej jakości, trwałych materiałów, w tym pochodzących z recyklingu, zgodnie z zasadami ESG.

Umiar to efektywność kosztowa i środowiskowa, obejmująca modyfikację istniejących mebli, recykling materiałów oraz zastosowanie rozwiązań ograniczających zużycie mediów i systemów BMS oraz IoT.

Użyteczność kładzie nacisk na różnorodność i inkluzywność, wspierając politykę DEI, która sprzyja budowaniu więzi społecznych. Muszalska zwraca uwagę na to, jak istotne jest zarządzanie paradoksem polegające na balansowaniu między interesami społecznymi a środowiskowymi, np. minimalizując marnotrawstwo przy zapewnieniu różnych typów mleka.

– Spojrzenie na fit-out przez pryzmat długoterminowej inwestycji, nie tylko samej przestrzeni, ale także kultywowania relacji międzyludzkich, jest perspektywą unikalnie skandynawską. Dobrze zaprojektowana i zrealizowana aranżacja w oparciu o trendy w połączeniu z doskonałością usług facility management i zespołu, który dba o dobry stan powierzchni, dopełnia tylko harmonii jej użytkowania przez długi czas – dodaje Jan Pawlik, Workplace Management Director w ISS.

 

Źródło: Walter Herz [fragment raportu]
materiał prasowy

Czy atrakcyjna lokalizacja ma wpływ na dynamikę sprzedaży nieruchomości na polskim rynku?

Dawid Wrona-Archicom
Czy atrakcyjna lokalizacja ma wpływ na dynamikę sprzedaży nieruchomości na polskim rynku?

Na rynku nieruchomości, gdzie wartość inwestycji zależy od bardzo wielu zmiennych, lokalizacja wciąż pozostaje jednym z kluczowych czynników. Mieszkania usytuowane w centralnych punktach miast zapewniają nie tylko wygodę codziennego życia, ale także stabilny wzrost wartości nieruchomości, co czyni je atrakcyjną opcją inwestycyjną. W obliczu rosnącej popularności pracy zdalnej i zawodowej mobilności, nowoczesne projekty mieszkaniowe muszą sprostać nowym wymaganiom. Tradycyjne postrzeganie atrakcyjnej lokalizacji – jako miejsca blisko biura w centrum dużego miasta – uległo zmianie. Jak dzisiaj należy rozumieć pojęcie dobrej lokalizacji?

Nowe oblicze dobrej lokalizacji

Zgodnie z danymi GUS, ponad 2 miliony Polaków wykonuje swoje obowiązki zawodowe całkowicie lub częściowo zdalnie. Wzrost popularności pracy z domu, a także zwiększona mobilność zawodowa, sprawiają, że łatwy dojazd do biura czy centrum miasta z dostępem do punktów usługowych przestał być głównym kryterium przy wyborze mieszkania. To za sprawą stylu życia tej grupy dochodzi do redefinicji pojęcia atrakcyjnej lokalizacji. Współcześnie, nabywcy poszukują inwestycji w pobliżu kluczowych węzłów komunikacyjnych, które umożliwiają szybkie przemieszczanie się między miastami, a nawet krajami. Dogodny dostęp do infrastruktury transportowej, takiej jak dworce kolejowe i lotniska, staje się priorytetem.

Redefinicja pojęcia „dobra lokalizacja” to nie tylko zmiany w skali makro – związane z położeniem względem połączeń transportowych – ale także w skali mikro. Projekty w duchu tzw. 15-minutowych miast, które łączą funkcje mieszkaniowe, usługowe i rekreacyjne, stają się trwałym trendem na rynku nieruchomości. Inwestycje w formacie „destination” oferują nie tylko mieszkania, ale także dostęp do kompleksowej infrastruktury, w tym sklepów, restauracji, szkół i placówek medycznych, które są dostępne w pobliżu. Projekty takie jak krakowska inwestycja WITA, której część mieszkaniowa realizowana jest przez Archicom, a komercyjna przez Echo Investment, odpowiadają na potrzeby współczesnych nabywców, łącząc nowoczesność, wygodę oraz dogodną lokalizację w pobliżu kluczowych węzłów komunikacyjnych, takich jak Dworzec Główny. Dzięki dobremu skomunikowaniu z Lotniskiem Balice, które jest oddalone o zaledwie 15 minut jazdy pociągiem, mieszkańcy zyskują dodatkową mobilność, co zwiększa atrakcyjność inwestycji – mówi Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

Autor komentarza: Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom
Źródło: Archicom [fragment artykułu]
materiał prasowy

GLP buduje nową nieruchomość inwestycyjną w Gliwicach

GLP Gliwice II Logistics Centre_1GLP buduje nową nieruchomość inwestycyjną w Gliwicach.

GLP rozpoczęło budowę swojego drugiego centrum logistycznego w Gliwicach. Docelowo znajdzie się w nim 57 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-produkcyjnej położonej w sąsiedztwie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Projekt ma już pierwszego najemcę.

Nieruchomość inwestycyjna GLP Gliwice II Logistics Centre zlokalizowane jest przy ulicy Kozielskiej, w pobliżu węzła autostrady A4 i drogi krajowej nr 88. Docelowo powstaną tam dwie hale o powierzchni 41 i 16 tys. mkw., z czego drugą wynajął globalny dostawca usług logistycznych i transportowych dla przemysłu i handlu. Najemca wykorzysta budynek na potrzeby obsługi jednego z klientów z branży motoryzacyjnej.

Generalnym wykonawcą GLP Gliwice II Logistics Centre jest firma BREMER. Zakończenie budowy planowane jest w połowie 2025 roku. Inwestorem jest Merity – czeski fundusz dla inwestorów kwalifikowanych.

Rozpoczęliśmy budowę GLP Gliwice II w odpowiedzi na bardzo duże zainteresowanie klientów oraz podpisanie umowy z pierwszym najemcąmówi Marcin Żuchniewicz, Business Development Manager GLP.

Źródło: GLP
materiał prasowy

Nowoczesny showroom został otwarty w nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie

V Tower8Nowoczesny showroom został otwarty w nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie.

Nieruchomość inwestycyjna V Tower to 21-piętrowy wieżowiec o powierzchni 33 700 mkw. zlokalizowany w warszawskim Centralnym Obszarze Biznesu. Konstrukcja umożliwia dowolną aranżację przestrzeni a rozległe przeszklenia zapewniają doskonałe doświetlenie wnętrz naturalnym światłem.

Na 11. piętrze budynku dostępna jest już przestrzeń pokazowa, w której potencjalni najemcy mogą na własne oczy przekonać się, jak nowoczesne, funkcjonalne i inspirujące może być ich przyszłe biuro w V Tower.

W showroomie można zobaczyć elegancki hall windowy, recepcję, salę konferencyjną, powierzchnię typu open space z budką telefoniczną, miejsca sprzyjające kreatywnej pracy, prywatny gabinet oraz strefę kawiarnianą. Koncepcję wnętrz przygotowała pracownia architektoniczna APA Wojciechowski.

„Za nami pierwsze spotkania i prezentacje w naszym showroomie. Cieszymy się, że przestań została bardzo pozytywnie odebrana zarówno przez potencjalnych najemców jak i agentów. W tak zaaranżowanej przestrzeni biurowej możemy zaprezentować najnowsze rozwiązania, które odpowiadają na aktualne potrzeby rynku. Wykorzystaliśmy wysokiej jakości materiały, efektowne rozwiązania sufitowe oraz ergonomiczne elementy wyposażenia, co czyni to miejsce wyjątkowym.
W showroomie zastosowaliśmy również wiele unikatowych rozwiązań charakterystycznych dla V Tower, takich jak drewniane parapety, które nie tylko wizualnie ocieplają przestrzeń, ale są też bardzo praktyczne. Całość dopełniają piękne widoki na zieloną przestrzeń Filtrów i Pole Mokotowskie, oraz na warszawski Centralny Obszar Biznesu.” – mówi Przemysław Pikus, Partner w Cornerstone Investment Management.

materiał prasowy

W Sopocie rusza budowa nowej inwestycji apartamentowej

verstappen-photography-532656-unsplashW Sopocie rusza budowa nowej inwestycji apartamentowej.

Inwestor Olivia Home, powiązany z Olivia Centre rozpoczął budowę oraz przedsprzedaż kameralnej inwestycji apartamentowej w Sopocie. Leśna Sopot to apartamenty segmentu premium, tworzące zespół dwóch willowych budynków, położony w zacisznej części kurortu.

Leśna oferuje ekskluzywne apartamenty umiejscowione w malowniczej, zielonej części Sopotu, oddalonej od plaży o 15 minut spacerem. Doskonała lokalizacja inwestycji gwarantuje przyszłym mieszkańcom szeroki wachlarz możliwości aktywnego wypoczynku – zarówno w Trójmiejskim Parku Krajobrazowym, jak i nad morzem. Świetne skomunikowanie apartamentów umożliwia sprawny dostęp do atrakcji całego Trójmiasta. Otoczone okazałą zielenią budynki Leśnej Sopot powstaną w ustronnej lokalizacji, oferującej mieszkańcom przytulną atmosferę willowej dzielnicy. Łatwy i szybki dojazd do Alei Niepodległości, głównej arterii kurortu, zapewnia prostą i szybką komunikację z centrum miasta, Gdynią i Gdańskiem.

 

Ideą przyświecającą nam przy projektowaniu stref wspólnych, było nawiązanie do detali wnętrz sopockich kamienic oraz ich implementacja poprzez środki współczesnego designu – podkreśla Anna Branicka, lead architect zespołu projektowego Design Anatomy, odpowiedzialnego za projekt wnętrz apartamentów Leśna Sopot. Połączyliśmy klasykę z nowoczesnością, koncentrując się na detalu. Kluczowym motywem stał się drewniany totem w centralnej części klatki schodowej, stanowiący współczesną interpretację historycznych form. Ceramiczne akcenty w balustradach i pochwytach subtelnie komponują się z okładzinami portali drzwiowych wykonanymi z płytek szkliwionych. Zdecydowaliśmy się na posadzki hybrydowe z warstwą drewna, które są trwałe, eleganckie i przyjemne w odbiorze. Zatopione w drewnianych okładzinach delikatne listewki oraz stalowe wykończenia portali windowych zaprojektowane zostały indywidualnie w unikalnej kolorystyce i formie. Podobnie jak oświetlenie z ledonowych węży świetlnych, inspirowane klasycznymi żyrandolami. Ten projekt to opowieść o poszukiwaniu relacji z wyjątkowym kontekstem miejsca – dodaje Anna Branicka.

Leśna Sopot to drugi projekt mieszkaniowy dewelopera Olivia Home. Pierwsza inwestycja o nazwie Platynowa Park, zlokalizowana na południu Gdańska, została ukończona pod koniec 2023 roku. Kolejna inwestycja w Gdańsku wejdzie do sprzedaży jeszcze w tym roku. Projekty Olivia Home realizowane są przez zespół profesjonalistów rynku mieszkaniowego i komercyjnego oraz PRS, których kompetencje i wiedza zbudowane zostały również przy realizacji najbardziej zaawansowanych konstrukcyjnie i technologicznie obiektów komercyjnych – Olivia Centre w Gdańsku, największego centrum biznesowo-usługowego w Polsce. To tutaj swoje siedziby mają m.in. Amazon, Bayer, Deloitte, Nike oraz PwC.

Źródło: Olivia Home
materiał prasowy