Tag Archives: nieruchomości inwestycyjne

Apsys Polska: kontynuacja strategii zrównoważonego rozwoju do 2030 roku

wysłano
Reply

Miejska Farma 2 Galeria Katowicka_fot_mat_prasowe_Apsys Polska
Apsys Polska opublikował kolejny Raport ESG, podsumowujący działania w dziedzinie zrównoważonego rozwoju w 2023 roku i postępy w realizacji strategicznych celów Grupy, założonych do 2030 roku.

Raport składa się z 4 rozdziałów spójnych z filarami strategii Apsys.
Do największych ubiegłorocznych osiągnięć Apsys w dziedzinie ESG, wyszczególnionych w raporcie, należy m.in. obniżenie emisji CO2 dla całego portfolio do 82 kg/mkw., co stanowi rekordowy 39-procentowy spadek w porównaniu z rokiem 2022.
„Polityka zrównoważonego rozwoju Apsys Polska” to czwarty kompleksowy dokument, który prezentuje pozafinansowe efekty pracy organizacji. Ogólnodostępne raporty Apsys związane z aspektami środowiskowymi, społecznymi oraz ładu korporacyjnego ukazują się regularnie od 2020 roku. Najnowsza publikacja obejmuje wyniki za rok 2023.

– Odpowiedzialność społeczną postrzegamy jako misję, dlatego zobowiązaliśmy się do raportowania osiągnięć z zakresu ESG jeszcze przed wprowadzeniem unijnych przepisów dotyczących raportowania czynników pozafinansowych. Regulacje dyrektywy CSRD funkcjonują w Polsce od tego roku w przypadku największych spółek zainteresowania publicznego, a w 2025 obejmą kolejną grupę dużych przedsiębiorstw, w tym również Apsys. Z własnej inicjatywy od kilku lat przygotowujemy coroczne raporty, które nie tylko zawierają mierzalne dane, ale także porządkują i wskazują kierunki działań całej organizacji. Od początku istnienia firmy angażujemy się w rozwój miast, z troską i poczuciem faktycznego wpływu na dobrostan ich mieszkańców. Jednocześnie zdajemy sobie sprawę ze znaczenia zrównoważonego rozwoju dla przyszłości gospodarki i kondycji przedsiębiorstw. Wierzymy, że rzetelna i regularna praca nad przygotowywaniem raportów ESG, nastawienie na wymierne efekty i transparentność informacji zaowocują wzrostem społecznego zaufania do świata biznesu, upowszechnieniem wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju i coraz większym zaangażowaniem naszej branży w dobre praktyki – mówi Magdalena Błądek, ESG Officer w Apsys Polska.

Źródło: Apsys Polska
materiał prasowy

Deweloper Panattoni sfinalizował sprzedaż nieruchomości komercyjnej City Logistics Warsaw IV

wysłano
Reply

City Logistics Warsaw IV
Deweloper Panattoni sfinalizował sprzedaż nieruchomości komercyjnej City Logistics Warsaw IV.

Jest to kompleks logistyczny o powierzchni 39 000 m kw. , który zlokalizowany jest w Warszawie. Nabywcą jest międzynarodowy podmiot specjalizujący się w inwestycjach w nieruchomości. Wartość transakcji to 53,5 mln euro.

– „Transakcja City Logistics Warsaw IV jest doskonałym punktem odniesienia dla głównych sprzedających. Wraz z postępującym cyklem gospodarczym spodziewamy się zwiększonej aktywności inwestycyjnej w tym segmencie” – powiedział Michał Stanisławski, Co-Head of Capital Markets Poland w Panattoni.

Nieruchomość inwestycyjna City Logistics Warsaw IV to nowoczesny park przemysłowy położony zaledwie 11 kilometrów od centrum Warszawy. Park oferuje dostęp do intermodalnej infrastruktury transportowej, w tym terminala kolejowego i drogi E67, która łączy stolicę z kluczowymi miastami w całej Polsce. Bliskość głównych szlaków transportowych oraz wykwalifikowana kadra pracownicza czynią tę lokalizację bardzo atrakcyjną dla firm z sektora produkcyjnego i technologicznego.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

 

Technologia zorientowana na człowieka

wysłano
Reply

Krzysztof-Fiegler
Przemysł jest motorem napędowym Europy od czasu pierwszej rewolucji przemysłowej. Obecnie przechodzi na bardziej zrównoważony model, gdzie liczy się nie tylko zysk dla akcjonariuszy, ale korzyści dla wszystkich interesariuszy. Zdaniem autorów raportu Industry 5.01, polityka przemysłowa powinna zapewniać najlepsze warunki do rozkwitu innowacji i nadawać im taki kierunek, aby korzystało na tym całe społeczeństwo. Osiągnięcie tego celu zależy od zaangażowania i działań podejmowanych przez wszystkie zainteresowane strony.

Innowacje nie wykazują oznak spowolnienia

Aby zachować konkurencyjność, europejski przemysł musi nieustannie się rozwijać. Jak wynika z raportu Industry 5.0, teraz, bardziej niż kiedykolwiek, trzeba inwestować w przyszłość, by przezwyciężyć wyzwania gospodarcze wynikające z kryzysu spowodowanego pandemią COVID-19, oraz ustanowić „nową normalność”, w której europejski przemysł będzie bardziej konkurencyjny, bardziej zrównoważony i bardziej ekologiczny.

Szansą, ale i wyzwaniem, jest umiejętne sterowanie nową falą innowacji. Rozwój przemysłu musi być bowiem zgodny z priorytetami ustanowionymi przez Komisję Europejską, w tym Europejskim Zielonym Ładem, Europą przystosowaną do ery cyfrowej i gospodarce służącej ludziom. Od przemysłu w dużej mierze zależy także to, czy Europa stanie się pierwszym neutralnym klimatycznie kontynentem na świecie. Wymaga to przekształcenia gospodarki, aktualizacji polityki przemysłowej i inwestowania w badania oraz innowacje. Cyfrowa transformacja nie nastąpi bez nowych technologii, które muszą iść w parze z odpowiednimi inwestycjami. Dotychczas stosowane w przemyśle narzędzia, choć spełniały swoją rolę przez lata, stają się niewystarczające w obliczu dynamicznych zmian rynkowych i nowych wymagań. Nie są w stanie sprostać wyzwaniom związanym z rosnącą złożonością procesów czy zmiennością parametrów produkcji.

– W przypadku firm produkcyjnych, dotychczas stosowane systemy informatyczne okazują się niewystarczające. Systemy APS do harmonogramowania procesów produkcyjnych nie sprawdzają się w środowiskach produkcyjnych o wysokiej zmienności. Standardowe możliwości systemów MES/MOM, bazujące na z góry ustalonym harmonogramie, nie zdają egzaminu w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków produkcji – wylicza Krzysztof Fiegler, członek zarządu UIBS Teamwork, twórcy innowacyjnego systemu decyzyjnego IPOsystem, tworzącego nową klasę ADS wśród systemów informatycznych. – Fabryki przyszłości potrzebują rozwiązań, które umożliwią lepszą kontrolę, większą elastyczność oraz zwiększoną efektywność operacyjną. Firmy, które mają tego świadomość, inwestują w systemy klasy ADS. Stanowią one swojego rodzaju upgrade wobec modelu APS, pozwalając na autonomiczne, czyli samodzielne zarządzanie procesem produkcji w czasie rzeczywistym – dodaje.

Filary Przemysłu 5.0

Z perspektywy Komisji Europejskiej, Przemysł 5.0 będzie się opierał na 3 filarach. Jednym z nich jest wspomniany już zrównoważony rozwój. Przemysł 5.0 kładzie nacisk na produkcję i innowacje, które respektują ograniczenia środowiskowe. Zrównoważony rozwój obejmuje inwestycje w technologie, które pomagają zmniejszyć emisje gazów cieplarnianych, optymalizują zużycie zasobów naturalnych oraz przyczyniają się do tworzenia bardziej ekologicznych modeli biznesowych.

Drugi filar to odporność (Resilience), rozumiana jako zdolność do radzenia sobie z zakłóceniami i kryzysami, takimi jak pandemie czy zmiany klimatyczne. W przypadku przemysłu, odporność oznacza umiejętność szybkiego reagowania na wyzwania oraz adaptacji do nowych warunków, jednocześnie utrzymując stabilność operacyjną. – W dobie Przemysłu 5.0 firmy produkcyjne będą musiały wykazać się nie tylko zdolnością do przetrwania zakłóceń i kryzysów. Przewagę zdobędą te, które potrafią się pod ich wpływem rozwijać. Ten stan to tzw. antykruchość. O ile odporność koncentruje się na utrzymaniu stabilności i minimalizowaniu strat, antykruchość korzysta z wstrząsów i wyzwań, aby wzmacniać system i zwiększać jego elastyczność. W kontekście przemysłu oznacza to nie tylko zdolność szybkiego reagowania na zmiany, ale także znalezienie korzyści, wynikających z nieprzewidywalnych wydarzeń, które mogą prowadzić do innowacji i długoterminowej poprawy efektywności operacyjnej. – mówi Krzysztof Fiegler. – Nie chodzi jednak o to, by bezczynnie czekać na nadejście zmiany, ale się do tego przygotować. Szybka adaptacja do zmiany, błyskawiczna reakcja na zakłócenie pozwala uniknąć strat. Takie możliwości dają już fabrykom autonomiczne systemy decyzyjne takie jak IPOsystem. Zapewniają one automatyczną kompensację nieprzewidzianych zdarzeń dzięki wykorzystaniu wąskiej sztucznej inteligencji, zaawansowanej analityki i monitoringu na bazie IoT. To pozwala systemowi aktualizować dane i korygować bieżące decyzje produkcyjne w czasie rzeczywistym. Tylko firmy, które wdrożyły takie narzędzia, w czasie kryzysów są w stanie poszerzać swoje rynki, zastępując na nich mniej elastycznych i efektywnych konkurentów.

Ludzkie oblicze przemysłu przyszłości

Trzeci filar Przemysłu 5.0 to zorientowanie na człowieka – technologia ma służyć ludziom, a nie odwrotnie. Takie podejście stawia człowieka ponownie w centrum procesu produkcyjnego. Celem Przemysłu 5.0 jest stworzenie bardziej inkluzyjnych miejsc pracy, w których innowacje technologiczne i sztuczna inteligencja wspierają pracowników, poprawiają ich warunki pracy i zdrowie psychiczne, zamiast jedynie dążyć do automatyzacji i zwiększenia wydajności.

– Projektując IPOsystem, kierowaliśmy się zasadą wspierania każdego poziomu organizacji – podkreśla Krzysztof Fiegler. – Dla pracownika oznacza to otrzymywanie polecenia pracy zgodnej z jego umiejętnościami, pełną informację o zasadach i warunkach jej realizacji, wsparcie ze strony menedżerów w przypadku problemów technologicznych oraz uproszczone procedury raportowania. Dla kadry zarządzającej IPOsystem stanowi narzędzie do monitorowania i optymalizacji procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym, co przekłada się na lepszą efektywność i elastyczność zarządzania zasobami. Z kolei dla zarządu IPOsystem to narzędzie strategiczne, umożliwiające pełną kontrolę nad obszarem produkcyjnym firmy, zwiększenie konkurencyjności i maksymalizację zysków poprzez optymalizację wykorzystania zasobów oraz wsparcie przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych – konkluduje.

Technologia, która daje wartość

Przemysł 5.0 to naturalne rozwinięcie idei Przemysłu 4.0, które stawia na innowacje jako klucz do stworzenia w Europie przemysłu zrównoważonego, zorientowanego na człowieka i odpornego. Zamiast koncentrować się wyłącznie na korzyściach dla akcjonariuszy, Przemysł 5.0 ma przynosić korzyści wszystkim stronom. Nowe technologie mają tu służyć nie tylko wzrostowi gospodarczemu, ale także zapewniać dobrobyt w szerszym wymiarze. Kluczowe w tej koncepcji jest również stawianie na pierwszym miejscu dobrostanu pracownika, który znajduje się w samym centrum procesu produkcyjnego.

1 https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/uploads/2022/05/Industry_5_0.en_.pdf

Źródło: IPOsystem
materiał prasowy

Nowy raport ESG Apsys Polska: kontynuacja strategii zrównoważonego rozwoju do 2030 roku

wysłano
Reply

default

Apsys Polska opublikował kolejny Raport ESG, podsumowujący działania w dziedzinie zrównoważonego rozwoju w 2023 roku i postępy w realizacji strategicznych celów Grupy, założonych do 2030 roku.

„Polityka zrównoważonego rozwoju Apsys Polska” to czwarty kompleksowy dokument, który prezentuje pozafinansowe efekty pracy organizacji. Ogólnodostępne raporty Apsys związane z aspektami środowiskowymi, społecznymi oraz ładu korporacyjnego ukazują się regularnie od 2020 roku. Najnowsza publikacja obejmuje wyniki za rok 2023.

– Odpowiedzialność społeczną postrzegamy jako misję, dlatego zobowiązaliśmy się do raportowania osiągnięć z zakresu ESG jeszcze przed wprowadzeniem unijnych przepisów dotyczących raportowania czynników pozafinansowych. Regulacje dyrektywy CSRD funkcjonują w Polsce od tego roku w przypadku największych spółek zainteresowania publicznego, a w 2025 obejmą kolejną grupę dużych przedsiębiorstw, w tym również Apsys. Z własnej inicjatywy od kilku lat przygotowujemy coroczne raporty, które nie tylko zawierają mierzalne dane, ale także porządkują i wskazują kierunki działań całej organizacji. Od początku istnienia firmy angażujemy się w rozwój miast, z troską i poczuciem faktycznego wpływu na dobrostan ich mieszkańców. Jednocześnie zdajemy sobie sprawę ze znaczenia zrównoważonego rozwoju dla przyszłości gospodarki i kondycji przedsiębiorstw. Wierzymy, że rzetelna i regularna praca nad przygotowywaniem raportów ESG, nastawienie na wymierne efekty i transparentność informacji zaowocują wzrostem społecznego zaufania do świata biznesu, upowszechnieniem wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju i coraz większym zaangażowaniem naszej branży w dobre praktyki – mówi Magdalena Błądek, ESG Officer w Apsys Polska.

Raport składa się z 4 rozdziałów spójnych z filarami strategii Apsys. Pierwszy dotyczy działań i zobowiązań związanych z ochroną środowiska, m.in. redukcją śladu węglowego, oszczędnościami energii elektrycznej i wody, certyfikacją i bioróżnorodnością. Drugi filar skupia się na projektach szytych na miarę dla konkretnego miejsca. Zawiera informacje o tym, ile firma osiągnęła w obszarze dbania o jakość przestrzeni miejskich i wspierania lokalnych społeczności, prowadzenia własnych projektów handlowych, gastronomicznych (Food Fyrtel w Poznaniu) i mieszkaniowych (Solea – Mieszkania przy Wyścigach w Warszawie, Nowa Stawowa i Apartamenty Staromiejskie we Wrocławiu), w likwidowaniu barier architektonicznych, efektywnym zarządzaniu centrami handlowymi oraz rozwijaniu ich oferty zakupowej i pozazakupowej. Trzecia część raportu dotyczy działań związanych z promowaniem dobrych praktyk wśród klientów i partnerów biznesowych (m.in. wdrażanie zielonych umów i rozwiązań proekologicznych, propagowanie zasady transparentności w organizowaniu przetargów, włączanie interesariuszy w łańcuchu wartości w dobre praktyki biznesowe).  Ostatni rozdział jest poświęcony kulturze korporacyjnej Apsys Polska, projektom wspierającym rozwój zespołu i indywidualnych talentów oraz regularnym badaniom satysfakcji pracowników.

Źródło: APSYS / materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż tanieją, jednak nie wszędzie

wysłano
Reply

Greendustry Zabłocie, Q3D LocumMieszkania na sprzedaż tanieją, jednak nie wszędzie. Po okresie hossy, widać symptomy spowolnienia. W wielu miastach ceny mieszkań przestały rosnąć lub wzrosty są marginalne. Kilka z nich opiera się jednak tym trendom.

Dynamika cen mieszkań wyraźnie wyhamowała na przestrzeni ostatnich miesięcy. Jeszcze niedawno rynek nieruchomości charakteryzował się gwałtownym wzrostem, napędzanym przez wysoką inflację, niskie stopy procentowe oraz wysoki popyt ze strony konsumentów. Teraz wygląda to zgoła inaczej. Według raportu „Obrót nieruchomościami w 2023 r.” autorstwa GUS, w 2023 roku mieszkania podrożały najmniej od 2019 roku, co wskazuje na pierwsze oznaki stabilizacji rynku. Średni wzrost cen w skali całego kraju wyniósł 8,8 proc., co jest wyraźnym spadkiem w porównaniu do poprzedniego roku i to  aż o 11,8 proc.

Pomimo wyhamowania wzrostu cen, sytuacja w największych polskich miastach jest bardziej złożona. Chociaż w wielu miejscach ceny mieszkań przestały dynamicznie rosnąć, niektóre lokalizacje wciąż odnotowują wzrosty. Według danych analityków AMRON Safin, są miejsca, gdzie w drugim kwartale 2024 roku metr kwadratowy nadal drożał bardzo szybko. We Wrocławiu ceny transakcyjne 1 mkw. mieszkań urosły np. o 6,55 procent. W Krakowie (27,68 proc. wzrostu w rok) o 5,71 procent, w Poznaniu (27,52 proc. rok do roku) o 3,04 proc., a w Warszawie o 2,08 procent. Ceny niemal kompletnie wyhamowały za to w Gdańsku i Łodzi (odpowiednio 0,33 i 0,53 proc. wzrostu).

– Nowe mieszkania w dużych aglomeracjach są najbardziej narażone na ewentualne wzrosty cen, co może wynikać z kilku czynników. Jednym z kluczowych jest ograniczona podaż nowych inwestycji deweloperskich, która może być związana z trudnościami w uzyskiwaniu pozwoleń na budowę, ograniczonymi zasobami gruntów pod nowe osiedla, a także rosnącymi kosztami zakupu działek budowlanych. Dodatkowo deweloperzy muszą stawić czoła coraz wyższym kosztom materiałów budowlanych oraz robocizny, co bezpośrednio przekłada się na wyższe ceny oferowanych lokali. Inflacja również odgrywa znaczącą rolę, co finalnie podnosi ceny nowych mieszkań na rynku pierwotnym – mówi Grzegorz Woźniak, prezes spółki Q3D Locum. W miastach takich jak Warszawa czy Kraków, które są jednymi z najdynamiczniej rozwijających się ośrodków miejskich w Polsce, wzrost cen wciąż jest zauważalny. Wynika to z faktu, że wiele osób wciąż postrzega nieruchomości jako bezpieczną inwestycję, a dostępność mieszkań w atrakcyjnych lokalizacjach jest ograniczona. Ponadto, większe miasta oferują więcej możliwości zawodowych oraz lepszą infrastrukturę, co czyni je atrakcyjnymi dla osób szukających mieszkań zarówno na własne potrzeby, jak i w celach inwestycyjnych – dodaje.

Źródło: Q3D Locum
materiał prasowy

Warszawskie Centrum Praskie Koneser podsumowuje Lato Konesera 2024

wysłano
Reply

Centrum Praskie KoneserWarszawskie Centrum Praskie Koneser podsumowuje Lato Konesera 2024.

Centrum Praskie Koneser już po raz szósty zorganizowało Lato Konesera. To różnorodne, wakacyjne wydarzenia kulturalno-rozrywkowe, odbywające się cyklicznie na warszawskiej Pradze-Północ od czerwca do końca sierpnia. Rokrocznie przyciągają one coraz więcej mieszkańców stolicy i turystów. W ramach tegorocznej edycji Koneser gościł aż 336 imprez, zrealizowanych we współpracy z kilkudziesięcioma partnerami.

Lato Konesera na stałe wpisało się w kalendarz wakacyjnych wydarzeń Warszawy, stając się jedną z najważniejszych inicjatyw kulturalno-rozrywkowych prawobrzeżnej części miasta. Podczas ostatniej, niedawno zakończonej odsłony cyklu znalazło się miejsce zarówno na premierowe eventy, jak i znane i lubiane przez odwiedzających propozycje. Tak jak w ubiegłych latach większość z nich było bezpłatnych.

– Lato Konesera to prawdziwe święto kultury, rozrywki i Pragi, z czego jesteśmy bardzo dumni. Rewitalizacja Centrum Praskiego Koneser ożywiła oraz oddała warszawiakom i turystom niedostępną oraz zaniedbywaną przez lata część miasta. Połączenie nowoczesnej i zabytkowej architektury, wraz z budową ogólnodostępnego placu Konesera, goszczącego największe wydarzenia, i zaangażowaniem w prowadzenie rozmaitych inicjatyw placemakingowych, pozwoliło na stworzenie prawdziwego miejsca spotkań i integracji – mówi Magdalena Bartkiewicz-Podoba, CEO Liebrecht & wooD Poland.

Centrum Praskie Koneser podczas tegorocznego Lata Konesera gościło łącznie 336 wydarzeń, wliczając w to odbywające się codziennie cykliczne eventy. Wśród nich znalazły się kultowe, plenerowe spektakle teatralne Teatru Polonia i Och-Teatru, czy też współtworzony przez Konesera wraz z PoWarszawsku i wydawnictwem Newhomers Festiwal Warsaw Storytellers, którego gośćmi byli m.in. Jakub Żulczyk i Mariusz Szczygieł. Ponadto, odbyły się m.in. pokazy kina plenerowego (we współpracy z Gutek Film i PepsiCo), festiwal Koneser Stand-upu, koncerty muzyki klasycznej, różnorodne warsztaty dla najmłodszych i liczne wystawy.

– Lato Konesera to wydarzenie, które przygotowujemy z myślą o różnych grupach wiekowych oraz rozmaitych upodobaniach i oczekiwaniach odbiorców. Tegoroczna odsłona cyklu cieszyła się dużą popularnością, co przełożyło się na bardzo dobre wyniki operacyjne Centrum Praskiego Koneser – wskazuje Magdalena Socorro-Czerwińska, Retail Operational Director Centrum Praskiego Koneser.

W porównaniu z ubiegłym rokiem w Centrum Praskim Koneser obroty w okresie styczeń-sierpień 2024 wzrosły o 8,5 proc. Z kolei odwiedzalność w sezonie wakacyjnym (czerwiec-sierpień) zwiększyła się o 12 proc., w odniesieniu do analogicznego czasu 2023 r.

Źródło: Liebrecht & wooD
materiał prasowy

Colliers Define prezentuje wyniki III edycji badania “Hybrid and Beyond”

wysłano
Reply

Osiecka_Dorota_Colliers_Define
W ciągu 4 lat od wprowadzenia pracy zdalnej do naszej rzeczywistości, gros firm poradziło sobie z niektórymi problemami pracy hybrydowej, np. rozmywaniem się granic między życiem zawodowym a prywatnym. Inne wyzwania, takie jak zarządzanie rozproszonym zespołem czy spadek poczucia przynależności, wciąż wymagają opracowania skutecznych rozwiązań. W najnowszej edycji raportu pt. “Hybrid and Beyond” eksperci Colliers Define prezentują, jak w ostatnich latach zmieniało się podejście firm do pracy hybrydowej i wyzwań z nią związanych oraz jak kształtował się krajobraz korzyści i ryzyk pracy zdalnej z perspektywy kadry menedżerskiej.

Kluczowe wnioski z raportu:

  • Obecnie 96% firm deklaruje działanie w modelu hybrydowym.

  • Maleje odsetek firm, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy z biura czy stawiają na 2-3-dniowy zakres pracy zdalnej.

  • Na przestrzeni 3 lat odsetek firm deklarujących, że zachęcają pracowników do powrotu utrzymuje się na podobnym poziomie – pomiędzy 60% a 64%.

  • 88% organizacji napotyka opór podczas zachęcania pracowników do powrotu do biura.

Organizacje stawiają na hybrydę

Jak pokazują wyniki tegorocznego badania Hybrid and Beyond, przeprowadzonego przed ekspertów Colliers Define, do 96% (z 92% odnotowanych w 2023 r.) wzrósł odsetek firm, które deklarują pracę w hybrydowym modelu. Co ważne, hybryda nie tylko staje się coraz bardziej popularna, ale także ewoluuje.

– Systematycznie maleje odsetek firm, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy z biura czy stawiają na 2-3 dniowy zakres pracy zdalnej. Do 25% (wzrost o 4 pp. w porównaniu z rokiem 2023, oraz o 9 pp. w porównaniu z rokiem 2022) wzrósł natomiast odsetek organizacji, które funkcjonują w modelu z przewagą pracy zdalnej. Niezwykle interesujący jest również fakt, że 15% organizacji pracujących hybrydowo wdrożyło różnorodne modele pracy, elastycznie żonglując modelami zgodnie z potrzebami swoich zespołów, co stanowi wzrost o 10 pp. w porównaniu z rokiem 2023 – mówi Dorota Osiecka, Partner, Dyrektorka w Colliers Define.

Work-life balance zachowany

O ile w pierwszych latach pandemii jednym z częściej zgłaszanych problemów w badaniach Hybrid and Beyond było zaburzenie równowagi między pracą a życiem prywatnym, o tyle w tym roku, w ocenie kadry menedżerskiej, trudności z oddzieleniem obowiązków zawodowych od życia osobistego są mniej widoczne. Ponadto wg respondentów wykonywanie pracy zdalnej nie jest już obarczone dyskomfortem wynikającym z pracy w niewłaściwych warunkach.

– Przez kilka ostatnich lat wiele się zmieniło w podejściu zarówno pracowników, jak i pracodawców do hybrydowego modelu pracy. Domowe stanowiska pracy uległy znacznej poprawie i niejednokrotnie przewyższają ergonomią stanowiska dostępne w biurach. Ponadto co drugi respondent badania zadeklarował, że jego organizacja wdrożyła reguły związane z higieną spotkań hybrydowych, a 44% respondentów zaznaczyło, że ich organizacja udostępnia pracownikom narzędzia do zarządzania czasem lub ustalania priorytetów – wyjaśnia Grzegorz Rajca, Associate Director w Colliers Define.

Wciąż jednak relatywnie niewielki odsetek respondentów (18%) ma w swojej organizacji wdrożone dobre praktyki związane z komunikacją asynchroniczną, takie jak prawo do odłączenia się od firmowych kanałów komunikacji po określonej godzinie.

Źródło: Colliers Define [fragment raportu]
materiał prasowy

Nieruchomość Galeria Północna w Warszawie wzmacnia ofertę najemców

wysłano
Reply

fot. Galeria Północna
Nieruchomość Galeria Północna w Warszawie wzmacnia ofertę najemców.

Galeria Północna stale umacnia swoją ofertę. Dwóch najemców – Sephora i Dealz –zmodernizowało właśnie swoje lokale, a Dealz dodatkowo zmienił lokalizację. W połowie września w obiekcie zadebiutowała także międzynarodowa sieć Nanu-Nana, oferująca m.in. upominki.

Północna zakończyła lato ze zmianami w ofercie. Warszawska galeria nie tylko zyskała nowego najemcę, ale także aż dwóch wieloletnich partnerów biznesowych zdecydowało się na inwestycje w obiekcie. W rezultacie marka Sephora powiększyła swój lokal, który dziś ma 319 m kw. Brand zdecydował się też na wprowadzenie do Północnej swojego najnowszego konceptu handlowego.

– Sephora to jeden z naszych kluczowych najemców, z którym współpracujemy od lat, dlatego cieszy nas, że marka umacnia swoją obecność w Galerii Północnej, a także inwestuje w modernizację. Dzięki temu nasi klienci zyskują nie tylko nowoczesną przestrzeń zakupową, ale także jeszcze szerszą ofertę perfum i kosmetyków, w tym dostęp do wielu pożądanych marek – mówi Julita Kubalska, Head of Retail Leasing w GTC SA. – Jest to kolejny przykład na to, że oferta Północnej stale unowocześnia się i ewoluuje. To przyciąga klientów, ale także sprawia, że dla coraz większego grona warszawiaków jesteśmy pierwszym wyborem – dodaje.

Tym bardziej, że nie tylko Sephora się zmieniła. Także międzynarodowa sieć Dealz zdecydowała się relokować swój sklep na większy metraż. Lokal, uruchomiony pod koniec sierpnia, ma obecnie 510 m kw. Przestrzeń dodatkowo zyskała nową aranżację.– Dealz to sklep, który chętnie wybierany jest przez naszych klientów, także na codzienny shopping. Szeroki i zróżnicowany asortyment sprawiają, że jest to miejsce, które umożliwia zrobienie zróżnicowanych zakupów dla całej rodziny – począwszy od kosmetyków, przyborów szkolnych, na produktach spożywczych kończąc. Wizytom w sklepie sprzyja także dogodna lokalizacja. Dealz znajduje się na tym samym poziomie, co tak lubiane sklepy jak H&M, Sinsay, RTV Euro AGD czy Pepco – mówi Julita Kubalska.

Nowością w ofercie jest natomiast salon Nanu-Nana. Marka wynajęła w Północnej lokal mający 163 m kw. Jest to jeden z pierwszych sklepów tej sieci w Warszawie. W jego ofercie klienci mogą znaleźć pomysły na prezent, gadżety urodzinowe oraz modne dekoracje do domu. – Nanu-Nana to popularna marka, której oczekiwali nasi klienci. Jej debiut jest więc odpowiedzią Północnej na potrzeby lokalnego rynku. Nowy sklep uzupełnia naszą ofertę zarówno o szeroki asortyment upominków, jak również o akcesoria do wnętrz – mówi Katarzyna Żuchowska, Retail Leasing Manager w GTC SA.

Źródło: Galeria Północna/Guarana PR
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Smart Building Center przyjazna planecie

wysłano
Reply

hl-49975307889
Nieruchomość komercyjna Smart Building Center uznana za przyjazną planecie. Poznański Ośrodek Badań i Rozwoju „Save The Planet” przyznał Smart Buliding Center, czyli siedzibie Grupy WPIP, certyfikat Planet Friendly na najwyższym poziomie Loving. Obiekt korzysta m.in. z OZE, systemu optymalizującego zużycie energii oraz technologii oczyszczania wody. Budynek biurowo-przemysłowy może pochwalić się ponadto certyfikatami: LEED na poziomie Platinum oraz WELL Building Standard (Silver).

Smart Building Center, czyli obiekt produkcyjno-biurowy o powierzchni 4,4 tys. m kw., siedziba Grupy WPIP, powstał w podpoznańskim Jasinie w 2014 r. Jeszcze do niedawna mógł się pochwalić dwoma ekocertyfikatami: LEED (Platinum) oraz WELL Building Standard (Silver). Teraz uzyskał kolejny – Planet Friendly, na najwyższym poziomie Loving. Jednostką certyfikującą jest poznański Ośrodek Badań i Rozwoju „Save The Planet”.

– Jedną z najważniejszych wartości, jakimi kieruje się Grupa WPIP, jest dbałość o ludzi i naturę. Oferując naszym partnerom biznesowym ekologiczne rozwiązania, chcemy być wiarygodni, dlatego najpierw wdrażamy je u siebie – mówi Dariusz Stasik, właściciel Grupy WPIP oraz prezes zarządu WPIP S.A. – Certyfikat Planet Friendly jest kolejnym potwierdzeniem, że zmierzamy we właściwym kierunku, przyczyniając się do mniejszej eksploatacji środowiska naturalnego i uznając za priorytet komfort użytkowników budynków.

– Smart Building Center jest kolejnym certyfikowanym przez nas obiektem przemysłowo-biurowym, ale pierwszym, który otrzymał notę najwyższą z możliwych – dodaje dr inż. Mirosław Kruszyński, prezes Ośrodka Badań i Rozwoju „Save The Planet”. – Myślę, że już niebawem dołączą do niego kolejne budynki. Skąd to przekonanie? Obserwujemy rosnące zainteresowanie certyfikatem Planet Friendly, zgodnym z wymogami norm i przepisów polskiego oraz unijnego prawa, uwzględniającym również cele z „Agendy na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030” oraz wytyczne do raportowania ESG.

Źródło: WPIP S.A.
materiał prasowy

BNP Paribas Real Estate o rynku najemców obiektów logistycznych w Europie

wysłano
Reply

Bez tytułuRynek najmu obiektów logistycznych w Europie utrzymał się na dobrym poziomie, pomimo słabego wzrostu gospodarczego, który zgodnie z przewidywaniami ma ulec poprawie na koniec 2024 roku. Tempo wzrostu PKB zaczęło się zwiększać w strefie euro na początku roku z +0,5%
w 2023 r. do +0,8% prognozowanych na 2024 r.

Obawy najemców związane z ograniczeniem kosztów przy wciąż słabej gospodarce spowalniają rozwój. W I połowie 2024 rynek zmniejszył się o 5% w porównaniu z I połową 2023. Popyt na powierzchnię logistyczną pozostaje spowolniony, a większość krajów odnotowała słaby wynik na początku roku. Niemniej jednak, sytuacja na rynku pozostaje dobra, pomimo rosnącej podaży w niektórych krajach. Widoczne są także oznaki wzrostu poziomu zapasów w drugiej połowie 2025 roku.

  • W Niemczech, po ostrożnym rozpoczęciu roku, rynek nabrał tempa w II kwartale 2024 r., szczególnie poza głównymi centrami logistycznymi. Słaba gospodarka nadal spowalnia popyt. Brak dostępnej powierzchni do wynajęcia pozostaje czynnikiem ograniczającym na niektórych rynkach, co z kolei przyczynia się do wzrostu czynszów.

  • W Wielkiej Brytanii rynek rozwinął się w II kwartale 2023 r. i od tego czasu nabiera tempa. Zainteresowanie wynajmem powierzchni wzrosło w pierwszej połowie 2024 r. dzięki silnemu popytowi ze strony branży spożywczej oraz utrzymującemu się popytowi ze strony sektora logistycznego, w szczególności w regionie środkowej Anglii. Podaż stabilizuje się po dwuletnim wzroście. Wciąż brakuje nowych lokali budowanych na zasadzie spekulacji.

  • We Francji spowolnienie rynku w I połowie 2024 r. nie było zaskoczeniem, ponieważ ogólny wzrost gospodarczy również zwolnił. Popyt znacznie spadł w aglomeracji Paryża, Marsylii i Lyonie, osiągając poziom transakcji znacznie poniżej średniej. Lille i Orlean skoncentrowały natomiast blisko połowę wolumenu transakcji Francji w połowie roku. Zasadniczo gruntów jest coraz mniej, a brak podaży na niektórych rynkach powtarza się w kolejnych kwartałach. Wskaźnik pustostanów we Francji osiągnął w połowie roku poziom 4,1%.

  • Holandia, podobnie jak większość krajów europejskich, odnotowuje powolny start w I połowie 2024 r. Wysokie ceny gruntów i koszty budowy hamują rozwój nowych inwestycji. Niski poziom dostępności powierzchni nadal wywiera presję na czynsze.

  • W Hiszpanii, po powolnym rozpoczęciu roku, rynek odbił się w II kwartale 2024 r., utrzymując znaczny wolumen transakcji, szczególnie w Madrycie i Walencji. W tym samym okresie, podstawowe czynsze ustabilizowały się w Barcelonie i Walencji, ale wzrosły w Madrycie. Wskaźnik pustostanów zmniejszył się zaledwie o 5,4% w Barcelonie i o 8% w Madrycie, podczas gdy podaż w Walencji utrzymywała się na niskim poziomie.

  • W Polsce ożywienie na rynku najmu nastąpiło w drugim kwartale 2024 r. po powolnym początku roku. Wskaźnik pustostanów utrzymał się na poziomie około 8%. Wolumen najmu osiągnął poziom 1,6 mln mkw., tym samym wykazał wzrost o 20% w porównaniu z I połową 2023 r. To stawia Polskę na trzecim miejscu w Europie. Czynsze podstawowe ustabilizowały się. Zauważalną tendencją jest odnotowany w 2024 r. gwałtowny spadek udziału nowych projektów budowlanych realizowanych w celach spekulacyjnych pośród pozostałych nowych projektów.

– Pomimo spowolnienia na rynku, nadal widzimy obszary wzrostu czynszów, a globalny kapitał jest mocno skoncentrowany na europejskich rynkach logistycznych – mówi Craig Maguire, Dyrektor Działu Logistyki Europejskiej w BNP Paribas Real Estate.

Źródło: BNP Paribas Real Estate
materiał prasowy

Nieruchomości inwestycyjne Skanska zdobywają tegoroczne nagrody PLGBC Green Building Awards

wysłano
Reply

Centrum Południe phase 2

Nieruchomości inwestycyjne Skanska zdobywają tegoroczne nagrody PLGBC Green Building Awards.

Jury konkursu PLGBC Green Building Awards 2024 wyróżniło dwie inwestycje spółki biurowej Skanska. Druga faza kompleksu Centrum Południe we Wrocławiu wygrała w kategorii „Zrównoważony budynek biurowy”. Z kolei warszawski biurowiec P180 został wyróżniony w debiutującej w tej edycji kategorii budynku o najniższym śladzie węglowym obliczonym według metodyki PLGBC.

Wprowadzanie efektywnych i innowacyjnych rozwiązań, które mają wpływ na ograniczanie śladu węglowego w biurowcach, jest stałym elementem projektowania w spółce biurowej Skanska. Ich jakość oraz efektywność po raz kolejny zostały docenione w polskim konkursie, który uświadamia i promuje zrównoważone budownictwo. W tegorocznej edycji PLGBC Green Building Awards druga faza wrocławskiego kompleksu Centrum Południe wygrała w kategorii “Zrównoważony budynek biurowy”. W kategorii budynku o najniższym śladzie węglowym wyróżniono warszawską inwestycję P180.

Źródło: Spółka biurowa Skanska w Polsce
materiał prasowy

Adgar Poland otrzymał przedłużenie finansowania kredytowego

wysłano
Reply

original-b76bbb165a0fbe3ecb45804279814a22oAdgar Poland od 25 lat intensywnie rozwija się na warszawskim rynku nieruchomości biurowych, ale plany wciąż ma bardzo ambitne. W ich realizacji ma pomóc podpisane porozumienie z Santander Bank Polska, na mocy którego udzielono spółce przedłużenia finansowania na kwotę ponad 100 mln euro.

Adgar Poland dysponuje obecnie 14 nieruchomościami biurowymi w Warszawie, których łączna powierzchnia najmu wynosi ponad 140 tys. mkw. Z autorskich, przyjaznych konceptów biurowych wspierających rozwój biznesu można korzystać
w budynkach usytuowanych w centrach biznesowych – na Mokotowie, Woli i Ochocie. Adgar stale inwestuje w swoje nieruchomości i sukcesywnie wdraża rozwiązania mające na celu zwiększenie efektywności energetycznej oraz realizację założeń ESG, zgodnie z przyjętą strategią.

„Przedłużenie finansowania, którego udzielił nam Santander Bank Polska, pozwoli konsekwentnie realizować ambitne plany spółki, jeszcze efektywniej wpisywać się
w oczekiwania najemców, rozwijać produkty i usługi, promować rozwiązania biurowe, które wzmacniają funkcjonalność tkanki miejskiej i pozwalają na harmonijny rozwój całej aglomeracji. Z Santander Bank Polska współpracujemy od 2013 roku, co dodatkowo potwierdza, że w Adgar Poland stawiamy na długoterminowe relacje biznesowe” – mówi Cezary Waszkiewicz, CFO, Adgar Poland.

Obsługę prawną transakcji zapewniła kancelaria Eversheds Sutherland.

Źródło: Adgar Poland / materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż w Krakowie – gdzie ich szukać?

wysłano
Reply

Nowa Drożdżownia, Tętnowski Development
Kraków to miasto, w którym każda dzielnica ma do zaoferowania coś wyjątkowego. Od tętniącego życiem centrum, pełnego zabytków i kulturalnych atrakcji, przez spokojniejsze okolice, idealne dla rodzin, aż po miejsca przyciągające głównie studentów. Wybór odpowiedniej lokalizacji zależy od indywidualnych preferencji i oczywiście możliwości nabywczych kupującego.

Dzielnicą, o której warto wspomnieć w kontekście wygodnego życia w Krakowie jest Krowodrza, położona na północny zachód od centrum, znana z bliskości uczelni wyższych, takich jak Uniwersytet Jagielloński czy AGH. Jest to obszar bardzo popularny wśród studentów ze względu na dogodne położenie i dobrze rozwiniętą infrastrukturę. Średnia cena za metr kwadratowy wynosi tutaj około 15 tys. zł. – Krowodrza ma wiele do zaoferowania i w mojej opinii jest jedną z najbardziej atrakcyjnych dzielnic miasta – zarówno dla inwestorów, jak i mieszkańców. Poza doskonałym położeniem, wyróżnia się bogatą infrastrukturą, w tym licznymi sklepami, restauracjami oraz placówkami edukacyjnymi. Z tych względów osiedla położone na terenie Krowodrzy są bardzo popularne i deweloperzy szybko znajdują na nie klientów, co pokazuje choćby nasza inwestycja  – Krowodrza Park – mówi Krzysztof Tętnowski.

Jedną z najszybciej rozwijających się dzielnic miasta jest Bieżanów położony na południowych obrzeżach Krakowa, charakteryzujący się spokojnym, wręcz rodzinnym charakterem. Ceny nieruchomości są tutaj znacznie bardziej przystępne w porównaniu do centrum. Według Sonar Home, średnia cena za metr kwadratowy na Bieżanowie wynosi około 12 tys. zł, co czyni ją atrakcyjną w kontekście pozostałych krakowskich dzielnic. Okolica ta oferuje dobre połączenia komunikacyjne z centrum miasta dzięki rozwiniętej sieci autobusowej i kolejowej, co sprawia, że dojazd do pracy czy szkoły jest wygodny. W Bieżanowie znajduje się również wiele szkół, przedszkoli oraz terenów zielonych, co czyni ją idealnym miejscem do życia m.in. dla rodzin z dziećmi – Bieżanów doskonale wpisuje się w koncepcję miast 15-minutowych, co oznacza, że mieszkańcy mają dostęp do wszelkich niezbędnych udogodnień w zasięgu krótkiego spaceru. Dzięki rozbudowanej infrastrukturze handlowo-usługowej, edukacyjnej, medycznej, gastronomicznej, rozrywkowej i kulturalnej, członkowie lokalnej społeczności mogą cieszyć się komfortowym życiem bez konieczności częstych podróży do innych części Krakowa. W okolicy znajdują się również liczne sklepy, szkoły, przedszkola, przychodnie, restauracje, kawiarnie, a także miejsca rekreacyjne i kulturalne, co sprawia, że okolica ta jest w dużej mierze samowystarczalna – mówi Krzysztof Tętnowski – Dodatkowo, mieszkańcy Bieżanowa mają zapewnione szybkie i wygodne połączenia komunikacyjne z resztą miasta, dzięki działającej miejskiej kolei. Zaledwie 15 minut jazdy z centrum wystarczy, by znaleźć się na przystanku Kraków Drożdżownia, gdzie już czekają na nas nowoczesne szkoły, kluby sportowe, liczne sklepy oraz tereny zielone. Nawet jeśli konieczne jest przemieszczenie się do innych, bardziej oddalonych części miasta, podróż jest krótka i komfortowa. Co więcej, inwestycje tutaj oferują mieszkania w znacznie niższych cenach w porównaniu z wieloma krakowskimi dzielnicami, pozbawionymi tylu udogodnień – dodaje.

Bieżanów od dawna predestynuje do bycia jedną z najciekawszych dzielnic na krakowskim rynku. Już teraz ma wiele walorów, które mogą zadecydować o zakupie mieszkania w tej okolicy, a kolejne inwestycje mają szansę jeszcze bardziej poprawić jej notowania w oczach przyszłych i obecnych mieszkańców. 

Źródło: Prime Time PR / materiał prasowy

Walter Herz: Trendy, które zmieniają rynek biurowy w Polsce

wysłano
Reply

foto Walter Herz
Globalne przekształcenia gospodarcze wpływają na sposób funkcjonowania firm i projektowania miejsc pracy. Raport „25 trendów, które zmienią Twoje biuro w 2025 roku” opracowany przez Walter Herz, we współpracy z ekspertami z firm Workplace, ISS Polska, DECISIVE Szmigiel, Papros, Gregorczyk oraz Brill AV Media opisuje wiodące trendy, determinujące kierunek rozwoju rynku biurowego w Polsce.

– Analiza naświetla główne faktory zmian zachodzących w sektorze biurowym. Zawarte w raporcie informacje mogą stanowić inspirację do tworzenia efektywnych i optymalnych kosztowo przestrzeni biurowych, które są odpowiedzią na nowy system pracy. Można w nim też znaleźć informacje o innowacjach w projektowaniu i zarządzaniu przestrzenią oraz rozwiązaniach technologicznych wchodzących do biur, a także o nowych zapisach wprowadzanych do umów – mówi Mateusz Strzelecki, Partner/Head of Tenant Representation w Walter Herz.

Rynek biur

Główne trendy, które kształtują dzisiejszy rynek biurowy, opisuje Jarosław Zdzitowiecki, szef oddziału Walter Herz w Trójmieście. – Upowszechnienie się pracy hybrydowej sprawia, że nasila się tendencja związana z wyborem przez najemców mniejszych powierzchni oraz koncentrowaniem się firm na budynkach oferujących wysoką jakość, zlokalizowanych w atrakcyjnym otoczeniu, w centralnych częściach miast. Na znaczeniu zyskują wygodne biura, wykorzystujące nowoczesne rozwiązania techniczne i oferujące przyjazne środowisko – przyznaje Jarosław Zdzitowiecki.

Biura stają się miejscem spotkań, budowania relacji, ducha zespołu i atmosfery w firmie. Przestrzenią, która dzięki odpowiedniej aranżacji, sprzyja integracji zespołowej.

Charakterystyczna dla rynku biurowego jest niska podaż nowej powierzchni. Coraz trudniej o dobry, przyciągający pracowników adres. Nowych inwestycji jest ograniczona ilość. Popyt na najlepsze powierzchnie w centrach miast przewyższa podaż.

Wyzwaniem dla uczestników rynku są rosnące koszty fit-out’ów i service charges. Utrwala się tendencja do ograniczania kosztów związanych z wykończeniem i aranżacją nowych biur. Rośnie udział renegocjacji w strukturze najmu.

Widoczne jest również poszukiwanie przez najemców możliwości kontroli opłat eksploatacyjnych. Optymalizacja powierzchni prowadzi natomiast do wzrostu oferty podnajmu biur.

Design

Mocno zmienia się również biurowy design i profil funkcjonalny miejsc pracy. Główne tendencje w tym obszarze definiuje Bogusz Parzyszek, CEO i założyciel firmy Workplace. – Wiodący trend w aranżacji biur ma związek z potrzebą budowania kultury firmy i świadomym kształtowaniem społecznych i organizacyjnych aspektów środowiska pracy. Projektowana przestrzeń ma skutecznie animować społeczność pracowniczą, sprzyjać integracji i współpracy – wyjaśnia Bogusz Parzyszek.

Bazą procesów projektowych staje się eksperymentowanie. Jednym z kierunków jest wdrażanie wytycznych neuronaukowych, co ma służyć regeneracji psychiczno-fizycznej poprzez design i zastosowane udogodnienia.

Azymut wyznacza projektantom zmiana narracji. Miejsca pracy dostosowuje się do potrzeb osób, które regularnie korzystają z biur, a zarzucane są próby przyciągnięcia do nich wszystkich pracowników.

– Do optymalizacji przestrzeni biurowych i poprawy ich efektywności operacyjnej wykorzystywane są technologie oparte na analityce danych i modeli obliczeniowych. Inteligentne zarządzanie miejscami pracy z udziałem np. systemów rezerwacyjnych, czytających rzeczywiste wykorzystanie powierzchni redukuje marnotrawstwo zasobów – informuje Bogusz Parzyszek.

Produktywna innowacyjność jest z kolei trendem, opartym na przekonaniu, że zaprojektowana przestrzeń powinna sprzyjać osiąganiu stanu umysłu określanego jako produktywno-innowacyjny.

Fit-out and build

Alicja Muszalska, architektka w ISS – wiodącej firmie zajmującej się tworzeniem przyjaznych miejsc pracy i kompleksowym zarządzaniem obiektami – wymienia kluczowe wyznaczniki nowoczesnego fit-outu. Muszalska podkreśla, że nowoczesny fit-out biurowy opiera się między innymi na trwałości, umiarze i użyteczności. Trwałość oznacza projektowanie przestrzeni na długoterminowe umowy najmu z wykorzystaniem wysokiej jakości, trwałych materiałów, w tym pochodzących z recyklingu, zgodnie z zasadami ESG.

Umiar to efektywność kosztowa i środowiskowa, obejmująca modyfikację istniejących mebli, recykling materiałów oraz zastosowanie rozwiązań ograniczających zużycie mediów i systemów BMS oraz IoT.

Użyteczność kładzie nacisk na różnorodność i inkluzywność, wspierając politykę DEI, która sprzyja budowaniu więzi społecznych. Muszalska zwraca uwagę na to, jak istotne jest zarządzanie paradoksem polegające na balansowaniu między interesami społecznymi a środowiskowymi, np. minimalizując marnotrawstwo przy zapewnieniu różnych typów mleka.

– Spojrzenie na fit-out przez pryzmat długoterminowej inwestycji, nie tylko samej przestrzeni, ale także kultywowania relacji międzyludzkich, jest perspektywą unikalnie skandynawską. Dobrze zaprojektowana i zrealizowana aranżacja w oparciu o trendy w połączeniu z doskonałością usług facility management i zespołu, który dba o dobry stan powierzchni, dopełnia tylko harmonii jej użytkowania przez długi czas – dodaje Jan Pawlik, Workplace Management Director w ISS.

 

Źródło: Walter Herz [fragment raportu]
materiał prasowy

Czy atrakcyjna lokalizacja ma wpływ na dynamikę sprzedaży nieruchomości na polskim rynku?

wysłano
Reply

Dawid Wrona-Archicom
Czy atrakcyjna lokalizacja ma wpływ na dynamikę sprzedaży nieruchomości na polskim rynku?

Na rynku nieruchomości, gdzie wartość inwestycji zależy od bardzo wielu zmiennych, lokalizacja wciąż pozostaje jednym z kluczowych czynników. Mieszkania usytuowane w centralnych punktach miast zapewniają nie tylko wygodę codziennego życia, ale także stabilny wzrost wartości nieruchomości, co czyni je atrakcyjną opcją inwestycyjną. W obliczu rosnącej popularności pracy zdalnej i zawodowej mobilności, nowoczesne projekty mieszkaniowe muszą sprostać nowym wymaganiom. Tradycyjne postrzeganie atrakcyjnej lokalizacji – jako miejsca blisko biura w centrum dużego miasta – uległo zmianie. Jak dzisiaj należy rozumieć pojęcie dobrej lokalizacji?

Nowe oblicze dobrej lokalizacji

Zgodnie z danymi GUS, ponad 2 miliony Polaków wykonuje swoje obowiązki zawodowe całkowicie lub częściowo zdalnie. Wzrost popularności pracy z domu, a także zwiększona mobilność zawodowa, sprawiają, że łatwy dojazd do biura czy centrum miasta z dostępem do punktów usługowych przestał być głównym kryterium przy wyborze mieszkania. To za sprawą stylu życia tej grupy dochodzi do redefinicji pojęcia atrakcyjnej lokalizacji. Współcześnie, nabywcy poszukują inwestycji w pobliżu kluczowych węzłów komunikacyjnych, które umożliwiają szybkie przemieszczanie się między miastami, a nawet krajami. Dogodny dostęp do infrastruktury transportowej, takiej jak dworce kolejowe i lotniska, staje się priorytetem.

Redefinicja pojęcia „dobra lokalizacja” to nie tylko zmiany w skali makro – związane z położeniem względem połączeń transportowych – ale także w skali mikro. Projekty w duchu tzw. 15-minutowych miast, które łączą funkcje mieszkaniowe, usługowe i rekreacyjne, stają się trwałym trendem na rynku nieruchomości. Inwestycje w formacie „destination” oferują nie tylko mieszkania, ale także dostęp do kompleksowej infrastruktury, w tym sklepów, restauracji, szkół i placówek medycznych, które są dostępne w pobliżu. Projekty takie jak krakowska inwestycja WITA, której część mieszkaniowa realizowana jest przez Archicom, a komercyjna przez Echo Investment, odpowiadają na potrzeby współczesnych nabywców, łącząc nowoczesność, wygodę oraz dogodną lokalizację w pobliżu kluczowych węzłów komunikacyjnych, takich jak Dworzec Główny. Dzięki dobremu skomunikowaniu z Lotniskiem Balice, które jest oddalone o zaledwie 15 minut jazdy pociągiem, mieszkańcy zyskują dodatkową mobilność, co zwiększa atrakcyjność inwestycji – mówi Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

Autor komentarza: Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom
Źródło: Archicom [fragment artykułu]
materiał prasowy

GLP buduje nową nieruchomość inwestycyjną w Gliwicach

wysłano
Reply

GLP Gliwice II Logistics Centre_1GLP buduje nową nieruchomość inwestycyjną w Gliwicach.

GLP rozpoczęło budowę swojego drugiego centrum logistycznego w Gliwicach. Docelowo znajdzie się w nim 57 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-produkcyjnej położonej w sąsiedztwie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Projekt ma już pierwszego najemcę.

Nieruchomość inwestycyjna GLP Gliwice II Logistics Centre zlokalizowane jest przy ulicy Kozielskiej, w pobliżu węzła autostrady A4 i drogi krajowej nr 88. Docelowo powstaną tam dwie hale o powierzchni 41 i 16 tys. mkw., z czego drugą wynajął globalny dostawca usług logistycznych i transportowych dla przemysłu i handlu. Najemca wykorzysta budynek na potrzeby obsługi jednego z klientów z branży motoryzacyjnej.

Generalnym wykonawcą GLP Gliwice II Logistics Centre jest firma BREMER. Zakończenie budowy planowane jest w połowie 2025 roku. Inwestorem jest Merity – czeski fundusz dla inwestorów kwalifikowanych.

„Rozpoczęliśmy budowę GLP Gliwice II w odpowiedzi na bardzo duże zainteresowanie klientów oraz podpisanie umowy z pierwszym najemcą” – mówi Marcin Żuchniewicz, Business Development Manager GLP.

Źródło: GLP
materiał prasowy

Nowoczesny showroom został otwarty w nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie

wysłano
Reply

V Tower8Nowoczesny showroom został otwarty w nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie.

Nieruchomość inwestycyjna V Tower to 21-piętrowy wieżowiec o powierzchni 33 700 mkw. zlokalizowany w warszawskim Centralnym Obszarze Biznesu. Konstrukcja umożliwia dowolną aranżację przestrzeni a rozległe przeszklenia zapewniają doskonałe doświetlenie wnętrz naturalnym światłem.

Na 11. piętrze budynku dostępna jest już przestrzeń pokazowa, w której potencjalni najemcy mogą na własne oczy przekonać się, jak nowoczesne, funkcjonalne i inspirujące może być ich przyszłe biuro w V Tower.

W showroomie można zobaczyć elegancki hall windowy, recepcję, salę konferencyjną, powierzchnię typu open space z budką telefoniczną, miejsca sprzyjające kreatywnej pracy, prywatny gabinet oraz strefę kawiarnianą. Koncepcję wnętrz przygotowała pracownia architektoniczna APA Wojciechowski.

„Za nami pierwsze spotkania i prezentacje w naszym showroomie. Cieszymy się, że przestań została bardzo pozytywnie odebrana zarówno przez potencjalnych najemców jak i agentów. W tak zaaranżowanej przestrzeni biurowej możemy zaprezentować najnowsze rozwiązania, które odpowiadają na aktualne potrzeby rynku. Wykorzystaliśmy wysokiej jakości materiały, efektowne rozwiązania sufitowe oraz ergonomiczne elementy wyposażenia, co czyni to miejsce wyjątkowym.
W showroomie zastosowaliśmy również wiele unikatowych rozwiązań charakterystycznych dla V Tower, takich jak drewniane parapety, które nie tylko wizualnie ocieplają przestrzeń, ale są też bardzo praktyczne. Całość dopełniają piękne widoki na zieloną przestrzeń Filtrów i Pole Mokotowskie, oraz na warszawski Centralny Obszar Biznesu.” – mówi Przemysław Pikus, Partner w Cornerstone Investment Management.

materiał prasowy

W Sopocie rusza budowa nowej inwestycji apartamentowej

wysłano
Reply

verstappen-photography-532656-unsplashW Sopocie rusza budowa nowej inwestycji apartamentowej.

Inwestor Olivia Home, powiązany z Olivia Centre rozpoczął budowę oraz przedsprzedaż kameralnej inwestycji apartamentowej w Sopocie. Leśna Sopot to apartamenty segmentu premium, tworzące zespół dwóch willowych budynków, położony w zacisznej części kurortu.

Leśna oferuje ekskluzywne apartamenty umiejscowione w malowniczej, zielonej części Sopotu, oddalonej od plaży o 15 minut spacerem. Doskonała lokalizacja inwestycji gwarantuje przyszłym mieszkańcom szeroki wachlarz możliwości aktywnego wypoczynku – zarówno w Trójmiejskim Parku Krajobrazowym, jak i nad morzem. Świetne skomunikowanie apartamentów umożliwia sprawny dostęp do atrakcji całego Trójmiasta. Otoczone okazałą zielenią budynki Leśnej Sopot powstaną w ustronnej lokalizacji, oferującej mieszkańcom przytulną atmosferę willowej dzielnicy. Łatwy i szybki dojazd do Alei Niepodległości, głównej arterii kurortu, zapewnia prostą i szybką komunikację z centrum miasta, Gdynią i Gdańskiem.

 

Ideą przyświecającą nam przy projektowaniu stref wspólnych, było nawiązanie do detali wnętrz sopockich kamienic oraz ich implementacja poprzez środki współczesnego designu – podkreśla Anna Branicka, lead architect zespołu projektowego Design Anatomy, odpowiedzialnego za projekt wnętrz apartamentów Leśna Sopot. Połączyliśmy klasykę z nowoczesnością, koncentrując się na detalu. Kluczowym motywem stał się drewniany totem w centralnej części klatki schodowej, stanowiący współczesną interpretację historycznych form. Ceramiczne akcenty w balustradach i pochwytach subtelnie komponują się z okładzinami portali drzwiowych wykonanymi z płytek szkliwionych. Zdecydowaliśmy się na posadzki hybrydowe z warstwą drewna, które są trwałe, eleganckie i przyjemne w odbiorze. Zatopione w drewnianych okładzinach delikatne listewki oraz stalowe wykończenia portali windowych zaprojektowane zostały indywidualnie w unikalnej kolorystyce i formie. Podobnie jak oświetlenie z ledonowych węży świetlnych, inspirowane klasycznymi żyrandolami. Ten projekt to opowieść o poszukiwaniu relacji z wyjątkowym kontekstem miejsca – dodaje Anna Branicka.

Leśna Sopot to drugi projekt mieszkaniowy dewelopera Olivia Home. Pierwsza inwestycja o nazwie Platynowa Park, zlokalizowana na południu Gdańska, została ukończona pod koniec 2023 roku. Kolejna inwestycja w Gdańsku wejdzie do sprzedaży jeszcze w tym roku. Projekty Olivia Home realizowane są przez zespół profesjonalistów rynku mieszkaniowego i komercyjnego oraz PRS, których kompetencje i wiedza zbudowane zostały również przy realizacji najbardziej zaawansowanych konstrukcyjnie i technologicznie obiektów komercyjnych – Olivia Centre w Gdańsku, największego centrum biznesowo-usługowego w Polsce. To tutaj swoje siedziby mają m.in. Amazon, Bayer, Deloitte, Nike oraz PwC.

Źródło: Olivia Home
materiał prasowy

WGN: Apartamenty w Europie południowej w cenach polskich mieszkań

wysłano
Reply

michniak paulina
Zakup nieruchomości wakacyjnej na południu Europy, jako forma inwestycji coraz bardziej zyskuje na popularności wśród Polaków. Powody tego są oczywiste. Któż nie marzy o własnym apartamencie nad ciepłym morzem, w otoczeniu pięknych krajobrazów, który przynosi spore zyski z wynajmu, a przy okazji można w nim wypoczywać niemalże bezkosztowo?  

Jednak niewiele osób zdaje sobie sprawę, że tego typu nieruchomości są dostępne często w kwocie sporo niższej niż mieszkanie w średnim standardzie w jednym z większych, polskich miast. Brzmi kusząco, prawda?

W dobie tanich lotów, dostępnych przez cały rok, warto rozważyć te gorące kierunki inwestycyjne, aby nieruchomości w sezonie wakacyjnym zarabiały na wynajmie turystycznym – a po sezonie służyły jako prywatne miejsca ucieczki przed pochmurną polską jesienią i zimą.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Autorka: Paulina Michniak / Analityk WGN.

5-6 października 2024 roku odbędą się Łódzkie Targi Nieruchomości

wysłano
Reply

Stacja Augustów
W weekend 5-6 października 2024 roku odbędą się Łódzkie Targi Nieruchomości, jedno z najważniejszych wydarzeń dla branży deweloperskiej w regionie.

W Hali Expo-Łódź przy al. Politechniki 4, swoje projekty zaprezentują czołowe firmy z sektora nieruchomości, w tym Varitex – główny partner targów. Firma zaprezentuje m.in. nowoczesne projekty mieszkaniowe, jak Osiedle Zuchów, Stacja Augustów, czy Zastawna.

– Łódzkie Targi Nieruchomości to doskonała okazja dla mieszkańców miasta i okolic, by zapoznać się z pełną ofertą lokalnych deweloperów. Cieszymy się, że jako główny partner możemy aktywnie uczestniczyć w tak prestiżowym wydarzeniu, które jest kluczowe dla rozwoju rynku nieruchomości w regionie – mówi Anna Górak-Plewka, dyrektor ds. rozwoju w firmie Varitex.

Firma Varitex to wielokrotnie odznaczany lider branży deweloperskiej, którego inwestycje zyskały uznanie mieszkańców Łodzi. Podczas targów, odwiedzający będą mieli możliwość porozmawiania z przedstawicielami firmy, w tym z zespołem sprzedaży, i uzyskania szczegółowych informacji o ofercie.

– Targi nieruchomości w Łodzi to świetna okazja, aby mieszkańcy mogli zobaczyć nasze projekty na żywo. To wydarzenie o kluczowym znaczeniu nie tylko dla naszej firmy, ale także dla całej branży i regionu, przyczyniające się do rozwoju miasta – mówi Michał Ulacha, prezes firmy Varitex.

Źródło: Varitex / materiał prasowy

Czy inwestor zastępczy może pomóc architektom?

wysłano
Reply

Mat.-prasowe-10Dziś od architektów wymaga się nie tylko kreatywności i wiedzy technicznej, ale także umiejętności zarządzania całym procesem inwestycyjnym. Często architekci muszą stawić czoła wyzwaniom takim jak koordynacja prac budowlanych, kontrola ściśle założonego budżetu, a także komunikacja z inwestorami o różnych oczekiwaniach, wymaganiach, doświadczeniu i wiedzy. W takich sytuacjach nieocenione może okazać się wsparcie inwestora zastępczego. Czym dokładnie zajmuje się inwestor zastępczy i jak może pomóc architektom?

Czym zajmuje się inwestor zastępczy?

Inwestor zastępczy to osoba lub firma, która w imieniu inwestora głównego zarządza całym procesem inwestycyjnym. Jego najważniejszym zadaniem jest nadzór i koordynacja wszystkich etapów projektu – od fazy koncepcyjnej po ostateczne oddanie obiektu do użytku. Zakres obowiązków inwestora zastępczego obejmuje zarządzanie budżetem, harmonogramem, jakością realizacji, a także kontrolę zgodności inwestycji ze przepisami prawa budowlanego, standardami branżowymi, zasadami bezpieczeństwa i innymi wytycznymi.

Inwestor zastępczy działa jako pośrednik między inwestorem głównym a wszystkimi innymi uczestnikami procesu – w tym architektami, wykonawcami, dostawcami i urzędami.

Największe wyzwanie dla architekta: zostać zauważonym na konkurencyjnym rynku

W połowie 2023 roku w Polsce było niemal 13 700 czynnych zawodowo architektów (dane: Izba Architektów RP). Wyróżnić się na tle tak szerokiej konkurencji to niełatwe zadanie. Nie wystarczy być tylko utalentowanym i dobrze wykształconym specjalistą. Kluczem do sukcesu jest dziś umiejętność budowania silnej marki własnej.

Aby stworzyć silną markę osobistą jako architekt i z powodzeniem działać na konkurencyjnym rynku, w pierwszej kolejności należy zdefiniować swoje mocne strony, styl i wartości, a także formułować misję i wizję marki.

Ważne jest także starannie przygotowane, atrakcyjne portfolio. Profesjonalne portfolio nie tylko prezentuje umiejętnościci, doświadczenie i specyficzne podejście do projektowania, ale także buduje zaufanie i wiarygodność architekta. Portfolio musi pokazywać estetykę projektów, jak również umiejętności techniczne, takie jak rysunek techniczny, modelowanie 3D oraz znajomość materiałów i technologii budowlanych. Powinno przedstawiać innowacyjne rozwiązania i kreatywne podejście do różnych typów projektów – mówi architekt Michał Birecki, szef pracowni APA – Birecki sp. z o. o. – Aby zaprezentować pełny wachlarz swoich możliwości, warto współpracować z inwestorem zastępczym, który podejmuje się różnorodnych, często bardzo wymagających projektów – dodaje.

Portfolio architekta a rola inwestora zastępczego

Inwestorzy zastępczy często zarządzają dużymi i ambitnymi projektami, które nie tylko wymagają zaawansowanej wiedzy technicznej, ale również innowacyjnych rozwiązań architektonicznych. Udział w takich przedsięwzięciach daje architektowi możliwość realizacji wyjątkowych projektów, które mogą urozmaicić jego portfolio – wyjaśnia Andrzej Przesmycki, CEO w PM, firmie świadczącej usługi inwestora zastępczego i zajmującej się wspieraniem inwestorów na każdym etapie procesu inwestycyjnego: od wstępnych analiz, przez projektowanie, po nadzór budowlany.

Współpraca z inwestorem zastępczym to szansa na to, by tworzyć bardziej prestiżowe i złożone projekty. To dobra okazja do tego, by pokazać swoją kreatywność, umiejętności rozwiązywania problemów oraz zdolność do adaptacji w skomplikowanych warunkach. Finalne realizacje, które wyróżniają się na tle standardowych projektów, mogą w znaczący sposób podnieść wartość portfolio architekta.

Nie tylko duża konkurencja, czyli inne wzywania w pracy architekta

Wyróżnienie się na tle konkurencji i zdobycie klienta to pierwsze wyzwanie, z jakim musi zmierzyć się projektant – mówi architekt Michał Birecki. – Po przygotowaniu wstępnego projektu, podpisaniu umowy i rozpoczęciu współpracy pojawiają się kolejne. Jednym z nich jest skuteczna komunikacja z inwestorem. Zadaniem architekta jest bowiem przetłumaczyć swoje wizje i koncepcje na język zrozumiały dla inwestora, który może niekoniecznie będzie znał wszystkie skomplikowane pojęcia techniczne, wykorzystywane w branży architektonicznej. To może prowadzić do nieporozumień, które utrudniają szybką i efektywną realizację projektu.

Do tego dochodzą trudności w koordynacji działań różnych wykonawców i dostawców, konieczność realizacji projektu w ramach ściśle założonego budżetu i harmonogramu, co zmusza architektów do balansowania między estetyką i funkcjonalnością a kosztami, a także zmieniające się wymagania inwestora, co prowadzi do konieczności wprowadzania modyfikacji w projekcie – to z kolei może generować opóźnienia i dodatkowe koszty.

Jak inwestor zastępczy może pomóc architektom?

Przede wszystkim wspiera obie strony w efektywnej komunikacji – wyjaśnia Andrzej Przesmycki, CEO w PM. – Doświadczony inwestor zastępczy skutecznie przełoży techniczny język architekta na bardziej zrozumiały dla inwestora, tym samym minimalizując ryzyko nieporozumień już na etapie tworzenia projektu. Dzięki temu architekci mogą skupić się na pracy kreatywnej, mając pewność, że ich wizja zostanie właściwie przedstawiona i zrozumiana.

Inwestor zastępczy sprawuje nadzór budowlany nad realizowaną inwestycją, dzięki czemu zdejmuje odpowiedzialność za koordynację prac z ramion architekta, pozwalając mu skoncentrować całą swoją uwagę na twórczej części projektu.

Inwestor zastępczy czuwa nad harmonogramem prac i budżetem. Ma stały kontakt z inwestorem głównym, dzięki czemu może szybko reagować na wszelkie zmiany – mówi Andrej Przesmycki. – Nie można też zapomnieć o ochronie interesów architektów. Dobry inwestor zadba o to, aby każda strona przedsięwzięcia była zadowolona, a praca architekta została doceniona i odpowiednio wynagrodzona – dodaje.

Inwestor zastępczy może być cennym wsparciem dla architektów, szczególnie przy skomplikowanych i dużych projektach. Dzięki jego wiedzy i zaangażowaniu architekt może skupić się na swojej głównej specjalizacji – tworzeniu funkcjonalnych i estetycznych projektów. Współpraca z doświadczonym inwestorem zastępczym to pewność, bezpieczeństwo i szansa na to, by realizować to, co trudno zrealizować samodzielnie.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Cavatina Group zrealizuje drugi etap inwestycji mieszkaniowej Apartamenty Belg w Katowicach

wysłano
Reply

Apartamenty Belg_fot. materiały prasowe
Cavatina Group zrealizuje drugi etap inwestycji mieszkaniowej Apartamenty Belg w Katowicach. W ramach tej fazy projektu deweloper uzupełni lokalną ofertę mieszkaniową o około 330 nowoczesnych apartamentów zlokalizowanych w centrum miasta, tuż obok Skweru Richarda Holtzego i w pobliżu popularnej Doliny Trzech Stawów. 26 września Cavatina otrzymała pozytywną decyzję Rady Miasta Katowic w sprawie rozbudowy tego obiektu. 

Opracowany przez architektów z Grupy Cavatina projekt zakłada powstanie funkcjonalnych, przygotowanych w wysokim standardzie mieszkań na 9 kondygnacjach oraz do 1500 mkw. powierzchni usługowych w parterach, ale również terenu zielonego zapewniającego miejsce do spotkań i odpoczynku dla lokalnej społeczności. W ramach inwestycji przygotowane zostaną między innymi place zabaw dla dzieci o łącznej powierzchni 400 mkw. Cavatina chce zasadzić wokół budynków 100 nowych drzew, a także krzewy i kwiaty oraz zadbać o tzw. małą architekturę. Projekt przewiduje ponadto instalację stacji ładowania rowerów i samochodów elektrycznych, oraz stacji naprawy rowerów i innych udogodnień dla aktywnych mieszkańców okolicy.
Belg Apartamenty to kameralna, rodzinna realizacja powstająca przy ul. Przemysłowej 3.

Planując drugi etap tej inwestycji, zadbaliśmy również o to, aby nie wpłynęła ona negatywnie na sytuację parkingową i drogową w okolicy. Projekt zakłada stworzenie podziemnego garażu dla mieszkańców na 550 samochodów, natomiast postanowiliśmy pójść o krok dalej i przygotować ogólnodostępny parking zewnętrzny ze 130 miejscami parkingowymi. – mówi Rafał Malarz, Prezes Zarządu Cavatina Holding.

Źródło: Cavatina Group / materiał prasowy

Sytuacja na rynku akademików w Polsce

wysłano
Reply

D2_AKAD-minZbliżające się rozpoczęcie roku akademickiego jest dla wielu studentów okresem intensywnego poszukiwania komfortowych miejsc noclegowych. Fakt, że liczba polskich studentów stale rośnie, w naturalny sposób rodzi konieczność przygotowywania kolejnych inwestycji, które będą w stanie sprostać ich rosnącym oczekiwaniom. Taka sytuacja stawia przed branżą kolejne wyzwania.

Sytuacja na rynku

Rozpoczęcie nauki na wyższej uczelni w jednej z polskich metropolii jest dla młodych ludzi nowym rozdziałem życia, który prowadzi do zdobycia wykształcenia i rozpoczęcia zawodowej kariery. W obliczu niewystarczającej ilości miejsc w akademikach, często stykają się oni z barierą, która w niektórych przypadkach może nawet doprowadzić do rezygnacji z rozpoczęcia studiów w konkretnym mieście. Studenci są więc niejako zmuszeni do poszukiwania alternatywnych rozwiązań, jak np. wynajmu mieszkań od osób prywatnych, co często wiąże się z wyższą ceną, nawet pomimo niższego standardu i gorszej lokalizacji. Brak miejsc w akademikach jest poważnym problemem zwłaszcza dla studentów pochodzących z mniejszych miejscowości, którzy nie mają możliwości codziennego dojazdu na zajęcia.

Równocześnie obecność studentów w każdym mieście to olbrzymia wartość, przekładająca się nie tylko na jej obecną sytuację gospodarczą, ale także na jego przyszłość. Eksperci branży podkreślają, że dobrze dopasowana do potrzeb studentów baza noclegowa może mieć znaczenie nie tylko dla przyciągania jego nowych mieszkańców, ale także przekłada się na wzrost gospodarczy danego miasta.

Rozwój wysokiej jakości zakwaterowania dla studentów jest kluczowy dla przyciągania inwestorów do określonej lokalizacji – mówi Hamish Potts, p.o. Dyrektora biura JLL w Gdańsku. Budowanie komfortowych, dobrze wyposażonych akademików w atrakcyjnych miejscach, takich jak w pobliżu kampusów uniwersyteckich, zwiększa potencjał miasta, przyciągając zarówno krajowych, jak i zagranicznych studentów. Takie inwestycje również zwiększają konkurencyjność miasta w oczach inwestorów, którzy biorą pod uwagę „talent pool” – ilość kompetentnych kadr w przyszłości — jako kluczowy czynnik w swoich decyzjach. Zwiększając liczbę studentów, inwestycje w zakwaterowanie studenckie sprawiają, że lokalizacja staje się bardziej atrakcyjna dla dalszych inwestycji.

Opinię tę potwierdzają liczby. W dużych aglomeracjach społeczność akademicka liczy po kilkadziesiąt tysięcy osób. To olbrzymia siła nabywcza dla branży nieruchomości, gastronomii, jak i użytkowników infrastruktury miejskiej, która co roku na początku jesieni powraca do miast poszukując miejsca do życia na kolejny rok akademicki. Chcąc przyciągać coraz to większe grupy studentów miasta, wobec tego muszą brać pod uwagę ich zapotrzebowanie na dobrzej jakości bazę noclegową, która nierzadko jest kluczowa przy wyborze miejsca studiów.

Aby sprostać rosnącemu zainteresowaniu miejscami noclegowymi, konieczne jest inwestowanie w nowe projekty akademików oraz modernizacja istniejących obiektów – mówi Magdalena Kluba, lider zespołu w Dziale Projektowania Wnętrz w Iliard Architecture & Interior Design. Współczesne trendy w projektowaniu akademików kładą duży nacisk na komfort, funkcjonalność i integrację z przestrzenią miejską. Coraz częściej projektanci uwzględniają także aspekty ekologiczne, takie jak energooszczędne technologie, panele słoneczne czy systemy zarządzania wodą.

 

Kolejna inwestycja

Rozpoznając ogromny potencjał trójmiejskiego rynku, Grupa Collegia w pierwszej połowie tego roku rozpoczęła budowę kolejnej, znacznie większej inwestycji. Obiekt zlokalizowany będzie przy Alei Grunwaldzkiej – głównej arterii Trójmiasta, bezpośrednio przy kampusie Uniwersytetu Gdańskiego i WSB Merito. 13-kondygnacyjny obiekt o powierzchni 24 tys. mkw. zapewni pokoje hotelowe na najwyższych kondygnacjach oraz pokoje akademickie na pozostałych.

W części studenckiej mieścić się będą zarówno apartamenty z dużymi prywatnymi tarasami, klasyczne pokoje jednoosobowe, jak i oddzielne pokoje ze wspólną kuchnią i łazienką – mówi Karol Wojtas. Wszyscy mieszkańcy będą mieli zapewniony dostęp do przestrzeni wspólnych: pomieszczeń nauki, odpoczynku i relaksu, pralni, fitnessu i gastronomii z dużym ogólnodostępnym tarasem. Ponadto, w budynku przewidziano także 187 miejsc parkingowych.

Na pierwszym piętrze budynku ulokowane zostaną natomiast funkcje usługowe – lokal gastronomiczny, dwie oddzielne sale konferencyjne mogące pomieścić do 50 i 100 osób, z zapleczem gastronomicznym oraz strefa fitness.

Nowy obiekt będzie mógł przyjąć nawet 500 studentów, dla których tworzymy wymarzoną przestrzeń do życia podczas okresu studiowania. Podobnie, jak w naszym pierwszym akademiku położonym przy Politechnice Gdańskiej, studenci będą mieli zapewnione wykończone i w pełni wyposażone pokoje z prywatnymi łazienkami i aneksami kuchennymi, w opcjach jedno i dwuosobowej – mówi Karol Wojtas. Ponadto zaplanowaliśmy dodatkowe udogodnienia, które przygotowujemy w ogólnodostępnych przestrzeniach wspólnych inwestycji.

[fragment artykułu]
materiał prasowy

Nieruchomości magazynowe z ekologicznymi rozwiązaniami

wysłano
Reply

Nieruchomości magazynowe z ekologicznymi rozwiązaniami. 

Według Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych na koniec czerwca 2024 roku rynek nowoczesnych powierzchni magazynowo-przemysłowych w Polsce wynosił ponad 33,5 miliona m kw. Jednocześnie raport Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego (PLGBC) „Zrównoważone certyfikowane budynki 2024” wskazuje, że coraz więcej magazynów ubiega się o certyfikaty środowiskowe. Do tego typu „zielonych” obiektów dobrym rozwiązaniem są posadzki żywiczne z grupy Flowcrete LE, na bazie wytrzymałych żywic epoksydowych, o niskiej emisji LZO potwierdzonej certyfikatem Indoor Air Comfort ® Gold.

Jakie posadzki sprawdzają się w magazynach?

W przypadku magazynów podstawowym zadaniem posadzek, stanowiących wierzchnią warstwę podłogi, jest ochrona betonowego podłoża przed zniszczeniem, a składowanych towarów przed zapyleniem. Główne obciążenia użytkowe są związane z ruchem ludzi i pojazdów, uderzeniami palet z towarem oraz wyciekami różnych substancji w wyniku uszkodzenia opakowań produktów.

Posadzki żywiczne stanowią trwałe i wytrzymałe, szczelne, nienasiąkliwe powłoki, które łatwo utrzymać w czystości. Mogą być wykonywane w różnych technologiach i zawierać rozmaite dodatki, np. piasek kwarcowy, który pozwala dostosować ich stopień antypoślizgu i wytrzymałość mechaniczną do panujących w obiekcie warunków. W przypadku budynków realizowanych zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa duże znaczenie ma dobór materiałów wykończeniowych, m.in. pod kątem jakości powietrza wewnętrznego i emisji CO2.

Dlaczego warto stosować posadzki Flowcrete LE w „zielonych” magazynach?

Flowcrete LE to grupa posadzek żywicznych zbudowanych na bazie bezrozpuszczalnikowych żywic epoksydowych, o niskiej emisji lotnych związków organicznych, tzw. VOC (LZO). Te substancje chemiczne, w skrócie określane jako LZO, mają znaczny wpływ na jakość powietrza w pomieszczeniach, a tym samym – zdrowie lub samopoczucie ich użytkowników.

Posadzki z tej grupy stanowią niskoemisyjne wersje znanych i sprawdzonych posadzek wykonywanych na bazie tradycyjnych żywic epoksydowych, przy czym ich parametry wytrzymałościowe zostały utrzymane bez zmian.

Niska emisja LZO w gamie posadzek Flowcrete LE została potwierdzona certyfikatem Indoor Air Comfort ® Gold. Znak ten jest przyznawany przez organizację Eurofins na podstawie regularnych badań materiałów w laboratoriach oraz audytów w zakładzie produkcyjnym. Oznacza, że posadzki spełniają rygorystyczne wymogi dotyczące jakości powietrza, a także limity emisji wskazane w systemach certyfikacji środowiskowej, takich jak LEED, BREEAM, czy WELL, oraz w przepisach taksonomii Unii Europejskiej. Ponadto dla wszystkich posadzek z grupy Flowcrete LE dostępne są Deklaracje Środowiskowe Produktów (EPD) zawierające szczegółowe informacje na temat ich śladu węglowego w całym cyklu życia.

materiał prasowy

Savills: Wpływ globalnych trendów rynek nieruchomości w Polsce

wysłano
Reply

Kamil Kowa_Savills
Firma doradcza Savills w opublikowanym raporcie IMPACTS 2024 analizuje kluczowe trendy na globalnym rynku nieruchomości. Raport, który co roku przyciąga uwagę inwestorów z całego świata, w tym roku podkreśla kilka ważnych kierunków, które mają wpływ na rynek nieruchomości komercyjnych. Zmiany te są odczuwalne zarówno na arenie międzynarodowej, jak i w Polsce.

Kamil Kowa, dyrektor zarządzający Savills Polska, komentuje wpływ tych globalnych trendów na rynek w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.

Wzrost inwestycji w infrastrukturę

Jednym z głównych tematów raportu jest rosnąca rola inwestycji w infrastrukturę, która na całym świecie staje się kluczowym czynnikiem wzrostu gospodarczego. Globalne inwestycje w infrastrukturę osiągnęły w 2023 roku wartość 1,1 biliona USD, a w 2024 roku przewiduje się dalszy wzrost. Polska, podobnie jak inne kraje regionu CEE, stawia na rozwój infrastruktury, zwłaszcza w obszarach zielonej energii, ochrony zasobów wodnych i cyfryzacji.

W jednym z artykułów w raporcie IMPACTSS 2024 „How Infrastructure Investment Brings Real Estate Opportunities” zwrócono uwagę na fakt, że infrastruktura przyciąga inwestycje w nieruchomości, a Polska może być beneficjentem tych globalnych trendów. Inwestycje infrastrukturalne są w Polsce kluczowe dla poprawy konkurencyjności i przyciągania kapitału. Rekordowe planowane inwestycje w obszarze transformacji energetycznej, ale też projekty takie jak Centralny Port Komunikacyjny stworzą nowe możliwości dla sektora nieruchomości.

Nowe preferencje inwestorów – reorientacja na sektory logistyczny i living

Raport zwraca uwagę na zmieniające się preferencje inwestorów. Globalnie inwestycje w sektor logistyczny wzrosły o 15% w 2023 roku, a na atrakcyjności zyskiwał również sektor mieszkaniowy. W Polsce te trendy są również widoczne, co oznacza, że inwestorzy równie chętnie, co na projekty biurowe, kierują zainteresowanie na inwestycje właśnie w sektorze logistycznym bądź sektorze living. Ten drugi, pomimo odczuwalnego spowolnienia w 2023 roku, nadal przyciąga uwagę rynkowych graczy, zarówno lokalnych, jak i zagranicznych.

W szczególności rosnące zainteresowanie projektami PRS (Private Rented Sector) oraz akademikami (PBSA) otwiera na rynku nowe możliwości. Eksperci z działu Operational Capital Markets (OCM) w Savills podkreślają, że rynkiem akademików i mieszkań na wynajem nad Wisłą interesują się inwestorzy z m.in.: Wielkiej Brytanii, Niemiec, USA, Izraela, Belgii czy Holandii, ale także z bardziej egzotycznych kierunków, co najlepiej podkreśla rosnący potencjał tego sektora. Warto przy tym podkreślić, że rosnącej podaży towarzyszy niesłabnące zainteresowanie nowymi projektami ze strony najemców, co czyni sektor PBSA jednym z najbardziej atrakcyjnych, szczególnie w obliczu wyzwań dotykających np. sektor biurowy.

Polska jest również w gronie liderów w regionie CEE w przyciąganiu inwestycji do sektora logistycznego, co wynika z między innymi rosnącego zapotrzebowania na magazyny, które pracują dla branż: e-commerce, retail oraz 3PL. Według danych z naszego najnowszego raportu „Warehouse and Industrial Market in Poland”, w pierwszym półroczu w Polsce odnotowano wzrost popytu (brutto) na nieruchomości logistyczne o prawie 20% rok do roku. Krajowy rynek, posiadając 12% udziału w popycie europejskim, uplasował się na mocnej trzeciej pozycji, tuż po Holandii (18%) i Niemczech (16%).

Autor: Kamil Kowa, dyrektor zarządzający Savills Polska
[fragment komentarza eksperckiego]
materiał prasowy

Inspirujące wnętrza w nieruchomości od Jawor-Parkiet Design Space

wysłano
Reply

Jawor-Parkiet Design Space (6)
Inspirujące wnętrza w nieruchomości od Jawor-Parkiet Design Space.

Jawor-Parkiet Design Space to miejsce stworzone przez renomowanego polskiego producenta podłóg drewnianych z myślą o architektach i projektantach wnętrz. Nowoczesny, trzykondygnacyjny budynek powstał przy zakładzie produkcyjnym Jawor-Parkiet w Nowym Mieście Lubawskim.

Inauguracja przestrzeni Jawor-Parkiet Design Space odbyła się 6 września br. Oficjalnego otwarcia dokonali Antoni Jan Gawiński, prezes Jawor-Parkiet oraz Janusz Gawiński, wiceprezes Jawor-Parkiet. W uroczystym otwarciu wzięli udział architekci, partnerzy biznesowi, franczyzobiorcy, przyjaciele oraz ambasadorzy marki Jawor-Parkiet.

Jawor-Parkiet Design Space to destynacja twórczych spotkań i kreatywnych warsztatów. Za projekt wnętrza odpowiada pracownia Deer Design. Architekci doskonale połączyli wyszukany design oraz funkcjonalne rozwiązania, tworząc przestrzeń, która spełnia wymagania nowoczesnego centrum konferencyjnego  i showroomu producenta podłóg drewnianych. Pod dachem Jawor-Parkiet Design Space znajduje się m.in. sala konferencyjna, strefa chillout czy miejsce na formalne spotkania biznesowe. Co więcej, Jawor-Parkiet Design Space oferuje także przestrzeń eventową, idealną do organizacji uroczystych wydarzeń z udziałem licznych gości.

Jawor-Parkiet Design Space to przede wszystkim miejsce spotkań architektów i projektantów, dostarczające inspiracji oraz wiedzy na temat podłóg drewnianych. Jak przystało na ekskluzywny showroom renomowanej marki, kreatywna przestrzeń wyposażona została w nowoczesne wzorniki podłóg, a wnętrze znakomicie służy twórczej pracy architektów i projektantów.

Źródło: Jawor-Parkiet Design Space
materiał prasowy

Deweloper Develia startuje z budową II etap osiedla Bemowo Vita w Warszawie

wysłano
Reply

mnfgbfDeweloper Develia startuje z budową II etap osiedla Bemowo Vita w Warszawie.

Rozpoczęła się budowa II etapu warszawskiego osiedla Develii Bemowo Vita obejmującego 136 mieszkań o powierzchni od 25 do 106 mkw. Inwestycja zlokalizowana jest w zielonej części Bemowa w sąsiedztwie nowo budowanej stacji metra Chrzanów. Za wizję artystyczną projektu inspirowanego architekturą europejskich metropolii odpowiada utalentowany architekt Tomasz Trzupek. Generalnym wykonawcą projektu jest Develia Construction.

W ramach nowego etapu osiedla Bemowo Vita w Warszawie powstaną dwa budynki obejmujące łącznie 136 mieszkań: Marsylia – charakteryzujący się śródziemnomorskim stylem oraz synergią tradycji i nowoczesności oraz Rzym – inspirowany antyczną architekturą i zlokalizowany bezpośrednio przy parku publicznym. Każdy z budynków w projekcie nawiązuje do innej europejskiej metropolii zgodnie z koncepcją architekta Tomasza Trzupka. W ofercie Develii znajdują się lokale od 1- do 4-pokojowych o zróżnicowanych metrażach od 25 do 106 mkw. Ceny mieszkań w inwestycji rozpoczynają się od 471 tys. zł.

– Inwestycja Bemowo Vita to kwintesencja tego, co najlepsze w architekturze. Budynki inspirowane charakterem europejskich metropolii, piękna roślinność w strefach wspólnych oraz rozwiązania prośrodowiskowe to kluczowe atuty tego miejsca. Doskonała lokalizacja osiedla w niedalekiej odległości od powstającej stacji metra, rozbudowana infrastruktura lokalna i rozległe tereny rekreacyjne Bemowa sprawiają, że projekt jest wyjątkowo atrakcyjną ofertą mieszkaniową w stolicy – mówi Natalia Marczak, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Źródło: Develia / materiał prasowy

Nieruchomość handlowa ETC Swarzędz wciąż atrakcyjnym obiektem

wysłano
Reply

swarzedz_etc_fot_piotr_krajewski_1_jpg_lq_27_n_5d3_0496
Pionier wśród centrów handlowych w regionie Wielkopolski – ETC Swarzędz – świętuje w tym roku 30 lat swojej działalności. Centrum zadebiutowało na rynku w 1994 roku, a 12 lat później – za sprawą Grupy Capital Park i Akron Group – przeszło transformację, stając się nie tylko miejscem zakupów, ale i centrum życia społecznego. Od ponownego otwarcia, ETC Swarzędz odwiedziło ponad 15 milionów klientów.

ETC Swarzędz otwarte zostało w 1994 roku jako jedno z pierwszych centrów handlowych w Wielkopolsce. Kamieniem milowym w historii tego miejsca była jego modernizacja. W 2016 roku, dzięki współpracy Grupy Capital Park i Akron Group, ETC Swarzędz przeszło kompleksową przebudowę, której głównym celem było zadaszenie trzech odrębnie funkcjonujących hal i stworzenie z nich jednego budynku. Centrum zyskało nową elewację i komfortowe klimatyzowane wnętrza. To wtedy także powstała tu nowa strefa gastronomiczna.

– Decydując się na zakup ETC wiedzieliśmy, że jest to centrum z historią i odgrywa ważną rolę wśród lokalnej społeczności. Z czasem galeria przestała jednak spełniać potrzeby współczesnego świata retailu, dlatego postawiliśmy sobie za cel dostosowanie jej do aktualnych trendów rynkowych i to nam się udało. Ta poważna, 13-miesięczna, modernizacja pozwoliła na rozszerzenie oferty handlowej i usługowej oraz stworzenie przestrzeni na organizację eventów dla naszych klientów. Obecnie ETC spełnia wszystkie codzienne potrzeby zakupowe klientów, posiada mix najemców typowy dla centrów convenience i przez 30 lat działania wypracowało sobie dominującą pozycję na wschód od Poznania – mówi Marcin Juszczyk, partner zarządzający w Capital Park.

 

Strategicznie położone przy trasie łączącej Poznań i Warszawę, centrum umożliwia łatwy dostęp zarówno dla mieszkańców Swarzędza, jak i okolicznych miejscowości oraz liczne udogodnienia. Z myślą o swoich klientach posiada strefę gastronomiczną, plac zabaw dla dzieci, miejsca relaksu, bezpłatny parking na ponad 1000 pojazdów, stojaki rowerowe oraz samoobsługową stację napraw rowerów. Obiekt jest w pełni dostosowany do potrzeb rodzin z dziećmi oraz osób o ograniczonej sprawności ruchowej.

Źródło: Grupa Capital Park / materiał prasowy

Firmy DL Invest Group i QSL otwierają nowe możliwości na rynku nieruchomości komercyjnych w Teresinie

wysłano
Reply

teresin 1-1-3 (1)
Firmy DL Invest Group i QSL otwierają nowe możliwości na rynku nieruchomości komercyjnych w Teresinie.

W obliczu dynamicznych zmian na polskim rynku logistycznym, coraz większą rolę odgrywają nowoczesne i zaawansowane technologicznie obiekty magazynowe. Doskonałym tego przykładem jest rozbudowa infrastruktury w Teresinie, którą realizuje DL Invest Group – śląski deweloper znany z innowacyjnego podejścia do inwestycji. Współpraca z firmą QSL, kluczowym graczem na rynku logistyki, to dowód na to, że strategiczne partnerstwa mogą odmienić oblicze lokalnych rynków i przynieść wymierne korzyści wszystkim zaangażowanym stronom.

„Naszym celem jest dostarczanie klientom rozwiązań, które nie tylko spełniają ich obecne potrzeby, ale także pozwalają na dynamiczny rozwój w przyszłości,” mówi Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. Rozbudowa magazynów w Teresinie to nie tylko kolejny projekt w portfolio, ale prawdziwa manifestacja podejścia DL Invest Group do innowacyjnych i elastycznych rozwiązań. Firma dąży do tego, aby każdy obiekt był idealnie dostosowany do specyficznych wymagań klienta, co sprawia, że współpraca z nimi to gwarancja sukcesu.

„Cieszymy się, że wspólnie z DL Invest Group udało się stworzyć przestrzeń, która w 100% to umożliwi. Warto też podkreślić, że nowy magazyn w Teresinie oddalony będzie jedynie o 20 kilometrów od naszego obecnego magazynu w Błoniu, co minimalizuje konieczność znaczących modyfikacji w planowaniu działań realizowanych przez QSL Polska i naszych partnerów” – komentuje Rafał Strzałkowski, dyrektor operacyjny QSL Polska.

Nowo powstałe magazyny w Teresinie zostaną wyposażone w zaawansowane systemy automatyzacji i zarządzania, co znacząco poprawi efektywność operacyjną oraz szybkość realizacji zleceń. Dla QSL, to krok w stronę przyszłości, gdzie innowacyjność i efektywność idą w parze z dbałością o środowisko. „Inwestycje w nowoczesne rozwiązania technologiczne to dla nas klucz do zachowania konkurencyjności na dynamicznie zmieniającym się rynku,” podkreśla Dominik Leszczyński

materiał prasowy

Firma AFI Home realizuje kolejny projekt inwestycyjny PRS w Krakowie

wysłano
Reply

AFI_Home_Czyżewskiego_01
Firma AFI Home realizuje kolejny projekt inwestycyjny private rented sector, czyli  PRS w Krakowie.

Platforma AFI Home, realizująca kompleksowe usługi zakwaterowania, oddała do użytku swój czwarty projekt w Krakowie. W inwestycji AFI Home Czyżewskiego znajduje się w sumie 311 w pełni umeblowanych lokali, dogodnie zlokalizowanych w sercu popularnego Łobzowa w dzielnicy Krowodrza. Do końca 2024 roku portfolio AFI Home w Polsce obejmie prawie 1,7 tys. mieszkań PRS, a w 2025 powiększy się o ponad 550.

W trzech budynkach AFI Home Czyżewskiego znajduje się łącznie 311 mieszkań w formule PRS (private rented sector) o układach od 1 do 3 pokoi, wszystkie z balkonem oraz wyposażonymi łazienkami, kuchniami, sypialniami i pokojami dziennymi. Dla klientów przewidziano 147 miejsc parkingowych w podziemnym garażu, a poruszający się na dwóch kółkach mają do dyspozycji stojaki rowerowe. Bezpieczeństwo zapewnia ochrona oraz monitoring. Na parterach budynków znajduje się też ok. tysiąca metrów kwadratowych powierzchni handlowo-usługowej.

– To już czwarty projekt pod marką AFI Home w Krakowie z alternatywną ofertą dla młodych profesjonalistów, rodzin i studentów. Dogodne położenie w sercu tętniącej życiem dzielnicy oraz bliskość historycznego centrum miasta sprawiają, że AFI Home Czyżewskiego stanowi znakomite poszerzenie naszej dotychczasowej oferty. Zakończenie tej inwestycji to także potwierdzenie ambitnych planów rozwojowych AFI Home w Polsce, które zamierzamy kontynuować w kolejnych miesiącach – mówi Michał Stępień, Deputy CEO, AFI Europe Poland, Head of AFI Home.

W 2025 r. firma ma w planach oddanie do użytku ponad pół tysiąca lokali w kolejnym projekcie w Warszawie – AFI Home Metro Zachód.

Źródło: AFI Europe / materiał prasowy