Spółka iTaxi odnotowała znaczącą poprawę sytuacji finansowej.

Jak podaje spółka, zmiany jakie odnotowała to: 30% wzrost liczby kursów w kluczowym segmencie klientów w czerwcu br. vs czerwiec 2020, blisko 1 000 nowych umów biznesowych na usługi taxi, 50 000 użytkowników B2B to wyniki iTaxi w prawie półtora roku po ogłoszeniu w Polsce pandemii. Spółka niedawno zainwestowała we wrocławski Wicar Taxi. iTaxi szykuje się również do kolejnego przejęcia. Poprawie uległy także wskaźniki finansowe i rentowność firmy.

– Okres pandemii był dla nas ogromnym wyzwaniem – wymagał błyskawicznych decyzji i zmian w zakresie funkcjonowania biznesu. Działaliśmy szybko, jak na zwinną organizację przystało – komentuje Jarosław Grabowski, Prezes iTaxi.

Centra handlowe EPP odnotowały w maju wzrost odwiedzalności o 82%.

Obroty najemców centrów handlowych z portfela EPP w maju wzrosły o 13% w stosunku do okresu przed pandemią. Firma odnotowała wysoką konwersję, która jest wynikiem zmiany zachowań konsumentów.
Prezentowane dane stanowią odzwierciedlenie optymistycznych nastrojów konsumenckich w okresach następujących po zniesieniu ograniczeń . Świadczą także o tym, że Polacy są jednak przywiązani do zakupów stacjonarnych.

– Wyniki odwiedzalności centrów potwierdzają, że klienci chętnie wracają do zakupów stacjonarnych w swoich ulubionych sklepach od razu po uruchomieniu szerokiej oferty centrów handlowych. Potrzeba fizycznego kontaktu z produktem i fachowej porady personelu, a także rosnąca liczba osób zaszczepionych, ponowne otwarcie szkół, przywrócenie imprez oraz powrót do kontaktów społecznych to czynniki, które obecnie napędzają footfall w centrach handlowych. O skali uwolnionego popytu świadczą też obroty w maju, które znacząco przekroczyły poziom z 2019 r., czyli sprzed pandemii, informacje od operatorów kart płatniczych oraz badania, które wskazują, że kupujący czekali na możliwość ponownych zakupów w sklepach stacjonarnych. Wszystko to pozwala z ostrożnym optymizmem spodziewać się szybkiej odbudowy wyników sieci i firm handlowych do poziomów sprzed pandemii. Niestety właściciele centrów handlowych nie są w podobnie dobrej sytuacji – planowane zmiany artykułu 15ze ustawy covidowej odbiorą jeszcze więcej przychodu centrom i spowodują, że ich sytuacja będzie jeszcze cięższa – powiedział Tomasz Trzósło, prezes EPP.

Deli2 jest pionierem wśród polskich e-sklepów delikatesowych. W dniu 30 czerwca spółka z sukcesem zakończyła prywatną emisję akcji.

W ramach emisji akcji inwestorzy nabyli 130.000 akcji po cenie 7,70 zł za pojedynczą akcję. Łącznie spółka pozyskała 1 mln złotych, co stanowi bardzo dobry wynik dla spółki. Deli2 planuje przeznaczenie pozyskanych środków na dalszy rozwój działalności. Emisja akcji poprzedza plany debiutu Deli2 na rynku NewConnect.
Aktualna wycena Deli2 S.A. wynosi ok. 8 mln zł.

– W wyniku emisji akcji z sukcesem pozyskaliśmy 1 mln zł. Środki przeznaczymy na kontynuację rozwoju naszej firmy i dokapitalizowanie bieżących procesów. Pozyskana z emisji kwota zabezpiecza sytuację finansową Deli2 na najbliższe miesiące oraz przyczynia się do wzrostu wartości całej grupy Tower Investments – mówi Bartosz Kazimierczuk, prezes zarządu Deli2 i Tower Investments. – Przed nami bardzo wymagający i intensywny czas. Jesteśmy skupieni zarówno na prowadzonych umowach z naszymi partnerami biznesowymi, jak i wspomnianym rozwoju Deli2. Emisja była jednym z kroków przybliżających nas do debiutu na giełdzie. W niedalekiej przyszłości planujemy dołączyć z Deli2 do rynku NewConnect. Wkrótce przedstawimy więcej szczegółów – dodaje Bartosz Kazimierczuk.

Galeria Wroclavia zlokalizowana w sercu miasta Wrocław odnotowała bardzo dobre wyniki po ponownym pełnym otwarciu centrów handlowych.

Ponowne otwarcie centrów handlowych miasto miejsce w maju br. Wrocłavia w branży modowej odnotowała sprzedaż na poziomie aż 122 proc. wartości z maja 2019 r., który należał do rekordowych. Ponadto galeria przyciągnęła nowe koncepty, w tym kilka premier rynkowych,w najbliższym czasie planowane są kolejne otwarcia.
Centrum handlowe odznacza się bardzo dobrą lokalizacją. Już w maju większość działających w galerii najemców wznowiło swoją działalność.

– Sprzedaż w sektorze handlu wzrosła w maju aż o 15,4 proc. względem maja 2019 r., a jeszcze wyższe wyniki, sięgające ponad 20 proc. odnotowaliśmy w poszczególnych branżach np. mody czy mediów i technologii. To bez wątpienia absolutny rekord, ponieważ okres porównawczy, czyli maj 2019 r., był dla Wroclavii nieprzeciętny, z dwucyfrowym wzrostem rok do roku. Takie wyniki napawają nas optymizmem, a jednocześnie potwierdzają, że strategia, którą obraliśmy w tym trudnym czasie, przynosi efekty. Postawiliśmy nie tylko na nowe koncepty, ale też uważną obserwację oczekiwań konsumentów – wyjaśnia Grzegorz Grajkowski, dyrektor operacyjny w Unibail-Rodamco-Westfield w Polsce.

Lokum Deweloper zajmuje się dostarczaniem na rynek mieszkań na sprzedaż o podwyższonym standardzie. Swoje inwestycje realizuje na terenie Wrocławia i Krakowa.

W okresie od stycznia do czerwca br. deweloper odnotował wzrost wyników sprzedaży względem zeszłego roku. Do końca czerwca Lokum Deweloper zawarł 379 umów deweloperskich i przedwstępnych (+331% r/r) oraz 66 umów rezerwacyjnych (-14% r/r). W drugim kwartale 2021 r. umowami deweloperskimi i przedwstępnymi objętych zostało 240 lokali, względem 41 lokali rok wcześniej. Na koniec drugiego kwartału 2021 r. w ofercie Grupy było 801 lokali (wobec 1030 lokali rok wcześniej), a w budowie 1346 lokali (względem 998 lokali po I półroczu 2020 r.).

– Wyniki II kwartału wskazują na duży popyt na rynku nieruchomości. Deweloperzy starają się odpowiedzieć na to zapotrzebowanie, jednakże opóźnienia administracyjne związane z wydawaniem pozwoleń na budowę nowych inwestycji uniemożliwiają poszerzanie oferty w skali oczekiwanej przez klientów. Czynnik ten będzie skutkował dalszym dynamicznym wzrostem cen mieszkań – mówi Bartosz Kuźniar, prezes zarządu Lokum Deweloper S.A.

Victoria Dom opublikowała wyniki finansowe za 2020 r. zgodnie z którymi w tym okresie osiągnęła rekordowe wyniki wypracowując 453,8 mln zł skonsolidowanych przychodów oraz 88,7 mln zł zysku netto. W ramach posiadanego dużego banku ziemi Zarząd Victoria Dom zakłada dalszy skokowy rozwój działalności w perspektywie co najmniej kolejnych dwóch lat.

– Miniony rok był dla nas bardzo udany. Był to jednocześnie okres wielkich wyzwań, jakie sprawiła pandemia w Polsce i na świecie. Restrykcyjne podejście banków do finansowania klientów stawiały duże wyzwania do prowadzenia biznesu deweloperskiego. Przeszliśmy ten okres w bardzo bezpieczny sposób, silniejsi finansowo i wzmocnieni o kolejne doświadczenia. Osiągnęliśmy także rekordowe wyniki finansowe utrzymując ponadprzeciętną rentowność. Ugruntowaliśmy wiodącą pozycję na rynku warszawskim, rozpoczynając jednocześnie ekspansję w Krakowie. Nasza oferta kompaktowych i funkcjonalnych mieszkań w atrakcyjnej lokalizacji jest cały czas bardzo dobrze przyjmowana przez klientów – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

W minionym roku Grupa Victoria Dom osiągnęła 453,8 mln zł skonsolidowanych przychodów, co oznacza wzrost o blisko 3% w porównaniu do poprzedniego roku. Spółka wypracowała jednocześnie rekordowy zysk netto na poziomie 88,7 mln zł, poprawiając wynik z poprzedniego roku również o blisko 3%. Wartość kapitałów własnych (aktywów netto) wzrosła w zeszłym roku o 29,5% do 277,7 mln zł. – Na przestrzeni ostatnich 5 lat nasze roczne przychody ze sprzedaży wzrosły pięciokrotnie. Średnioroczne tempo wzrostu wyniosło jednocześnie około 40% i było najwyższe w grupie czołowych polskich deweloperów – dodał Waldemar Wasiluk.

W minionym roku Victoria Dom ukończyła realizację 11 inwestycji: Osiedle Classic IX i X, Viva Garden 11 i 12, Mieszko 4, Połczyńska 1 i 2, Przystanek Tarchomin, Variant Praga II, Ursus Factory 3 oraz Miasteczko Nova Ochota. Powierzchnia wybudowanych mieszkań wyniosła rekordowo blisko 61 tys. m2 PUM. Na koniec marca br. w budowie było 1917 lokali powstających w ramach 14 inwestycji w 7 lokalizacjach w Warszawie, o łącznej powierzchni 89,4 tys. m2. Victoria Dom realizowała również swój pierwszy projekt w krakowskich Mistrzejowicach, składający się z 147 lokali o powierzchni 7,4 tys. m2. Z wszystkich inwestycji planowanych do ukończenia w tym roku na koniec marca br. zakontraktowanych było łącznie 87% lokali.

– Cały czas widzimy bardzo silny popyt na rynku. Aktualne zamierzenia rządu dotyczące wsparcia osób w zakresie zakupu mieszkań z pewnością pozytywnie wpłyną również na nasz rozwój. Rozbudowany bank ziemi oraz wypracowane w minionym roku wyniki finansowe dają bardzo solidną podstawę, żeby skokowo powiększyć nasz biznes o 100% w ciągu następnych dwóch lat – podkreślił Waldemar Wasiluk.

Grupa Victoria Dom jest jednym z liderów na warszawskim rynku nieruchomości i regularnie pojawia się na szczytach rankingów najaktywniejszych deweloperów. Spółka plasuje się na 2 miejscu pod względem liczby sprzedanych mieszkań, a jej udział w 2020 r. wyniósł 7,2%. Pozycja Grupy na rynku warszawskim z roku na rok coraz bardziej się wzmacnia. W 2017 r. jej udział w rynku wynosił 3,2% (3. pozycja wśród najlepiej sprzedających deweloperów w Warszawie). Kolejne lata przynosiły coraz większe sukcesy pozwalające na zwiększenie udziału w rynku do poziomu 4,6% w 2018 roku oraz do 7,2% w latach 2019 i 2020.

Źródło: Victoria Dom.

Grupa INPRO podsumowała wyniki finansowe za 2020 rok. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły wartość 382,6 mln zł, co stanowi o 41% więcej niż w okresie porównywalnym. Zysk netto za 2020 rok wzrósł o 56% i wyniósł 67,8 mln zł. Od stycznia do grudnia 2020 r. Grupa sprzedała (w rozumieniu umów przedwstępnych netto) łącznie 635 mieszkań i domów jednorodzinnych netto oraz przekazała nabywcom 872 lokale. W 2021 roku planuje wprowadzić do sprzedaży 901 nowych mieszkań i domów.

W minionym roku Grupa INPRO wypracowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 382,6 mln zł, co stanowi o 41% więcej niż w poprzednim roku. Rentowność netto wzrosła do poziomu 18%. Zysk netto za 2020 rok wzrósł w odniesieniu do 2019 roku o 56% do poziomu 67,8 mln zł.

Wyniki finansowe Grupy za 2020 r. są znacząco wyższe od uzyskanych w 2019 roku m. in. z uwagi korzystną lokalizację inwestycji oraz ze względu na przesunięcie terminu oddania do użytkowania osiedla Azymut w Gdyni z roku 2019 na rok 2020. Wzrostowi przychodów z działalności deweloperskiej towarzyszył jednoczesny spadek przychodów z działalności hotelowej spowodowany ograniczeniami działalności hotelowej w czasie trwania pandemii SAR-CoV-2. Także segment produkcji prefabrykatów zanotował niższe wyniki z uwagi na spowolnienie gospodarcze spowodowane epidemią.
W 2020 roku Grupa sprzedała łącznie 635 mieszkań i domów netto (w rozumieniu zawartych umów przedwstępnych sprzedaży netto). Dla porównania w roku 2019 Grupa sprzedała 769 lokali. W 2019 roku Grupa przekazała nabywcom 872 lokali, co stanowi wzrost o 53% w stosunku do roku poprzedniego, kiedy wydano 569 lokali.

W roku 2020 Grupa INPRO zakończyła prace przy 8 przedsięwzięciach deweloperskich obejmujących łącznie 954 wybudowane lokale. Na koniec 2020 roku INPRO SA oraz Domesta Sp. z o.o. realizowały 10 inwestycji, obejmujących łącznie ponad 1.500 lokali.
W ubiegłym roku Grupa posiadała znaczny bank gruntów z gotowymi pozwoleniami na budowę, jednak z uwagi na stan epidemii decyzje o wprowadzeniu kolejnych projektów uzależnione były od bieżącej sytuacji i możliwości popytowych potencjalnych nabywców. W 2020 roku INPRO SA oraz Domesta Sp. z o.o. wprowadziły do sprzedaży łącznie 649 lokali w Gdańsku i w okolicach w następujących projektach: Optima etap III i IV, Start etap II, Debiut etap IV, budynek nr 3 na osiedlu Nowa Niepołomicka II, budynki nr 2 i 7 na osiedlu Havlove, a także budynki nr A, B, D na osiedlu Traffic oraz budynki A, B, C na osiedlu Robinia.

Z myślą o kolejnych przedsięwzięciach rozbudowywany został bank ziemi obu spółek, który powiększył się w 2020 roku o 129 tys. m2 gruntów, umożliwiający realizację ponad 1.500 mieszkań.

„Na rok 2021 patrzymy z umiarkowanym optymizmem. Poszerzamy aktualną ofertę mieszkań, korzystając z dostępnego, obszernego banku ziemi. Na chwilę obecną w 2021 r. planujemy wprowadzić do sprzedaży około 900 mieszkań” – powiedział Krzysztof Maraszek, Prezes Zarządu INPRO S.A.

Łącznie Grupa w 2021 r. planuje wprowadzić do oferty 901 nowych mieszkań i domów, pod warunkiem, że nie nasili się negatywny wpływ pandemii na możliwość prowadzenia działalności przez spółki w Grupie i nie ograniczy popytu ze strony klientów. Oferta Grupy zostanie poszerzona o następujące przedsięwzięcia: Osiedle Brawo 2 w Pruszczu Gdańskim (91 lokali), Osiedle Ostoja etap II w Rumi (109 lokali), Osiedle Optima etap V i etap VI w Gdańsku (88 lokali plus 40 domów jednorodzinnych), Osiedle Koncept etap I w Gdańsku (88 lokali), Osiedle Rytm na Matarni w Gdańsku (107 lokali ), Osiedle Atut na Rotmance (124 lokale), Osiedle Rumia Centralna etap I (102 lokale), Osiedle Leszczynowy Park w Gdańsku, budynek nr 1 (50 lokali), nr 2 (50 lokali) i nr 3 (52 lokali).

Najsilniej wpływ pandemii odczuła branża hotelowa. „Dołożyliśmy wszelkich starań, aby zapewnić naszym spółkom hotelowym utrzymanie płynności finansowej. Mimo kilkukrotnie wprowadzonych odgórnie ograniczeń w działalności hotelowej, perspektywy działania w roku 2021 r. spółek hotelowych Grupy wydają się stabilne. Biorąc pod uwagę wysoki popyt na usługi hotelowe w zeszłym sezonie letnim, coraz szerzej prowadzoną akcję szczepień i zmęczenie społeczeństwa nakładanymi restrykcjami, przechodzące w dużą potrzebę skorzystania z oferty turystycznej, obłożenie pokoi hotelowych w okresie letnim powinno być zadowalające” – dodał Krzysztof Maraszek.
Źródło: INPRO.

Prologis opublikował podsumowanie swojej działalności operacyjnej w Europie w pierwszym kwartale 2021 roku. 

Działalność operacyjna Prologis w Europie:

• Całkowita wielkość portfolio: 18,7 milionów metrów kwadratowych*
• Wynajęta powierzchnia łącznie: 935 719 metrów kwadratowych:
  • nowe umowy najmu – 187 954 metrów kwadratowych
  • przedłużone kontrakty – 747 765 metrów kwadratowych
• Zmiana wysokości czynszów: +10,8%

Kluczowe transakcje najmu:

• 19 523 metrów kwadratowych w Prologis Park Neustadt DC1, Norymberga, Niemcy
• 11 297 metrów kwadratowych w Prologis Park Bologna Interporto DC5, Włochy
• 11 020 metrów kwadratowych w Prologis Park La Granada DC1, Barcelona, Hiszpania
• 10 284 metrów kwadratowych w Prologis Fokker Park DC3B, Amsterdam, Holandia

Inwestycje kapitałowe w Europie:

Nowe inwestycje – 100% BTS:

• W pierwszym kwartale 2021 roku 100% rozpoczętych inwestycji (w sumie 101 389 metrów kwadratowych) stanowiły budynki typu built-to-suit.

• Nabycie czterech budynków o łącznej powierzchni najmu netto 44 371 metrów kwadratowych w: Belgii, Francji, Holandii i Wielkiej Brytanii.
• Zakup dwóch gruntów inwestycyjnych o łącznej powierzchni 112 503 metrów kwadratowych w Wielkiej Brytanii.

• Całkowita wielkość portfolio Prologis w regionie Europie Środkowej: 4,34 mln metrów kwadratowych (Polska, Czechy, Słowacja i Węgry), w tym 2 mln metrów kwadratowych w Polsce;
• Wskaźnik zajętości portfolio w pierwszym kwartale 2021 roku pozostał na stabilnym poziomie 94,2%, w porównaniu do 95,2 % w Q1 2020. W Polsce wynosił on 92,1%, w porównaniu do 92,7% w Q1 2020.
• Wynajęta powierzchnia łącznie wynosiła 446 115 metrów kwadratowych, to o 15% więcej w stosunku do analogicznego okresu w 2020 roku:
  • nowe umowy najmu – 131 700 metrów kwadratowych
  • przedłużone kontrakty – 219 700 metrów kwadratowych.
• Umowy zwarte na polskim rynku odpowiadały za 65% kontraktów podpisanych w regionie (289 575 metrów kwadratowych, co oznacza 40% więcej niż w pierwszym kwartale 2020 roku.)

• Rozpoczęta budowa trzech budynków typu built-to- suit, o łącznej powierzchni 70 000 metrów kwadratowych na rynkach w Poznaniu, Wrocławiu i Pradze.
• Ukończona budowa dwóch BTS o łącznej powierzchni 84 600 metrów kwadratowych w Prologis Park Janki i Prologis Park Ruda Śląska.

Grupa CDRL, właściciel marki Coccodrillo oraz Buslik w 2020 roku odnotowała stratę w wysokości 41,7 mln zł, podczas gdy w 2019 roku osiągnęła zysk na poziomie 11,5 mln zł. Przychody ze sprzedaży w minionym roku wyniosły 405,6 mln zł czyli o 21 proc. mniej niż rok wcześniej. EBITDA w 2020 roku wyniosła 25,7 mln zł i jest niższa niż poprzednim roku o 52 proc.

Na wysokim poziomie utrzymały się przepływy pieniężne z działalności operacyjnej – w 2020 roku wyniosły 71 mln względem 33,6 mln zł, co oznacza wzrost o 111 proc. Przepływy pieniężne netto wyniosły niemal 3 mln zł i jest to jest to nieznacznie więcej niż rok wcześniej.

– Uważamy, że wyniki, które spółka osiągnęła na poziomie operacyjnym są zadawalające. To zasługa poczynionych oszczędności oraz wzrostu sprzedaży e-commerce. Miniony rok był trudny dla całej branży. Niepewne nastroje konsumentów, a także obowiązujące przez większość roku ograniczenia w handlu nie pozostały bez wpływu na wyniki Grupy CDRL– mówi Marek Dworczak, prezes CDRL.

Na wynik netto odnotowany w 2020 roku istotny wpływ miały odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych wynikających z przeprowadzonych testów na utratę wartości udziałów w spółkach zależnych na łączną kwotę 23,9 mln zł. W kwietniu br. trzy spółki zależne, zajmujące się prowadzeniem salonów Coccodrillo, głównie w centrach handlowych zdecydowały o rozpoczęciu procesu restrukturyzacji. – Dążymy do zmniejszania kosztów działalności, a restrukturyzacja powinna nam w tym dodatkowo pomóc i w długim terminie korzystnie wpłynąć na wyniki finansowe – dodaje Dworczak.

Rekordowym zainteresowaniem cieszy się sprzedaż za pośrednictwem kanałów e-commerce grupy CDRL. Obrót z zamkniętych sklepów stacjonarnych, częściowo przeniósł się do sklepu internetowego. Spółka koncentruje się na umacnianiu pozycji swoich sklepów internetowych, a także poszerzaniu dostępności produktów w sieci.

– Rynek e-commerce wciąż wzrasta i niezależnie od tego ile jeszcze pandemia będzie trwać, zmiana nawyków zakupowych i przenoszenie handlu do Internetu to trend, który zostanie z nami na stałe. Mając na uwadze powyższe, wdrażamy nowe rozwiązania technologiczne i nowe kanały sprzedaży. W ostatnich miesiącach uruchomiliśmy rumuńską i ukraińską wersję sklepu internetowego, od niedawna ubrania Coccodrillo dostępne są również za pośrednictwem platformy Allegro – komentuje Tomasz Przybyła, wiceprezes CDRL.

Źródło: Grupa CDRL.

Notowana na rynku głównym GPW firma kosmetyczna Miraculum w marcu 2021 roku osiągnęła ponad 2 mln zł przychodów. Jest to wzrost względem analogicznego okresu 2020 roku o 9 proc. W minionym miesiącu spółka rozpoczęła współpracę z sieciami drogeryjnymi na Ukrainie i w Hiszpanii, poszerzyła również dostępność kosmetyków w USA. Na rynku polskim trwa akcja marketingowa z siecią Stokrotka.

Narastająco, od stycznia do marca spółka wypracowała 7,4 mln przychodów. Jest to wynik o 11 proc. wyższy niż ten odnotowany w pierwszych trzech miesiącach 2020 r.
– Jesteśmy zadowoleni z wyników wypracowanych przez Miraculum. Systematyczny wzrost sprzedaży jest możliwy dzięki dobrze opracowanej i konsekwentnie realizowanej strategii. W minionym miesiącu zawarliśmy również ważne dla spółki zagraniczne kontrakty handlowe, co z pewnością pozytywnie wpłynie na wyniki sprzedaży w kolejnych miesiącach – komentuje Sławomir Ziemski, członek zarządu Miraculum.
Od marca kosmetyki z portfolio marek Miraculum dostępne będą w sieci drogeryjnej Prestor na Ukrainie, a także w drogeriach Primor w Hiszpanii. W minionym miesiącu spółka podpisała również umowę z sieciami domów towarowych w USA: TJ MAXX oraz ROSS. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, Miraculum rozpoczęło sprzedaż perfum CHOPIN na platformie Amazon w USA.

Na rynku polskim, spółka przeprowadza kolejne kampanie marketingowe, w związku z 50-leciem powstania marki Pani Walewska. Obecnie trwa akcja promocyjna w sieci sklepów Stokrotka.

– Trwa celebracja 50-lecia powstania marki Pani Walewska. Z tej okazji przeprowadziliśmy już udane akcje promocyjne z sieciami Rossman i Aldi, obecnie trwa kampania w sklepach Stokrotka. To doskonała okazja, żeby odświeżyć wizerunek tych kultowych kosmetyków i zwiększyć ich rozpoznawalność wśród młodszego pokolenia – dodaje Sławomir Ziemski.

Źródło: Miraculum.

Przychody Grupy wzrosły o 31,8 % r/r, marża brutto ze sprzedaży wyniosła 30,4%
Zysk netto wyższy o 38,2% r/r. 1.549 lokali przekazanych aktami notarialnymi, 1.219 lokali sprzedanych oraz ~15% udziału w sprzedaży na rynku wrocławskim.

– Rok 2020 był wyjątkowy i wymagający. Po raz kolejny w obliczu wyzwań rynkowych Archicom doskonale sobie poradził, działając w oparciu o sprawdzone fundamenty biznesowe, a także zachowując elastyczność w reagowaniu na potrzeby klientów, partnerów i pracowników. W tym roku przypada jubileuszowy 35 rok działalności naszej firmy, od małego studia projektowego doszliśmy do momentu, w którym łączymy siły z wiodącym w Polsce deweloperem Grupą Echo Investment S.A. To kolejny krok milowy w rozwoju spółki, a z mojej osobistej perspektywy podsumowanie jednego z ważniejszych zawodowo etapów w życiu – mówi Dorota Jarodzka-Śródka – prezes Archicom SA.

Grupa Archicom osiągnęła w 2020 r. rekordowe 669,9 mln zł przychodów, wobec 508,2 mln zł wypracowanych w 2019 r., utrzymując marże ze sprzedaży na wysokim, ponad 30% poziomie przy dwucyfrowym wzroście wolumenu przekazanych lokali (ponad 12% r/r). W ofercie Grupy na koniec grudnia znajdowało się 1.630 lokali, z czego ponad 1.300 we Wrocławiu, w inwestycjach o bardzo atrakcyjnych i zdywersyfikowanych lokalizacjach, oferujących zróżnicowaną propozycję dla klientów.

– Potwierdzeniem słuszności przyjętych przez nas założeń strategicznych jest między innymi rosnące zainteresowanie klientów ofertą Archicomu. Skupiamy się cały czas na doskonaleniu produktów, budując kulturę organizacyjną zorientowaną na klienta, nie tracąc jednocześnie z oczu wskaźników finansowych zapewniających nam stabilność i możliwość rozwoju. Pobiliśmy wiele własnych rekordów, jednakże nasze wskazania są jeszcze bardziej atrakcyjne na tle całej branży. Zrealizowane 135 mln PLN zysku netto przy wzroście o 38% to rezultat największej historycznie ilości przekazań aktami notarialnymi 1.549 szt. oraz zakończonej sukcesem komercjalizacji i częściowej sprzedaży kompleksu City Forum – komentuje Tomasz Ślęzak, członek zarządu Archicom.

Grupa Archicom pozostaje liderem we Wrocławiu pod względem liczby sprzedanych mieszkań, a jej udział w rynku wzrósł do szacunkowych 15%. Osiągnięty w 2020 roku wynik 1.219 lokali jest wysokim wynikiem zważywszy na to, że w pierwszym kwartale pandemii, sprzedaż drastycznie wyhamowała, a odbudowa popytu następowała powoli.
W 2020 roku ofertę Grupy wzbogaciło ponad 760 nowych mieszkań w 7 inwestycjach, w tym we Wrocławiu nowy projekt Sady nad Zieloną oraz kontynuacje projektów Olimpii Port, Plantów Racławickich i Awipolis oraz w Gdyni – Gardenia i Oxyvia, a w Łodzi II etap Poleskich Ogrodów.
Bank gruntów Spółki zabezpiecza realizację ponad 6.700 lokali, z czego 3.700 we Wrocławiu.

– Nasze wyniki są rekordowe na tle rezultatów poprzednich lat oraz plasują nas wysoko w kontekście konkurencji. Konsekwentnie trzymamy się przyjętej strategii zapewniającej nam stabilne i zróżnicowane źródła finansowania, ostrożne podejście do zaciągania długów połączone z powściągliwością w sferze kosztowej – mówi Artur Więznowski, członek zarządu ds. finansowych. Nie mamy wątpliwości, że ponad dwukrotny wzrost ceny akcji Archicomu w przeciągu roku (od kwietnia 2020) jest wyrazem zaufania i pozytywnej oceny jaką wystawa nam rynek kapitałowy. Obiektywnie zamknęliśmy najlepszy rok w historii Grupy Archicom – dodaje Artur Więznowski.

Rok 2020 był dla Grupy Archicom efektywny także w segmencie komercyjnym. W maju sfinalizowana została umowa sprzedaży pierwszego z dwóch budynków kompleksu City Forum – biurowca City 1 za kwotę 33,8 mln euro. Zakończona jest również realizacja drugiego z budynków kompleksu – City 2, który pozyskał już kolejnych renomowanych najemców.
Źródło: Grupa Archicom.

W 2020 r. przychody ze sprzedaży wyniosły 517,1 mln zł wobec 819,3 mln zł rok wcześniej. Spadek przychodów jest efektem mniejszej liczby przekazanych mieszkań. Strata netto grupy wyniosła 138,8 mln zł wobec 117,4 mln zł zysku netto w analogicznym okresie poprzedniego roku. Strata jest efektem negatywnej wyceny nieruchomości komercyjnych.

Skorygowany zysk netto tj. bez wpływu zmiany wycen nieruchomości inwestycyjnych, wyniósł prawie 100 mln zł. W 2020 r. deweloper sprzedał 1361 lokali wobec 1510 w 2019 r. oraz przekazał 1153 lokale wobec 1964 rok wcześniej.
Na koniec 2020 r. Develia posiadała 377 mln zł gotówki i krótkoterminowych aktywów finansowych.

– Miniony rok był dla nas wyzwaniem, podobnie jak dla większości spółek i wymagał weryfikacji planów oraz dużej elastyczności. Po słabszym I półroczu, dane za III i IV kwartał potwierdziły, że sytuacja w segmencie mieszkaniowym ustabilizowała się i rynek stopniowo wraca do wolumenów sprzed pandemii. Optymistycznie patrzymy na ten rok i kolejne lata, wierząc w długoterminowy wzrost segmentu mieszkaniowego. Przemawiają za tym bardzo dobre dane sprzedażowe za pierwsze trzy miesiące 2021 r. oraz czynniki wspierające rozwój rynku mieszkaniowego, takie jak przewaga popytu nad podażą czy polityka niskich stóp procentowych. Dlatego, zgodnie z nową strategią koncentrujemy się na rozszerzeniu działalności w segmencie mieszkaniowym, wejściu na rynek PRS i równolegle zmniejszamy zaangażowanie w segmencie komercyjnym. Pandemia niewątpliwie zwiększyła presję na ten segment i spowodowała spadek wartości nieruchomości inwestycyjnych będących w portfelu naszej spółki, co przełożyło się na wyniki za 2020 r. – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Obecnie skupiamy się na przygotowaniu spółki do szybszego rozwoju. Mamy do tego odpowiednie zasoby, a rynek zgodnie z przyjętymi w strategii kierunkami powinien nam sprzyjać w osiągnięciu założonych celów – podsumowuje Andrzej Oślizło.

mat.pras.

SUNEX S.A., czołowy producent i dystrybutor innowacyjnych rozwiązań opartych o odnawialne źródła energii w pierwszym kwartale br. osiągnął około 23 mln zł przychodów. Oznacza to wzrost o 15,2% względem tego samego okresu poprzedniego roku.

SUNEX konsekwentnie utrzymuje wzrostowy trend sprzedaży.  W pierwszych trzech miesiącach br. czołowy producent i dystrybutor innowacyjnych rozwiązań opartych o odnawialne źródła energii uzyskał około 23 mln zł przychodów, co oznacza poprawę o 15,2% w ujęciu rok do roku.

– Osiągnięte w pierwszym kwartale br. obroty oceniamy pozytywnie. Warto podkreślić, że dwucyfrowy wzrost sprzedaży w ujęciu procentowym został osiągnięty pomimo panujących obostrzeń związanych z sytuacją pandemiczną oraz utrzymujących się w tym okresie trudnych warunków pogodowych. Mieliśmy do czynienia z najcięższą od kilku lat zimą, co miało bezpośredni wpływ na popyt w naszej branży. Przy montażu większości urządzeń w branży OZE konieczna jest ingerencja w działającą instalację grzewczą budynków, a to w okresie zimowym jest utrudnione – podkreślił Romuald Kalyciok, Prezes Zarządu SUNEX S.A.

SUNEX oferuje inteligentne systemy stosowane w technice grzewczej oraz solarnej. Oparte są one na pompach ciepła, panelach fotowoltaicznych, kolektorach słonecznych, klimatyzacji oraz hybrydowych pakietach kompleksowych wraz z dedykowanymi systemami sterowania. Rozwijane są jednocześnie produkty wspomagające magazynowanie energii pozyskanej z systemów bazujących na OZE wraz z pełnym asortymentem towarzyszącym jak m.in. systemy połączeniowe, montażowe i sterujące. Są one niezbędne do tworzenia kompletnych i zindywidualizowanych rozwiązań. SUNEX ponad 60% produkcji sprzedaje za granicą, głównie w krajach Europy Zachodniej.

mat.pras.

Dzięki zdywersyfikowanym liniom biznesowym, Echo Investment utrzymało stabilne wyniki operacyjne i finansowe. W 2020 roku spółka osiągnęła zysk netto w wysokości 122 mln zł, co było efektem przekazania klientom 1 505 mieszkań, wzrostu wartości realizowanych projektów komercyjnych oraz zakończonych projektów Resi4Rent.

Biorąc pod uwagę nową rzeczywistość, w której funkcjonuje spółka, trendy społeczne oraz zmieniające się preferencje klientów, Echo Investment coraz bardziej koncentruje się na sektorze mieszkaniowym. Mieszkania na sprzedaż i mieszkania na wynajem stanowią dziś około jednej czwartej wartości aktywów spółki. Ze względu na duży potencjał rozwoju tego sektora w Polsce i mniejsze zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, ambicją Echo Investment jest znaczące zwiększenie udziału projektów mieszkaniowych w bilansie. Po sfinalizowaniu zakupu większościowego pakietu udziałów w spółce Archicom, tylko w 2021 roku grupa rozpocznie budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż i wynajem.

– W ubiegłym roku podjęliśmy decyzję o zwiększeniu koncentracji na sektorze mieszkaniowym oraz o realizacji większości inwestycji w ramach wielofunkcyjnych, dużych projektów zwanych „destinations”. Te kierunki wpisują się w naszą obecną strategię, która zakłada również, że dążymy do pozycji lidera w każdym segmencie, w którym działamy. Zamierzamy rokrocznie zwiększać naszą obecność na rynku mieszkaniowym, a dzięki połączeniu sił z Archicomem nasza grupa stanie się największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce – mówi Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment.

W 2020 roku deweloper zakończył budowę jedenastu projektów mieszkaniowych w Warszawie, Łodzi, Poznaniu i Wrocławiu oraz rozpoczął budowę i sprzedaż mieszkań w siedmiu nowych inwestycjach, co zwiększyło ofertę o blisko 1,3 tys. mieszkań. W ubiegłym roku Echo Investment pobiło rekordy zarówno w sprzedaży, jak i przekazaniach mieszkań. Spółce udało się podpisać z klientami 1 570 umów sprzedaży, co jest wynikiem o 16% lepszym od ubiegłorocznego. W tym samym czasie klienci odebrali klucze do 1 505 mieszkań, co oznaczało wzrost o 19% w stosunku do 2019 roku. W samym IV kwartale 2020 roku sprzedaż wyniosła 464 lokale, a przekazania –792.

Resi4Rent, największa prywatna firma z mieszkaniami na wynajem w Polsce, ma obecnie blisko 1,8 tys. mieszkań we Wrocławiu, Łodzi i Warszawie, a w 2021 roku odda do użytku kolejne 460 mieszkań i rozpocznie budowę ponad 3 tys. dodatkowych lokali. Docelowo, do 2025 r., wprowadzi do oferty 10 tys. mieszkań w sześciu największych miastach Polski – w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Wrocławiu, Gdańsku i Poznaniu.
– Sytuacja finansowa Echo Investment jest stabilna. W 2020 r. wypracowaliśmy ponad 122 mln zł skonsolidowanego zysku netto, a na koniec okresu mieliśmy na kontach zgromadzone 327 mln zł. Dodatkowo w 2020 r. kupiliśmy atrakcyjne nieruchomości z przeznaczeniem pod zabudowę o potencjale ok. 275 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i usługowej. Z tak mocną sytuacją finansową i imponującym bankiem ziemi jesteśmy gotowi do realizacji naszej strategii – komentuje Maciej Drozd, wiceprezes ds. finansowych Echo Investment.

W minionym roku dział biurowy Echo Investment koncentrował się na zakończeniu zgodnie z zakładanymi terminami realizacji budynków biurowych oraz na pozyskiwaniu dla nich najemców. Deweloper oddał do użytku pięć projektów o łącznej powierzchni ponad 125 tys. mkw. Na koniec roku ich średni poziom wynajęcia przekraczał 60%, a obecny poziom komercjalizacji i prowadzone zaawansowane rozmowy zbliżają ten wskaźnik do 85%, co czyni budynki gotowymi do sprzedaży.

W czasie pandemii najbardziej ucierpiał sektor handlowy, głównie ze względu na trzykrotny lockdown i ciągle przedłużające się restrykcje. Priorytetem dla działów wynajmu i zarządzania Echo było wypracowanie porozumienia z najemcami w sprawie zasad powrotu działalności centrów handlowych. Najważniejszym wydarzeniem dla projektów handlowych spółki w 2020 roku było otwarcie pierwszego w Polsce sklepu Primark w Galerii Młociny w Warszawie. Był to jeden z najbardziej oczekiwanych debiutów na polskim rynku, co zdecydowanie wzmacnia atrakcyjność tego projektu.

Źródło: Echo Investment.

ATAL, ogólnopolski deweloper, w 2020 roku – po rekordowym wydaniu 3 002 lokali – wypracował aż 1 167 mln zł skonsolidowanych przychodów, co stanowi 62% proc. wzrost względem roku 2019. Skonsolidowany zysk netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł zaś 167 mln zł – wzrost o 48 proc. rdr. ATAL osiągnął w tym okresie 113 mln zł zysku netto. W 2020 roku marża brutto ze sprzedaży wyniosła 20,3 proc, a marża netto 14,3 proc.

Rok 2020 ze względu na nadzwyczajne okoliczności, w jakich przyszło nam funkcjonować, był szczególnie trudny i nieprzewidywalny. Na tle innych sektorów branża nieruchomości, zwłaszcza rynek mieszkaniowy, radziła sobie nadzwyczaj dobrze. Kondycja, w jakiej ATAL S.A. wszedł w okres pandemii, ułatwiła nam podejmowanie zdecydowanych i racjonalnych decyzji oraz szybkie przystosowanie mechanizmów działania do nowych warunków. To sprawiło, że pod wieloma względami 2020 rok był dla ATAL bardzo dobry.

2020 rok zamknęliśmy z bardzo satysfakcjonującymi wynikami i doskonałą kondycją finansową, co potwierdza, że firmy zarządzane z myślą o długofalowej perspektywie i wyróżniające się sprawną organizacją nawet w obliczu nadzwyczajnych okoliczności są w stanie działać bez istotnych zakłóceń. Co więcej, oparty na dywersyfikacji geograficznej model biznesowy zdecydowanie sprawdza się nawet w trudnych okolicznościach. Naturalnie wysoki popyt i dobra pozycja nieruchomości na rynku inwestycyjnym roztacza przed pierwotnym rynkiem mieszkaniowym potencjał dalszego wzrostu. To, pomimo obecnych ograniczeń w sferze zdrowia i gospodarki, pozwala nam z optymizmem spoglądać w przyszłość.

– mówi Zbigniew Juroszek, prezes zarządu ATAL S.A.

ATAL w 2020 roku przekazał klientom 3 002 lokale mieszkaniowe i usługowe. To rekordowy wynik w historii spółki i jednocześnie wzrost o 70 proc. w stosunku do poziomu wydań wypracowanego w 2019 roku (1 769). Najwięcej lokali zostało wydanych w Warszawie (685), Łodzi (598), Krakowie (479) oraz we Wrocławiu (438).
W 2020 roku ATAL zakontraktował 2 896 lokali. To wynik zgodny z założeniami dewelopera, które uwzględniły korektę związaną z nadzwyczajną pandemiczną sytuacją. W samym tylko czwartym kwartale minionego roku nabywców znalazły 824 lokale.

W minionym roku zgodnie z harmonogramem realizowaliśmy przedsięwzięcia inwestycyjne. W 2020 roku ATAL wprowadził do sprzedaży w sumie 13 projektów z blisko 2500 lokalami – w Trójmieście Przystań Letnica etap II i III, ATAL Bosmańska oraz Śląska 12, w Krakowie kolejne etapy ATAL Aleja Pokoju (IIIB), Apartamenty Przybyszewskiego (IV) oraz ATAL Residence Zabłocie (V), w Warszawie Bartycka 49 Apartamenty, w Łodzi Nowe Miasto Polesie II i Apartamenty Drewnowska IV, we Wrocławiu Nowe Miasto Jagodno etap III oraz ATAL City Square.

ATAL w ubiegłym roku zorganizował największą w historii spółki emisję obligacji, dzięki której pozyskał łącznie 200 mln zł – z czego 50 mln zł pochodziło z zapisów złożonych na papiery w dodatkowej rundzie po tym, jak popyt na obligacje istotnie przekroczył pierwotnie zakładane 150 mln zł. Środki zostały przeznaczone na dalszą rozbudowę oferty oraz zakup nowych gruntów.

ATAL jest spółką dywidendową. W tym roku Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości 3,03 zł na akcję, co łącznie daje kwotę 117,3 mln zł. Natomiast pozostałą część wypracowanego zysku w kwocie blisko 28,4 mln zł planuje przeznaczyć na kapitał zapasowy.

W 2020 roku ATAL pozyskał 9 nowych gruntów inwestycyjnych w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Trójmieście oraz w Katowicach. Łączny koszt zakup nowych działek to ok. 52 mln zł, w przeliczeniu na 1 mkw. PUM to niespełna 600 złotych, co potwierdza realizację racjonalnej polityki zakupu działek pod inwestycje. Tereny pozwolą na realizację 86 tys. mkw. PUM. Obecny bank ziemi w posiadaniu spółki w pełni zabezpiecza plany inwestycyjne spółki na najbliższe lata.

Źródło: ATAL S.A.

Victoria Dom Holding podpisała umowę, dzięki której pozyska kapitał dłużny w wysokości 7 mln euro od Funduszu Ekspansji Zagranicznej. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na wzmocnienie ekspansji deweloperskiej na rynku niemieckim. Obecnie w tym kraju Victoria Dom realizuje dziewięć projektów na terenie Berlina oraz Lipska. W przygotowywaniu jest uruchomienie kolejnych inwestycji. W planie jest również wejście z ofertą do nowych aglomeracji.

Victoria Dom Holding, będąca jedną z największych grup deweloperskich w Polsce pozyskała finansowanie na rozwój działalności prowadzonej na rynku niemieckim od Funduszu Ekspansji Zagranicznej FIZ AN, zarządzanego przez PFR TFI S.A.  Fundusz, który współinwestuje z polskimi firmami kapitałowo lub udzielając finasowania dłużnego w ich zagraniczne projekty inwestycyjne, przeznaczy na ten cel 7 mln euro. Victoria Dom Holding wykorzysta środki m.in. na zakup gruntów oraz finansowanie nowych projektów deweloperskich.

„Jesteśmy dumni, że docenione zostały nasze kompetencje, możliwości oraz skala dotychczasowych osiągnięć deweloperskich. Uzyskane długoterminowe finansowanie od Funduszu Ekspansji Zagranicznej umożliwia nam dalszy dynamiczny wzrost działalności na rynku niemieckim. Jest to dla nas bardzo ważny kierunek rozwoju stanowiący doskonałe uzupełnienie naszej działalności na rynku polskim. Aktywność w Niemczech oceniamy jako bardzo perspektywiczną. Ze względu na preferencje klientów najchętniej kupowane są tam większe mieszkania zrealizowane w systemie pod klucz. Na prowadzonych tam inwestycjach możliwe jest jednocześnie osiąganie wyższych marż niż w naszym kraju” – podkreślił Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

„Cieszymy się, że Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN może wspierać kapitałowo rozwój Victoria Dom na rynku niemieckim. To kolejne przedsięwzięcie FEZ, które pozwala nam wspierać polskie bezpośrednie inwestycje zagraniczne. Realizacja projektu z doświadczonym partnerem, daje nam możliwość partycypacji w perspektywicznym rynku budownictwa wielorodzinnego w Niemczech.” – powiedział Maciej Bałabanow, dyrektor Departamentu Zarządzania Funduszem Ekspansji Zagranicznej w PFR TFI S.A. 

Victoria Dom na rynku niemieckim zarządza obecnie dziewięcioma projektami, z tego siedem powstaje w Berlinie oraz dwa w Lipsku. „W najbliższej przyszłości będziemy się koncentrowali na rozwoju na tych dwóch rynkach. W przygotowaniu mamy tam kolejne projekty, które wkrótce wprowadzimy do oferty. W przyszłości planujemy również poszerzenie naszej ekspansji także o inne duże aglomeracje” – stwierdził Waldemar Wasiluk.  Dodał, że projekty niemieckie są nieco mniejsze pod względem liczby oferowanych mieszkań niż inwestycje realizowane w Polsce, ale zbliżone pod względem wartościowym.

W ramach całej grupy kapitałowej w ofercie i przygotowaniu inwestycji Victoria Dom Holding posiada bank ziemi umożliwiający wybudowanie około 10.000 mieszkań w Polsce i Niemczech.

Źródło: Victoria Dom.

Zarząd Banku Pocztowego S.A. informuje o przyjęciu nowej Strategii Banku Pocztowego na lata 2021-2024 – „Budujemy wartość dla Interesariuszy”. Działania nowego Zarządu Banku będą ukierunkowane na zwiększenie wartości dla jego Interesariuszy, rozumianych jako klientów, pracowników, akcjonariuszy i szerzej – społeczeństwa. To w szczególności pandemia COVID-19, a w jej konsekwencji zmiana warunków rynkowych, między innymi w postaci obniżek stóp procentowych NBP, a także zmniejszenia akcji kredytowej wpłynęła na konieczność zmiany sposobu i zakresu działalności, a także przyjętych założeń dotyczących kondycji finansowej Banku. Strategia Banku przewiduje, że w roku 2021 Bank osiągnie stratę finansową, by następnie systematycznie poprawiać wyniki finansowe, osiągając już w 2024 r. zysk netto przekraczający 40 mln. zł. Strategia Banku Pocztowego na lata 2021-2024 odpowiada na sytuację sektora bankowego i prognozy zawarte w najnowszym raporcie NBP o stabilności systemu finansowego.

Bank Pocztowy w nowej Strategii dostrzega i wskazuje kierunki pozwalające na jego rozwój, adresując w dokumencie strategicznym wyzwania wynikające z wpływu COVID-19 na sektor bankowy. Wskazane w Strategii inicjatywy ukierunkowane na rozwój są związane z:
* nowym spojrzeniem i planem działań ukierunkowanym na dalsze pogłębianie synergii z Pocztą Polską (w tym: reorganizacja w ramach Grupy tradycyjnego kanału dystrybucji ukierunkowana na wzrost efektywności, rozwój powiązanej ze sobą w ramach Grupy Kapitałowej platformy internetowej i mobilnej, wspólny rozwój oferty dla klientów z segmentu e-commerce, działania ukierunkowane na zwiększenie synergii kosztowych);
* procesem cyfryzacji i automatyzacji, z jednej strony pozwalającym na wyższą jakość obsługi klienta, ale z drugiej na oszczędności kosztowe;
* dopasowaniem oferty i lepszym wykorzystaniem potencjału Banku w obszarze Polski regionalnej;
* uczestnictwem w programach dystrybucji krajowych i europejskich środków pomocowych, przy oczekiwanym w latach 2021-2024 ożywieniu gospodarczym.
– Od 2022 roku zgodnie z przyjętym planem finansowych Bank Pocztowy czeka zdecydowana poprawa wszystkich wskaźników. Wcześniej jednak czeka nas wyzwanie związane z negatywnym wpływem na Bank pandemii – chociażby ze względu na mniejszą skalę akcji kredytowej. Odczujemy to szczególnie w przyszłym roku, w którym zanotujemy stratę – tym bardziej potrzebne są nowe ścieżki wzrostu, które pozwolą nam na znaczącą poprawę już w kolejnych latach i wypracowanie 40 mln zysku w 2024 r.

Dlatego z jednej strony mówimy o jeszcze większej synergii z Pocztą Polską, między innymi przy tworzeniu nowych kanałów sprzedaży i bogatszej ofercie Banku przede wszystkim w Polsce regionalnej. Z drugiej zaś strony chcemy maksymalnie wykorzystać cyfrowy rozwój Banku do zaoferowania rozwiązań wspierających rozwój usług tego typu w Polsce. Czekają nas także zmiany w samej organizacji i dalsza optymalizacja procesów – komentuje Jakub Słupiński, p.o. Prezesa Zarządu Banku Pocztowego.

Z perspektywy Banku i sektora bankowego negatywne skutki pandemii COVID-19 będą dopiero w pełni widoczne w 2021 r. Dlatego podstawą zmian i transformacji strategicznej Banku będzie skuteczna realizacja działań naprawczych ukierunkowanych na wzrost efektywności i oszczędności kosztowe. Wśród wyróżnionych pięciu grup celów strategicznych wskazano: orientację na potrzeby klientów, cyfryzację bez wykluczenia, efektywność finansową i operacyjną, skuteczne zarządzanie ryzykiem oraz dostarczanie wartości dla interesariuszy.

Strategia Banku przewiduje, że w jej perspektywie Bank Pocztowy będzie poprawiać wyniki finansowe osiągając w 2024 r. zysk netto przekraczający 40 mln zł. Docelowo wskaźnik ROE ma wynieść ponad 6,5%, a wskaźnik C/I ukształtować się poniżej 61%. Koszt ryzyka po przejściowym wzroście w 2021 r. powinien w 2024 r. obniżyć się do 1,45%. Strategia przewiduje też, że w 2021 r. wyhamowana powinna być również tendencja spadkowa w zakresie klientów detalicznych. Bank oczekuje, że liczba klientów ponownie zacznie rosnąć w 2022 r.

Zarząd Banku podkreśla swoją determinację do przeprowadzenia wszelkich działań mających na celu odbudowę zdolności do generowania istotnej nadwyżki operacyjnej oraz do konsekwentnej realizacji wyznaczonych celów strategicznych, z których nadrzędnymi będą efektywność finansowa i umiejętne zarządzanie ryzykiem dające akcjonariuszom pewność wejścia na ścieżkę poprawy rentowności.

Źródło: Bank Pocztowy.

Ten rok był wyzwaniem i wielką niewiadomą dla branży handlowej, ale dzięki konsekwentnym realizowaniu założonych planów oraz dużym zmianom w ofercie Galerii Metropolii, udało jej się w tym roku wielokrotnie pozytywnie zaskoczyć klientów. To przede wszystkim zasługa znaczących zmian na mapie najemców. Od stycznia do grudnia pojawiło się aż 7 nowych najemców, dodatkowo zarząd Galerii dołożyła wszelkich starań, aby utrzymać umowy z dotychczasowymi wynajmującymi. Dlatego można śmiało powiedzieć, że rok 2020 dla Galerii Metropolia był udany, pomimo niesprzyjających okoliczności dotykających wszystkich obiektów handlowych.

Zgodnie z założeniami dotyczącymi poszerzenia oraz wzmocnienia strefy rozrywkowej zlokalizowanej na drugim piętrze Galerii do grona najemców w 2020 roku dołączyło:

Centrum U7 – nowoczesna sieć popularnych w Trójmieście kręgielni.
Kręgielnie zajmuje powierzchnię 1500 m2. Wyposażona jest w 17 torów wraz z najnowszymi maszynami bowlingowymi,5 stołów bilardowych, 4 stanowiska darts oraz nowoczesny i bogato wyposażony bar.
Kinguin Esport Lounge czyli miejsce dla fanów gier komputerowych.
Posiada 74 najwyższej jakości stanowiska komputerowych, konsole PlayStation 4 oraz specjalną strefę gier planszowych. Kinguin to miejsce w którym zarówno profesjonaliści jak i amatorzy mają możliwość gry na najlepszym dostępnym na rynku sprzęcie.
Skate Care Skatepark – miejsce stworzone z miłości do sportu oraz fascynacji deskorolką.
Miejsce dedykowane zarówno dla zaawansowanych skaterów jak i dla osób które chciałby nauczyć się jazdy na deskorolce. W obiekcie funkcjonuję profesjonalna szkoła do której można się zapisać na zajęcia zarówno indywidualne jak i grupowe, w których pod okiem doświadczonych trenerów można nauczyć się jazdy.
Skate Care wyposażony jest m.in w takie elementy jak: bowl, mini rampę oraz sekcję street. W obiekcie funkcjonuję także sklep Neptun Skateshop w którego ofercie znajdziemy szeroki wybór sprzętu skateboardingowego najlepszych światowych marek.

Oprócz powiększenia strefy rozrywkowej w 2020 udało się także umocnić ofertę modową Galerii. We wrześniu odbyło się oficjalnie otwarcie sklepu Sinsay. Sklep zlokalizowany jest na pierwszym piętrze Galerii i zajmuje powierzchnię 2000 m2. Został zaprojektowany oraz wyposażony według najnowszego konceptu spółki LPP. Sinsay znany głównie z mody dla nastolatek, w Galerii Metropolia poszerzył ofertę o ubrania oraz dodatki dla kobiet i mężczyzn, bogaty dział dziecięcy pod szyldem Fox & Bunny oraz akcesoria i elementy wyposażenia wnętrz z linii Home.

Modowe grono najemców wzmocnił także Capris Pracownia Krawiecka Premium, która jest połączeniem pracowni krawieckiej z showroomem z modą męską. Oferuje on wyjątkowe kolekcje garniturów męskich, duży wybór koszul oraz stylowych dodatków. Natomiast Capris- Pracownia Krawiecka specjalizuję się w miarowym dopasowaniu garderoby męskiej: garniturów, koszul, płaszczy oraz spodni.

Pod koniec maja 2020 roku w Galerii Metropolia otworzył się także rowerowo- motoryzacyjny salon ogólnopolskiej sieci Bike Moto. Salon zlokalizowany jest na pierwszym piętrze, a jego powierzchnia wynosi 1000 m2. W asortymencie salonu znajdziemy rowery, motocykle, hulajnogi, sprzęt fitness oraz szeroki wybór akcesoriów i części zarówno rowerowych jak i motocyklowych. Dzięki dużej powierzchni, na terenie sklepu istnieje możliwość przetestowania sprzętu przed zakupem.

Pomimo sytuacji, która mocno uderzyła w branżę handlową, działania zarządu Galerii Metropolia i ich wyniki pozwalają z optymizmem patrzeć w nadchodzący 2021 rok.
Źródło: Galeria Metropolia.

MLP Group opublikowało skonsolidowane wyniki finansowe za pierwsze trzy kwartały br. W tym okresie Grupa osiągnęła zysk netto w wysokości 149,3 mln zł (+53% r./r.). W samym trzecim kwartale br. wynik netto wyniósł 28,2 mln zł, względem 40,6 mln zł uzyskanych w analogicznym okresie rok wcześniej. Wartość kapitałów własnych (aktywów netto) wzrosła przez pierwszych dziewięć miesięcy br. o 15% do poziomu 1,08 mld zł, a wartość nieruchomości inwestycyjnych brutto zwiększyła się o ponad 23% do 2,23 mld zł.

MLP Group, pomimo rozprzestrzeniania się pandemii koronawirusa, konsekwentnie rozbudowuje portfel nieruchomości magazynowych. Strategicznym celem Grupy pozostaje ekspansja w Polsce oraz na rynku niemieckim, a także rozwój w Austrii oraz Rumunii.

– Osiągnięte w minionym okresie wyniki są bardzo dobre. Nie odnotowaliśmy dotychczas zauważalnego wpływu pandemii na naszą sytuację finansową oraz działalność operacyjną. Widzimy wciąż duże zainteresowanie najemców powierzchnią magazynową. Zgodnie z wcześniejszymi założeniami coraz większego znaczenia nabiera nasza działalność na rynku niemieckim. W raportowanym okresie zapewniła już jedną trzecią łącznego zysku netto. Ten udział będzie się zwiększał. Ostatnio rozpoczęliśmy m.in. budowę nowoczesnego parku biznesowego MLP Business Park Berlin” – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.

W pierwszych trzech kwartałach 2020 roku MLP Group osiągnęło 136,4 mln zł przychodów, czyli o 34% więcej niż rok wcześniej. W omawianym okresie zanotowało jednocześnie zysk netto na poziomie 149,3 mln zł (+53% r./r.). W samym trzecim kwartale Grupa wykazała 28,2 mln zł zysku netto, przy obrotach wynoszących 52,3 mln zł. Dla porównania w analogicznym okresie poprzedniego roku miała 40,6 mln zł zysku netto oraz 34,7 mln zł obrotów. MLP Group na koniec września 2020 r. posiadało kapitały własne (aktywa netto) o wartości 1,08 mld zł, czyli o 15% wyższe niż wartości wykazane na koniec 2019 roku. Z kolei wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 23% do 2,23 mld zł.

Przez pierwszych dziewięć miesięcy br. Grupa zawarła nowe umowy najmu łącznie na ponad 93 tys. m² powierzchni. W efekcie na koniec września br. powierzchnia wynajęta (uwzględniająca także projekty w trakcie budowy i w planach) wzrosła do około 800 tys. m². Na koniec trzeciego kwartału w budowie i przygotowaniu pozostawało blisko 90 tys. m². Łączny potencjał zabudowy na posiadanych gruntach wynosi obecnie blisko 1,3 mln m². MLP Group posiada działki i szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów pod planowane parki logistyczne w Polsce, Niemczech i Austrii.

Polski rynek magazynowy potwierdza swoją dużą odporność na wpływ pandemii COVID-19. Według danych rynkowych w trzecim kwartale br. całkowita podaż nowoczesnych powierzchni magazynowych w Polsce przekroczyła poziom 20 mln m². W tym czasie na rynek dostarczone zostało łącznie blisko 700 tys. m² powierzchni. Na koniec tego okresu w trakcie budowy było ponad 1,5 mln m², czyli nieznacznie mniej niż rok wcześniej. – Perspektywy rozwoju branży są dobre. W skali całego rynku osiągamy jedynie tylko trochę niższe dynamiki niż w minionym roku, kiedy jeszcze nie mieliśmy do czynienia z pandemią koronawirusa. Dalszy rozwój branży będzie skorelowany z sytuacją gospodarczą w Europie i na świecie, dynamiką rozwoju handlu internetowego i przede wszystkim apetytem inwestycyjnym firm. Cały czas priorytetowo traktujemy rozwój w kraju oraz na rynku niemieckim – dodał Radosław T. Krochta.

Zgodnie ze strategią „build & hold” MLP Group po zakończeniu budowy parków logistycznych utrzymuje je w swoim portfelu i samodzielnie nimi zarządza. Wszystkie projekty realizowane przez Grupę wyróżnia również bardzo atrakcyjna lokalizacja parków logistycznych, stosowanie rozwiązania typu built-to-suit oraz wsparcie najemcy w trakcie trwania umowy najmu.

Źródło: MLP Group.