Branża nieruchomości komercyjnych koncentruje się na odpowiedzialności i środowisku

Bonca
Najemcy, inwestorzy i władze miast mają do odegrania ważną rolę w zaspokojeniu światowego popytu na zielone rozwiązania. Branża nieruchomości komercyjnych koncentruje się na odpowiedzialności i środowisku.

Spis treści:
Coraz większe oczekiwania
Czynniki sprzyjające i przeszkody na drodze do zrównoważonego rozwoju i biznesu
Droga do odpowiedzialnego zarządzania nieruchomościami
Nowy poziom partnerstwa

Coraz większe zapotrzebowanie na ekologiczne rozwiązania i lokalizacje, dodatkowo wzmacniane przez pandemię, sprawia, że najemcy, inwestorzy i władze miast chętniej niż kiedykolwiek angażują się w przeciwdziałanie zmianom klimatycznym. Nie bez znaczenia jest fakt, że nieruchomości ogółem odpowiadają za aż 40% światowej emisji CO2. Według przeprowadzonego w połowie br. globalnego badania firmy doradczej JLL „Responsible real estate – decarbonization of the built environment”[1], ta dekada będzie przełomowa dla dekarbonizacji branży nieruchomości i budowania zeroemisyjnej przyszłości. Jednak przełożenie dobrych intencji na realizację wymaga szerokiej współpracy wszystkich uczestników rynku oraz innowacyjnego myślenia o projektowaniu budynków.

Cel dekarbonizacji gospodarki, aby zapewnić ograniczenie globalnego ocieplenia do 1,5 C° do 2100 r. jest jednym z głównych tematów trwającego szczytu COP26 w Glasgow – 26. Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu. Nad jego osiągnięciem pracować powinni również przedstawiciele branży budowlanej oraz nieruchomości, odpowiadających za znaczną część emisji CO2 do atmosfery.

Budynki generują dwa rodzaje śladu węglowego. Operacyjny ślad węglowy jest związany z ich codzienną eksploatacją. Z kolei wbudowany ślad węglowy wiąże się m.in. z produkcją materiałów i procesami budowlanymi – i to właśnie on odpowiada za ok. 10% globalnych emisji. Przykładowo, każdego roku ponad 6 mld mkw. obiektów buduje się przy użyciu materiałów o wysokiej zawartości węgla, takich jak szkło, żelazo, stal i beton. Emisję związaną z użytkowaniem można redukować dzięki poprawie efektywności energetycznej i odnawialnym źródłom energii, natomiast kwestia zawartości węgla w materiałach jest dodatkowym wyzwaniem dla branży”, 

tłumaczy Mateusz Polkowski, Dyrektor Działu Badań Rynku i Doradztwa JLL.

Według szacunków World Green Building Council, do 2050 r. wbudowany ślad węglowy będzie odpowiedzialny za połowę emisji pochodzących z nowych budynków.

Coraz większe oczekiwania

Menedżerowie reprezentujący blisko 650 wiodących globalnych najemców i inwestorów, objętych badaniem przez JLL, twierdzą, że ich priorytetem jest tworzenie miejsc zielonych i przyjaznych człowiekowi. Najemcy chcą redukcji emisji dwutlenku węgla i włączają zrównoważony rozwój do swoich modeli biznesowych. 89% z nich twierdzi, że ma on coraz większe znaczenie w ich strategiach biznesowych. Również inwestorzy na rynku nieruchomości wpisują kwestie dekarbonizacji w swoje strategie.
Są dwa główne czynniki, które napędzają ten proces. Po pierwsze, najemcy i inwestorzy wyprzedzają w swoich działaniach decydentów politycznych. Wykazują inicjatywę wychodząc naprzeciw potrzebom pracowników, klientów i społeczności, a ze strony władz na poziomie międzynarodowym krajowym i lokalnym oczekują partnerstwa i otwartości. Po drugie, odpowiedzialne działanie przynosi korzyści. Badanie JLL wykazało, że 83% najemców nieruchomości i 78% inwestorów uważa, że ryzyko klimatyczne niesie za sobą ryzyko finansowe i biznesowe. Obie te grupy widzą ogromny potencjał zmian prowadzących do zwiększania efektywności operacyjnej i osiągania lepszych wyników finansowych. Jednocześnie niemal wszyscy zdają sobie sprawę z minusów i nieopłacalności braku działania w kierunku zrównoważonej gospodarki.
Warto dodać, że organizacje, które są najdalej w realizacji swoich ambicji środowiskowych, przedkładają długoterminowe cele zrównoważonego rozwoju nad krótkoterminowe kryteria finansowe. Spośród firm objętych badaniem, które były tzw. liderami ESG, 74% posiada scentralizowany budżet na wdrażanie inicjatyw związanych z redukcją emisji dwutlenku węgla.

Czynniki sprzyjające i przeszkody na drodze do zrównoważonego rozwoju i biznesu

Raport JLL wskazuje kilka czynników, o których należy pamiętać w drodze do osiągnięcia zerowej emisji dwutlenku węgla.

Popyt na zrównoważone budownictwo, takie jak budynki zeroemisyjne, przewyższa podaż. Liczba dostępnych projektów spełniających odpowiednie kryteria może nie wystarczyć do osiągnięcia ambitnych celów wyznaczonych przez najemców. Dotyczy to zarówno Polski, w której po prostu brakuje tego typu inwestycji, jak i Europy Zachodniej, w której ich liczba jest również bardzo ograniczona. Najwięcej biurowców zeroemisyjnych znajduje się w Belgii, Holandii i Francji. Sporo inwestycji jest obecnie realizowanych w Irlandii. Równolegle, pojawia się szansa na modernizację starszych obiektów, chociaż ich wiek, stopień wyeksploatowania oraz nieodpowiednia infrastruktura miejska stanowią wyzwanie”,

mówi Mateusz Polkowski.

Firmy mające w swoich portfolio starsze obiekty są świadome trendu: 73% ankietowanych stwierdziło, że do 2025 r. będzie już modernizować swoje aktywa, aby spełnić cele zerowej emisji netto. Dziś jest to 34%.
Jeśli chodzi o emisję dwutlenku węgla w całym cyklu życia budynku, to tylko 36% respondentów stwierdziło, że jest ona obecnie w centrum ich uwagi, choć oczekuje się, że do 2025 r. odsetek ten wzrośnie do 71%.

W Polsce jest ponad 2 mln mkw. powierzchni biurowej starszej niż 20 lat. Istnieje zatem pilna potrzeba modernizacji istniejących budynków, które powstały z wykorzystaniem starych technologii. Sam proces unowocześniania starszych obiektów powinien przebiegać zgodnie z trendem zrównoważonego i odpowiedzialnego budownictwa – z myślą o podnoszeniu aktualnego standardu życia i komforcie przyszłych użytkowników”,

dodaje Mateusz Polkowski.

Kluczowa w przejściu do poziomu zerowej emisji jest technologia. Dane są największym katalizatorem ekologicznego postępu, ponieważ zwiększone możliwości w zakresie ich przetwarzania umożliwiają ciągłe doskonalenie procesów i funkcji w budynkach. Jednak większość inwestorów (55%) i najemców (50%) określa swoje obecne możliwości w zakresie gromadzenia i przetwarzania danych jako „rozwijające się”. Ta luka cyfrowa będzie się jednak zmniejszać przy rosnącym nakładzie inwestycji w technologię. Wynika to z rosnącej zależności biznesu od gromadzenia i przetwarzania danych, napędzanej wymaganiami większej przejrzystości i sprawozdawczości, w tym raportowania niefinansowego ESG.

Droga do odpowiedzialnego zarządzania nieruchomościami

Chociaż organizacje są aktywne w wyznaczaniu celów klimatycznych, to ich realizacja nie nabrała jeszcze rozpędu. Kluczowym elementem przyspieszenia działań na rzecz dekarbonizacji jest stworzenie ekosystemu partnerów – miast, inwestorów i najemców. Tego zdania, zgodnie z wynikami badania JLL, jest 81% najemców i inwestorów.
Autor badania, firma JLL, w 2020 r. wyznaczyła oparty na badaniach naukowych swój cel redukcji emisji do 2034 r. Firma zobowiązała się do osiągnięcia zerowej emisji netto w swoich biurach do 2030 r. Z kolei do 2040 r. JLL chce osiągnąć ten cel we wszystkich obszarach działalności firmy, w tym w obiektach klientów, którymi zarządza.

Nie ulega wątpliwości, że kwestie ESG (obejmujące czynniki środowiskowe, odpowiedzialność społeczną i ład korporacyjny) są ważnym elementem uwzględnianym przy podejmowaniu decyzji w biznesie. Coraz więcej firm nie tylko chce wynajmować powierzchnie czy inwestować w „zrównoważone” budynki – dzisiaj korporacje chcą budować swoje relacje i współpracę jedynie z podmiotami aktywnie realizującymi swoje strategie ESG. Jednocześnie wzrasta świadomość faktu, że zrównoważony rozwój może być katalizatorem długoterminowego wzrostu dla całego sektora nieruchomości”, 

przyznaje Mateusz Bonca, Dyrektor Zarządzający JLL w Polsce.

Branża nieruchomości dostosowuje się do tych trendów i wyzwań rynkowych, czego przykładem może być np. współpraca JLL z ROBYG, obejmująca opracowanie kompleksowej strategii ESG dla Grupy.

Nowy poziom partnerstwa

Ogrom zmian, przed jakimi stoimy, aby osiągnąć zerowy poziom emisji netto, zdecydowanie wymaga zwiększenia skali inicjatyw publiczno-prywatnych, edukacyjnych, jak i wypracowania systemu zachęt ze strony miast, jak i krajów. Wiele miast proponuje zachęty finansowe, takie jak ulgi podatkowe, dotacje, zwolnienia z opłat i obniżki kredytów na modernizację starszych budynków i zapewnienie bardziej zrównoważonego budownictwa. Równocześnie władze coraz częściej badają także inne możliwości, w tym szybsze wydawanie pozwoleń na budowę dla obiektów, które spełniają kryteria zielonej oceny (jak np. w Seattle) oraz promowanie dobrowolnych systemów certyfikacji zrównoważonego rozwoju.

Podczas gdy niektóre miasta, takie jak Nowy Jork, Los Angeles, Paryż, Sydney i Melbourne w sposób zauważalny podejmują działania, inne pozostają w tyle. W rzeczywistości 69% liderów ankietowanych przez JLL uważa, że brak zachęt ze strony władz miejskich stanowi istotną barierę w realizacji ambicji związanych ze zrównoważonym rozwojem. W Polsce również miasta w swoje strategie wpisują coraz częściej cele zrównoważonego rozwoju, niektóre przyjęły już zobowiązania do osiągnięcia neutralności klimatycznej – Kraków na przykład do 2030 r.

„Faktyczne przełożenie zamiarów na działania dla wielu jednostek samorządowych jest wciąż na wczesnym etapie przygotowania. Jednym z wyzwań dla skutecznego partnerstwa pomiędzy miastami a sektorem prywatnym jest brak ustalonych najlepszych praktyk. Warto, aby samorządy postrzegały sektor nieruchomości jak partnerów w kształtowaniu bardziej zrównoważonych miast, podczas gdy branża mogłaby w większym stopniu dzielić się swoją wiedzą. Najbliższe lata będą miały decydujące znaczenie dla przeprowadzenia ogromnych zmian, niezbędnych do stworzenia podstaw dla niskoemisyjnej przyszłości. A to wymaga pracy zespołowej”, 

dodaje Mateusz Bonca.

[1]: Odpowiedzialne nieruchomości – dekarbonizacja środowiska zabudowanego

Badanie JLL „Decarbonizing the Built Environment” zostało przeprowadzone online w pierwszym kwartale 2021 roku wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla reprezentującej 647 osób, w tym najemców korporacyjnych (426) i inwestorów (221) z regionu Ameryki Północnej i EMEA oraz 308 najemców z regionu Azji i Pacyfiku.

Źródło: JLL.

Inwestowanie w nieruchomości magazynowe trwa. Panattoni Tricity East powiększa się o kolejne 7.100 mkw.

Panattoni-Park-Gdansk-Tricity-East-III-22

Morska Agencja Gdynia, specjalizująca się w logistyce oraz transporcie drogowym, kolejowym i morskim, podjęła decyzję o tym, aby powiększyć wolumen powierzchni magazynowej w parku Panattoni Tricity East.

Inwestycja komercyjna Panattoni Tricity East powiększy się o kolejne 7.100 mkw. W procesie tym spółka kontynuowała współpracę z Cresa Polska.
Morska Agencja Gdynia posiada magazyny w Panattoni Park Tricity East I i Panattoni Park Tricity East II. Podpisanie kontraktu z nowym klientem skutkowało koniecznością zabezpieczenia kolejnej powierzchni, która znajduje się w sąsiednim Panattoni Park Tricity East III.
Inwestycja komercyjna Panattoni Park Tricity East III to hala magazynowa klasy A o łącznej powierzchni niemal 33.000 mkw.

– Dynamiczny rozwój Morskiej Agencji Gdynia spowodował, że Zarząd firmy podjął decyzję o zwiększeniu użytkowanej powierzchni magazynowej w Gdańsku. Szybka decyzyjność i dobra organizacja Spółki pozwoliły na sfinalizowanie transakcji w ciągu kilku dni – dziś najemca operuje już na wynajętej przestrzeni. Cieszymy się, że po raz kolejny w mogliśmy wesprzeć Morską Agencję Gdynia swoją wiedzą i doświadczeniem – powiedział Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionu Pomorskiego w firmie Cresa Polska.

Cieszymy się z wręcz skokowego rozwoju naszych powierzchni magazynowych w tym roku, tym bardziej, że na tym nasze plany się nie kończą. Z pomocą Cresa Polska rozpatrujemy różne opcje na przyszłość – powiedziała Monika Urbaniak, Dyrektor Zarządzająca w Morskiej Agencji Gdynia.

Rynek nieruchomości komercyjnych: czy w branży hotelarskiej zabraknie rąk do pracy?

R. Regucki_Medallia (1)

W sektorze usług turystycznych, w szczególności tych związanych z noclegami i obsługą podróżnych w hotelach, ośrodkach wypoczynkowych czy pensjonatach, możemy spodziewać się znacznego odpływu kadr. Jak informuje opublikowane właśnie opracowanie Medallia – Global Staffing Report blisko 40% pracowników tej branży planuje opuścić ją w ciągu 3 najbliższych miesięcy. Jako główny problem wskazują oni brak oczekiwanego zaangażowania pracodawców w ich utrzymanie w firmie i znaczny przyrost obowiązków przy jednoczesnym braku zachęt motywacyjnych – pogląd ten podziela ponad 60% respondentów.
Spis treści:
Hotelarskie nieruchomości komercyjne. Klęska urodzaju?
Technologiczne „zaplecze”
Wymagająca przyszłość

Hotelarskie nieruchomości komercyjne. Klęska urodzaju?

Bez wątpienia branża znacząco odbiła się już od post-pandemicznej recesji i doświadcza rosnącego zainteresowania swoimi usługami ze strony podróżujących. Prawie 70% reprezentantów sektora zauważa, że liczba gości dynamicznie wzrasta, co jest przede wszystkim wynikiem popularności szczepień przeciwko Covid-19. O ile jest to oczywiście pozytywny sygnał dla jednej z najbardziej dotkniętych skutkami pandemii gałęzi gospodarki, o tyle przygotowanie się na powrót do normalności pozostawia już wiele do życzenia. Dokładnie połowa pracowników hotelarstwa z Europy przyznała, że ich firmy z opanowaniem podróżniczego „boomu” radzą sobie zaledwie poprawnie, a zaledwie 43% badanych deklaruje, że swoje przygotowanie na przyrost odwiedzin i związanych z tym obowiązków oceniają bardzo dobrze.

Aż 60% ankietowanych musi mierzyć się ze zredukowanym, względem sytuacji sprzed pandemii, personelem. Problem dotyczy również naszego rodzimego gruntu. Świadczy o tym opublikowana niedawno analiza Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego, która poza przedstawieniem dobrych wyników branży za wrzesień 2021 informuje, że 9 na 10 hotelarzy spodziewa się w najbliższym czasie problemów związanych ze wzrostem kosztów działania i brakiem pracowników.

Technologiczne „zaplecze”

To właściwy czas, by aktywnie przemyśleć zmianę w zarządzaniu kadrami i możliwie zwiększyć swoje zaangażowanie w relacje na linii pracodawca-personel. Z analizy Global Staffing Report wynika, że trzy kluczowe wyzwania w tym obszarze to malejąca motywacja pracowników, znaczny przyrost obowiązków i potrzeba usprawnienia komunikacji. Często nie dostają oni właściwego feedbacku od swoich przełożonych, którzy usprawiedliwiają się własnym natężeniem pracy i zobowiązań.

Dziś trudno już obejść się bez automatyzacji – nie sposób poznać oczekiwania swoich pracowników, zidentyfikować ich problemy, czy analizować zaangażowanie bez narzędzi zdolnych mierzyć to w sposób autonomiczny. Chodzi tutaj m.in. o swojego rodzaju „cyfrowe przestrzenie” wymiany pomysłów, sugestii, indywidualnych rozmów z każdym pracownikiem, ankiet weryfikujących ich satysfakcję z pracy czy umożliwiających docieranie do nich z informacjami zwrotnymi na temat tego, co robią bardzo dobrze a w których obszarach ich kompetencje mogą wymagać pewnej poprawy. To kapitał ludzki jest najważniejszym aktywem każdej organizacji, więc postawienie na zacieśnienie relacji z personelem jest inwestycją we własny rozwój.

Niemniej, może się również okazać, iż w obliczu zbyt dużego niedoboru specjalistów w branży hotelarskiej niezbędne będzie sięgnięcie po rozwiązania automatyzujące także kontakt z klientem i jego obsługę. Warto zauważyć, że nie jest to już dzisiaj żadne novum. Jeden z najpopularniejszych na świecie serwisów do wynajmowania prywatnych mieszkań i apartamentów Airbnb, który działa dzisiaj w 65 tysiącach miast na całym globie, przed zautomatyzowaniem obsługi swoich ankiet od najemców wręcz „tonął” w tysiącach excelowych plików, które często były trudne do przeanalizowania i wyciągnięcia wniosków. Dzisiaj, jest w stanie przyjrzeć się każdej informacji zwrotnej na poziomie indywidualnym, wiedząc na jakie kwestie zwracać uwagę i jak udoskonalać swoje narzędzie, by zwiększać satysfakcję klientów. Podobną drogą poszła również międzynarodowa korporacja hotelarska Marriott International, która dzięki usłudze guestVoice zaczęła wsłuchiwać się bezpośrednio w głosy swoich klientów, zarówno te płynące za pośrednictwem ankiet, jak i udostępniane w mediach społecznościowych. Menadżerowie odpowiedzialni za obsługę klienta zredukowali tym samym czas potrzebny na zbieranie i przetwarzanie milionów opinii z tygodni do zaledwie kilkudziesięciu sekund.

Wymagająca przyszłość

Aktualnie, 52% przedstawicieli branży hotelarskiej z całego świata potwierdza, że problem z obsadzeniem stanowisk w swoich firmach pozostanie bardzo dużym wyzwaniem. Biorąc pod uwagę spory odsetek pracowników planujących przebranżowienie, prowadzący biznes w tym sektorze musieli w dość szybkim tempie podjąć decyzje jakie działania, narzędzia czy modele zarządzania kadrami wdrożyć, by nie pozwolić sobie na utratę zysków w dobie stopniowego powrotu do przed-pandemicznej hossy.

 

Autor: Ryszard Regucki, Senior Alliance Manager CEE, Medallia.

WGN sprzedaje nadmorską nieruchomość inwestycyjną za 6 990 000 zł

17491-1
WGN Słupsk pośredniczy w procesie sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej położonej na terenie Ustki.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość inwestycyjna w postaci pensjonatu. Obiekt  mieści się w nadmorskiej miejscowości Ustka. Jego powierzchnia użytkowa wynosi 700 metrów kw. Pensjonat posiada 25 pokoi, usytuowanych na trzech kondygnacjach budynku. Na parterze mieści się 6 pokoi z łazienkami, kuchnia oraz hol. Na piętrze znajduje się 8 pokoi z łazienkami, 1 apartament dwu pokojowy oraz hol. Na drugim pietrze znajduje się 5 pokoi z łazienkami, 2 apartamenty dwu pokojowe oraz hol. Cały obiekt został przystosowany dla osób niepełnosprawnych.
Cena ofertowa nieruchomości wynosi 6 990 000 złotych.

 

Szczegółowe informacje: TUTAJ.

Nieruchomość komercyjna BB Park w Bielsku Białej z nowym najemcą na powierzchnie biurowe

Armatis w BBPark
Nieruchomość komercyjna BB Park w Bielsku Białej pozyskała nowego, biurowego najemcę. Jest nim firma Armatis. Właścicielem budynku jest firma Davis.

Firma Armatis jest jednym z największych działających w Polsce outsourcerów obsługi klienta i sprzedaży. Strony podpisały umowę najmu w listopadzie br. Armatis przenosi swoje biuro w Bielsku-Białej do nowego biurowca BB Park. Firma będzie tam miała do dyspozycji prawie 1500 m2 powierzchni biurowej, na której dodatkowo znajdzie zatrudnienie ponad 100 agentów contact center. W procesie Najemcę reprezentowała agencja doradcza Corees Polska.
– Proces poszukiwania optymalnej dla Armatis powierzchni biurowej w Bielsku Białej, zaprowadził nas finalnie do BB Park. Mam nadzieję, że przenosiny do nowej przestrzeni wpłyną korzystnie zarówno na jakość, ale i komfort pracy pracowników naszego Klienta. Dziękuję przy okazji za zaufanie i możliwość współpracy przy tym projekcie. – dodaje Monika Rogucka, Leasing Director w Corees Polska.

Nieruchomości komercyjne zasilane w pełni odnawialnymi źródłami energii. Dołączył do nich warszawski Skyliner

Skyliner 1
Warszawski biurowiec Skyliner jest zasilany w 100 proc. z odnawialnych źródeł energii. Nieruchomość komercyjna uzyskała certyfikat innogy Polska S.A. z Grupy E.ON.

Certyfikat innogy Polska S.A. z Grupy E.ON potwierdza zakup gwarancji pochodzenia energii elektrycznej z instalacji OZE. Grupa Karimpol dbał, aby aspekty ekologiczne odgrywały ważną rolę na każdym etapie budowy stołecznego biurowca. Do współpracy zaproszone zostały firmy dostarczające zielone rozwiązania gwarantujące m.in. korzystanie w całości z odnawialnych źródeł energii, którą do Skylinera dostarczy innogy Polska z Grupy E.ON.
Inwestycja komercyjna Skyliner w Warszawie to jeden z najwyższych biurowców  w stolicy zlokalizowany na warszawskiej Woli przy Rondzie Daszyńskiego. Obiekt oferuje 49 000 metrów kw. powierzchni biurowej i retailowej do wynajęcia, która rozmieszczona jest na 42 kondygnacjach.

Nowoczesne biurowce muszą być przyjazne i komfortowe dla użytkowników, a także ekologiczne. Ten aspekt jest dla nas szczególnie ważny. Na każdym etapie realizacji Skylinera oraz po oddaniu go do użytku dbamy o środowisko naturalne, co potwierdza certyfikat BREEAM na poziomie Excellent, ale też zielony certyfikat innogy Polska. Dzięki niemu mamy pewność, że 100% energii zużywanej przez Skyliner pochodzi z odnawialnych źródeł energii – mówi Szymon Zduńczyk, dyrektor techniczny z Grupy Karimpol. – Obecnie w trakcie prowadzenia prac wykończeniowych dla najemców budynku dbamy o taki dobór materiałów, które będą mogły być poddane recyklingowi po zakończeniu najmu. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych systemów jesteśmy w stanie szczegółowo monitorować zużycie mediów i wprowadzać na bieżąco optymalizacje – dodaje.

Nieruchomość komercyjna Marynarska Point 2 w Warszawie w pełni skomercjalizowała przestrzeń usługową

db8678c2c2d796c73489d3e79db87574
Wszystkie lokale usługowe w ramach inwestycji komercyjnej Marynarska Point 2 zostały wynajęte. Tym samym zakończył się proces komercjalizacji.

Do grona najemców warszawskiej inwestycji dołącza firma Adecco specjalizująca się w branży rekrutacyjnej. Adecco zajmie lokal na parterze budynku, gdzie otworzy jedno ze swoich warszawskich biur.
Za komercjalizację biurowca w Warszawie odpowiadają eksperci firmy doradczej JLL. Nowego najemcę, firmę  Adecco, reprezentowała firma Colliers.


Bardzo cieszy nas fakt, że firma Adecco dołączy do grona najemców Marynarska Point 2. To jeden z lepiej skomunikowanych biurowców na Służewcu, znajdujący się tuż przy przystankach tramwajowych i autobusowych. W budynku znajduje się wiele udogodnień, które sprawiają, że pracuje się tu wygodniej i lepiej. Liczymy na to, że nowi najemcy docenią i będą korzystać z zielonego lobby, w którym zadbano o roślinność i strefy do wypoczynku. Jestem przekonana, że wynajęta przestrzeń w pełni spełni oczekiwania pracowników oraz gości firmy Adecco,

mówi Wiktoria Weilandt, Starszy Konsultant w Dziale Wynajmu Powierzchni Biurowych, JLL.

 

Budowa nieruchomości komercyjnej Central Point w Warszawie dobiegła końca

central

Dobiegła końca budowa nieruchomości komercyjnej Central Point w stolicy.

Jest to flagowy projekt belgijskiego dewelopera Immobel. Inwestycja komercyjna otrzymała już pozwolenie na użytkowanie.
Nowy biurowiec, którego budowa rozpoczęła się w kwietniu 2019 roku, usytuowany jest w ścisłym centrum Warszawy. Ze względu na wyjątkowe położenie tuż nad miejscem przecięcia dwóch linii metra, bliskość komunikacji MPK oraz Dworca Centralnego, inwestycja ta zaliczana jest do najlepiej zlokalizowanych wieżowców w Warszawie.
Budynek o powierzchni wynoszącej niemal 20 tys. mkw. został zaprojektowany przez pracownię Kazimierski i Ryba we współpracy z pracownią Arquitectonica.

Oficjalnie zakończyliśmy prace budowlane. Za nami dwa i pół roku intensywnej pracy. Projekt zamykamy zgodnie z założeniami co do terminu, z czego jestem bardzo dumny. W proces zaangażowanych było wielu wspaniałych ludzi, którzy świetnie poradzili sobie ze wszystkimi wyzwaniami, a tych, jak wiemy, w dobie pandemii napotykaliśmy sporo. W duchu zrównoważonego rozwoju, który jest integralną częścią strategii i wartości naszej firmy, udało nam się stworzyć wyjątkowe miejsce. Central Point ma wyznaczać nowe trendy, stawiając ludzi w centrum i tworząc przestrzeń sprzyjającą innowacjom oraz współpracy – mówi Richard Aboo, Dyrektor Zarządzający w Immobel Polska.

Nieruchomość komercyjna Arkada Business Park w Bydgoszczy z nowym zarządcą

Arkada BP Wieczorne

Firma Apsys Polska została zarządcą inwestycji biurowej Arkada Business Park w Bydgoszczy.

Nieruchomość komercyjna o charakterze biurowym należy do Arkada Holding. Umowa właściciela budynku z firmą Apsys Polska weszła w życie 1 listopada br. i zakłada 3-letnią współpracę w zakresie zarządzania obiektem komercyjnym.
Ekologiczny biurowiec Arkada Business Park jest zaawansowany technologicznie i spełnia najwyższe standardy rynkowe. Centralna lokalizacja przy głównym rondzie Bydgoszczy – rondzie Fordońskim, daje wysoką ekspozycję. Jest to 10-cio kondygnacyjny biurowiec o całkowitej powierzchni najmu ponad 11 tys. mkw. GLA, który posiada certyfikat BREEAM.

Nieruchomości komercyjne o charakterze biurowym: im bardziej proekologicznie, tym wygodniejsze do pracy

Bartłomiej Zagrodnik_Partner Zarządzający w Walter Herz.

Biurowce, to nieruchomości komercyjne które dysponują rozwiązaniami pozwalającymi ograniczyć negatywny wpływ na środowisko i redukować koszty eksploatacji zapewniają jednocześnie bardziej przyjazną, bezpieczną i lepiej zorganizowaną przestrzeń do pracy. Co oferują?

Spis treści:
Zielona energia i oszczędność wody
Krystaliczne powietrze, zielone enklawy i ekologiczne uprawy
Technologie ułatwiające organizację pracy

Zmiana sposobu myślenia o środowisku pracy, jaka dokonała się od wiosny zeszłego roku nie wpłynęła ostatecznie na status biur. Przeciwnie, po kilkunastu miesiącach hibernacji biura przeżywają swój renesans. Nadal są mocnym wsparciem w budowie kultury organizacyjnej firm oraz bazą dla rozwoju i współpracy zespołów, szkoleń nowych pracowników, a także miejscem spotkań z klientami.

Zmieniły się natomiast oczekiwania użytkowników biurowców. Poza tym, na plan pierwszy wysunęły się kwestie związane ze sposobem odziaływania budynków na środowisko naturalne i pracujących w nich ludzi.

Na sile przybierają teraz procesy decyzyjne nakierowane na ochronę środowiska, niosące coraz częściej konkretne deklaracje inwestorów i deweloperów, w których zobowiązują się do ograniczenia przez budynki emisji dwutlenku węgla do zera w określonej perspektywie czasu – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner/CEO w Walter Herz.

Konieczne stało się kolejne przewartościowanie przyjętych wcześniej standardów i poszerzenie skali rozwiązań proekologicznych, szczególnie w kontekście zmian klimatycznych, które niosą nieoczekiwane i groźne zjawiska pogodowe.

Rozwój rynku ukierunkowany jest na realizację inteligentnych, neutralnych dla środowiska budynków oraz tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które wspierają dekarbonizację istniejących zasobów oraz adaptowanie ich do aktualnych wymogów w zakresie zrównoważonego rozwoju – wyjaśnia Bartłomiej Zagrodnik.

– Przemiany stymulują również takie czynniki, jak rosnące ceny prądu, koszty zużycia wody, ogrzewania, czy wywozu śmieci. Biurowce przechodzą na zieloną energię pochodzącą wyłącznie ze źródeł odnawialnych, co nie tylko daje pozytywne skutki środowiskowe, ale także pozwala obniżyć koszty eksploatacji. Stąd coraz większe zainteresowanie nieruchomościami wyposażonymi w proekologiczne rozwiązania widzimy także ze strony najemców – przyznaje Bartłomiej Zagrodnik.

Zielona energia i oszczędność wody
Najnowocześniejsze budynki nie tylko czerpią energię ze źródeł odnawialnych, ale również korzystają z technologii pozwalających ograniczyć jej zużycie poprzez automatyzację zarządzania przestrzenią. Coraz powszechniejsze są w nich też rozwiązania umożliwiające retencjonowanie wody, co ma kluczowe znaczenie w obliczu kryzysu wodnego. Właściciele obiektów poważnie podchodzą do kwestii kurczących się zasobów wodnych. Inwestują w systemy filtrowania i ponownego wykorzystania wody szarej oraz gospodarowania wodą deszczową, w armaturę czy prysznice bazujące na czujnikach ruchu, by ograniczyć zużycie wody sieciowej, jak również różnego rodzaju rozwiązania służące retencjonowaniu wody. Tworzą zielone dachy, tarasy i ogrody deszczowe. Firmy również chętniej wybierają budynki spełniające określone standardy w tym zakresie, chcąc skorzystać z możliwości ograniczenia kosztów.

W Polsce odpowiednie zarządzanie zasobami wody jest szczególnie ważne ponieważ zajmujemy pod względem jej zasobów jedno z ostatnich miejsc w Europie, plasując się przed Czechami, Cyprem i Maltą. A poziom zużycia wody na świecie niestety stale rośnie. Na przestrzeni ostatniego stulecia zwiększył się sześciokrotnie.

Krystaliczne powietrze, zielone enklawy i ekologiczne uprawy
Na efektywność budynków biurowych wpływ ma daleko więcej czynników. Mówimy tu m.in. o systemach wentylacji i cyrkulacji powietrza, które w wysokiej klasy obiektach kontrolują i dostarczają powietrze lepszej jakości niż przewidują normy, specjalistycznych filtrach i nawilżaczach, a także nieemisyjnych materiałach wykończeniowych, czy rozwiązaniach optymalizujących akustykę.

Nowoczesne budynki poszerzają spektrum nowoczesnych rozwiązań, by stać się bardziej przyjaznymi do pracy i dla środowiska. Jedną z głównych ról gra tu również zieleń. Obserwujemy więc tworzenie zielonych enklaw wokół budynków, aranżowanie zatopionych w zieleni dziedzińców, skwerów i stref do rekreacji, m.in. z chodnikami z zielonego betonu oczyszczającymi powietrze. Roślinność dobierana jest zwykle pod kątem niewielkiego zapotrzebowania na wodę oraz możliwość produkcji dużej ilości tlenu oraz pochłaniania toksyn, a pnącza w kontekście zabezpieczenia ścian budynku przed nagrzewaniem się. Na obszarze kompleksów pojawiają się azyle dla ptaków i owadów, jak również pasieki miejskie oraz ogrody do upraw ekologicznych.

Specjalnie zaprojektowane bryły, elewacje i dachy budynków z elementami odbijającymi światło słoneczne służą redukcji efektu tzw. miejskich wysp ciepła. Wnętrza biurowców aranżowane są z kolei w taki sposób, by aktywizowały użytkowników. Dla przykładu, centralne ulokowanie schodów zachęcać ma do przemieszczania się pieszego między kondygnacjami, co pozwala ograniczyć korzystanie z wind. Prozdrowotnej aktywności pracowników oraz redukcji obciążeń dla środowiska służy też upowszechnienie w budynkach biurowych infrastruktury dla rowerzystów.

Technologie ułatwiające organizację pracy
Wsparciem dla tak szeroko omawianego dziś dobrostanu pracowników jest wykorzystanie w najnowocześniejszych budynkach platform do zarządzania hybrydowym biurem, dzięki czemu obiekty mogą zaoferować tzw. smart office. Aplikacje dostępne ze smartfonów poprawiają codzienną organizację pracy. Przy ich użyciu można m.in. zarezerwować godzinę przyjścia do biura albo miejsce parkingowe, bezdotykowo wjechać do garażu oraz windą na wybrane piętro, zabukować salę konferencyjną na spotkanie zespołu czy z klientem, a nawet zgłosić usterkę drukarki.
Kluczowym wyzwaniem stało się zapewnienie ludziom w otoczeniu biurowym możliwie największej wygody i bezpieczeństwa. Gwarantować go mają, nie tylko ogólnodostępne podstawowe środki odkażające, maseczki i rękawiczki, ale także zmiany aranżacji biur. Takie rozplanowanie przestrzeni biurowych, by były wygodne dla wszystkich i zapewniały różnego rodzaju strefy dostosowane do nowego profilu pracy. Firmy decydują się zatem najczęściej na zwiększenie odległości pomiędzy stanowiskami pracy, ograniczenie ilości dużych sal konferencyjnych, które zastępują dedykowane mniejsze sale, boksy i budki do rozmów, a także trybuny do kreatywnej pracy w zespole. Tworzone są strefy socjalne, chillout roomy do odpoczynku, zielone tarasy oraz ogrody zimowe.

Ambicją środowiska biurowego jest też tworzenie przestrzeni ekologicznych. Wykorzystanie na ich obszarze jak największej ilości artykułów biurowych pochodzących z recyklingu lub będących produktami wielokrotnego użytku, jak np. butelek filtrujących zamiast jednorazowych opakowań plastikowych. Niewątpliwie zmniejszeniu śladu węglowego służy też upowszechnienie się wideokonferencji, które mocno zredukowały wyjazdy służbowe. Tak, jak usankcjonowany już elektroniczny obieg dokumentów przyczynił się wcześniej do zminimalizowania zużycia papieru.
Coraz większe wagę ma też dobry serwis w budynkach. Na znaczeniu zyskuje oferta dodatkowych usług, zbliżona do tych zapewnianych przez hotele, na przykład obsługa concierge. Kluczowym warunkiem staje się również bezpośredni dostęp do oferty gastronomicznej, podstawowych usług i sklepów, najlepiej na terenie budynku. Zmiany zachodzące na rynku biurowym generalnie idą w stronę postrzegania przestrzeni do pracy jako usługi.
Źródło: Walter Herz.

Inwestycja komercyjna Malta Office Park w Poznaniu certyfikowana według najnowszego standardu BREEAM In-Use v.6 2020 International

MOP_1_2000

Inwestycja komercyjna Malta Office Park w Poznaniu jako pierwszy na świecie zespół biurowy był certyfikowana według najnowszego standardu BREEAM In-Use v.6 2020 International.

Poznański zespół biurowy Malta Office Park  to nieruchomość komercyjna należąca do portfela do Henderson Park (70% udziałów) oraz EPP (30%). Inwestycja jako pierwsza na świecie przeszła proces re-measurement w najnowszej wersji standardu BREEAM In Use v.6 2020 International. Malta Office uzyskała ocenę Excellent w kategoriach Asset Performance i Management Performance. Procedura certyfikacji objęła m.in. audyt ryzyka i możliwości społecznych wynikających z relacji obiektu z otoczeniem.

 

Certyfikacja BREEAM uwzględniająca aspekty społeczne nieruchomości biurowej to z jednej strony nowość rynkowa, a z drugiej proces świetnie wpisujący się we współczesne rozumienie środowiska pracy. Firmy coraz częściej i coraz silniej angażują się społecznie, a ich pracownicy często podejmują indywidualne działania w tym zakresie. Przygotowany raport pokazał, że jako właściciel i zarządca budynków możemy być platformą pozwalającą na wymianę informacji między pracownikami naszych biurowców a stroną społeczną. Podjęcie się takiej roli pozwoli na rozpoznanie właściwych i aktualnych potrzeb lokalnych, a także na bardziej dokładne adresowanie konkretnych działań – podkreśla Sylwia Piechnik, dyrektor Działu Leasingu Projektów Biurowych EPP.

 

WGN sprzedaje atrakcyjną nieruchomość komercyjną w centrum Jastrzębia-Zdroju

8911-2

WGN Częstochowa pośredniczy w sprzedaży nieruchomości komercyjnej o dużym potencjale inwestycyjnym.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość komercyjna, na którą składa się obiekt biurowo-usługowy położony w miejscowości Jastrzębie-Zdrój. Obiekt biurowy ma 1792,8 metrów kw. łącznej powierzchni użytkowej. Zlokalizowany jest w środkowej części miasta Jastrzębie – Zdrój. Do wolno stojącego budynku przynależy budynek pomocniczy o powierzchni 64,1 metrów kw. Pomieszczenia stanowią głównie powierzchnie gabinetowe. Niezabudowana część działki zagospodarowana została pod parking o utwardzonej nawierzchni, mieszczący 16 samochodów. Nieruchomość komercyjna została wystawiona na sprzedaż za 2 500 000 złotych.

 

Nieruchomości inwestycyjne mają się dobrze. Stabilny rozwój rynku biurowego w Katowicach

artur_sutor_cresa
Według raportu „Office Occupier: Rynek biurowy w Katowicach” firmy doradczej Cresa, wolumen transakcji w pierwszych trzech kwartałach 2021 roku wyniósł 41.500 mkw. i stanowił aż 81,3% średniej rocznej z lat 2015-2020.

Katowicki rynek biurowy pozostaje w fazie stabilnego rozwoju. Ze względu na zaplanowaną wysoką podaż w latach 2022-2023, przewidujemy trend wzrostowy wskaźnika pustostanów. Rośnie zainteresowanie powierzchniami coworkingowymi i biurami serwisowanymi. Stanowią one odpowiedź na bieżące potrzeby najemców, którzy oczekują elastycznych okresów najmu i możliwości szybkiego zwiększenia lub zmniejszenia zajmowanej powierzchni biurowej – mówi Artur Sutor, Partner, Dyrektor działu reprezentacji najemców biurowych w Cresa Polska.

W trzecim kwartale 2021 r. zasoby powierzchni biurowej w Katowicach przekroczyły 601.500 mkw., powiększając się w ciągu roku o 7,5%. W tym okresie do użytku oddano 2 budynki biurowe – część biurową projektu Kolońska Park (7.900 mkw., Dzida-Jazgar) oraz Młyńską.6 (2.600 mkw., UBM Development).

Wolumen transakcji w trzecim kwartale 2021 r. osiągnął poziom 2.400 mkw. i był niższy o 68% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Od początku 2021 r. najemcy wynajęli 41.500 mkw., co oznacza wzrost o 22% w stosunku do ubiegłego roku. W trzecim kwartale odnotowano wyłącznie nowe umowy najmu. Wolumen transakcji za trzeci kwartał 2021 r. to najniższy wynik od ponad sześciu lat. Natomiast dotychczasowy popyt brutto w 2021 roku stanowi 81% średniej rocznej z lat 2015-2020.

Do największych umów najmu powierzchni biurowej w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. zaliczamy: renegocjację i ekspansję firmy Rockwell Automation (19.500 mkw., A4 Business Park III), nową umowę firmy UPC Polska (4.300 mkw., Global Office Park C) oraz renegocjację firmy UPC Polska (4.200 mkw., Green Park I & II).

Absorpcja za pierwsze trzy kwartały 2021 r. wyniosła zaledwie 5.100 mkw., z czego najwięcej, bo aż 3.700 mkw., katowicki rynek wchłonął w okresie od lipca do września – to wynik o 175% wyższy od zeszłorocznego.

Wskaźnik pustostanów w trzecim kwartale 2021 r. pozostawał w trendzie wzrostowym i na koniec września osiągnął poziom 10,1%, co oznacza wzrost o 0,9 p.p. w stosunku do poprzedniego kwartału i o 3,1 p.p. w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.

Czynsze wywoławcze w nowoczesnych biurowcach w Katowicach utrzymują się na poziomie od 9 EUR/mkw./mc do 14,5 EUR/mkw./mc (w centrum miasta).

 

Źródło: Cresa.

Jest drogo, a będzie jeszcze drożej. Rynek nieruchomości komercyjnych zaczyna się nagrzewać

Marcin Kuryło

Brak równowagi pomiędzy popytem a sprzedażą jest głównym problemem na rynku nieruchomości komercyjnych. Ceny mieszkań stale rosną, nowych nieruchomości nie przybywa, a popyt na nie w dalszym ciągu nie słabnie. Rynek nieruchomości zaczyna się rozgrzewać i to nie tylko w Polsce, ale i na świecie.

Spis treści:
Kiedy bańka na rynku nieruchomości komercyjnych pęknie?
W poszukiwaniu przyczyn wysokich cen mieszkań

Jak wynika z raportów NBP dotyczących pierwszego i drugiego kwartału 2021 roku, na rynku mieszkaniowym utrzymują się silne tendencje wzrostowe cen mieszkań. Według zgromadzonych danych ceny transakcyjne mieszkań na rynku wtórnym i pierwotnym sukcesywnie idą do góry. Na obu rynkach wzrosty kształtowały się w granicach 8-17% r/r. Podobne zjawisko obserwuje się w Polsce i całej Europie.
Naturalnym następstwem ogromnego popytu i słabej dostępności mieszkań jest tzw. bańka spekulacyjna. Jeśli nic nie zmieni się na przestrzeni nadchodzących miesięcy, to na rynku nieruchomości zrobi się bardzo nerwowo.

Kiedy bańka na rynku nieruchomości komercyjnych pęknie?
O bańce na rynku nieruchomości mówią wszyscy, którzy są jakkolwiek zainteresowani tematem. Spekulacjom i domysłom nie ma końca. Jedni twierdzą, że żadnej bańki nie ma, inni są pewni, że lada moment pęknie. Jedno jest pewne – ceny nieruchomości rosną i wiele wskazuje na to, że nie osiągnęły jeszcze najwyższego pułapu.
Coraz częściej słyszymy pytania dotyczące bańki na rynku nieruchomości. Ceny mieszkań drożeją, w zasadzie można powiedzieć, że z kwartału na kwartał są coraz wyższe. Dotyczy to domów jednorodzinnych, wielorodzinnych i działek pod budowę. Wiele osób zaczyna pytać: czy to już jest bańka? Czy ona czasem nie pęknie? I przywołują sytuację z 2008 roku, kiedy doszło do pęknięcia takiej bańki. Ceny były wtedy mniej więcej na tym samym poziomie, może minimalnie niższe. – informuje Marcin Kuryło, ekspert Horyzontu Inwestycji.

Każdy kto interesował się rynkiem nieruchomości na pewno doskonale pamięta, jak trudny był 2008 rok, kiedy po pęknięciu bańki ceny za metr kwadratowy sięgały zaporowych kwot. Nic więc dziwnego, że ludzie zaczynają obawiać się straty i coraz częściej słyszy się o pękającej bańce w 2021, może 2022 roku. Jeśli spojrzymy na historię wykresu wzrostu i spadku cen nieruchomości, zauważymy, że każdorazowo po kryzysie, po pęknięciu takiej bańki, nowe ceny biją kolejne rekordy.
Odwołując się do 2008 roku, ceny mieszkań po remoncie na rynku wtórnym osiągały kwoty rzędu 9-10 tysięcy. W tej chwili są to kwoty oscylujące w okolicach 10-11 tysięcy złotych. Podobną zależność widać również na rynku wtórnym.

W poszukiwaniu przyczyn wysokich cen mieszkań
Jakkolwiek nie spojrzeć na obecną sytuację, wysokie ceny mieszkań nie są wyłącznie efektem ostatnich, nieco trudnych lat na rynku nieruchomości. Wracając do sytuacji sprzed trzynastu lat, trzeba wziąć pod uwagę takie kwestie, jak średnie wynagrodzenie. – Nie możemy zapominać, że pensje dzisiaj są często o kilkadziesiąt procent wyższe niż w 2008 roku. To oznacza, że nasza siła nabywcza jest wyższa, a ceny idą do góry, bo i tak stać nas na więcej. – komentuje Marcin Kuryło z Horyzontu inwestycji. W 2008 roku za średnią pensję można było kupić około pół metra kwadratowego, w dniu dzisiejszym jesteśmy w stanie kupić blisko metr kwadratowy. – dodaje ekspert. To dobitnie pokazuje, jak daleko jest nam do bańki z 2008 roku, czyli naprawdę mocnego przegrzania rynku.
Na ceny mieszkań wpłynął także zatwierdzony już projekt Polskiego Ładu, który przewiduje liczne programy pomocowe dla osób kupujących swoje pierwsze mieszkanie. Wzrost popytu jest nierozerwalnie związany ze wzrostem cen. Jak tłumaczy Marcin Kuryło – Pomimo tego, że nie wszyscy będą się na tę pomoc kwalifikowali, to w efekcie należy liczyć się z kilkuprocentowym wzrostem zapotrzebowania na mieszkania, głównie nowe. Nie zmienia to jednak faktu, że wzrost cen na rynku deweloperskim ciągnie za sobą wzrost cen na rynku wtórnym.

Pandemia wywołała międzynarodowy szał zakupów nieruchomości, do czego bezpośrednio przyczyniły się także między innymi banki, luzując politykę kredytową. Ta sytuacja dotyczy również Polski. Ze stale rosnącym zapotrzebowaniem na mieszkania wiąże się także kwestia niskiego oprocentowania kredytu. Wiele osób, pchniętych perspektywą niskich rat, decyduje się na zakup nieruchomości, często zapominając, że w perspektywie czasu stopy procentowe będą rosły a wraz z nimi raty kredytów. To z kolei wzmaga popyt i w efekcie przekłada się na coraz wyższe ceny nieruchomości.
Nie należy zapominać, że wielu pracowników przeszło na Home Office, czyli pracę w trybie zdalnym. Skoro praca w domu, to na własnych warunkach. Najlepiej z dostępem do ogródka, gdzie można wygodnie rozsiąść się z laptopem i pooddychać świeżym powietrzem. Działki pod budowę i domy z ogródkami zaczęły cieszyć się ogromną popularnością zaraz po pierwszej fali pandemii, co bezpośrednio przełożyło się na wzrost cen.

Moim zdaniem to, niestety, jeszcze nie koniec bańki. Przewiduję, że z powodu zatwierdzenia przez Sejm RP tzw. „Nowego Ładu” sytuacja będzie stabilizować się znacznie dłużej i czas ten należy liczyć raczej w latach, a nie miesiącach. To nie koniec wzrostu cen i należy się z tym liczyć. Być może będziemy musieli czekać jeszcze dwa, a nawet trzy lata na ustabilizowanie się tendencji wzrostowej. – reasumuje ekspert Horyzontu Inwestycji.

Autor: Marcin Kuryło, ekspert Horyzontu Inwestycji.

Nieruchomości komercyjne: Multibox w Szamotułach już otwarty

zdjęcie
Największy projekt handlowy w mieście Szamotuły i regionie jest już otwarty. Jest to nowoczesna nieruchomość komercyjna – Park Handlowy MultiBox.

W dniu 4 listopada br. nastąpiło oficjalne otwarcie nowoczesnego obiektu handlowego sieci MultiBox. Nieruchomość komercyjna znajduje się przy jednej z głównych ulic Szamotuł, blisko starówki. W miejscu tym występuje duże natężenie ruchu pieszego oraz samochodowego. Za koncepcję komercyjną i wynajem obiektu odpowiedzialna była firma doradcza Mallson Polska. Inwestorem i wykonawcą oraz docelowym zarządcą obiektu jest Zakład Budowlano-Remontowy BUDREM z siedzibą w Ostrowie Wielkopolskim.
Obiekty handlowe MultiBox to jedna z największych w kraju sieci parków handlowych, dostarczająca na rynek nieruchomości komercyjne cechujące się bardzo dobrą lokalizacją.

Na powierzchni najmu blisko 5.000 mkw. swoje sklepy otworzyły popularne marki takie jak: Sinsay, Martes Sport, 4F, CCC, Empik, Smyk, Rossmann, RTV euro AGD, Kaes, KiK czy Żabka. Ofertę dopełnia sklep z biżuterią Michalczak, bankomat Euronet i paczkomat InPost – mówi Maciej Celmer Wiceprezes Mallson. – Pozyskaliśmy do MultiBox-u atrakcyjne marki sieciowych najemców – także nieobecne dotąd w mieście – dodaje.

Prestiżowa inwestycji komercyjna o charakterze mieszkaniowym odsłania dwa apartamenty pokazowe

Apartament F15.1.3 - fot. Marcin Czechowicz 2

Najbardziej prestiżowej inwestycji komercyjna o charakterze mieszkaniowym w Polsce prezentuje gotowe apartamenty na sprzedaż.

Inwestycja Foksal 13/15 dostarczyła na warszawski rynek luksusowe apartamenty na sprzedaż. Inwestor, którym jest firma Ghelamco, zaprezentował dwa w pełni urządzone oraz gotowe do zakupu apartamenty pokazowe. Apartamenty te łączą światowe trendy w designie z ponadczasową klasyką. Za projekt i wykończenie odpowiedzialna jest pracownia Tremend, która do realizacji zaprosiła renomowane marki takie jak NOTI, NURT Home, MAXFLIZ czy MAG Gallery.
Inwestycja komercyjna zlokalizowana jest przy Trakcie Królewskim w Warszawie.

Kamienice Foksal są architektonicznymi klejnotami na mapie stolicy i ważną częścią jej historii, którą jako odpowiedzialny deweloper chcemy współtworzyć. Przy odnawianiu kamienic nie szczędziliśmy środków, aby dopracować wszystkie, nawet najdrobniejsze detale. Prezentowane dzisiaj wnętrza apartamentów zostały zaprojektowane w poszanowaniu historii miejsca i jednocześnie z myślą o potrzebach współczesnych użytkowników – mówi Jeroen van der Toolen, dyrektor zarządzający Ghelamco na Europę Środkowo-Wschodnią.

140 mln euro na budowę około 20 parków handlowych w Polsce

created by dji camera

Spółka joint venture Patron Capital i Trei Real Estate podjęły się współpracy i zainwestują 140 mln euro w budowę około 20 parków handlowych na terenie Polski.

Patron Capital, paneuropejski inwestor instytucjonalny skupiający się na inwestycjach zabezpieczonych nieruchomościami, oraz Trei Real Estate, międzynarodowy deweloper i właściciel nieruchomości mieszkaniowych oraz handlowych, zrealizują i będą zarządzać od 15 do 20 parkami handlowymi w Polsce. Współpraca przebiegać będzie na mocy zawartej właśnie umowy joint venture i dotyczy obiektów marki Vendo Park.
Obie strony mają w planach zainwestować we wspólne przedsięwzięcie około 140 mln euro w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat. Patron posiada 75 procent udziałów w spółce joint venture, a Trei 25 procent. W przygotowaniu jest już pięć Vendo Parków. Pierwszy z nich powstaje w Chorzowie w województwie śląskim, a jego otwarcie planowane jest przed końcem IV kwartału 2021 r.

Firma APP-Projekt rozpoczęła współpracę z PHH Hotele w zakresie zarządzania projektem oraz nadzoru inwestorskiego

Hotel Four Points by Sheraton

Firma APP-Projekt podjęła się współpracy z PHH Hotele Sp. z o.o.

APP-Projekt działa jako inwestor zastępczy i wspiera PHH w zakresie zarządzania projektem oraz nadzoru inwestorskiego nad rewitalizacją hoteli w Poznaniu i Wrocławiu. Projekty zakładają kompleksową rewitalizację dwóch budynków – Hotelu Ikar w Poznaniu oraz Wieniawa we Wrocławiu – w zakresie elewacji i dachu, izolacji przeciwwodnej ścian fundamentowych i tarasów, przyłączy do budynku oraz modernizacji wewnętrznej pełnobranżowej wraz z dostosowaniem obiektów do standardu 4* i wymagań franczyzodawcy – marki Four Points by Sheraton. Przy obu inwestycjach APP-Projekt pełni rolę inwestora zastępczego. Po zakończeniu prac modernizacyjnych oba hotele staną się bliźniaczymi obiektami PHH Hotele.

– Rozpoczęcie współpracy z nowym klientem, jakim jest PHH Hotele, to duże wyróżnienie dla naszego Zespołu. Jako inwestor zastępczy zarządzamy generalnym remontem dwóch obiektów z kompleksowym wykończeniem pod klucz, a wszystko to w oparciu o najwyższe standardy marki Four Points by Sheraton – podkreśla Michał Małaszyński, Członek Zarządu APP-Projekt S.A.

WGN sprzedaje obiekt produkcyjno-magazynowy w Stargardzie Szczecińskim

586-1l
WGN Szczecin Felczaka pośredniczy w sprzedaży obiektu produkcyjno-magazynowego w Stargardzie Szczecińskim. Jest to oferta sprzedaży na wyłączność.

Obiekt, w którego sprzedaży pośredniczy WGN, zlokalizowany jest na działce o powierzchni 1,38 ha. Na nieruchomość składają się z trzy hale o łącznej powierzchni 3687 metrów kw. Działka jest ogrodzona, istnieje również możliwość rozbudowy obiektu o jeszcze jedną halę o powierzchni 2000 metrów kw. Na całej długości hali zamontowane zostały bramy przesuwne. Obiekt położony jest w północno-zachodniej części miasta w bliskim sąsiedztwie drogi krajowej nr 3 oraz A6, S3, S6, S10. Cena ofertowa nieruchomości wynosi 6 200 000 złotych.

Dlaczego współpraca z firmą inżynierską zmienia procesy inwestycyjne i co w jej podejściu jest kluczowe?

Jacek Korwin Małaszyński
W biznesie, jak w fizyce – nie ma jednostronnych relacji. Zmieniamy procesy inwestycyjne, tak jak i one zmieniają sposób działania Grupy APP. Mamy za sobą 16 lat doświadczenia i setki projektów w obszarze nieruchomości biurowych i komercyjnych. Nasza praca wpisała się na stałe w polski krajobraz urbanistyczny, a każda inwestycja to dla nas olbrzymia motywacja i doświadczenie, które sprawiają, że pracujemy na pełnych obrotach – bez względu na aktualną sytuację i nastroje rynkowe.

Spis treści:
Wsparcie skrojone na miarę
Profesjonaliści w każdym calu
Nowoczesne projekty komercyjne
Partner, na którym można polegać

Początki APP-Projekt sięgają 2005 r. Firmę założył mój tata, Piotr Korwin-Małaszyński. Od początku działalności wyróżniało nas to, że rozumieliśmy swoich Klientów, proaktywnie odpowiadaliśmy na ich potrzeby i umieliśmy dopasować ofertę do oczekiwań ówczesnego rynku. Dzięki takiej kulturze pracy dzisiaj posiadamy już 3 odziały i zatrudniamy na stałe ponad 150 ekspertów w całej Polsce. Umiejętność słuchania Klientów przekłada się na nowe kontrakty i współpracę z największymi deweloperami.

Wsparcie skrojone na miarę
Jesteśmy wszechstronni, a to jedna z kluczowych cech liderów branży – oferujemy niezwykle szeroki wachlarz usług. Specjalizujemy się w zarządzaniu projektami – działamy jako inwestor zastępczy. Na początku określamy potrzeby i planujemy szczegółowo pracę wokół danej inwestycji, wspieramy inwestora w organizacji przetargów na wybór generalnego wykonawcy, opiniujemy umowy, czuwamy nad niemal każdym aspektem procesu inwestycyjnego. Zarządzamy budową i prowadzimy nadzór nad jej realizacją, aby przebiegała zgodnie z harmonogramem i regulacjami prawnymi. Na każdym etapie budowy mogą pojawić się niedopatrzenia choćby ze strony wykonawców, co skutkuje opóźnieniami, niedostateczną jakością i może przełożyć się na straty finansowe. Prowadząc projekt, nasza Firma reaguje na bieżąco i minimalizuje ryzyko wystąpienia błędów. To bardzo odpowiedzialna, ale niezwykle satysfakcjonująca rola – daje nam poczucie rzeczywistego wpływu na kształt i przebieg budowy oraz na jej finalny sukces. Dzięki skutecznemu nadzorowi nasz Klient ma pewność, że inwestycja zostanie właściwie zaplanowana, przeprowadzona, rozliczona i oddana do użytku. Każdy projekt wymaga innego podejścia, dlatego naszym partnerom oferujemy również wsparcie w zakresie generalnego wykonawstwa, nadzoru inwestorskiego i bankowego oraz szereg usług specjalistycznych, w tym projektowanie, doradztwo, prowadzenie przetargów czy tworzenie raportów Due Diligence.

Profesjonaliści w każdym calu
Od lat realizujemy pełne spektrum projektów w branży, współpracujemy zarówno z mniejszymi deweloperami jak i liderami na rynku, więc mamy świadomość, jak istotną rolę odgrywa sprawnie działający zespół. Tworzymy go z wielką starannością, dlatego może on podjąć się każdego zlecenia – nie ma dla niego rzeczy niemożliwych. Nasi pracownicy posiadają wiedzę i praktyczne doświadczenie – bez tego żadna firma branży inżynierskiej nie zdziała wiele na rynku nieruchomości. Z tego powodu niezmiennie dbamy o nasz zespół i zatrudniamy ekspertów o różnych specjalizacjach: inżynierów, architektów, urbanistów, managerów. To, co nas wyróżnia to fakt, że pracownicy działają w naszej Firmie na stałe. Taka strategia buduje zaufanie, zwiększa komfort pracy i motywuje, a w efekcie we wszystkich spółkach Grupy APP wzrasta wydajność.

Nowoczesne projekty komercyjne
Ta wydajność przekłada się na rozmiar naszego portfolio i kolejne ambitne zlecenia. Mamy na swoim koncie kilkaset ukończonych projektów i kilkadziesiąt aktywnych kontraktów.

Szczególne znaczenie mają dla nas projekty komercyjne typu mixed-use. To stosunkowo nowy trend w budownictwie, ale już teraz bardzo intensywnie wpływa na kształt przestrzeni miejskiej w Polsce, zwłaszcza w dużych ośrodkach. Obiekty mixed-use są wymagające z uwagi na niezwykle szeroki zakres funkcji użytkowych, a przez to złożone uwarunkowania projektowe. Dodatkowo, niejednokrotnie inwestycje te powstają w oparciu o rewitalizację zabytkowych brył, na przykład na terenach pofabrycznych, co przekłada się na dodatkowe wyzwania aranżacyjne i prawne. W takich projektach w pełni wykorzystujemy nasze kompetencje. Mieliśmy przyjemność współtworzyć szereg znaczących obiektów mixed-use w całej Polsce. Na rynku stołecznym uczestniczyliśmy w pracach przy Willi Fabrykanta w Browarach Warszawskich w charakterze kierownika budowy, zarządzania projektem, nadzoru inwestorskiego oraz nadzoru nad pracami podlegającymi ochronie konserwatorskiej. We Wrocławiu byliśmy odpowiedzialni za zorganizowanie przetargu i nadzór nad wybranymi robotami budowlanymi przy jednym z najbardziej charakterystycznych punktów miasta – Sky Tower. Z kolei w Poznaniu zespół APP-Projekt działał w zakresie nadzoru inwestorskiego i zarządzania projektem oraz kosztami w ramach inwestycji Nowy Rynek. Nie można zapomnieć o Calisia One – w Kaliszu operowaliśmy jako bankowy inspektor nadzoru. Tę funkcję sprawujemy również w Krakowie, przy aktualnie trwającym projekcie – Browarze Kleparz.
Przy wielu obiektach komercyjnych, w tym mixed-use, działa z naszej strony Piotr Pluciński, Dyrektor Techniczny, posiadający niezwykle szerokie doświadczenie w tego typu inwestycjach.

Definiuje główne wyzwania takich projektów i podkreśla kluczowe obszary wsparcia przez APP-Projekt:
– Coraz częściej inwestorzy zwracają się do nas z prośbą o zaangażowanie w projekt inwestycyjny już po uzyskaniu decyzji o pozwoleniu na budowę, w sytuacji nierokującego oferenta czy przetargu. Najczęstszą przyczyną braku porozumienia z oferentami okazują się przyjęte – bez szczegółowej analizy i koordynacji – rozwiązania projektowe opracowane “na wyrost”, które oferenci i ich podwykonawcy traktują literalnie podczas przygotowania kosztorysu.

W takich sytuacjach przystępujemy do szczegółowej analizy przeprowadzonej procedury przetargowej, dokumentacji, warunków i założeń projektu. W znakomitej większości diagnoza naszych specjalistów pozwala ustalić i zniwelować przyczyny nieścisłości powodujących kosztowne postępowania związane z zarządzaniem ryzykiem.

Bardzo częstym przypadkiem w obiektach typu mixed-use są też niespójności pomiędzy współistniejącymi w projektach uwarunkowaniami i wymaganiami branżowymi, które skumulowane w ramach jednej inwestycji eskalują parametry pożarowe, akustyczne, środowiskowe czy techniczne. Nasi eksperci znajdują punkty zapalne i poprzez drobne korekty założeń projektowych pozwalają inwestorom uniknąć spirali wymagań warunków technicznych i multiplikowania instalacji czy elementów wyposażenia, które w konsekwencji mogą prowadzić do zatrzymania prac lub opóźnień na budowie.

W jednej z ostatnich inwestycji, przy których mieliśmy okazję pracować, wystąpiło przewymiarowanie elementów konstrukcyjnych, zawyżenie parametrów instalacji budynkowych i ochronnych. Powyższe kwestie mogły skutkować dodatkowymi wydatkami inwestycyjnymi szacowanymi na miliony złotych. Po naszym audycie, optymalizacji i właściwym dopracowaniu założeń projektowych inwestorowi udało się uniknąć tych kosztów i wprowadzić wyraźne optymalizacje budżetowe.
Właśnie dlatego najkorzystniejszym z punktu widzenia inwestora – zwłaszcza w kwestii tempa prowadzenia inwestycji oraz budżetu – jest współpraca z działem eksperckim APP-Projekt już na etapie projektowania i uzgodnień oraz uzyskiwania pozwoleń. Taka strategia zwraca się naszym Klientom z nawiązką.

Partner, na którym można polegać
Jakość naszej pracy, zaangażowanie i elastyczne podejście przekładają się na spokój i oszczędności inwestorów, którzy wracają do nas przy kolejnych projektach. Cenimy długotrwałe relacje biznesowe. Od lat współpracujemy z ważnymi graczami na polskim rynku nieruchomości, zarówno biurowych i magazynowych – Panattoni, Echo Investment, IKEA Property Poland – jak i mieszkaniowych – OKAM Capital, RONSON Development, ROBYG. Znaczna część nowych Klientów Grupy APP to inwestorzy, którym zostaliśmy poleceni. Jesteśmy dumni, że Klienci darzą nas zaufaniem, dzięki któremu cała Grupa APP może mieć swój udział w realizacji wielu ambitnych projektów na rynku.

Autor: Jacek Korwin-Małaszyński, Członek Zarządu APP-Projekt.

Nieruchomość magazynowo-przemysłowa Rockwell Automation w Katowicach w portfelu nowego właściciela

Rockwell Automation Katowice

Fundusz FLE SICAV FIS, którym zarządza FLE GmbH, nabył nieruchomość magazynowo-przemysłową w Katowicach.

Jedynym najemcą katowickiej nieruchomości jest firma Rockwell Automation, globalny producent i dostawca automatyki przemysłowej i rozwiązań informatycznych. Nieruchomość oddalona jest tylko 3,5 kilometra od centrum Katowic i 7 minut drogi samochodem od autostrady A4 idealnie wpisując się w kategorię nieruchomości “last mile”. Knight Frank doradzał kupującemu. Całkowita powierzchnia obiektu wynosi 18,093 mkw. GLA, obejmując 12,808 mkw. przestrzeni magazynowo-produkcyjnej, 4,740 mkw. biurowej rozmieszczonej na dwóch poziomach oraz dodatkowo 545 mkw. powierzchni magazynowej. Rockwell Automation jest najemcą obiektu od 14 lat.  Wartość transakcji nie została podana do publicznej wiadomości.
Zespół Allen & Overy doradzał kupującemu w zakresie aspektów prawnych, a firma TPA Poland w aspektach podatkowych. Doradztwo budowlane zostało zapewnione przez firmę Trebbi. Stronie sprzedającej doradzały firmy: Colliers, JLL i Dentons.

Trwają prace budowlane związane z realizacją podziemia biurowca Infinity we Wrocławiu

Infinity_wizualizacja_1
Prace budowlane związane z realizacją podziemia biurowca Infinity, który budowany jest we Wrocławiu, postępują bardzo dynamicznie.

Generalny wykonawca wrocławskiej inwestycji jest Eiffage Polska Budownictwo S.A. Firma zakończyła już realizację ściany szczelinowej i przystąpiła do wykonywania wykopów oraz stropów do poziomu płyty fundamentowej. Biurowiec będzie liczył 7 kondygnacji. Jest to budynek biurowy klasy A, powstający przy placu Jana Pawła II, który zaoferuje łącznie niemal 22 tys. mkw. powierzchni najmu. Ukończenie inwestycji zaplanowano na I kw. 2023 r.
Projekt architektoniczny Infinity przygotowała pracownia AHR Architects. Za komercjalizację obiektu odpowiedzialna jest firma doradcza JLL.

W Polsce Centralnej powstanie nowoczesny obiekt magazynowo-logistyczny o powierzchni 65 000 mkw.

MDC² Park Łódź South_01_2021

MDC2 to deweloper powierzchni magazynowych i przemysłowych, który działa na polskim rynku.

deweloper zapowiedział budowę nowego centrum dystrybucyjnego w Polsce Centralnej. MDC2 Park Łódź South będzie zlokalizowane w Głuchowie, na południe od Łodzi, u zbiegu autostrady A1 i dróg krajowych nr 91 i 12. Inwestycja dostarczy 65 000 mkw. nowoczesnej a także przyjaznej środowisku powierzchni magazynowej. Kompleks MDC2 Park Łódź South będzie się składać z dwóch budynków z możliwością podziału na mniejsze moduły. Oddanie inwestycji do użytku planowane jest na III kwartał 2022 r.

“MDC2 Park Łódź South stanie się doskonałym hubem logistycznym dla dużych i średnich operatorów, poszukujących bezpośredniego dostępu do wszystkich rejonów Polski. Budynki kompleksu zostały zaprojektowane tak, by sprostać rosnącym potrzebom najemców i pracowników. Na terenie inwestycji znajdą się ogólnodostępna zewnętrzna siłownia i strefa relaksu” – powiedział Adrian Winiarek, Dyrektor ds. Rozwoju w MDC2.

“Przez następną dekadę polski rynek logistyczny będzie nadal przewyższał kraje Europy Zachodniej zarówno pod względem całkowitej aktywności najmu, jak i absorbcji powierzchni netto. Łączny popyt na powierzchnię logistyczną w I półroczu 2021 r. wzrósł o 70% rok do roku do 3,16 mln mkw., co w długim terminie przekłada się na rekordowe inwestycje na polskim rynku magazynowym”– komentuje Hadley Dean, założyciel MDC2.

Panattoni wybudowało zakład produkcyjny dla firmy Leviat o pow. 40 000 m kw. w Kaliszu.

uscisk rekiPanattoni ukończył budowę fabryki dla firmy Leviat – globalnego dostawcy innowacyjnych rozwiązań m.in. dla sektora budowlanego.

Inwestycja o powierzchni 40 000 m kw. powstała w Kaliszu i zastąpiła dotychczasowy zakład firmy. Dzięki niej przedsiębiorstwo będzie mogło zwiększyć moce produkcyjne oraz rozwijać swoją działalność. Wyzwaniem tej realizacji była praca w ścisłym reżimie czasowym, by została zachowana ciągłość produkcji. W nowej fabryce Leviat aż 36 500 m kw. zajmuje zaawansowana technologicznie część produkcyjna, w której wytwarzane będą m.in. systemy montażowe, zbrojeniowe i transportowe. Powierzchnia nowoczesnej przestrzeni socjalno-biurowej wynosi 3500 m kw. Obiekt w Kaliszu został zrealizowany w zrównoważony sposób i przejdzie certyfikację metodą BREEAM.

 

WGN sprzedaje biurowiec położony w ścisłym centrum Bielska Białej

1238-1l
WGN Głogów pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnego biurowca położonego w Bielsku Białej.

Przedmiotem sprzedaży jest obiekt biurowy, który mieści się w bezpośrednim sąsiedztwie Rynku Miejskiego w Bielsku Białej. Nieruchomość o powierzchni użytkowej 348,17 mkw jest bardzo dobrze skomunikowany zresztą miasta. W jej jego najbliższym sąsiedztwie znajdują się obiekty zabudowy mieszkaniowej, usługowej oraz użyteczności publicznej. Budynek jest w bardzo dobrym stanie technicznym.
Cena ofertowa nieruchomości wynosi 3 980 000 złotych.

Centrum handlowe DL City sprzedane. DL Invest Group opracowuje strategie rekomercjalizacji

DL City_DL Invest Group
DL Invest Group opracowuje strategie rekomercjalizacji oraz repozycjonowania projektów poprzez nadanie im nowych funkcjonalności dopasowanych do identyfikowanego popytu oraz oczekiwań klientów.

Przykładem wspomnianych wyżej kompetencji DL Invest Group  jest przeprowadzona z sukcesem restrukturyzacja projektu handlowego Plaza Zgorzelec* (*po zmianie DL City). Obiekt oferuje około 25.000 mkw. powierzchni użytkowej. Nieruchomość została kupiona z restrukturyzacji bankowej z poziomem najmu nieprzekraczającym 50%. Atrakcyjność przeprowadzonej restrukturyzacji oraz dodanej wartości wytworzonej przez DL Invest Group, zostały potwierdzone poprzez sprzedaż aktywa do funduszu z rentownością na poziomie ROE (rentowność kapitału własnego) przekraczającego 253 procent przy całkowitym zwrocie z inwestycji 63 procent.

„Projekt Plaza Zgorzelec zakupiliśmy w styczniu 2020 r. w ramach restrukturyzacji aktywów banku, w przeddzień wybuchu pandemii będącej najtrudniejszym okresem w historii dla sektora galerii handlowych. Przeprowadziliśmy akwizycję obiektu uzyskując dyskonto na wartości w związku z bardzo trudną sytuacją projektu. Rozpoczęliśmy prace od stanu komercjalizacji nie przekraczającego na stałych umowach poziomu 50 procent. W ciągu 18 miesięcy, do lipca bieżącego roku, ogromnym nakładem pracy, przeprowadziliśmy kompleksowy remont obiektu nadając mu nowe życie. Zmieniliśmy funkcje oraz stworzyliśmy nowy tenant-mix, odpowiadający potrzebom mieszkańców, wykorzystujący istniejący potencjał regionu. Obok marek takich jak Multikino, Sinsay czy też H&M rozwinęliśmy strefę usług oraz gastronomii. Stworzyliśmy nowy food court oraz strefy przeznaczone dla rodzin z dziećmi. W ten sposób na rynku pojawił się nowy koncept: DL City, zupełnie nowa galeria – nowoczesna, na europejskim poziomie, w stu procentach wynajęta zarówno przez lokalne, jak i międzynarodowe marki” – mówi Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. „Transakcję uważamy przede wszystkim za potwierdzenie naszych kompetencji w dziedzinie restrukturyzacji nabywanych trudnych obiektów komercyjnych co ma duże znaczenie dla naszej strategii rozwoju. Z dumą możemy wpisać w portfolio kolejny projekt, który przeszedł z sukcesem restrukturyzację” – podkreśla Dominik Leszczyński.

Pierwsze trzy hale w nowym parku biznesowym w Berlinie oddane do użytku

MLP Berlin

Deweloper MLP Group oddał do użytkowania pierwsze trzy hale w nowym parku biznesowym, który mieści się na terenie aglomeracji berlińskiej.

Inwestycja magazynowa dostarczy blisko 18 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni najmu. MLP Business Park Berlin zostanie objęty certyfikacją DGNB na poziomie Gold. Inwestycja powstała w Ludwigsfelde (Brandenburgia) niedaleko Berlina. Budowa hal  ruszyła w październiku 2020 roku. MLP Business Park Berlin finalnie utworzą 4 hale różnej wielkości.

– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że realizacja projektu przebiegła zgodnie z planem. Przygotowana przez nas oferta spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem najemców. Większość powierzchni została już wynajęta i jest systematycznie przekazywana naszym klientom. Nasza inwestycja spełnia wysokie wymagania w zakresie ochrony środowiska. Została również zrealizowana z pełnym poszanowaniem otaczającej przyrody. Nowy park biznesowy pod Berlinem jest przykładem stosowania najlepszych praktyk i potwierdza naszą konsekwentną strategię rozwoju na rynku niemieckim. W trakcie realizacji i w przygotowaniu mamy kilka kolejnych inwestycji w kluczowych regionach Niemiec. Z naszą ofertą weszliśmy również na rynek austriacki – powiedział Patrick Schumacher-Kurowski, Country Manager w MLP Group odpowiedzialny za działalność spółki w Niemczech i Austrii.

Zakończyła się budowa obiektu logistycznego w formule BTS w Błoniu k. Warszawy

1_Logicor_BTS_Błonie

Logicor zakończył budowę obiektu logistycznego, który powstawał w formule build-to-suite (BTS).

Obiekt ten będzie jednym z najbardziej innowacyjnych centrów dystrybucji produktów leczniczych i pochodnych na rynku szpitalnym i farmaceutycznym. Inwestycja komercyjna o powierzchni 17 960 metrów kw. powstała w Strefie Przemysłowej Pass w Błoniu k. Warszawy. Projekt został zrealizowany zgodnie ze standardem BREEAM Very Good. dodatkowo deweloper wykorzystał wiele dodatkowych rozwiązań ekologicznych.
Nowoczesny obiekt logistyczny Błonie składa się z powierzchni magazynowej o metraży 16 650 mkw. oraz przestrzeni socjalno-biurowej wynoszącej 750 mkw.
„Tylko obiekty o najwyższej jakości są w stanie spełnić rygorystyczne wymagania branży farmaceutycznej dotyczące składowania leków. Nowa realizacja w Błoniu to przemyślana inwestycja, która spełnia oczekiwania naszego klienta zarówno pod względem standardów technologicznych, jak i doskonałej lokalizacji. Obiekt został zrealizowany w oparciu o strategię zrównoważonego rozwoju Logicor, standard BREEAM z oceną Very Good i z zastosowaniem dodatkowych ekologicznych środków. Naszym celem jest wdrażanie takich innowacyjnych rozwiązań we wszystkich nowych projektach” – powiedział Bartosz Mierzwiak, Dyrektor Zarządzający CEE & Northern Europe w Logicor.

Specjalista w zakresie dedykowanych rozwiązań logistyki kontraktowej rozszerzył współpracę z Lindt&Sprüngli

Centrum dystrybucji Lindt&Sprungli_GrodziskMazowiecki

Centrum dystrybucyjne w Grodzisku Mazowieckim centralizuje obsługę wszystkich kanałów sprzedaży światowego producenta czekolady w Polsce.

Firma ID Logistics jest specjalistą w zakresie dedykowanych rozwiązań logistyki kontraktowej. Firma rozszerzyła dotychczasową współpracę z Lindt&Sprüngli (Poland), światowym liderem na rynku czekolady premium. ID Logistics rozpoczął obsługę sprzedaży internetowej Lindt&Sprüngli  w centrum dystrybucyjnym w Grodzisku Mazowieckim.
ID Logistics współpracuje z Lindt&Sprüngli (Poland) już od ponad 11 lat.
od II kwartału 2021 roku w grodziskim centrum dystrybucyjnym obsługiwane są także zamówienia e-commerce dla klientów robiących zakupy w sklepie online. To oznacza, że ID Logistics zapewnia teraz kompleksową obsługę magazynową wszystkich kanałów sprzedaży Lindt&Sprüngli (Poland).

 

Sieć sklepów ALDI się rozrasta. W Warszawie otworzył się dziewiąty sklep

Na początku lipca br. otwarty został dziewiąty sklep ALDI w Warszawie.

Sklep zlokalizowany jest w Parku Handlowym Galeria – Modlińska przy ul. Starowiślna 2. ALDI to sieć z ponad 100 letnią tradycją, twórca formatu dyskontu.Nowy ALDI w Parku Handlowym Galeria – Modlińska w Warszawie jest 175 sklepem sieci w Polsce. Do końca grudnia 2020 roku pojawiło się 24 nowych sklepów. W 2021 roku sieć przyspiesza tempo rozwoju w stosunku do ubiegłego roku i planuje kolejne otwarcia.

Cieszymy się, że zaznaczamy naszą obecność w dzielnicy, w której dotychczas ALDI nie było obecne. Dzięki temu będziemy mogli docierać do klientów, którzy nie mieli jeszcze okazji poznać produktów naszej marki. To właśnie dla nich codziennie dbamy o zachowanie świeżości i jakości. W naszych sklepach każdy znajdzie coś dla siebie zarówno podczas codziennych zakupów, jak i spontanicznych wizyt. Wierzymy, że ALDI spotka się z entuzjastycznym przyjęciem, stając się ulubionym sklepem klientów zarówno ze względu na jakość asortymentu, jak i komfort zakupów – mówi Bartosz Jędrzejewski, Kierownik Sprzedaży ALDI Polska.