Raport E.ON: Transformacja energetyczna Europy może być tańsza

grafika (1) (1)
Transformacja energetyczna w Europie może być skuteczniejsza i bardziej opłacalna, jeśli zostaną podjęte odpowiednie działania. Z najnowszego raportu E.ON „The Energy Playbook” wynika, że elektryfikacja, inwestycje w sieci oraz elastyczność systemu są kluczowe, by znacząco obniżyć koszty transformacji. Polska może wykorzystać zmiany zachodzące w tych obszarach do rozwoju transgranicznych połączeń elektroenergetycznych i efektywniejszego wdrażania odnawialnych źródeł energii.

Raport opracowany przez E.ON prezentuje główne czynniki warunkujące dynamiczne zmiany na europejskim rynku energii elektrycznej. Aby wypełnić unijne zobowiązania klimatyczno-energetyczne w perspektywie do 2030 i 2050 r., trzeba znaleźć równowagę między rekordowymi inwestycjami w transformację energetyczną a przystępnymi cenami energii dla odbiorców końcowych.

Elektryfikacja przede wszystkim

W „The Energy Playbook” wskazano, że elektryfikacja sektorów takich jak transport, przemysł i ciepłownictwo to zazwyczaj najtańsza metoda ograniczenia emisji CO₂. Natomiast podatki i opłaty obejmujące energię elektryczną są obecnie średnio trzykrotnie wyższe niż w przypadku paliw kopalnych. Obniżenie ich do minimalnego poziomu unijnego mogłoby odblokować pełen potencjał elektryfikacji, czyniąc ją bardziej konkurencyjną i przystępną cenowo dla odbiorców końcowych.

Z kluczowych wniosków z raportu wynika, że dzięki elektryfikacji i poprawie efektywności energetycznej wydatki na energię dla gospodarstw domowych w Unii Europejskiej mogą spaść o blisko 40% – z prawie 780 mld euro w 2023 r. do 434 mld euro w 2050 r.1.

Tymczasem według prognoz elektryfikacja ciepłownictwa i transportu zwiększy zapotrzebowanie na energię elektryczną w Unii Europejskiej aż o 30% do 2035 r.2. Wiąże się to z ogromnymi nakładami inwestycyjnymi na budowę nowych mocy wytwórczych. Podobnie jest w przypadku procesu dekarbonizacji polskiej gospodarki. Analitycy CAKE/KOBiZE szacują, że krajowe zapotrzebowanie na energię elektryczną będzie drastycznie wzrastać. W 2023 r. wynosiło ono ok. 173 TWh, a do 2050 może sięgnąć nawet 425–445 TWh3.

Rozwój OZE a inwestycje w sieci

Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na energię elektryczną w Europie, niezbędna jest silna rozbudowa i modernizacja sieci – zarówno przesyłowych, jak i dystrybucyjnych. Istotne jest również ich lepsze dostosowanie do rozwoju odnawialnych źródeł energii. Ponadto wyniki raportu wskazują, że skuteczna cyfryzacja i zwiększanie elastyczności systemu elektroenergetycznego pozwolą uniknąć budowy około 240 GW rezerwowej mocy wytwórczej. Może to przynieść oszczędności rzędu nawet 8 mld euro rocznie 4.

– Polska, podobnie jak inne kraje UE, musi dostosować swoją infrastrukturę sieciową do konieczności efektywnego zarządzania rosnącą produkcją energii z OZE oraz do zapotrzebowania na coraz większy wolumen mocy. Obecnie sieci nie nadążają za tym wzrostem, co prowadzi do sytuacji, w których nadmiar energii nie może być efektywnie wykorzystany przez konsumentów. Dlatego modernizacja sieci i wdrożenie inteligentnych systemów pomiarowych w ramach złożonego programu AMI są kluczowe dla Grupy E.ON w Polsce – mówi Andrzej Modzelewski, prezes E.ON Polska.

1 The Energy Playbook, https://www.eon.com/content/dam/eon/eon-com/eon-com assets/documents/politics/en/eon-the-energy-playbook.pdf, str. 43.
2 The Energy Playbook, str. 7.
3 CAKE/KOBiZE, https://climatecake.ios.edu.pl/wp-content/uploads/2023/06/CAKE_VIIEW-on-EU-ETS-2050_Nowe-sektory-w-EU-ETS-w-kontekscie-neutralnosci-klimatycznej-UE-w-2050-Skutki-dla-Polski..pdf, str. 19.
4 The Energy Playbook, str. 35.


[fragment raportu]

Źródło: E.ON
materiał prasowy

E.ON Polska: mniej regulacji, więcej rynku

Andrzej_Modzelewski_CEO_E.ON_Polska
Stałe i przewidywalne regulacje prawne są niezbędne, aby transformacja w energetyce postępowała szybciej. Częste zmiany legislacyjne, regulacja rynku i brak obliga giełdowego, a także realnych, długoterminowych strategii dla sektora energii mogą hamować jego rozwój i powiązane z nim inwestycje. O potrzebie stabilnych ram operacyjnych, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne, a także o innych celach związanych z transformacją energetyczną w trakcie 25. edycji Ogólnopolskiego Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL mówił Andrzej Modzelewski, prezes zarządu E.ON Polska.

Zrównoważona strategia dla wzrostu międzynarodowej konkurencyjności

Transformacja energetyczna w Polsce jest procesem złożonym i pełnym wyzwań, który wymaga precyzyjnego podejścia zarówno do ustalania zakresu regulacji, jak i skrupulatnego planowania inwestycji.

– Musimy dogonić rozwinięte gospodarki, a to wymaga spójnej strategii zarówno w zakresie technologii, jak i finansowania. Polska stoi w obliczu ogromnego wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną, które według prognoz może przekroczyć 200 terawatogodzin w 2030 roku. Kluczowe będzie wybranie technologii, które pozwolą konkurować nam międzynarodowo – zauważa Andrzej Modzelewski.

Według niego transformacja energetyczna powinna być prowadzona w sposób zrównoważony i z uwzględnieniem konieczności zaangażowania odbiorców w dbanie o rynek energii. Wskazuje na rolę dynamicznych taryf, które mogłyby zachęcić konsumentów do bardziej efektywnego wykorzystania energii.

– Klienci muszą być bardziej zaangażowani, a system powinien motywować do wykorzystania nadwyżek energii, na przykład przez ich darmowe udostępnianie w godzinach kiedy występuje nadpodaż z OZE – proponuje prezes E.ON Polska.

Systemy wsparcia finansowego i wyzwania regulacyjne

Jednym z istotnych obszarów transformacji energetycznej jest zapewnienie odpowiedniego finansowania planowanych inwestycji. Istotną rolę odgrywać mogą instrumenty takie jak gwarancje KPO czy zielone obligacje. Dostępne są także różne modele finansowania, np. umowy PPA (power purchase agreements). Stanowią one już kluczowe narzędzie do rozwoju projektów OZE. Jednocześnie ważne są stabilne i przewidywalne ramy prawne, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne.

– Więcej rynku, mniej regulacji – to powinno być nasze motto. Musimy unikać nadmiernej centralizacji i pozwolić na rozwój elastycznych modeli finansowania inwestycji, które zwiększą konkurencyjność całego sektora – mówi Andrzej Modzelewski i zwraca uwagę na potrzebę korzystania z długoterminowych strategii rynkowych i legislacyjnych, wspierających obszar energii odnawialnej.

[fragment artykułu]

Źródło: E.ON Polska
materiał prasowy

Transformacja energetyczna jednym z priorytetów firmy Stoen Operator

Stoen Operator
Transformacja energetyczna jednym z priorytetów firmy Stoen Operator.

Jednym z priorytetów transformacji energetycznej jest rozwijanie nowoczesnych sieci elektroenergetycznych. Stała modernizacja i rozbudowa sieci to konieczność w działaniach operatorów systemów dystrybucyjnych (OSD), by zapewnić bezpieczeństwo dostaw energii. Stoen Operator, który dostarcza energię do ponad miliona odbiorców na terenie Warszawy, na inwestycje sieciowe przeznaczył w 2024 roku rekordową kwotę 650 mln zł. Ponadto w ostatnich latach pozyskał łącznie ponad 186 mln złotych wsparcia w ramach dotacji. W bieżącym roku spółka planuje ponowne znaczące zwiększenie budżetu własnego na ten cel. Zamierza także zasilić swoje zasoby inwestycyjne kolejnymi dofinansowaniami na kwotę blisko 100 mln zł.

Finansowanie zewnętrzne wspiera budżet inwestycyjny OSD

Dla operatorów sieci dystrybucyjnych, oprócz własnych środków finansowych, niezwykle istotne jest zewnętrzne wsparcie finansowe. Nie inaczej jest w przypadku stołecznego OSD.

– Istnieje wiele źródeł, z których możemy czerpać finansowanie dla naszych inwestycji elektroenergetycznych, takich jak Krajowy Plan Odbudowy, Fundusz Modernizacyjny czy unijna Polityka Spójności. Jako operator systemu dystrybucyjnego powinniśmy pozyskiwać te środki, aby móc spełniać cele określone w Karcie Efektywnej Transformacji Sieci Dystrybucyjnych – mówi Łukasz Sosnowski, menedżer ds. Pozyskiwania Funduszy Zewnętrznych i Realizacji Projektów Badawczo-Rozwojowych w Stoen Operator.

W ubiegłym roku rekordowy budżet warszawskiego operatora przeznaczony na inwestycje sieciowe zasiliły dodatkowo dwie znaczące dotacje. We wrześniu 2024 roku spółka uzyskała dofinansowanie w wysokości ponad 60 milionów złotych. Kwotę z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) Stoen Operator przeznaczył na kontynuację programu zastąpienia starych urządzeń do pomiaru zużycia energii nowoczesnymi licznikami zdalnego odczytu. Umożliwiła ona zakup i wymianę około 200 tysięcy urządzeń na terenie Warszawy. Dotacja była drugą przyznaną spółce na ten cel – rok wcześniej Stoen Operator pozyskał dofinasowanie w podobnej wysokości na realizację programu rozwoju infrastruktury inteligentnego opomiarowania AMI.

W pod koniec minionego roku spółka otrzymała także kolejne dofinansowanie NFOŚiGW w wysokości ponad 12 milionów złotych. Te środki zostaną przeznaczone na budowę rozproszonego systemu magazynowania w sieci Stoen Operator na potrzeby stabilizacji parametrów sieci dystrybucyjnej. Dotacja pozwoli operatorowi wybudować do 2028 roku aż 10 magazynów energii o mocy ok. 150 kW i pojemności 200 kWh. Posłużą one stabilizacji parametrów jakościowych energii, zwiększaniu poziomu bezpieczeństwa sieci elektroenergetycznej oraz analizom dla lepszego projektowania sieci w przyszłości.

[fragment artykułu]

Źródło: Stoen Operator
materiał prasowy