Grunty inwestycyjne na sprzedaż – co ma do zaoferowania rynek pod koniec 2024 roku?

Grunty inwestycyjne na sprzedaż nieustannie cieszą się dużym zainteresowaniem wśród inwestorów. Co miał do zaoferowania rynek nieruchomości pod koniec 2024 roku, i jakie tereny przeznaczone do sprzedaży czekają na nabywców obecnie?

Spis treści:

Rynek gruntów inwestycyjnych na sprzedaż pod koniec 2024 roku
Bieżąca sytuacja na rynku działek
Oferta gruntów inwestycyjnych na sprzedaż na polskim rynku nieruchomości – przykłady
Podsumowanie

Rynek gruntów inwestycyjnych na sprzedaż pod koniec 2024 roku

Ubiegły rok upłynął pod znakiem dalszych wzrostów cen za grunty inwestycyjne na sprzedaż. Drżały zarówno działki komercyjne, jak również budowlane, przeznaczone pod niewielkie inwestycje prywatne. Poziom wzrostu w cen był uzależniony od lokalizacji, jednak generalnie na mapie całego kraju dało się odczuć, że stawki za metr kwadratowy szły w górę. Pomimo ciągłych wzrostów cen gruntów, deweloperzy nie odpuszczają i starają się uzupełniać swoje portfele inwestycyjne o nowe działki, które będą mogli w późniejszym czasie przeznaczyć pod nowe inwestycje.

Bieżąca sytuacja na rynku działek

2025 rok nie przyniósł wyraźnych zmian w sytuacji na rynku gruntów inwestycyjnych na sprzedaż. Deweloperzy i prywatnie inwestorzy nieustannie poszukują atrakcyjnych działek, które mogliby przeznaczyć po swoje przyszłe projekty inwestycyjne. Nie brakuje również prywatnych nabywców, którzy starają się znaleźć dla siebie idealne działki budowlane pod budowę nieruchomości mieszkalnych na własny użytek. Czy ceny za grunty inwestycyjne na sprzedaż wciąż będą rosły? Nie należy się łudzić, że będzie odwrotnie. Tereny budowlane w Polsce cały czas drożeją, A dostępność tych bardzo atrakcyjnych maleje z roku na rok. Nie zanosi się więc, aby ten rok miał być przełomowy w kwestii cen za metr kwadratowe, niezależnie od regionów. Deweloperzy i prywatnie inwestorzy muszą się nastawić na dalsze, systematyczne wzrosty cen. Oczywiście w jednych lokalizacjach będą one stosunkowo niewielkie, natomiast w innych, choćby na przykład w ścisłych centrach dużych aglomeracji miejskich, mogą one wzrosnąć odczuwalnie.

Oferta gruntów inwestycyjnych na sprzedaż na polskim rynku nieruchomości – przykłady

Jakie grunty inwestycyjne na sprzedaż znajdują się obecnie w ofercie na polskim rynku nieruchomości? Aby przybliżyć bieżącą sytuację na rynku, poniżej prezentujemy kilka przykładowych ofert, które pochodzą z bazy ofert biur Grupy WGN. Przykłady te mają jedynie na celu pomoc w lepszym zobrazowaniu, ile działki w określonej lokalizacji i o określonych parametrach.

WGN Wrocław Commercial jest wyłącznym agentem sprzedaży terenu przeznaczonego pod zabudowę wielorodzinną lub komercyjną. Przedmiotowa działka Inwestycyjna zlokalizowana jest w obrębie dzielnicy Krzyki we Wrocławiu. Jej powierzchnia to 1867 metrów kwadratowych. Pan prawny działki to użytkowanie wieczyste. Cena ofertowa gruntu inwestycyjnego na sprzedaż wynosi 13 000 000 złotych, czyli 6 963 złotych za metr kwadratowy terenu.

WGN Wrocław Commercial jest także wyłącznym agentem sprzedaży aktywizacji gospodarczej przeznaczonej do prowadzenia działalności usługowej. Przedmiotowy teren znajduje się także we Wrocławiu, w obrębie Muchoboru Wielkiego. Teren objęty jest miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. Stan prawny działki to pełna własność, a jej powierzchnia wynosi 31547 metrów kwadratowych. Cena ofertowa terenu wynosi 15 773 500 złotych, co daje kwotę rzędu 500 złotych za metr kwadratowy gruntu inwestycyjnego na sprzedaż.

WGN Poznań Grunwald jest wyłącznym agentem sprzedaży działki położonej w Poznaniu. Stan prawny przedmiotowej działki to pełna własność. Teren posiada miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, przeznaczony jest pod budownictwo wielorodzinne. Jest to grunt inwestycyjny na sprzedaż o powierzchni 3131 metrów kwadratowych, przy czym istnieje możliwość dokupienia kolejnych, sąsiadujących z nim działek. Cena ofertowa wynosi 2 250 000 złotych, co w przeliczeniu na metr kwadratowy daje kwotę rzędu 719 złotych za 1 metr kwadratowy.

WGN Poznań Krauthofera jest wyłącznym pośrednikiem sprzedaży działki inwestycyjnej położonej w Poznaniu nad jeziorem Umultowskim, tuż przy linii brzegowej. Stan prawny działki to pełno własność. Przedmiotowy teren ma powierzchnię 2176 metrów kwadratowych. Grunt inwestycyjny został wystawiony na sprzedaż za kwotę 2 067 200 złotych, co daje kwotę rzędu 950 złotych za metr kwadratowy terenu.

WGN Świdnica jest wyłącznym agentem sprzedaży terenu inwestycyjnego położonego w niewielkiej strefie ekonomicznej, w Jaworzynie Śląskiej. Podstawowym przeznaczeniem działki jest produkcja, usługi oraz magazyny. Działalność uzupełniającą mogą stanowić drogi, parkingi, bocznice kolejowe budowle oraz urządzenia budowlane. Stan prawny działki to pełna własność. Jest to grunt o powierzchni 12500 metrów kwadratowych. Cena ofertowa tego terenu inwestycyjnego została określona na kwotę rzędu 1 250 000 złotych, co daje cenę rzędu 100 złotych za każdy 1 metr kwadratowy gruntu.

WGN Świdnica jest również wyłącznym agentem sprzedaży częściowo zabudowanej działki zlokalizowanej w okolicy Świdnicy. Nieruchomość gruntowa liczy 6300 metrów kwadratowych powierzchni, a stan prawny działki to pełna własność. Część zabudowań, które znajdują się na terenie działki, tworzy kompleks budynków, które mają charakter produkcyjno-magazynowy. Cena ofertowa przedmiotowego terenu inwestycyjnego wynosi 662 000 złotych, co daje 105 za metr kwadratowy gruntu.

WGN Świdnica pośredniczy też w sprzedaży działki inwestycyjnej zlokalizowanej w Świdnicy. Biuro WGN Świdnica jest wyłącznym agentem sprzedaży tej nieruchomości. Stan prawny działki to pełna własność. Jest to grunt inwestycyjny o powierzchni 5000 metrów kwadratowych. Teren ten przeznaczony jest pod działalność produkcyjną usługową. Cena ofertowa tej aktywizacji gospodarczej wynosi 1 290 000 złotych, co daje kwotę rzędu 258 złotych za metr kwadratowy gruntu.

WGN Ustroń jest wyłącznym agentem sprzedaży działki inwestycyjnej zlokalizowanej w miejscowości Ustroń. Stan prawny działki to pełna własność. Jek powierzchnia wynosi 2796 metrów kwadratowych. Teren sprawdzi się pod prowadzenie działalności gospodarczej, to jest usług, produkcji itp. Cena ofertowa gruntu wynosi 988 000 złotych, co daje 353 złotych za metr kwadratowy terenu.

WGN Ustroń jest też wyłącznym agentem sprzedaży gruntu inwestycyjnego położonego w Ustroniu. Lokalizacja działki cechuje się dużym natężeniem ruchu i przepływem ludzi, co stanowi duży plus. Tereny nie posiada obecnie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, studium jest natomiast oznaczony jako AG aktywizacja gospodarcze, czyli obszar aktywności gospodarczych, działalności usługowych, wytwórczych, produkcyjnych oraz obsługi. Stan prawny działki to pełna własność. Cena ofertowa wynosi 2 899 900 złotych za metr kwadratowy grunt inwestycyjnego na sprzedaż.

Podsumowanie

Podsumowując, ceny gruntów inwestycyjnych na sprzedaż w Polsce prezentują bardzo różnorodny poziom. Wysokość stawek oraz tempo i wzrostu koreluje z lokalizacją i atrakcyjnością regionu. Jeśli chodzi o bieżący rok, to raczej nie przyniesie on spadku cen. Inwestorzy powinni się raczej nastawić na dalsze wzrosty stawek za metr kwadratowy gruntów, niezależnie od lokalizacji.

Magdalena Łozowicka
Starszy analityk WGN

Knight Frank: Rok 2024 przyniósł znaczne ożywienie na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce

Krzysztof Cipiur_Knight Frank_
Rok 2024 przyniósł znaczne ożywienie na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce, z wolumenem inwestycyjnym przekraczającym 5 miliardów euro i znacznym wzrostem liczby transakcji. Kluczowymi czynnikami wzrostu były stabilne fundamenty rynku najmu, korzystne wskaźniki makroekonomiczne Polski oraz większy dostęp do kapitału dzięki złagodzeniu polityki monetarnej m.in. przez EBC. Prognozy na 2025 rok są równie obiecujące, wskazując na dalszy wzrost inwestycji we wszystkich klasach aktywów.

Łącznie wolumen inwestycyjny w nieruchomości komercyjne w Polsce w 2024 roku wyniósł ponad 5 mld EUR, czyli ponad dwukrotnie więcej niż w roku poprzednim i tylko lekko poniżej średniej pięcioletniej wynoszącej 5,3 mld EUR. Znacznie zwiększyła się również płynność rynku, w całym roku odnotowaliśmy ok. 130 transakcji, niemal 50 więcej niż w roku poprzednim i blisko średniej z ostatnich pięciu lat wynoszącej ok. 135. Ożywienie obserwowane w Polsce jest znacznie większe niż w większości krajów europejskich, średni wzrost wolumenów inwestycyjnych w Europie wyniósł bowiem jedynie 15%.

Aktywność inwestycyjną, oprócz stabilnych wyników na rynku najmu i pozytywnych wskaźników makroekonomicznych, wspiera dodatkowo złagodzenie polityki monetarnej przez wiele banków centralnych. Europejski Bank Centralny w 2024 roku czterokrotnie obniżył stopy procentowe, sprowadzając je do poziomu 3,15%. Z kolei, Narodowy Bank Polski utrzymuje od ponad roku stopy procentowe ma poziomie 5,75%, co jest związane z poziomem inflacji, która wciąż przekracza wyznaczony na 2,5% cel inflacyjny. Taka polityka monetarna wpłynęła jednocześnie na decyzje lokalnych inwestorów, którzy przekierowali kapitał na rynek nieruchomości komercyjnych.”kontynuuje Dorota Lachowska, head of research, Knight Frank.

W 2024 roku polskie podmioty zainwestowały na rodzimym rynku nieruchomości komercyjnych około 450 mln EUR, co stanowiły wysoki 9% udział w całkowitym wolumenie. Pozytywnym sygnałem jest zainteresowanie polskich inwestorów coraz większymi nieruchomościami. Średnia wartość transakcji z udziałem polskiego kapitału wyniosła 12 mln EUR, a największa transakcja osiągnęła 33 mln EUR.

Analizując strukturę kapitału zainwestowanego w Polsce, zdecydowana większość – ponad 60% – pochodziła z Europy, głównie z regionu CEE, krajów bałtyckich i Skandynawii. Wysoki udział – 19% – mieli inwestorzy z RPA, ale za takim wynikiem stały przede wszystkim dwie duże transakcje NEPI Rockcastle, które kupiło centra handlowe Silesia City Centre w Katowicach oraz Magnolia Park we Wrocławiu za odpowiednio 405 mln EUR i 373 mln EUR. Na rynek powracają również inwestorzy z USA, których łączny udział w wolumenie w 2024 roku wyniósł 11% i spodziewamy się, że ten udział będzie rósł.” – wyjaśnia Krzysztof Cipiur, managing director, head of capital markets, Knight Frank.

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank LLP
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Infinity we Wrocławiu z nowym biurowym najemcą

Infinity_Wrocław_1
Nieruchomość komercyjna Infinity we Wrocławiu z nowym biurowym najemcą.

Kancelaria adwokatów i radców prawnych T. Studnicki, K. Płeszka, Z. Ćwiąkalski, J. Górski sp.k. (“SPCG”) dołączyła do grona najemców biurowca Infinity we Wrocławiu. Nowy najemca zajął ponad 350 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, usytuowanej na 3. piętrze budynku. Otwarcie nowego oddziału kancelarii SPCG we Wrocławiu w biurowcu Infinity przy ul. Legnickiej 16 zaplanowano na sierpień 2025 roku.

– Dołączenie do grona najemców Infinity tak renomowanej i uznanej kancelarii prawnej stanowi dla nas powód do dumy i jest zarazem najlepszym potwierdzeniem jakości biurowca Infinity. Cieszymy się, że nasz budynek przyciąga prestiżowe firmy, liderów w swoich branżach. Podpisanie umowy najmu z SPCG to również przykład doskonałej relacji biznesowej i najwyższych, partnerskich standardów współpracy. Cały proces, od momentu nawiązania kontaktu, przez pierwsze odwiedziny przedstawicieli Kancelarii w Infinity – podczas których od razu wyrazili pozytywne odczucia względem naszego budynku, aż po podpisanie umowy, przebiegał niezwykle sprawnie i profesjonalnie. Jestem przekonany, że zespół SPCG doskonale odnajdzie się w komfortowych wnętrzach Infinity i będzie w pełni korzystał z atutów tego nowoczesnego i niezwykle przyjaznego użytkownikom budynku biurowego powiedział Mariusz Frąckiewicz, Dyrektor Krajowy Avestus Real Estate w Polsce.

Wrocławski oddział kancelarii SPCG funkcjonuje od 2008 roku. Uważamy, że dzięki nowej siedzibie w biurowcu Infinity łatwiej będziemy mogli sprostać wyzwaniom związanym z zapewnieniem obsługi prawnej na najwyższych poziomie dla naszych klientów. Co ważne, miejsce to stwarza również dogodne warunki pracy dla naszych współpracowników. Sam proces zawarcia umowy najmu przebiegał sprawnie i profesjonalnie. Z niecierpliwością czekamy na otwarcie naszego nowego biura we Wrocławiu – skomentował prof. Sławomir Dudzik, Partner Zarządzający SPCG.

Infinity jest siedmiokondygnacyjnym budynkiem biurowym klasy A, który oferuje m.in. 18 727 mkw. powierzchni biurowej, 1 561 mkw. powierzchni handlowo-usługowej oraz trzypoziomowy podziemny garaż z 311 miejscami parkingowymi (w tym miejsca ze stacjami do ładowania pojazdów elektrycznych). Projekt architektoniczny Infinity przygotowała pracownia AD Studio, jego generalnym wykonawcą była firma Eiffage Polska Budownictwo, a za komercjalizację odpowiada JLL.

Źródło: Avestus Real Estate
materiał prasowy

Analiza Spice Solutions: dzięki cyfryzacji firmy mogą odnotować wzrostu wydajności nawet o 273% i skrócić czas obiegu informacji z 60 dni do 7 sekund

Arkadiusz Szwak
Zgodnie z analizą Spice Solutions, polskiej spółki technologicznej, standardowy obieg informacji (bez digitalizacji) – od księgowości, poprzez kadry, po controlling – zajmuje około 60 dni. Wprowadzenie rozwiązań digitalizacji procesów może zmniejszyć ten czas do zaledwie kilku minut, a nawet sekund. Europejskie firmy będą musiały wdrażać nowe modele digitalizacji i zarządzania dokumentami. Proces ten będzie napędzało m.in. wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF), który będzie obowiązywał od lutego 2026 r. Z oferty Spice Solutions korzysta obecnie ok. 3 tys. użytkowników na całym świecie. Oprogramowanie obsługuje rocznie 200 tys. dokumentów i 4 tys. wniosków urlopowych.

– KSeF to początek większego procesu, który dzieje się już w setkach zagranicznych i lokalnych przedsiębiorstw. Cyfryzacja procesów to dziś wymóg, który pozwala po prostu kreować lepszą pozycję spółki. W przypadku naszych klientów na przestrzeni ostatnich lat udało nam się skrócić proces obiegu informacji z 60 dni do początkowo godziny, później sześciu minut, a dziś do zaledwie siedmiu sekund – tłumaczy Arkadiusz Szwak, prezes Spice Solutions. – Firmy mierzą się z szerokim wachlarzem wyzwań w sektorze cyfryzacji. Na przykładzie jednego z klientów odnotowaliśmy wzrost ich wydajności o 273 proc., to zasługa wykorzystania takich elementów jak business inteligence i elektronicznego obiegu dokumentów – dodaje Arkadiusz Szwak.

Spice Solutions rozwija kilka kluczowych systemów związanych z digitalizacją: eCurcuma  umożliwia elektroniczny obieg dokumentów – zamówień, faktur, umów i korespondencji, eGinger digitalizuje procesy kadrowo-płacowe, eSaffron – raportowanie business intelligence, eWasabi to system organizacji i nadzoru realizacji projektów, natomiast eMelissa z wykorzystaniem sztucznej inteligencji weryfikuje wiarygodność kontrahentów, rozliczeń podatkowych i sprawozdań finansowych. Kompleksowa oferta systemów wspomagających pracę od SpiceSolution jest również kompatybilna z innymi programami księgowymi i kadrowymi, co przekłada się na skokowy wzrost efektywności pracy.

– Mamy wiele przykładów udanych wdrożeń. Dane statystyczne pokazują, że częstym wyzwaniem firm jest wybranie odpowiedniej strategii i optymalizacja zespołów. W jednej ze spółek przeprowadziliśmy optymalizację 6 osobowego działu księgowości z raportowaniem 90 dniowym – po optymalizacji praca zajmuje 1,5 etatu i raportuje codziennie na bieżąco online w trybie business intelligence – wskazuje Arkadiusz Szwak.

[fragment raportu]
Źródło: SpiceSolutions
materiał prasowy

Wskaźniki cen produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu 2024 roku (GUS)

scott-graham-OQMZwNd3ThU-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Wskaźniki cen produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu 2024 roku”.

Jak prezentowały się wskaźniki cen produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu ubiegłego roku? Główny Urząd Statystyczny opracował raport. Jak informuje Główny Urząd Statystyczny, według wstępnych danych w grudniu 2024 r. ceny produkcji sprzedanej przemysłu spadły zarówno w porównaniu do listopada 2024 r. – o 0,2%, jak i do analogicznego miesiąca poprzedniego roku – o 2,6%.
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

SGI na 4 Design Days odbędzie się w dniach 23-24 stycznia 2025 r.

Mat. pras. SGI_4 Design Days
SGI na 4 Design Days odbędzie się w dniach 23-24 stycznia 2025 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

4 Design Days, jedno z najważniejszych wydarzeń w świecie architektury, designu i nieruchomości, odbędzie się w dniach 23-24 stycznia 2025 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Tegoroczna edycja zgromadzi wybitnych architektów, przedstawicieli największych firm deweloperskich, kluczowych liderów branży oraz reprezentantów władz samorządowych, aby wspólnie debatować nad przyszłością designu i urbanistyki. SGI dołącza do grona uczestników tego wyjątkowego wydarzenia, by dzielić się doświadczeniem i inspirować do tworzenia lepszych przestrzeni do życia.

Firmę SGI reprezentować będzie Monika Kulpa-Miros, Development Director SGI, która zabierze głos w dwóch kluczowych panelach dyskusyjnych, dzieląc się swoim doświadczeniem i wizją rozwoju współczesnych przestrzeni mieszkaniowych. Monika Kulpa-Miros to ceniona ekspertka z bogatym doświadczeniem w architekturze i sektorze deweloperskim. Od 2015 roku współpracuje ze spółkami deweloperskimi, specjalizując się w zarządzaniu projektami, planowaniu strategicznym i analizie rynkowej.

Monika Kulpa-Miros na 4 Design Days 2025 – szczegóły udziału

„Jak projektować biorąc pod uwagę konkretne grupy docelowe?”

W ramach panelu, który odbędzie się 23 stycznia 2025 roku o godzinie 12:00 na stoisku DOM Wprost, Monika Kulpa-Miros, wraz z innymi uznanymi ekspertami branży architektonicznej i deweloperskiej, podejmie temat dostosowywania projektów do potrzeb różnych grup społecznych. Dyskusja skupi się na identyfikacji kluczowych wyzwań związanych z projektowaniem przestrzeni mieszkalnych i publicznych w kontekście dynamicznie zmieniających się globalnych trendów. Panel poprowadzi Olga Kisiel-Konopka. Spotkanie ma na celu omówienie praktycznych strategii, które pozwalają architektom i deweloperom odpowiadać na zróżnicowane potrzeby użytkowników oraz zwiększać wartość inwestycji.

materiał prasowy

Wskaźniki cen produkcji budowlano-montażowej w grudniu 2024 roku wg GUS

rawpixel-com-603645-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Wskaźniki cen produkcji budowlano-montażowej w grudniu 2024 roku”.

Według wstępnych danych Głównego Urzędu Statystycznego, w grudniu 2024 r. ceny produkcji budowlano-montażowej w porównaniu z  analogicznym miesiącem poprzedniego roku wzrosły o 3,9%. Natomiast w porównaniu z listopadem 2024 r. wzrosły o 0,1%.
Jak informuje GUS. w grudniu 2024 r. w stosunku do listopada 2024 r. zanotowano wzrost cen budowy budynków oraz obiektów inżynierii lądowej i wodnej po 0,1%, a ceny robót budowlanych specjalistycznych utrzymały się na poziomie zbliżonym do notowanego w poprzednim miesiącu. W porównaniu z grudniem 2023 r. podniesiono ceny budowy obiektów inżynierii lądowej i wodnej (o 4,2%), robót budowlanych specjalistycznych (o 4,0%) oraz budowy budynków (o 3,8%). – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Źródło: GUS.

Raport nt rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce

jason-dent-w3eFhqXjkZE-unsplash
Raport Avison Young nt rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce.

Po ostatnich trudnych latach na rynku inwestycyjnym nieruchomości komercyjnych, z wyraźnym spowolnieniem w 2023 r., wyniki 2024 roku pozwalają uwierzyć w stabilizację i patrzeć w przyszłość z optymizmem. Całkowity wolumen transakcji w Polsce w 2024 r. przekroczył ponad dwukrotnie wartość z 2023 r., potwierdzając znaczne ożywienie aktywności na rynku. „Powrót inwestorów wynika z obniżek stóp procentowych zainicjowanych latem przez EBC i FED, które przekładają się na większą dostępność bardziej przystępnego finansowania.” – komentuje Marcin Purgal, Senior Director, Investment

Całkowity wolumen inwestycji w Polsce w 2024 r. osiągnął 5 mld euro. Szczególnie imponujący był IV kwartał, którego wynik przebił wolumen inwestycji z całego 2023 roku. Taki wynik został zbudowany dzięki powrotowi dużych transakcji, zarówno portfelowych jak i pojedynczymi aktywami. „Warto zauważyć, że 10 największych (spośród 130 zamkniętych) transakcji odpowiadało za prawie 50% całkowitego wolumenu. Podobną płynność, z dominacją kilku największych transakcji, obserwowaliśmy w 2022 roku.” – zwraca uwagę Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska, Research & Data Manager

Sektor biurowy stanowił 1/3 całkowitego wolumenu w 2024 r. Imponująca sprzedaż Warsaw UNIT była największą transakcją pojedynczym aktywem w Europie w sektorze biurowym w ubiegłym roku. W sektorze handlowym za połowę wolumenu odpowiadały 2 duże regionalne centra handlowe – Magnolia Park we Wrocławiu i Silesia City Center w Katowicach. Z kolei w segmencie magazynowym zwiększyła się liczba transakcji portfelowych. Sektor hotelowy odnotował 11 transakcji a sektor mieszkaniowy – 13.

Główne liczby:

  • 5 mld euro – całkowity wolumen inwestycyjny 2024 r. (239% rok do roku)
  • Wynik za sam IV kw. 2024 przekroczył całkowity wolumen inwestycyjny zrealizowany w 2023 r.
  • 130 zrealizowanych transakcji
  • 10 największych transakcji odpowiadało za prawie 50% całkowitego wolumenu w 2024 r.

[fragment raportu]

Autorzy: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska (Research & Data Manager) oraz Agnieszka Bykowska (Research Analyst)
Źródło: Avison Young

materiał prasowy

Firma CERES Management Services rozwija zespół specjalistów

Małgorzata Głowicka
Firma CERES Management Services rozwija zespół specjalistów. Małgorzata Głowicka dołączyła do spółki CERES, jako Dyrektor Finansowy odpowiedzialny za rynki Centralnej i Środkowej Europy. Firma CERES to partner biznesowy dla właścicieli nieruchomości, podmiotów inwestujących w nieruchomości oraz dla najemców powierzchni komercyjnych.

Firma CERES świadczy kompleksowe usługi w zakresie zarządzania nieruchomościami, komercjalizacji projektów, budowy, przebudowy, modernizacji i repozycjonowania nieruchomości, a także doradztwa finansowego i księgowości spółek nieruchomościowych. Obecnie firma odpowiada między innymi za zarządzanie, księgowość, project management i komercjalizację krakowskich biurowców Bonarka for Business (76 000 mkw.) i Buma Square (28 000.mkw.), za zlokalizowany w Bułgarii biurowy kompleks Sofia Airport Center (46 500 mkw.), czy centrum handlowe Park Center Sofia (21 000 mkw.).

Nie mam wątpliwości, że dołączenie Małgorzaty do Zespołu CERES pozwoli nam wypracować jeszcze większą wartość dodaną zarówno dla naszych Klientów, jak również dla naszej spółki – mówi Michał Muc, Dyrektor Zarządzający CERES w regionach CEE i SEE.Pracujemy z reguły nad trudnymi projektami w wysoce konkurencyjnym, międzynarodowym środowisku stąd wieloletnie doświadczenie Małgorzaty w pracy dla liderów polskiego rynku nieruchomości zarówno w obszarze doradztwa, jak i inwestycji będzie dla nas i naszych Klientów dużym wsparciem – podkreśla Michał Muc.

Źródło: CERES Management Services (CERES)
materiał prasowy

Przeciętne zatrudnienie i wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w grudniu 2024 roku wg GUS

mari-helin-tuominen-38313-unsplash„Przeciętne zatrudnienie i wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w grudniu 2024 roku” to jeden z najnowszych raportów Głównego Urzędu Statystycznego (GUS).

GUS informuje, że w grudniu 2024 r. przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw w porównaniu z grudniem 2023 r. Było ono niższe o 0,6% i  wyniosło 6453,7 tys. etatów. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w grudniu 2024 r. w porównaniu z grudniem 2023 r. wzrosło nominalnie o 9,8% i wyniosło 8821,25 zł brutto.
Jak podkreśla Główny Urząd Statystyczny, przeciętne zatrudnienie po przeliczeniu wymiarów etatów osób niepełnozatrudnionych na pełne etaty.

Źródło: GUS.

Raport GUS: Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu 2024 roku

fabian-blank-78637-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu 2024 roku”.

Jak informuje GUS, w grudniu 2024 r. produkcja sprzedana przemysłu była wyższa o 0,2% w porównaniu z grudniem 2023 r. Wówczas bowiem notowano spadek o 3,5% w stosunku do analogicznego okresu 2022 r. Z kolei w porównaniu z listopadem 2024 r. spadła o 8,0%. W okresie styczeń–grudzień 2024 r. produkcja sprzedana przemysłu była o 0,3% wyższa w porównaniu z analogicznym okresem 2023 r., kiedy notowano spadek o 1,7% w stosunku do porównywalnego okresu 2022 r.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Archicom otwiera kolejną pulę mieszkań na sprzedaż w ramach inwestycji Modern Mokotów

CAM_ULICA_F1
Deweloper Archicom otwiera kolejną pulę mieszkań na sprzedaż w ramach inwestycji Modern Mokotów w stolicy.

Archicom kontynuuje przebudowę dawnego biurowego zagłębia stolicy w rejonie ul. Domaniewskiej i Wołoskiej, redefiniując cały kwartał i przekształcając go w dzielnicę mieszkalną. Inwestycja Modern Mokotów stale poszerza swoją ofertę – do sprzedaży trafiły właśnie 54 funkcjonalne mieszkania. Projekt, dzięki swojej skali, miastotwórczemu charakterowi i licznym udogodnieniom, nieprzerwanie przyciąga zainteresowanie – blisko połowa ze wszystkich dostępnych mieszkań została już sprzedana.

Nowa część inwestycji Modern Mokotów oferuje zróżnicowane metraże od 31 do 96 m², od mieszkań jednopokojowych do czteropokojowych. Oferta została zaprojektowana tak, aby spełniać potrzeby zarówno singli, par, jak i rodzin ceniących wygodę życia blisko centrum, w dobrej lokalizacji z dostępem do usług, sklepów i zielonych terenów rekreacyjnych.

Modern Mokotów będzie osiedlem stworzonym z myślą o współczesnym stylu życia. W dzisiejszych czasach deweloperzy muszą zapewniać także przestrzenie, które wspierają komfortowe życie i różnorodne potrzeby mieszkańców. Dlatego rozwój Modern Mokotów opiera się na wsłuchiwaniu w potrzeby mieszkańców dzielnicy, którzy poszukują obiektów sprzyjających relaksowi i realizacji pasji. Stąd pomysł na dodatkowe przestrzenie, które wspierają aktywny i twórczy styl życia – mówi Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Firma TVH z nową nieruchomością magazynową w Rudzie Śląskiej

Prologis Park Ruda ŚląskaFirma TVH z nową nieruchomością magazynową w Rudzie Śląskiej.

Firma TVH, globalny dostawca części i akcesoriów do maszyn transportu bliskiego, przemysłowych, budowlanych i rolniczych, wynajął blisko 17 000 mkw. nowoczesnej powierzchni w Prologis Park Ruda Śląska. Za wsparcie w procesie poszukiwania odpowiedniego miejsca, negocjacjach i przygotowaniu strategii najmu była odpowiedzialna międzynarodowa agencja doradcza Cushman & Wakefield.

Już na początku przyszłego roku TVH relokuje do Prologis Park Ruda Śląska swój magazyn centralny, który aktualnie działa w Tychach. Firma wynajęła w nowej lokalizacji ponad 16 000 mkw. powierzchni magazynowej i 800 mkw. powierzchni biurowej.

Lokalizacja w Rudzie Śląskiej to strategiczny punkt na mapie centrów dystrybucyjnych TVH – trzeci co do wielkości magazyn na świecie (drugi w Europie) głównie skierowany na obsługę klientów z Europy Środkowo-Wschodniej. Wpisuje się w strategię rozwoju firmy, koncentrując się na celach związanych z podnoszeniem standardów i zapewnieniem jeszcze wyższej jakości obsługi klientów. Dodatkowo zwiększamy dostępność części do przemysłu i rolnictwa, aby lepiej odpowiadać na potrzeby rynku,

komentuje Marek Adamczyk, Dyrektor Regionalny na Europę Wschodnią, TVH.

Jesteśmy dumni, że do grona naszych klientów dołączyła firma TVH. Jako Prologis jesteśmy zawsze gotowi dostosować nasze powierzchnie magazynowe do indywidualnych potrzeb klientów. Tak było też w przypadku TVH. Przedstawiciele firmy zdecydowali się na rozwiązania z naszej platformy Prologis Essentials, w ramach której proponujemy szeroki wachlarz dodatkowych usług, które ułatwiają klientom zarówno szybkie i łatwe wprowadzenie się do magazynu, jak i późniejszą, codzienną działalność w obiekcie. W ramach Essentials proponujemy różnego rodzaju rozwiązania, zaczynając od tych najprostszych, jak choćby zapewnienie systemów regałowych czy leasing wózków widłowych, aż po bardziej złożone projekty, takie jak montaż odnawialnych źródeł energii, ładowarek do pojazdów elektrycznych czy specjalnej antresoli, jak zrobiliśmy to w przypadku magazynu dla TVH,

wymienia Katarzyna Nobis, Leasing & Customer Experience Manager w Prologis.

W procesie wynajmu nowego magazynu firma TVH była wspierana przez zespół Cushman & Wakefield, który przygotował również specyfikację techniczną budynku, co umożliwiło dostosowanie nieruchomości do potrzeb najemcy.

Proces relokacji takich firm jak TVH to niezwykle ciekawe, wieloaspektowe wyzwanie. Po pierwsze kluczowa w tym procesie jest odpowiednia lokalizacja umożliwiająca nie tylko dogodne połączenie z rynkami zbytu, ale też odpowiadająca pracownikom. Przeniesienie do nowego miejsca nie powinno wpływać na komfort pracy zespołu. Dodatkowo kluczowe jest znalezienie takiej nieruchomości, która będzie wspierać strategie ESG najemcy i gwarantować zrównoważony charakter, w tym efektywność energetyczną, w długim horyzoncie czasowym,

komentuje Konrad Jacewicz, Associate, Industrial & Logistics Agency, Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Sztuczna inteligencja coraz częściej wspiera branżę e-commerce

analiza
Sztuczna inteligencja coraz częściej wspiera e-commerce i pomaga sprzedawcom w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Jakie rozwiązania odgrywają dziś kluczową rolę w sprzedaży online? Oto pięć kluczowych technologii, które wskazali Eksperci z Grupy Shoper, jako kluczowe przy prowadzeniu biznesu online.

Z raportu „Sezon na sprzedaż” od Shopera wynika, że co piąty właściciel sklepu internetowego wkrótce planuje rozpocząć korzystanie z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w swoim biznesie. Przedsiębiorcy, którzy już korzystają z AI, najczęściej wykorzystują ją do tworzenia opisów produktów- za pomocą narzędzi takich jak ChatGPT, czy rozwiązań dedykowanych dla sprzedaży internetowej, jak Opisy AI od Apilo. To jednak dopiero początek możliwości, jakie sztuczna inteligencja oferuje branży e-commerce. Jakie jeszcze innowacje wprowadzają właściciele sklepów internetowych do swoich sklepów?

Tworzenie treści marketingowych

Sztuczna inteligencja umożliwia sprzedawcom internetowym wykorzystanie różnorodnych narzędzi do tworzenia treści wizualnych, dźwiękowych i tekstowych. Dzięki rozwiązaniom takim jak MidJourney, Suno, Claude czy ChatGPT można w krótkim czasie generować unikalne grafiki promocyjne, tworzyć posty do mediów społecznościowych czy projektować materiały audiowizualne na potrzeby kampanii reklamowych. Takie rozwiązania pozwalają sklepom internetowym efektywnie zarządzać czasem i zasobami, a także precyzyjnie dostosowywać treści do swojej grupy docelowej. Co ważne, tworzenie contentu przy użyciu AI, choć niezwykle pomocne, musi być zgodne z przepisami prawa autorskiego, co wymaga od firm weryfikacji praw do korzystania z wygenerowanych treści

Sztuczna inteligencja przy tworzeniu tzw. contentu (czyli publikowanych treści) to nie tylko oszczędność czasu, ale także dostęp do nieograniczonych możliwości kreatywnych. – mówi Katarzyna Michalczyk, Social Media Specialist w Shoperze. – Dzięki AI marki mogą eksperymentować z formą i przekazem, tworząc treści, które przyciągają uwagę, budują zaangażowanie i odpowiadają na potrzeby odbiorców. Warto jednak pamiętać, że konkurencja również może korzystać z tych narzędzi, dlatego nie należy ograniczać się do gotowych propozycji AI – warto je personalizować i dostosowywać do specyfiki własnej marki. – dodaje

Czy każdy sklep online może korzystać z AI?

Sztuczna inteligencja to technologia, która zmienia nie tylko sposób zarządzania sprzedażą, ale także podejście do strategii biznesowych. Rozwiązania AI, które jeszcze kilka lat temu były dostępne głównie dla największych graczy, teraz stają się standardem nawet dla mniejszych biznesów. Sprzedawcy, którzy zdecydują się na inwestycje w AI, zyskują przewagę konkurencyjną, a ich klienci – bardziej spersonalizowane, efektywne i przyjemne doświadczenia zakupowe.

– Dzięki AI sprzedawcy mogą szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku, testować innowacyjne rozwiązania i przewidywać zachowania klientów z większą precyzją. Właściciele sklepów internetowych powinni już teraz zacząć planować, jak wykorzystać te możliwości w swoich biznesach. – odpowiada Marcin Kowalik, Head of Value Added Services. – W Shoper zdajemy sobie sprawę z potrzeb rynku i konsumentów, dlatego stale aktualizujemy nasze aplikacje w Shoper AppStore, dodając rozwiązania bazujące na sztucznej inteligencji. – dodaje.

Grupa Shoper dostarcza kompleksowe rozwiązania umożliwiające i wspierające sprzedaż w internecie w ramach czterech filarów tj.: sprzedaż wielokanałowa, logistyka, płatności oraz reklama internetowa.. W skład grupy wchodzą: Shoper – najchętniej wybierana platforma e-commerce do prowadzenia własnego sklepu internetowego w Polsce, na której działają znane marki jak Gym Glamour, WK Dzik, Irving czy Doppelherz; Apilo – zaawansowane narzędzie do zarządzania sprzedażą wielokanałową; Sempire – specjalistyczna agencja SEO/SEM oraz centrum kompetencyjne w zakresie GEO i AI; a także Selium – zespół ekspertów wspierający klientów w rozwoju sprzedaży na platformach marketplace. Od lipca 2021 roku spółka Shoper jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i wchodzi w skład indeksu sWIG80.

Źródło: Grupa Shoper
[fragment artykułu]

materiał prasowy

Dane dot. kradzieży w sklepach są niedoszacowane. Branża mówi nawet o ponad 2 mln zdarzeń rocznie

joshua-sortino-215039-unsplashW 2024 r. o blisko ¼ spadła liczba ujawnionych przestępstw kradzieży sklepowych. Z rejestrów policyjnych wynika także, że w ub.r. stwierdzono blisko 244 tys. wykroczeń kradzieży w placówkach małopowierzchniowych i wielkopowierzchniowych. To o 14,8% mniej niż w 2023 roku. Zgłoszono również prawie 200 tys. wykroczeń kradzieży w wielkopowierzchniowych marketach i 44 tys. – w małopowierzchniowych sklepach. W 2023 roku w jednych i w drugich było mniej kradzieży. Eksperci wskazują, że główną przyczyną wyhamowania ww. sytuacji może być spadek inflacji, chociaż oczywiście powodów jest więcej. Niektórzy też ostrożnie szacują, że w rzeczywistości tego typu przestępstw jest ok. 250-300 tysięcy, a wykroczeń – 1,5-2 mln rocznie. Tylko nie wszystkie zdarzenia są ujawniane.

Inflacja a liczba kradzieży

Z danych Komendy Głównej Policji (KGP) wynika, że w 2024 roku zgłoszono przeszło 30,1 tys. przestępstw kradzieży w sklepach. To o 24,7% mniej niż w 2023 roku, kiedy takich przypadków było nieco ponad 40 tys. Robert Biegaj, ekspert rynku retailowego z Grupy Offerista, jest zdania, że głównym powodem tego stanu jest spadek inflacji. Gwałtowny wzrost cen napędzał kradzieże sklepowe. I to ewidentnie widać po ww. danych.

– W mojej opinii, przestępstwa sklepowe były popełniane przez zorganizowane grupy przestępcze lub pojedynczych przestępców, którzy wytworzyli sobie z tego stałe źródło dochodu. Natomiast po analizie szerszych danych można też postawić dodatkową tezę, zgodnie z którą w tych działaniach uczestniczyli też zwykli Polacy, mocno zmuszeni sytuacją życiową albo chcący sobie dorobić do swoich dochodów – dodaje ekspert z Grupy Offerista.

Robert Biegaj zastrzega również, że trzeba przyjąć dodatkowy margines błędu, bowiem – według różnych opinii i źródeł – w Polsce udaje się złapać na gorącym uczynku zaledwie ok. 10% sprawców tego typu kradzieży. W rezultacie przytoczone dane mogą w sposób znaczący odbiegać od rzeczywistości, tym bardziej że nawet same sklepy nie podają skali kradzieży, bo nie chcą, by opinia publiczna dowiedziała się, jak łatwo wynieść z nich towar.

– Nikt w Polsce raczej nie dysponuje pełnymi danymi, ponieważ temat jest skomplikowany. Sklepy, jak orientują się, że mają braki w towarze, mogą oczywiście zakładać, że zostały okradzione, ale raczej dalej nic z tym nie robią. Zwyczajnie wpisują to w bieżące straty, a następnie przerzucają na konsumentów. Tak jest najprościej. Zatem skala jest trudna do określenia. Gdybym miał się pokusić o jej oszacowanie, to w kwestii przestępstw oscylowałbym w granicach ok. 250-300 tysięcy, a wykroczeń – 1,5-2 mln zdarzeń rocznie. Przy tym trzeba koniecznie podkreślić, że są to tylko luźne szacunki – zaznacza ekspert z Grupy Offerista.

Z kolei dr Andrzej Ranke, politolog z Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa w Poznaniu, przypomina, że w 2023 roku wzrósł próg wartości towaru, od którego kradzież przestaje być wykroczeniem, a staje się przestępstwem. Obecnie wynosi on 800 zł.

– Motorem napędzającym roczne statystyki kradzieży sklepowych jest zawsze ostatni kwartał danego roku z uwagi na wzmożony ruch przedświąteczny. Wypełnianie się sklepów klientami jest naturalnym kamuflażem dla złodziei. Towarzyszące temu zmiany prawne, podnoszące próg kwalifikacji kwotowej przestępstwa kradzieży, mogły, ale nie musiały wpłynąć na końcowy wynik statystyczny – dodaje Andrzej Mroczek, ekspert ds. przestępczości zorganizowanej i terroryzmu z Uniwersytetu SWPS w Warszawie i Collegium Civitas w Warszawie.

Trzech „liderów”

W 2024 roku najwięcej przestępstw kradzieży stwierdzono w woj. mazowieckim – ponad 5,4 tys. (rok wcześniej – nieco ponad 8 tys.), dolnośląskim – przeszło 4,7 tys. (prawie 6,6 tys.) i śląskim – trochę ponad 4,1 tys. (poprzednio – blisko 5 5 tys.). Na końcu listy widzimy woj. świętokrzyskie – 471 (rok wcześniej – 642), podkarpackie – 496 (654) i opolskie – 545 (poprzednio 710). Do tego można zauważyć, że spadki rdr. odnotowano we wszystkich województwach. Jednak największy był w woj. wielkopolskim – o 32,8% rdr. (przeszło 2,7 tys. w 2023 roku, a trochę ponad 1,8 tys. w 2024 r.), najmniejszy – w woj. podlaskim – o 10,7% rdr. (708 w 2023 r. i 632 w 2024 r.). Jak zauważa dr Maria Andrzej Faliński, były wieloletni dyrektor generalny Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji, mapa pokrywa się w znacznym stopniu z nasyceniem regionów wielkimi obiektami, gdzie kradzież towarów jest najskuteczniejsza. Łączy się to także z mapą zamożności i wzrostu poziomów wynagrodzeń.

– Generalnie te liczby mogą być stricte powiązane z wielkością danego terenu. Mazowieckie, dolnośląskie czy śląskie to naprawdę spore obszary. Z kolei świętokrzyskie, podkarpackie i opolskie to województwa zlokalizowane po przeciwnej stronie skali, jeżeli chodzi o wielkość i liczbę ludności – dodaje ekspert z Grupy Offerista.

Spadek liczby wykroczeń

Z danych KGP wynika również, że w 2024 roku stwierdzono blisko 244 tys. wykroczeń kradzieży w sklepach małopowierzchniowych i wielkopowierzchniowych. To o 14,8% mniej niż w 2023 roku, kiedy takich przypadków odnotowano nieco ponad 286 tys. Andrzej Mroczek uważa, że na tę stosunkowo niedużą różnicę istotnie mogła wpłynąć tzw. „ciemna liczba”. To znaczy, że drobne wartości skradzionych przedmiotów nie były oficjalnie zgłaszane Policji i wliczane w kalkulowane straty. Jedną z przyczyn tego stanu rzeczy jest czasochłonny dla pracowników sklepów ich udział w policyjnych czynnościach i postępowaniu dochodzeniowym.

W omawianym okresie stwierdzono też blisko 200 tys. wykroczeń kradzieży w sklepach wielkopowierzchniowych (rok wcześniej – prawie 229 tys. i spadek rdr. o 12,6%) i nieco ponad 44 tys. – w sklepach małopowierzchniowych (rok wcześniej – 57,6 tys. i spadek rdr. o 23,6%). Dr Andrzej Ranke wiąże wielkość obiektu z szansami „powodzenia” kradzieży.

– Trzeba tu uwzględnić, że zwiększający się poziom kradzieży wpłynął oraz wpływa na działania podejmowane przez właścicieli i personel sklepów, w tym na zmianę sposobu zabezpieczeń oraz podejmowanie innych działań mających na celu ograniczenie ryzyka w tym zakresie. Na pewno istotną rolę odgrywa też rachunek ekonomiczny, związany z kosztem obsługi kradzieży, który z kolei oddziałuje na rentowność przedsięwzięć związanych z handlem – uzupełnia politolog z Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa w Poznaniu.

Prognoza na 2025 rok

Zapytano również ekspertów, jak – ich zdaniem – będzie kształtowała się liczba przestępstw i wykroczeń w odniesieniu do kradzieży sklepowych w 2025 roku. Dr Maria Andrzej Faliński podejrzewa, że sklepy będą wkładały coraz więcej pieniędzy w różne technologie wzmacniające ochronę. Jednocześnie spadać będzie liczba placówek handlowych. Mimo tego kradzieży nie uda się całkowicie wyeliminować. Natomiast dr Andrzej Ranke nie przewiduje istotnych zmian w statystykach.

– Czynnikiem wpływającym na patologie w tym zakresie jest nie tylko ekonomia – ubóstwo, ale liczą się tu też uwarunkowania psychologiczne. Można uznać, że powodzenie jednego przestępczego działania budzi chęć powtórzenia go. Problemem mogą być też kradzieże dokonywane przez zorganizowane grupy przestępcze. Te działania mogą dotyczyć wybranych kategorii sklepów, przez to wpłynąć mogą w wyraźnym stopniu na ograniczenie zyskowności takich właśnie kategorii podmiotów. Kluczowym czynnikiem oczekiwanej zmiany, dotyczącej zmniejszania się liczby kradzieży, może być oczywiście dobra sytuacja ekonomiczna społeczeństwa oraz eliminacja zjawisk o charakterze patologicznym – uważa dr Ranke.

Jak podsumowuje Robert Biegaj z Grupy Offerista, jeżeli rzeczywiście inflacja wpływa na liczbę kradzieży, a tak to właśnie po danych wygląda, to w tym roku dalej będzie ich coraz mniej na rynku. Oczywiście ta prognoza się sprawdzi, jeżeli nic negatywnego nie wydarzy się w światowej i naszej krajowej gospodarce. Na tę chwilę nic złego się nie zapowiada, choć do końca roku mamy jeszcze sporo czasu i różne rzeczy mogą się wydarzyć. Natomiast jeżeli inflacja znowu mocnej poszłaby w górę, wówczas tych wykroczeń i przestępstw, ale głównie wykroczeń, byłoby o kilka punktów procentowych więcej niż obecnie.

(MN, Styczeń 2025 r.)
© MondayNews Polska
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna MDC2 Park Kraków South z nowymi najemcami

Nieruchomość komercyjna MDC2 Park Kraków South z nowymi najemcami.

MDC2 wspólnie z inwestorem, Generali Real Estate, realizuje projekt magazynowy w Skawinie koło Krakowa – MDC2 Park Kraków South. • Podpisano cztery umowy najmu na łączną powierzchnię najmu ok. 16 000 m2 w MDC2 Park Kraków South: z firmą Emerald, dystrybutorem odzieży marki JHK (4150 m2), francuską firmą Iris Galerie, realizującą unikatową koncepcję wykorzystania tęczówki oka do tworzenia dzieł sztuki (4100 m2), firmą AiK Tezeusz, największym podmiotem w Polsce na rynku re-commerce książek (3500 m2), oraz firmą Libris, zarządzającą dokumentacją papierową i elektroniczną przedsiębiorstw (4100 m2). MDC2 Park Kraków South znajduje się w Skawinie, 13 kilometrów od centrum Krakowa i niecałe 2 kilometry od węzła autostrady A4. Budynek, w którym operują nowi najemcy otrzymał certyfikat BREEAM New Construction na poziomie Excellent.

Źródło: MDC2
materiał prasowy

Kiedy samochody bezzałogowe pojawią się w branży taxi i delivery na polskich drogach?

Self-driving-car_1
Kiedy samochody bezzałogowe pojawią się w branży taxi i delivery na polskich drogach? 2030 czy jednak później autonomiczne pojazdy wjadą na polskie drogi z pełną mocą swoich procesorów?

O ile rozwój sztucznej inteligencji i nowoczesnej technologii umożliwiły stworzenie samochodów w pełni samodzielnych oraz komunikujących się ze sobą i z otoczeniem, to stan infrastruktury i brak odpowiednich przepisów są hamulcowymi całego procesu. Mimo tego, rewolucja jest nieunikniona. Czy autonomiczne pojazdy przełamią bariery infrastrukturalne
i prawne, czy utkwią w korku biurokracji na kolejne lata?

Autonomiczne pojazdy, czyli jakie?

Czy jesteśmy w stanie zaufać pojazdom samodzielnie poruszającym się po drogach i podejmujących decyzje, gdzie i jak jechać? Czy ich synchronizacja z poczynaniami nieobliczalnych kierowców, których na drogach nie brakuje, jest w ogóle możliwa? Rozważania warto zacząć od analizy różnych poziomów autonomii pojazdów, ponieważ wszystko wskazuje na to, że w tym temacie doświadczymy raczej ewolucji, niż rewolucji.

– Jako firma bazująca na wykorzystywaniu nowoczesnej technologii, bacznie obserwujemy rynek pojazdów autonomicznych, ponieważ to właśnie tam rodzi się zupełnie nowa rzeczywistość, która raz na zawsze odmieni światową gospodarkę – zauważa Wiktor Grejber, Co-founder Natviol, aplikacji rozliczeniowej dla kierowców i kurierów. – Droga od asystentów wspomagających prowadzenie pojazdów do w pełni autonomicznych samochodów jest wbrew pozorom bardzo krótka. Choć dziś samodzielne samochody poruszają się jeszcze pod czujnym okiem kierowców, jesteśmy już tylko o krok od oddania im pełni władzy nad kierownicą. Tym bardziej, że w założeniu autonomiczne samochody mają być „przedłużeniem” swoich użytkowników: nawet muzyka w ich wnętrzu ma być idealnie dopasowana do ich preferencji.

Mózgiem pojazdów autonomicznych jest AI – sztuczna inteligencja zbierająca i analizująca dane z różnego rodzaju czujników, radarów, kamer i innych danych udostępnianych przez pozostałe elementy infrastruktury drogowej. Raz „nauczona”, sztuczna inteligencja zapamiętuje wszystko na zawsze. Ponadto, wykorzystując różnego algorytmy jest w stanie sama wysuwać logiczne wnioski i rozwijać własny potencjał. Nie ma problemów z podejmowaniem decyzji ani z przewidywaniem potencjalnych zagrożeń. Jest czujna „non stop”, a kres jej możliwości wykracza daleko poza wyobraźnię współczesnych inżynierów.

Kluczem do sukcesu jest komunikacja

Jednym z kluczowych elementów systemu przemieszczania się pojazdów autonomicznych jest ich komunikacja ze sobą (ang. V2V – Vehicle-To-Vehicle) i z otoczeniem (ang. V2X – Vehicle-To_Everything). O ile technologicznie jesteśmy na to przygotowani, to w praktyce właśnie ten obszar jest największym hamulcowych całego procesu, ponieważ wymaga współpracy na wielu poziomach.

– Dla branży transportowej, logistycznej i przewozowej system pojazdów autonomicznych oznacza szanse w wielu obszarach. Sprawniejsze i szybsze zarządzanie flotą, zwiększenie efektywności dostaw i obniżenie ich kosztów to tylko początek długiej listy korzyści. Samochody autonomiczne będą mogły realizować zlecenia przez całą dobę, przy jednoczesnym wykluczeniu wszelkich błędów, jakie zdarzają się ludziom, np. z powodu przemęczenia lub nie zachowania należytej uwagi – zauważa Wiktor Grejber z Natviol.

Eksperci są zgodni – zdecydowana większość wypadków drogowych jest wynikiem nadmiernej prędkości, kierowania pojazdem pod wpływem alkoholu oraz zmęczenia kierowców. Wszystko to jest zupełnie obce sztucznej inteligencji, będącej mózgiem samochodów autonomicznych, co czyni z nich pojazdy wręcz idealne. Dlaczego zatem tak bardzo boimy się oddać im pełną kontrolę?

Rozwiązaniem tej zagadki może być fakt, że funkcjonujemy w nieidealnej, często wręcz nielogicznej rzeczywistości, która nadal stanowi wyzwanie dla AI. Problemem jest także brak wizji na jasne, przejrzyste i sprawiedliwe regulacje prawne dotyczące m.in. odpowiedzialności za wypadki z udziałem pojazdów autonomicznych. Wiele do życzenia pozostawiają także kwestie cyberbezpieczeństwa danych, które stanowią „serce i rozum” pojazdów autonomicznych.

Czy Polska jest gotowa na zamianę ról?

Samodzielnie poruszające się samochody nie tylko zmienią struktury zatrudnienia branży transportowej, logistycznej i przewozowej, ale także wymagania, jakie będą stawiane pracownikom każdego szczebla. Kierowców zastąpią operatorzy, programiści i analitycy.

Pojazdy autonomiczne są w stanie dokładnie kontrolować wszystkie swoje parametry, a także zużycie paliwa lub prądu, prędkość, ekonomiczność i ekologiczność jazdy. Są w stanie przewidywać potencjalne zagrożenia i optymalizować trasy w czasie rzeczywistym. Dzięki wdrożeniu odpowiednich systemów informatycznych same „pilnują” terminów przeglądów, zleceń i rozliczeń.

Przyszłość branży transportowej, logistycznej i przewozowej rysuje się bardzo obiecująco, pod warunkiem, że nie będziemy w nieskończoność odsuwać procesu wdrażania koniecznych zmian. Inteligentne drogi, które będą umożliwiać stałe monitorowanie ruchu, stosowne regulacje prawne oraz rozległa sieć autonomicznych stacji oraz punktów szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych to kluczowe elementy, bez których żadna rewolucja nie będzie możliwa.

Źródło: Natviol
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Wola Center w Warszawie niemal w pełni skomercjalizowana

Wola Center_2
Nieruchomość inwestycyjna Wola Center w Warszawie została niemal w pełni skomercjalizowana.

Firma Hines informuje, że w IV kwartale 2024 r. podpisał długoterminową umowę na wynajem powierzchni biurowej w budynku Wola Center w Warszawie, należącym do funduszu Hines European Value Fund (HEVF 1), z warszawskim Sądem Apelacyjnym. Tym samym poziom wynajęcia obiektu osiągnął 90 proc.
Nowy najemca wynajął 2 000 mkw. na dwóch piętrach oraz miejsca parkingowe. Umowa jest długoterminowa. Sąd w negocjacjach wspierała agencja Vertigo Property Group, zaś firma Hines korzystała z doradztwa kancelarii DPPA.

– Poziom wynajęcia powierzchni Wola Center powoli zbliża się do 100 proc. To świadczy o najwyższym standardzie naszego obiektu. Podpisanie kontraktu z warszawskim Sądem Apelacyjnym pokazuje, że nasza oferta jest atrakcyjna zarówno dla prywatnych firm, jak i organów państwowych. To dla nas duże wyróżnienie i potwierdzenie, że Wola Center pozostaje jednym z najbardziej pożądanych miejsc na rynku biurowym w Warszawie – dodaje Patrycja Zyśk, Leasing Manager w Hines Polska.   

Źródło: Hines
materiał prasowy

Wykończenie mieszkania na sprzedaż pod klucz – jaki jest to koszt?

Fabrica Ursus_Aurec Home (1)
Wykończenie mieszkania na sprzedaż pod klucz – jaki jest to koszt? Czy deweloperzy oferują wykończenie mieszkań pod klucz? W jakiej cenie? Jak wielu nabywców się na nie decyduje? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl. 

Marta Buczma, dyrektorka departamentu relacji z klientami w Develii

W zakresie wykończenia i aranżacji wnętrz współpracujemy z dwiema renomowanymi pracowniami architektonicznymi: Deer Design w Warszawie, Krakowie i Katowicach oraz KODO we Wrocławiu i Gdańsku. Nasi klienci mogą skorzystać z kompleksowych usług „pod klucz” lub zrealizować indywidualny projekt aranżacji, dopasowany do ich potrzeb. Partnerzy, z którymi współpracujemy oferują różnorodne pakiety wykończeniowe w różnych standardach i przedziałach cenowych.

Chociaż obserwujemy rosnące zainteresowanie nabywców pakietami wykończeniowymi, wciąż dominującym wyborem pozostaje standard deweloperski. Usługą „pod klucz” częściej interesują się klienci kupujący mieszkania w celach inwestycyjnych, m.in. ze względu na wygodę, chęć ustalenia konkretnego budżetu, czy możliwość otrzymania gwarancji dotrzymania terminu realizacji. Wysokie koszty usług remontowych sprawiają, że także osoby kupujące mieszkania na własne potrzeby coraz częściej decydują się na profesjonalne wykończenie lokalu.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor ds. sprzedaży Atal

Klientom oferujemy program wykończeń Atal Design, który jest naszą istotną przewagą konkurencyjną. Udział procentowy nabywców, którzy korzystają z naszego programu wykończeń zależy od lokalizacji, prestiżu i charakteru danej inwestycji oraz profilu grupy docelowej. Generalnie ten udział rośnie, a przeciętnie jest to teraz co trzeci kupujący. Częściej na formułę „pod klucz” decydują się klienci inwestycyjni, lecz jest ona coraz popularniejsza także wśród osób kupujących mieszkanie na własne potrzeby.

Program Atal Design obejmuje są trzy pakiety zasadnicze, tj.: Basic, Optimum i Premium. Najtańszy pakiet kosztuje 1199 zł za mkw. mieszkania; najdroższy 1699 zł. W październiku 2024 roku wprowadziliśmy do oferty nowy pakiet Invest, w cenie 999 zł za mkw. Opracowaliśmy go z myślą o klientach, dla których priorytetem jest jak najszybsze wykończenie mieszkania.

Nasze bieżące analizy wskazują, że około połowy klientów wybiera najdroższą opcję Premium. Druga pod względem popularności jest wersja Basic. Pakiet Invest, jako nowość, dopiero może zyskiwać na popularności.

Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom

Dążymy do tego, aby oferować kompleksowe wsparcie, zarówno potencjalnym nabywcom przed podjęciem decyzji zakupowej, jak i mieszkańcom naszych inwestycji, również przez wiele lat po przekazaniu im kluczy. Dlatego też pomagamy w formalnościach związanych z pozyskaniem finansowania na zakup nieruchomości, ubezpieczeniem mieszkania, ale także jego aranżacji.

Usługa Archicom Pod Klucz jest skierowana głównie do osób, którym w szczególności zależy na zaoszczędzeniu czasu i uniknięciu potencjalnego stresu związanego z koordynowaniem prac ekip wykończeniowych. Jej koszt zależy od zakresu współpracy, a widełki rozpoczynają się od 990 zł za mkw. mieszkania.

Mariusz Jędrzejczak, dyrektor działu obsługi posprzedażowej i komercjalizacji usług Lokum Deweloper

Każdy nasz klient może skorzystać z programu Lokum pod klucz. W ostatnich latach tę opcję wybiera około 25 proc. nabywców mieszkań, z czego 4 proc. to kupujący lokale inwestycyjne, przeznaczone na wynajem. Średni koszt wykończenia mieszkania, na jakie dziś decydują się nasi nabywcy, to około 1500 zł/m². Klienci, którzy skorzystali z naszego programu aranżacji pod klucz, jako jego główne zalety wskazują dwuletnią gwarancję, oszczędność czasu, indywidualne podejście do każdego projektu, opiekę architekta oraz sprawdzony zespół fachowców nadzorujących i prowadzących prace wykończeniowe.

W ramach programu mogą urządzić swoją nieruchomość w jednym z trzech przygotowanych przez nas standardów lub wybrać projekt indywidualny. Oferowane pakiety różnią się przede wszystkim wachlarzem materiałów wykończeniowych i elementów wyposażenia. Bez względu na wybrany standard, każdy klient może liczyć na pełne wsparcie projektanta, wysokiej jakości materiały i wykonanie, serwis gwarancyjny oraz oszczędność w wysokości 8 proc. VAT, co przy aktualnych cenach jest naprawdę realnym obniżeniem wydatków.

Adrian Sączek, dyrektor Działu Sprzedaży Produktów Deweloperskich w Mennicy Polskiej (inwestycja Bulwary Praskie)

Kilka lat temu podjęliśmy współpracę z firmą KODO, która ma duże doświadczenie na rynku wykończeń mieszkań. W biurze sprzedaży posiadamy showroom, gdzie klient może spotkać się z architektem lub doradcą, poznać pełną ofertę i zakontraktować wykończenie jeszcze na etapie budowy. Daje to gwarancję terminowego wprowadzenia się do lokalu bez praktycznie żadnego zaangażowania klienta w proces koordynacji poszczególnych wykonawców, takich jak płytkarze, specjaliści od podłóg czy stolarze. Ceny wykończenia startują od 1299 zł/m2, a klient ma dostęp do fachowego doradztwa i pełnej gamy materiałów.

Agnieszka Gajdzik–Wilgos, Menager ds. Sprzedaży Ronson Development

Oferujemy wykończenie mieszkań pod klucz w szerokim zakresie, dostosowane do różnych potrzeb i budżetów klientów. Ceny wykończenia zaczynają się od około 1300 zł/mkw. i obejmują kompleksową obsługę, w tym projekty z wizualizacjami, wybór materiałów z pomocą architekta, nadzór nad realizacją oraz sprzątanie po zakończeniu prac. Klienci mogą wybierać spośród różnych stylów wykończenia: Klasycznego, Nowoczesnego i Natural Living, dostępnych w pięciu poziomach cenowych (Optimal, Optimal+, Standard, Standard+, Exclusive), a także dwóch dodatkowych opcji: Pakietu Economy i Indywidualnego projektu.

Popularność mieszkań wykończonych pod klucz jest duża, szczególnie ze względu na wygodę i możliwość natychmiastowego wprowadzenia się. Mieszkania z szybkim terminem odbioru są atrakcyjne dla klientów i chętnie rezerwowane, gotowe mieszkania i domy pokazowe są często sprzedawane już na etapie projektu, co świadczy o dużym zainteresowaniu klientów takim rozwiązaniem.

Shraga Weisman, CEO Aurec Home

We wszystkich naszych inwestycjach oferujemy klientom skorzystanie z opcji wykończenia „pod klucz”. Zauważamy, że odsetek nabywców, którzy decydują się na zakup mieszkania w takiej formie systematycznie wzrasta. Z pakietów wykończeniowych korzystają, zarówno osoby kupujące lokal pod wynajem, jak i na własne cele mieszkaniowe. Jest to bardzo wygodne, szczególnie dla inwestorów i zabieganych właścicieli. Nadzór nad przebiegiem i jakością prac wykończeniowych leży po stronie pracowni Home Planer, która kompleksowo wykańcza wnętrza we wszystkich naszych inwestycjach.

Piotr Rojek, kierownik Handlowy Megapolis

Oferujemy opcję wykończenia mieszkań pod klucz i kompleksowe wykańczanie mieszkań przy współpracy z uznaną pracownią projektową Deer Design, która łączy pasję do projektowania wnętrz z doświadczeniem w zakresie usług wykończeniowych. Poza gotowymi programami (smart, modern), klienci mogą zdecydować się również na projekt indywidualny, pozwalający stworzyć najbardziej unikatowe wnętrze. Programy wykończeniowe pracowni stanowią ofertę kompleksową, która obejmuje wizualizacje, dobór wysokiej jakości materiałów wykończeniowych, a także prace budowlane nadzorowane przez koordynatora oraz dwuletnią gwarancję. Po bezpłatnej konsultacji klient podejmuje decyzję o pakiecie, który chciałby zrealizować, a cena uzależniona jest od wybranych materiałów i projektu.

Marcin Michalec, dyrektor zarządzający, Okam Capital

Reagując na potrzeby naszych klientów, podjęliśmy współpracę z pracowniami architektonicznymi, specjalizującymi się w kompleksowym wykańczaniu wnętrz. Naszych klientów w Katowicach obsługuje Rednet DOM, specjalizującą się w kompleksowym wykańczaniu wnętrz. Dzięki tej współpracy, klienci mogą skorzystać z szerokiej gamy profesjonalnych usług wykończeniowych dostosowanych do indywidualnych potrzeb i preferencji.

W Warszawie i Łodzi nasi klienci mogą skorzystać z usług pracowni KODO Projekty i Realizacje Wnętrz, która od 14 lat specjalizuje się w kompleksowym wykańczaniu mieszkań pod klucz. KODO oferuje pełny zakres usług, od projektu przez nadzór nad realizacją, po serwis gwarancyjny. Każdy projekt jest dostosowany do indywidualnych potrzeb inwestorów, a cały proces wymaga jedynie ich minimalnego zaangażowania. W efekcie nabywca otrzymuje w pełni wykończone, gotowe do zamieszkania wnętrze.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Współpracujemy z pięcioma renomowanymi firmami, zajmującymi się aranżacją i kompleksowym wykończeniem wnętrz. Decydując się na współpracę z jedną z nich można oszczędzić czas i pieniądze przy wykończeniu zakupionego lokalu. Korzystając z usług firmy zajmującej się wykończeniem pod klucz zyskuje się również niższy 8-procentowy podatek VAT. Wykonane prace objęte są gwarancją i w przypadku niespodziewanej usterki można liczyć na szybką pomoc.

Wykończenie pod klucz jest kompleksową usługą obejmującą: aranżację wraz z wizualizacjami lub projekt 3D, pełne wykonawstwo, zakup i dostawę materiałów wykończeniowych oraz nadzór techniczny. Ponadto można rozszerzyć zakres usług np. o zabudowę meblową.

Łukasz Šedovič Sales Director w Trust Investment S.A.

Standardowo oferujemy lokale wykończone do standardu deweloperskiego. Miło mi jednak poinformować, że nawiązaliśmy współpracę z renomowaną firmą specjalizującą się w wykończeniu mieszkań pod klucz. Dzięki temu możemy zaoferować klientom kompleksowe rozwiązanie, od zakupu mieszkania po jego pełne wykończenie według indywidualnych preferencji. To doskonała opcja dla osób, które cenią sobie wygodę i czas.

Monika Kudełko, dyrektor ds. Strategii i Komunikacji Marketingowej w Activ Investment

Obecnie nie oferujemy usługi wykończenia mieszkań pod klucz. Wyjątkiem były zakończone w latach 2021 i 2022 inwestycje Nova Mikołowska w Katowicach oraz Braniborska 44 we Wrocławiu, zlokalizowane w ścisłych centrach miast, gdzie główną grupą nabywców byli inwestorzy. Obecnie koncentrujemy się na dostarczaniu mieszkań w stanie deweloperskim, co pozwala klientom na pełną swobodę w aranżacji wnętrz według własnych potrzeb i gustu.

Małgorzata Mellem, członek zarządu Budlex

Obecnie nie oferujemy bezpośrednio wykończenia mieszkań pod klucz, ale zapewniamy naszym klientom kontakt z zaufanymi firmami wykonawczymi oraz projektantami wnętrz, co ułatwia proces aranżacji. Rozważamy powrót do usługi wykończenia pod klucz, która cieszyła się dużym zainteresowaniem, jednak jej realizację tymczasowo zawiesiliśmy z uwagi na niestabilność cen materiałów wykończeniowych w ostatnim czasie. Decyzję o wznowieniu tej oferty podejmiemy w odpowiedzi na aktualne potrzeby klientów oraz stabilizację na rynku.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Jako deweloper gruntowy oferujemy grunty przeznaczone pod różnorodne typy inwestycji – wielorodzinne, jednorodzinne, hotelowe oraz PRS (Private Rented Sector), które znajdują się na różnych etapach przygotowania, od koncepcji aż po uzyskane pozwolenie na budowę. W naszej działalności skupiamy się na dostarczaniu gruntów z pełnym przygotowaniem projektowym.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

W jaki sposób skutecznie zarządzać sprzedażą i marketingiem?

jak-skutecznie-zarzadzac-sprzedaza-i-marketingiem
W biznesie jak na wyścigach – stawianie na jednego konia może przynieść szybki zysk, ale ryzyko porażki jest ogromne. To właśnie dlatego skuteczne zarządzanie sprzedażą i marketingiem opiera się na różnorodności działań i narzędzi. Taka strategia pozwala nie tylko unikać ryzyka, ale przede wszystkim rozwijać biznes w zrównoważony sposób. Jak to osiągnąć? Oto przepis na sukces, oparty na doświadczeniach i analizach.

Różnorodność w sprzedaży – klucz do stabilności

Wyobraź sobie sytuację, w której Twoja firma opiera całą sprzedaż na jednym kanale, na przykład popularnym marketplace’ie. Co się stanie, gdy serwis zmieni warunki współpracy, podniesie prowizje lub zablokuje Twoje konto? Cały biznes może w jednej chwili zostać sparaliżowany. Dlatego tak ważne jest budowanie różnorodnych kanałów sprzedaży.

Jednym z najskuteczniejszych rozwiązań jest rozwijanie sprzedaży bezpośredniej, np. za pośrednictwem własnej strony internetowej. Dzięki temu masz pełną kontrolę nad procesem i budujesz trwałe relacje z klientami. Nie zapominaj jednak o kanałach offline, takich jak targi branżowe czy współpraca z lokalnymi partnerami. Klienci wciąż cenią możliwość kontaktu z produktem „na żywo”.

Dywersyfikacja powinna obejmować również różne platformy online, takie jak Amazon, Allegro czy eBay. Każda z nich przyciąga inną grupę odbiorców, co zwiększa szanse na dotarcie do nowych klientów.

Marketing to więcej niż jedna kampania

Podobnie jak w sprzedaży, tak i w marketingu opieranie się na jednym przekazie czy kanale komunikacji oznacza duże ryzyko. Różnorodność działań pozwala po pierwsze na dotarcie do różnych grup odbiorców, a z drugiej – umożliwia testowanie, co działa najlepiej. Segmentacja klientów i tworzenie dedykowanych kampanii to podstawy nowoczesnego marketingu.

Jeśli do tej pory korzystałeś głównie z reklam na Facebooku, spróbuj nowych formatów, takich jak kampanie wideo na YouTube czy współpraca z influencerami na TikToku. Z kolei mailing i newslettery to świetny sposób na utrzymanie relacji z obecnymi klientami. Sebastian Kopiej, prezes zarządu agencji public relations Commplace, podkreśla: „każdy rynek zmienia się dynamicznie. Firmy, które nie testują nowych rozwiązań, ryzykują, że zostaną w tyle. Warto być o krok przed konkurencją.”

Przypisz KPI do każdego działania

„Nie mierzysz? Nie zarządzasz” – to hasło doskonale oddaje istotę efektywnego zarządzania sprzedażą i marketingiem. Każde działanie powinno mieć jasno określone wskaźniki efektywności (KPI), które pozwolą ocenić jego skuteczność.

W sprzedaży może to być:

– wskaźnik konwersji (Conversion Rate), informujący tym, ile procent leadów kończy się sprzedażą,

– średnia wartość transakcji (Average Transaction Value), pozwalająca ocenić jakie są średnie przychody z jednej transakcji?

– czy czas zamknięcia sprzedaży, czyli wiedza o tym, ile czasu mija od pierwszego kontaktu do finalizacji transakcji.

W marketingu warto monitorować CTR (Click-Through Rate), koszt pozyskania klienta (CAC) czy współczynnik odrzuceń na stronie. Dzięki temu wiesz, które działania przynoszą największy zwrot z inwestycji, a które wymagają poprawy.

Mierz efekty i wyciągaj wnioski

Każde narzędzie i każde zadanie muszą być mierzalne. Bez tego działasz po omacku, ryzykując marnowanie budżetu i czasu. Narzędzia takie jak Google Analytics, Salesforce czy SEMrush pozwalają analizować efekty działań w czasie rzeczywistym, co daje ogromną przewagę konkurencyjną.

Regularna analiza wyników to jednak dopiero początek. Kluczowe jest wyciąganie wniosków i testowanie nowych rozwiązań. A/B testing pozwala porównać różne wersje kampanii, stron docelowych czy treści reklamowych, co pomaga znaleźć najbardziej efektywne rozwiązania.

Sebastian Kopiej, prezes zarządu agencji public relations Commplace, radzi: „Jeśli kampania przynosi niskie wyniki, nie bój się jej modyfikować lub porzucić na rzecz nowego rozwiązania. Firmy, które szybko adaptują się do zmian i wyciągają wnioski, mają największe szanse na długofalowy sukces.”

Wykorzystuj narzędzia analityczne – dane to Twoja waluta

Dane są dziś jednym z najważniejszych zasobów w biznesie. Dzięki nim możesz podejmować decyzje oparte na faktach, a nie intuicji. Narzędzia analityczne, takie jak Hotjar, HubSpot czy Google Analytics, pozwalają dokładnie zrozumieć, jak Twoi klienci reagują na działania sprzedażowe i marketingowe.

Monitoruj nie tylko wyniki sprzedaży, ale także zachowanie użytkowników na stronie internetowej, poziom zaangażowania w social mediach czy lojalność klientów, np. za pomocą wskaźnika Net Promoter Score (NPS).

Żadna strategia nie jest idealna

Dywersyfikacja działań w sprzedaży i marketingu to nie luksus, ale konieczność. Buduj różnorodne kanały sprzedaży, testuj nowe formaty w marketingu, przypisuj KPI do każdego działania i regularnie analizuj wyniki. Tylko w ten sposób możesz skutecznie zarządzać biznesem i rozwijać go na konkurencyjnym rynku. Sebastian Kopiej z agencji public relations Commplace podsumowuje: „Pamiętaj, że biznes to maraton, nie sprint. Ci, którzy stawiają na różnorodność i mierzalność działań, zawsze mają przewagę.”
Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Dom Development z nowymi nieruchomościami inwestycyjnymi w Krakowie

Osiedle Górka Narodowa Etap 5_3 Widok na budynek E od strony dziedzińcaDom Development z nowymi nieruchomościami inwestycyjnymi w Krakowie. Do sprzedaży trafiło właśnie prawie 250 mieszkań na Osiedlu Górka Narodowa i na Osiedlu 29. Aleja. Zróżnicowane metraże i funkcjonalne udogodnienia sprawiają, że są to propozycje odpowiadające na potrzeby singli, rodzin z dziećmi, ale też osób szukających mieszkań pod kątem inwestycyjnym. Pod koniec 2024 roku deweloper przekazał również klucze do wcześniejszych, zrealizowanych już etapów tych inwestycji.

Osiedle Górka Narodowa to powstająca od kilku lat wieloetapowa dzielnica mieszkaniowa. Jest to przyjazne miejsce do życia, które oferuje dostęp do pełnej infrastruktury miejskiej w odległości krótkiego spaceru. Wewnątrz kolejnych kwartałów zaprojektowano ogólnodostępne, bardzo przestronne dziedzińce, obejmujące m.in. place zabaw dla dzieci w różnym wieku, strefę aktywności dla młodzieży oraz miejsca do wypoczynku, w tym zrealizowany przez dewelopera park osiedlowy. W obrębie osiedla lub w jego bliskim otoczeniu znajdują się liczne sklepy, punkty usługowe, placówki edukacyjne i ochrony zdrowia oraz tereny zielone. Atrakcyjność lokalizacji zwiększa trasa szybkiego tramwaju, która zapewnia mieszkańcom dotarcie do centrum w kilkanaście minut.

2025 rok rozpoczynamy z animuszem, wprowadzając do sprzedaży ostatnie etapy dwóch dużych inwestycji. Osiedle Górka Narodowa to propozycja pokazująca nasze kompleksowe podejście do projektowania. Już dziś jest to tętniąca życiem część miasta ze sklepami, usługami czy miejscami do rekreacji. Z kolei 29. Aleja to inwestycja pełna atrakcyjnych detali, jak np. mineralna płytka klinkierowa na elewacji czy grafiki o tematyce filmowej we wnętrzach, a jej znakomita lokalizacja pozwala na wygodne korzystanie z bogatej oferty kulturalno-rozrywkowej centrum miasta. W obu przypadkach pod koniec zeszłego roku zakończyliśmy budowę poprzednich etapów, można więc na własne oczy przekonać się o zaletach realizowanych przez nas osiedli – podkreśla Marcin Rams, prezes Dom Development Kraków.

Źródło: Dom Development
materiał prasowy

WGN Konin pośredniczy w sprzedaży pałacu z drugiej połowy XIX wieku

Bez tytułu
WGN Konin pośredniczy w sprzedaży pałacu z drugiej połowy XIX wieku.

WGN Konin jest wyłącznym pośrednikiem sprzedaży neoklasycystycznego zabytkowego pałacu z drugiej połowy XIX w. rodziny Słubickich Projektantem był znany architekt – Stanisław Hebanowski (1820-98) – twórca m.in. gmachu Teatru Polskiego w Poznaniu.
Budowę wspaniałego pałacu ukończono w 1859 roku. Pałac zbudowano nad brzegiem jeziora na wzniesieniu i otoczono go 12 hektarowym parkiem krajobrazowym w którym dwa niewielkie wzniesienia połączono mostkiem.
Malowniczo położony nad jeziorem Lubstowskim w miejscowości Lubstów gmina Sompolno neoklasycystyczny pałac z drugiej połowy XIX wieku.
Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za 8 990 000 złotych. Pałac ma powierzchnię 725,8 metrów kw., i znajduje się na działce o powierzchni 42365 metrów kw.

Nieruchomość komercyjna MLP Business Park Poznań pozyskała pierwszego najemcę

MLP_Poznan_Wolczynska_Nieruchomość komercyjna MLP Business Park Poznań pozyskała pierwszego najemcę.

Firma MLP Group podpisała umowę najmu z firmą prowadzącą sieć centrów do gry w padla w Polsce.  Nowy najemca, firma InterPadel, będzie korzystał z około 2,8 tys. m kw. nowoczesnych powierzchni na terenie MLP Business Park Poznań. Przekazanie obiektu do użytkowania planowane jest w grudniu 2025 r. W zawarciu transakcji pośredniczyła firma MAXON Nieruchomości.

 

– To nasz kolejny projekt związany z otwarciem nowoczesnego klubu do padla w Polsce. InterPadel w Poznaniu, w nowo wybudowanej hali postawi 9 kortów i będzie to największy obiekt tego typu w województwie wielkopolskim. Chcemy zaoferować najwyższą jakość usług, aktywizować i wspierać społeczność padlową. Padel to jeden ze sportów najszybciej rozwijających się w kraju i na świeci, a my chcemy, aby i w tym rejonie, stał się sposobem na aktywne spędzanie czasu.  Cieszymy się także ze współpracy z MLP Group- marką, która ma duże doświadczenie w branży nieruchomości – mówi Jacek Sobala, Prezes Zarządu w InterPadel Polska.

– Jesteśmy niezwykle zadowoleni z podpisania pierwszej umowy najmu już na wczesnym etapie realizacji naszego nowoczesnego projektu miejskiego, zlokalizowanego w aglomeracji poznańskiej. To wydarzenie dowodzi dużego zainteresowania naszą ofertą, położoną w niewielkiej odległości od centrum miasta. Doskonała lokalizacja przyciąga zarówno firmy logistyczne świadczące usługi ostatniej mili, jak i podmioty z sektora rekreacyjnego i sportowego, co potwierdza nawiązana współpraca z InterPadel. Powstający kompleks spełni najwyższe standardy jakości i, podobnie jak wszystkie nasze inwestycje, zostanie poddany certyfikacji BREEAM – powiedziała Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

– Inter Padel poszukiwał niestandardowego rozwiązania, umożliwiającego prowadzenie działalności sportowej w obiekcie magazynowym zlokalizowanym w aglomeracji miejskiej. Szczegółowa analiza potrzeb oraz rozmowy prowadzone na wczesnym etapie projektowym wykazały, że Park MLP Business Poznań może spełnić wszystkie oczekiwania klienta. Ta transakcja jest doskonałym przykładem synergii między stronami. Cieszymy się, że rozpoczęliśmy komercjalizację tego nowoczesnego i miejskiego parku, a jednocześnie przyczyniliśmy się do stworzenia miejsca sprzyjającego aktywnemu spędzaniu czasu – mówi Kamilla Joszczuk, Head of Industrial Department w MAXON Nieruchomości.

Nieruchomość komercyjna MLP Business Park Poznań to miejski projekt położony w odległości zaledwie 9 km od centrum Poznania przy ulicy Wołczyńskiej 18.  Docelowo dostarczy łącznie 43,3 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Nova Mikołowska uzupełnia historyczną zabudowę w Katowicach

Bez tytułu
Nieruchomość inwestycyjna Nova Mikołowska uzupełnia historyczną zabudowę w Katowicach.

Zaprojektowane przez pracownię UCEES osiedle Nova Mikołowska uzupełnia historyczną zabudowę centrum Katowic oraz łączy dynamiczny charakter Śródmieścia z otwartą przestrzenią, która pozwala na swobodne przemieszczanie się mieszkańcom oraz użytkownikom miasta.

Projekt otrzymał Nagrodę Roku SARP 2024 w kategorii budynek wielorodzinny za „racjonalne pod względem ekonomicznym i atrakcyjne architektonicznie ukształtowanie zespołu mieszkaniowego o znacznej wielkości, wbudowanego w żywą i gęstą tkankę miasta”. Dostał też wyróżnienie w 30. edycji konkursu „Architektura Roku Województwa Śląskiego 2024”.

Nowopowstałe osiedle zlokalizowane jest w obrzeżu tzw. Starych Katowic, w kwartale wyznaczonym ulicami: Raciborską, Strzelecką i Mikołowską. Już na planie Miasta Wielkich Katowic i Okolic (mapy z początku ubiegłego wieku) obszar ten przedstawiany był jako trójkątny kwartał zabudowy. Z czasem ulegał on stopniowej degradacji i po wyburzaniu kolejnych budynków, działka przez wiele lat pozostawała niezagospodarowana.

– W przechodzącym burzliwą metamorfozę Śródmieściu, w którym co rusz powstają nowe biurowce i kompleksy mieszkaniowe, zastaliśmy pomiędzy Dworcem Głównym Katowice a Parkiem Kościuszki niemal pozbawioną budynków przestrzeń, z kilkoma zachowanymi jeszcze kamienicami – mówi arch. Marek Szpinda, współwłaściciel UCEES. – Dlatego zależało nam, aby projekt uzupełniał historyczny kwartał zabudowy i przywracał to miejsce do życia – z nowymi przestrzeniami, ale też wtopionymi we współczesne budynki zabytkowymi kamienicami.

Architekt Piotr Uherek, współwłaściciel pracowni dodaje: – Honorując uwarunkowania miejsca, naszym celem stało się zaprojektowanie osiedla łączącego dynamiczny charakter Śródmieścia i jego tożsamość z otwartą przestrzenią publiczną, placami i skwerami, które sprzyjają spotkaniom i pozwalają na swobodne przemieszczanie się mieszkańcom oraz użytkownikom miasta.

Autorzy projektu: Arch. Marek Szpinda, arch. Antoni Banaś, arch. Piotr Uherek
Współpraca autorska: arch. Małgorzata Trojnar
Inwestor: Activ Investment
Powierzchnia użytkowa: 16 547 m²
Liczba mieszkań: 353
Liczba lokali usługowych: 20

materiał prasowy

Rada nadzorcza firmy LM PAY S.A. powołała nowego członka zarządu

Olga_GójskaRada nadzorcza firmy LM PAY S.A. powołała nowego członka zarządu. Została nim Olga Gójska, Dyrektor Sprzedaży i Obsługi Klienta, która z ramienia zarządu będzie odpowiedzialna za obszary: sprzedaży, marketingu, HR i back office.

Kandydaturę Olgi Gójskiej na stanowisko nowego członka zarządu zgłosił CEO firmy – Jakub Czarzasty. Motywując swoją decyzję, zwrócił on uwagę na duży wkład, jaki wniosła w dotychczasowy rozwój LM PAY S.A.
LM PAY S.A. to lider na rynku płatności odroczonych. Od 2010 roku współpracuje z klinikami, salonami i gabinetami z branży health & beauty w całej Polsce, oferując ich klientom odroczenie płatności za usługi medyczne i estetyczne lub rozłożenie ich na dogodne raty. Marki należące do firmy to MediPay i MediRaty. W listopadzie 2023 roku przedsiębiorstwo debiutowało na Giełdzie Papierów Wartościowych w Düsseldorfie.

– Olga pracuje w LM PAY S.A. od 2014 roku i w tym czasie wykazała się niezwykłą pomysłowością, a także odwagą i skutecznością w realizowaniu naszych celów. Na uwagę zasługuje również jej zaangażowanie oraz zdolność do budowania trwałych relacji – zarówno z klientami, jak i z resztą zespołu mówi Jakub Czarzasty, CEO LM PAY S.A. – Jestem przekonany, że nowy rozdział w karierze Olgi to nowy etap w rozwoju naszej firmy – dodaje.

– Ten awans to dla mnie nie tylko ogromne wyróżnienie, ale także dowód zaufania i uznania dla mojej dotychczasowej pracy, za co serdecznie dziękuję. To nowe wyzwanie, które motywuje mnie zarówno do dalszego rozwoju osobistego, jak i całej firmy. Cieszę się, że mogę aktywnie wpływać na kierunki rozwoju LM PAY S.A., dotychczas głównie na poziomie sprzedaży, a teraz również marketingu, HR i back office – mówi Olga Gójska.

materiał prasowy

Goldsaver: 3 scenariusze dla złota na 2025 rok

michal_teklinski_goldsaver_pion_cropped
Niepewność rynkowa i geopolityczna, a także apetyt banków centralnych sprawiły, że miniony rok był dla złota wyjątkowo korzystny. A jakie scenariusze rysują się przed królewskim kruszcem na nadchodzące miesiące i co może okazać się “czarnym łabędziem” 2025 roku?

2024 zapisał się w annałach jako jeden z najkorzystniejszych i najbardziej dynamicznych roczników w historii rynku złota, do czego przyczyniły się m.in. globalne napięcia geopolityczne i strategiczne zakupy banków centralnych. Cena uncji kruszcu, wyrażona w dolarze amerykańskim, wzrosła o ponad 27% rok do roku, a na przestrzeni 12 miesięcy byliśmy świadkami aż 40 rekordów cenowych ustanowionych przez królewski metal.

Tu warto zauważyć, że z danych zebranych przez ekspertów Incrementum AG wynika, że spośród walut rynków rozwiniętych, w 2024 złoto radziło sobie najgorzej – mimo 27-procentowego wzrostu – właśnie w dolarze amerykańskim. A to oznacza, że ci, którzy kupowali kruszec choćby za złotówki, zyskali na jego wartości jeszcze więcej, bo dokładnie 33,5%, co plasuje polskiego złotego tuż obok euro.

Złoto przeliczane na wspólną walutę Unii Europejskiej urosło bowiem o 35,6%, z kolei wzrosty wyrażone w węgierskim forincie czy południowokoreańskim wonie przekroczyły 45%, a w tureckiej lirze nawet 50%! Lepiej niż w USD, ale słabiej niż w polskim złotym, kruszec radził sobie choćby w izraelskim szeklu (wzrost o 28,2%), brytyjskim funcie (29,4%), islandzkiej koronie (30%) czy dolarze singapurskim (31,7%).

3 scenariusze dla złota na 2025 rok

W rozmowie z Kitco News Juan Carlos Artigas, globalny szef działu badań w Światowej Radzie Złota, przypisał gwałtowny wzrost złota w 2024 roku jego podwójnemu charakterowi: jako aktywa inwestycyjnego i dobra konsumpcyjnego. Przedstawiciel WGC podkreślał rolę kruszcu jako bardzo skutecznego zabezpieczenia, zauważając, że inwestorzy zwrócili się ku temu metalowi w obliczu rosnącej zmienności rynków i ryzyk geopolitycznych.

I wszystko wskazuje na to, że złoto jest na dobrej drodze także do dalszego umacniania się w 2025 roku. Tempo wzrostu najprawdopodobniej nie będzie jednak tak szalone jak w minionych miesiącach, co Artigas przyznał we wspomnianym wywiadzie. Światowa Rada Złota kreśli trzy potencjalne scenariusze dla królewskiego metalu w 2025 roku, w zależności od rozwoju sytuacji ekonomicznej i geopolitycznej na świecie.

  1. Stabilny z lekkim wzrostem: Ten scenariusz zakłada, że obecne oczekiwania rynkowe dotyczące obniżek stóp procentowych, inflacji i wzrostu gospodarczego pozostaną na niezmienionym poziomie.
  2. Presja spadkowa: Może się ziścić, jeśli stopy procentowe pozostaną wysokie lub wzrosną jeszcze bardziej, osłabiając apetyt inwestorów na złoto. Słaby wzrost gospodarczy również może negatywnie wpłynąć na popyt konsumpcyjny.
  3. Znaczny wzrost: Ten scenariusz opiera się na założeniu zwiększonej zmienności rynków i ryzyk geopolitycznych, co skłoniłoby inwestorów do poszukiwania bezpiecznych aktywów, takich jak złoto.

Co może okazać się “czarnym łabędziem”?

Przewidywanie przyszłości globalnej gospodarki i tego, co wydarzy się w najbliższych miesiącach na światowych rynkach, jest obarczone dużą dozą niepewności. Szczególnie biorąc pod uwagę wpływ, na razie jeszcze nieznany, polityki prowadzonej przez Donalda Trumpa, który 20 stycznia zostanie po raz drugi zaprzysiężony na prezydenta USA.

Przywoływany Juan Carlos Artigas ze Światowej Rady Złota uważa z kolei, że tym, co może nieść największe zagrożenie w 2025 roku i potencjalnie okazać się „czarnym łabędziem” jest dług publiczny. Może przerodzić się on w kryzys zadłużenia państwowego, bo wiele rządów ma problemy z utrzymaniem poziomu wydatków i pozyskiwaniem finansowania.

Wysokie deficyty budżetowe utrzymują USA i Chiny. W strefie euro najbardziej narażone są: Francja, Włochy, Belgia, Węgry, Rumunia czy Słowacja. Z kolei koszt obsługi długu brytyjskiego jest najwyższy od prawie 30 lat. Jeśli obawy związane z zadłużeniem państw nasilą się, realny stanie się scenariusz znaczącego wzrostu cen złota.

[fragment artykułu]
Źródło: Goldsaver Sp. z o.o.
materiał prasowy

Archas Design: najnowsze Centrum Rozrywki Arcade Bee powstanie w nieruchomości inwestycyjnej Unity Centre w Krakowie

Bez tytułu
Archas Design: najnowsze Centrum Rozrywki Arcade Bee powstanie w nieruchomości inwestycyjnej Unity Centre w Krakowie.

Zaprojektowane przez pracownię Archas Design najnowsze Centrum Rozrywki Arcade Bee powstanie w krakowskim kompleksie Unity Centre. To kolejna prestiżowa lokalizacja dla salonu, który oferuje możliwość atrakcyjnego spędzenia wolnego czasu na grach i zabawie.

Centrum Rozrywki Arcade Bee jest szybko rozwijającą się siecią punktów w branży usługowo-gastronomicznej. Przedstawiciele tej marki podkreślają, że zapewnia ona zarówno ciekawą, jak i w pełni bezpieczną rozrywkę. Przestronne lokale wyposażone są w symulatory jazdy, pokoje karaoke, minigolfa, escape roomy, automaty (retro, zręcznościowe, ticketowe, itp.) oraz strefy gastronomiczne.

Punkty te cieszą się coraz większym zainteresowaniem, bo skierowane są zarówno dla odbiorców indywidualnych, całych rodzin, jak również firm organizujących spotkania i imprezy integracyjne dla swoich pracowników. Lokale powstają w prestiżowych, licznie odwiedzanych miejscach na terenie całego kraju, m.in. Złotych Tarasach w Warszawie, na Rynku we Wrocławiu, w Galerii Promenada w Świnoujściu czy Międzyzdrojach.

– W naszym projekcie nowoczesny design ma łączyć funkcjonalność z estetyką, a wyrazista kolorystyka, liczne neony i tapety z firmowym wzorem budować dynamiczną i energetyczną atmosferę – mówi architekt Maciej Zuber, właściciele Archas Design. – Elementy wystroju mają zarazem odzwierciedlać podstawowe przeznaczenie salonu, którym jest oferowanie angażującej i przyjemnej przestrzeni do spędzania wolnego czasu.

Architekt dodaje, że wprowadzenie we wnętrzach licznych „złotych” elementów ma nawiązywać również do lśniących w słońcu wertykalnych zdobień na szczycie wieży Unity Tower. Takie wzbogacenie elewacji wysokościowca sprawiło, że dodatkowo wyróżnia się on na tle panoramy miasta i jest widoczny z dużej odległości.

materiał prasowy

Syndyk Getinu rozstrzygnął przetarg na udziały we wrocławską nieruchomość biurową Sky Tower

patrick-tomasso-89367-unsplashSyndyk Getinu rozstrzygnął przetarg na udziały we wrocławską nieruchomość biurową Sky Tower.

Syndyk Getin Noble Bank S.A. w upadłości Marcin Kubiczek rozstrzygnął przetarg na biurową część słynnego, 212-metrowego wieżowca Sky Tower we Wrocławiu. Nabywca nieruchomości chce pozostać anonimowy.

Przetarg na nieruchomość we wrocławskim biurowcu Sky Tower został ogłoszony 9 grudnia 2024 r. przez spółkę Sax Development, której jedynym udziałowcem jest upadły Getin Noble Bank. W skład sprzedawanej nieruchomości wchodzi dziewięć lokali biurowych oraz 60 miejsc garażowych. Cena wywoławcza wyniosła 54 mln zł netto. 15 stycznia 2025 r. w przetargu wyłoniono nabywcę.

– Biurowa część Sky Tower to bardzo atrakcyjne aktywo, bo mówimy o 8,4 tys. m2 powierzchni użytkowej w piątym najwyższym budynku w Polsce i drugim poza Warszawą. To prestiżowa nieruchomość, w dodatku połączona z kompleksem handlowo-usługowym i rekreacyjnym mówi syndyk Getin Noble Bank S.A. w upadłości Marcin Kubiczek.

– Cieszę się, że już przy pierwszym podejściu udało się nam wyłonić nabywcę i możemy sfinalizować ten proces, spieniężając majątek spółki Sax Development. Sprawne przeprowadzenie tego przetargu i rozliczenie transakcji są kluczowe z perspektywy masy upadłości Getin Noble Banku. Komisja przetargowa wybrała ofertę najbardziej korzystną cenowo, ponieważ to było dla nas główne kryterium. Przyszły nabywca nieruchomości prosił, by nie ujawniać jego danych – dodaje Marcin Kubiczek.

materiał prasowy

Uwolnienie gruntów pod inwestycje jest potrzebne?

FOT_PROFIT-Development_Wiaduktowa
Uwolnienie gruntów pod inwestycje jest potrzebne? 

Rząd przygotował projekt ustawy służącej uwolnieniu gruntów pod budownictwo mieszkaniowe, o co od dawna postulowali deweloperzy. Nowe przepisy mają być przyjęte jeszcze w pierwszym kwartale 2025 roku. Sprawdziliśmy, jakie zmiany wniosą i co o tych pomysłach sądzi branża.

Palące problemy mieszkaniówki

Problem z dostępnością gruntów trapi deweloperów od dawna. Mogliby budować więcej i szybciej, jednak pozyskanie atrakcyjnej ziemi pod inwestycje jest dla nich nie lada wyzwaniem. Te od prywatnych właścicieli sukcesywnie drożeją, a te należące do Skarbu Państwa niezmiennie pozostają „zamrożone”. Efekt jest taki, że średni wzrost cen ziem pod zabudowę w ostatnich latach wyniósł około 20%, a – według szacunków ekspertów – w Polsce brakuje 1-2 mln mieszkań.

Sytuacja prowadzi do ciągłego wzrostu cen nieruchomości, a także do braku równowagi między popytem a podażą. – Deweloperzy od lat próbują sobie jakoś radzić. Jedni stają do przetargów, drudzy korzystają z usług pośredników, jeszcze inni kupują działki, które mogą stać się atrakcyjne w przyszłości albo decydują się na zakup działki zabudowanej, którą można przekształcić. Brakuje przede wszystkim wolnych gruntów w pobliżu centrum, z dostępem do odpowiedniej infrastruktury – podkreśla Tomasz Stoga, prezes PROFIT Development oraz wiceprezes zarządu Polskiego Związku Firm Deweloperskich.

Ułatwić realizację inwestycji

Remedium na te trudności mają być zmiany w budownictwie przygotowane przez rząd, który zidentyfikował kilkanaście barier leżących u podstaw wskazanych problemów i zaproponował konkretne instrumenty, które pozwoliłyby radykalnie zmienić sytuację.

Przygotowane przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii zmiany będą dotyczyć między innymi zniesienia ograniczeń w obrocie nieruchomościami rolnymi w granicach miast, rezygnacji z prawa odkupu przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa, ułatwienia lokalnej polityki mieszkaniowej, wykorzystania potencjału mieszkaniowego gruntów spółek Skarbu Państwa, przywrócenia możliwości ustanawiania użytkowania wieczystego na rzecz wszystkich podmiotów czy wprowadzenia opcji – w procedurze uproszczonej sporządzenia planu miejscowego – zawarcia zmiany w zakresie umożliwienia realizacji dodatkowej pełnej kondygnacji w przypadku budynków niższych niż 30 m.

Ostrożny entuzjazm deweloperów

Realizacja powyższych założeń ma szansę zmienić sytuację na rynku, tym bardziej że spora część zablokowanych dotąd działek ma atrakcyjne lokalizacje i dostęp do infrastruktury, więc świetne nadają się pod budowę osiedli. Jednocześnie trzeba pamiętać, że proces uwalniania gruntów nie wydarzy się dnia na dzień i trzeba go mądrze przeprowadzić.

Eksperci podkreślają ponadto, że ważne jest, by w procesie tym uwzględnić kryteria związane z ochroną środowiska, potrzebami społeczności lokalnych, a także by nie doszło do chaotycznego „rozlewania się” miasta na obrzeża.

W ocenie branży uwolnienie zablokowanych gruntów pod inwestycje zdecydowanie jest dobrym kierunkiem i może prowadzić do ożywienia oraz ustabilizowania rynku, jednak po pewnymi warunkami. – Na pewno ważne będzie precyzyjne określenie procedur. Ostateczne efekty zmian będą zależne od sposobu ich wdrożenia, bieżącej sytuacji na rynku i szeregu lokalnych uwarunkowań. Warto podkreślić, że aby to wszystko miało sens, kluczowe jest też usprawnienie procedur administracyjnych, bo ich przewlekłość i nieprzewidywalność decyzji jest dziś równie ważnym problemem, co brak dostatecznej dostępności gruntów – dodaje Tomasz Stoga.

Inną ważną kwestią, która zaważy na sytuacji na rynku mieszkaniowym w najbliższych miesiącach i latach, będzie ostateczny kształt programu wsparcia, stanowiącego alternatywę względem długo zapowiadanego, a ostatecznie odwołanego „Kredytu 0%”. Rząd ma przedstawić jego założenia w pierwszych miesiącach tego roku.

Czy tzw. ustawa podażowa faktycznie rozwiąże problem deficytu mieszkaniowego i rosnących cen, będzie można ocenić dopiero w dłuższej, kilkuletniej perspektywie.

Autor: PROFIT Development
Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Inwestycja Impuls Marywilska z certyfikatem BREEAM

UniDevelopment_Marywilska_2
Inwestycja Impuls Marywilska z certyfikatem BREEAM.

Nieruchomość inwestycyjna Impuls Marywilska składa się z dwóch 5-kondygnacyjnych budynków, w których powstaną łącznie 123 mieszkania o powierzchniach od 39 m² do 115 m².

Uzyskanie oceny „Very Good” w ramach certyfikacji BREEAM świadczy o skutecznym wdrożeniu do projektu m.in. rozwiązań ekologicznych i poprawiających jakość życia przyszłych użytkowników osiedla. Impuls Marywilska, która właśnie otrzymała certyfikat na etapie projektowym, zdobyła najwięcej punktów w kategorii Woda. Jest to wynikiem zastosowania rozwiązań, które przekładają się m.in. na oszczędność tego surowca oraz bezpieczeństwo i koszty eksploatacji budynku. Teren pod lokalizację inwestycji pozwolił jej też uzyskać wysoką ocenę w kategorii Transport, która obejmuje dostępność i wygodę korzystania z pobliskich środków komunikacji publicznej i prywatnej, w tym z tych niskoemisyjnych. Gospodarka odpadami to kolejny istotny obszar, w którym inwestycja otrzymała wysoką ocenę. Eksperci zwrócili m.in. uwagę na skuteczną segregację, recykling oraz rozwiązania dążące do ograniczenia ilości odpadów w trakcie budowy.

„Dla naszych klientów certyfikacja BREEAM jest obiektywnym potwierdzeniem, że decydując się na mieszkanie w inwestycji Impuls Marywilska, uzyskają szereg korzyści związanych z codziennym komfortem życia, jak i niższymi kosztami eksploatacji budynku. Wymogi systemu oceny projektów budowlanych, zgodnie z którymi realizujemy inwestycję, są bardzo restrykcyjne. Analizie poddawany jest praktycznie cały proces od powstania projektu, aż do ukończenia budynku” – mówi Ewa Przeździecka, Wiceprezes Zarządu Unidevelopment SA.

Źródło: Unidevelopment SA
materiał prasowy