Nowe funkcjonalności w aplikacji BauApp stanowią odpowiedź na potrzeby płynące ze strony rynku

wysłano 28 października 2022

Nowe funkcjonalności w aplikacji BauApp stanowią odpowiedź na potrzeby płynące ze strony rynku.

Rosnące stopy procentowe, szalejąca inflacja, wzrost kosztów pracy i materiałów budowlanych, spodziewane radykalne podwyżki cen energii, czy wreszcie decyzje KNF o sposobie obliczania zdolności kredytowej sprawia, że deweloperzy intensywniej niż kiedykolwiek szukają metod podwyższania efektywności i optymalizacji kosztów. BauApp uważnie śledzi rynek i odpowiada na potrzeby na bieżąco rozwijając swoją aplikację o nowe, jeszcze bardziej użyteczne funkcjonalności. Właśnie wprowadzono 20. wersję oprogramowania.
Aplikacja BauApp to nieskomplikowane i intuicyjne narzędzie do digitalizacji procesów na budowie. Wspiera przedsiębiorstwa z sektora budowlanego na różnych etapach realizacji inwestycji, od projektowania przez wykonawstwo, aż do fazy gwarancyjnej. Innowacyjne, a jednocześnie niezwykle proste w obsłudze oprogramowanie, pozwala optymalizować procesy na budowie, skracając ich czas i pozwalając na oszczędności.

– W naszej pracy koncentrujemy się na tym, by rzeczywiście wspomagać naszych klientów w optymalizacji procesów i budowaniu przewag konkurencyjnych, tak koniecznych w obecnej, trudnej sytuacji rynkowej. Dlatego z uwagą śledzimy sygnały płynące od deweloperów i generalnych wykonawców. Obserwujemy rynki – tendencje i nowości technologiczne, które się na nich pojawiają, ale także prawo budowlane, by w ten sposób jak najlepiej spełniać oczekiwania klientów i wspierać ich sukcesy – mówi Adam Dalnoki, CEO firmy BauApp. – Warto też dodać, że nasze oprogramowanie jest dostępne zarówno w polskiej wersji językowej, jak i wielu innych językach. Wdrożenie oprogramowania jest natychmiastowe i przynosi wymierne korzyści, szczególnie w zakresie oszczędności czasu i pieniędzy – dodaje.

KNF zatwierdziła prospekt Develii umożliwiający emisję obligacji o wartości do 150 mln zł.

wysłano 27 października 2022

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) zatwierdziła prospekt Develii umożliwiający emisję obligacji o wartości do 150 mln złotych.

KNF zatwierdziła prospekt Develii umożliwiający emisję obligacji o wartości do 150 mln zł. Obligacje te zostaną wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym GPW Catalyst.
Obligacje mogą być emitowane jako obligacje niezabezpieczone, a warunki emisji kolejnych serii będą ustalane indywidualnie. Transakcje będą prowadzone w formie emisji publicznych, a obligacje będą wprowadzane do obrotu na rynku regulowanym GPW Catalyst. Za organizację poszczególnych ofert, w tym tworzenie konsorcjów dystrybucyjnych będzie odpowiadał Michael/Ström Dom Maklerski.
Na koniec czerwca 2022 r. Develia posiadała 394,3 mln zł gotówki i krótkoterminowych aktywów finansowych.

– Zatwierdzenie publicznego programu emisji obligacji przez KNF pozwoli nam na dywersyfikację źródeł finansowania. Do kredytów bankowych oraz obligacji dla instytucji, które aktualnie ze względu na sytuację rynkową nie cieszą się dużym zainteresowaniem, dodajemy komponent obligacji skierowanych do inwestorów detalicznych. Możliwość korzystania z różnych źródeł finansowania postrzegamy jako pewien bufor bezpieczeństwa, który pozwoli nam ze spokojem realizować kolejne projekty. Jednocześnie sytuacja finansowa spółki pozostaje bardzo dobra, a sprzedaż nieruchomości komercyjnych, jak Arkady Wrocławskie i Wola Retro, do której aktualnie dążymy, dodatkowo poprawi płynność Develii – mówi Paweł Ruszczak, wiceprezes Develii. – Pierwszą emisję w ramach publicznego programu chcielibyśmy przeprowadzić w najbliższych miesiącach – dodaje Paweł Ruszczak.

Dennis Selinas nowym dyrektorem generalnym Grupy Globalworth

wysłano 25 października 2022

Dennis Selinas został mianowany dyrektorem generalnym Grupy Globalworth.

Wiodący inwestor biurowy w Europie Środkowo-Wschodniej, firma Globalworth, poinformowała o mianowaniu Dennisa Selinasa na nowego dyrektora generalnego Grupy. Zarząd firmy i Dimitris Raptis, CEO, uzgodnili, że Raptis ustąpi z funkcji CEO i członka zarządu z dniem 31 grudnia 2022 r. W dalszym ciągu będzie on wspierał Globalworth w roli doradcy. Dimitris Raptis dołączył do zarządu spółki jako zastępca dyrektora generalnego i dyrektor ds. inwestycji przed jej pierwszą ofertą publiczną (IPO) na londyńskim parkiecie AIM w 2013 r., a następnie został dyrektorem generalnym w 2020 roku.

„W imieniu Zarządu chciałbym wyrazić nasze podziękowania i uznanie dla Dimitrisa za jego zaangażowanie i poświęcenie w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Odgrywał on kluczową rolę, zwłaszcza w ostatnich kilku trudnych latach, w kierowaniu spółką w celu osiągania ciągłych, dobrych wyników oraz w kształtowaniu planów Globalworth na przyszłość. Pomógł również w wykształceniu pierwszorzędnego zespołu zarządzającego, który pod przyszłym kierownictwem Dennisa jest obecnie bardzo dobrze przygotowany do prowadzenia działalności. W imieniu Zarządu chciałbym powitać Dennisa w jego nowej roli w Globalworth. Rozległe doświadczenie Dennisa i dorobek w branży nieruchomości i finansów w Europie Środkowo-Wschodniej jest właściwym dopasowaniem do firmy i będzie miało kluczowe znaczenie dla wzmocnienia jej dominacji na rynku biurowym”- powiedział Martin Bartyzal, Przewodniczący Rady Dyrektorów Globalworth Group.

Jestem zaszczycony, że mogę objąć stanowisko dyrektora generalnego w Globalworth, wiodącego właściciela powierzchni biurowych w Europie Środkowo-Wschodniej. W ciągu ostatniej dekady byłem świadkiem niezwykłego wzrostu portfolio Globalworth, w którym znajdują się wysokiej jakości, funkcjonalne i trwałe powierzchnie biurowe wybierane przez najbardziej wymagających najemców. Zamierzam realizować wizję firmy polegającą na ciągłym unowocześnianiu jej aktywów, doskonałości operacyjnej i wzmacnianiu przewagi konkurencyjnej, która czyni ją preferowanym wynajmującym w Rumunii i Polsce. W szybko zmieniającym się zewnętrznym środowisku makroekonomicznym i geopolitycznym planujemy realizować dobrze opracowaną strategię przy wsparciu wnikliwego zespołu, który odegrał kluczową rolę w ewolucji Globalworth do jej obecnej, znaczącej pozycji rynkowej. Wszystko co firma osiągnęła do tej pory jest solidną podstawą do dalszego przemyślanego wzrostu, innowacji w zarządzaniu aktywami i ciągłej poprawy jakości usług świadczonych naszym najemcom oraz dostarczania wartości naszym udziałowcom” – Dennis Selinas, Dyrektor Generalny w Globalworth Group.

Inwestowanie w nieruchomości: Avison Young pozyskuje zespół ekspertów i otwiera Dział Wynajmu Powierzchni Biurowych

wysłano 22 października 2022

Avison Young pozyskuje zespół ekspertów i otwiera Dział Wynajmu Powierzchni Biurowych (Office Agency).

Avison Young w Polsce to firma, która świadczy usługi w zakresie doradztwa inwestycyjnego oraz technicznego i zarządzania projektami. W sierpniu 2021 roku firma rozszerzyła wachlarz usług o Dział Wycen i Doradztwa. Utrzymując dynamiczne tempo rozwoju, od 1 października bieżącego roku firma otwiera nowy dział – Dział Wynajmu Powierzchni Biurowych – pozyskując zespół ekspertów rynkowych. Ich doświadczenie pozwoli Avison Young wejść płynnie w segment rynku, gdzie do tej pory firma była nieobecna.
Do zespołu dołączają Marta Sypiańska, Robert Pastuszka, Maksymilian Sobczak oraz Przemysław Urbański.

Naster chce pozyskać ponad 2,6 miliona złotych w ramach crowdfundingu udziałowego

wysłano 22 października 2022

Firma Naster chce pozyskać ponad 2,6 miliona złotych w ramach crowdfundingu udziałowego.

Polska spółka Naster S.A. opublikowała szczegóły zapowiadanej emisji akcji. Stanowi to kolejny już krok w rozwoju spółki na drodze ku planowanemu na 2023 rok debiutowi na rynku NewConnect. Kampania crowdinvestingowa promowana jest na platformie Crowdway.
Do tej pory spółka pozyskała już ponad 20 tys. klientów na terenie całej Polski, dla których zakontraktowała 3,8 miliardy MWh (megawatogodzin) energii. W tym roku firma podpisała również umowę z globalnym liderem rynku farm fotowoltaicznych na instalacje EaaS (fotowoltaiczna instalacja abonamentowa). Planuje także debiut na rynku NewConnect w połowie 2023 roku, w zależności od warunków rynkowych. W realizacji tych planów ma pomóc wsparcie inwestorów społecznościowych.

Savills rozszerza ofertę usług dla inwestorów, deweloperów i właścicieli nieruchomości w Polsce o dział doradztwa strategicznego

wysłano 21 października 2022

Savills rozszerza ofertę usług dla inwestorów, deweloperów i właścicieli nieruchomości w Polsce o dział doradztwa strategicznego.

Firma doradcza Savills rozszerza ofertę usług dla inwestorów, deweloperów i właścicieli nieruchomości w Polsce o dział doradztwa strategicznego. Fundament nowej linii biznesowej stworzą Krzysztof Sakierski i Kamila Pereta-Krawczyk, którzy dołączyli do Savills z początkiem października.
Kompetencje nowej linii biznesowej Savills są odpowiedzią m.in. na rosnące zapotrzebowanie na projekty typu mixed-use i logistykę ostatniej mili, zmiany na rynku handlowym czy też wpływ pandemii i modelu hybrydowego na rynek biurowy.

„Nowe wyzwania na rynku nieruchomości komercyjnych wymagają od firm doradczych mocnego zaplecza ekspertów kompetentnych w obszarach planowania optymalnego wykorzystania gruntów, zmiany funkcji istniejącej zabudowy czy budowy w jej miejscu nowych efektywniejszych projektów. Zachodzące zmiany sprawiają, że nie zawsze da się już podążać utartymi ścieżkami. Usługa doradztwa strategicznego pozwoli zaoferować naszym klientom szerszą perspektywę i nieszablonowe rozwiązania, poparte gruntowną analizą i naukową metodyką” – mówi Tomasz Buras, CEO Savills w Polsce.

Recepta na innowacyjny produkt – czy istnieje efektywny transfer technologii?

wysłano 21 października 2022

W nowoczesnych ośrodkach naukowych i badawczych nieustannie powstają innowacyjne technologie, które mogą dużo zmienić w wielu branżach funkcjonujących na współczesnym rynku. Transfer najnowszych zdobyczy techniki do świata biznesu to szansa na wielopłaszczyznowy rozwój przedsiębiorstwa. To sposób na poszerzenie działalności i wykreowanie przewagi konkurencyjnej, która ułatwia realizację założonych celów i umożliwia odnoszenie spektakularnych sukcesów. Współpraca podmiotów naukowych i badawczych z przedsiębiorstwami przemysłowymi to przyszłość biznesu.

Spis treści:
Technologie usprawniają rynek
Jak stworzyć innowacyjny produkt?
Innowacyjne technologie to nasza przyszłość

Jeszcze stosunkowo niedawno wystarczyło zaproponować klientom coś, co chociaż w pewnym stopniu odpowiada ich wymaganiom i odpowiednio to zareklamować. Była to najprostsza – i jednocześnie najlepsza – droga do tego, by realizować założone cele biznesowe. Obecnie to nie wystarcza, żeby zaspokoić potrzeby odbiorców, zbudować przewagę konkurencyjną i odnosić sukcesy w branży. Dzisiejszy rynek jest bardziej wymagający. Firmy, które chcą działać efektywnie i nieustannie piąć się po szczeblach rynkowej hierarchii, muszą szukać innowacji.

Technologie usprawniają rynek

Innowację, rozumianą jako proces tworzenia nowych, unikalnych produktów / usług bądź ulepszania obecnych, można wprowadzić na wiele sposobów. Duże znaczenie ma transfer technologii, czyli przeniesienie jakiejś technologii, której właścicielem jest jednostka lub organizacja, do innej jednostki bądź organizacji. Innymi słowy, jest to proces przystosowania wyników badań naukowych, patentów lub oryginalnych pomysłów do tego, by mogły być zastosowane w konkretnym obszarze, np. w produkcji, przemyśle czy medycynie.

Jak to działa? Grzegorz Putynkowski, ekspert firmy CBRTP, wyjaśnia: CBRTP działa jak prywatny hub R&D dostarczający klientom innowacyjne rozwiązania technologiczne, które mają wesprzeć ich działalność. Transfer najnowszych zdobyczy techniki do otoczenia gospodarczego i przemysłowego, to sposób na wzmocnienie pozycji na rynku, oszczędności procesowe i usprawnienia technologiczne. To przyszłość współczesnego biznesu.

Jak stworzyć innowacyjny produkt?

Zanim dojdzie do transferu technologii, trzeba ją stworzyć. Projektowanie innowacyjnego produktu to wyzwanie, które wymaga szerokiej wiedzy, doświadczenia, umiejętności planowania oraz dostępu do specjalistycznych urządzeń, programów i technologii. Wszystko zaczyna się od analizy biznesowej. – Najpierw trzeba określić, czego w zasadzie potrzebuje dany podmiot gospodarczy. Trzeba znaleźć potrzebę, przeprowadzić szczegółowy audyt i dopiero na podstawie uzyskanych informacji zbudować koncepcję innowacyjnego produktu. Dobry plan to filar wprowadzania innowacyjnych technologii w życie – wyjaśnia Grzegorz Putynkowski z CBRTP.

CBRTP buduje innowacyjność na różne sposoby. Wykorzystuje robotyzację, automatykę oraz inżynierię materiałową, a mianowicie nanotechnologię. Dzięki zaawansowanej technologicznie aparaturze, tj. pulsacyjne skanery UV, stanowiska zrobotyzowane czy roboty przemysłowe, tworzy innowacyjne produkty, które przynoszą przedsiębiorcom realne korzyści. Przykładem są komponenty fotowoltaiczne, których przewaga nad chińskimi produktami wynika z niższego o 35% kosztu wytworzenia ogniwa.

Innowacyjne technologie to nasza przyszłość

21 zaawansowanych, innowacyjnych projektów, wartość portfolio szacowana na 248 mln złotych, a także wybitny dorobek intelektualny w postaci 30 patentów, zgłoszeń patentowych, znaków towarowych i wzorów użytkowych – CBRTP tworzy technologie lepszego jutra, które umacniają pozycję polskich firm na rynku krajowym i międzynarodowym. Współpraca przemysłu oraz świata badań i nauki to przyszłość. Transfer najnowszych zdobyczy techniki do biznesu to odpowiedź na niezliczone potrzeby, rozwiązanie wielu problemów i szansa na to, by osiągać więcej.

Źródło: CBRTP (Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu).

Deweloper nieruchomości logistycznych i przemysłowych powiększa zespół w Polsce

wysłano 20 października 2022

CTP, deweloper powierzchni logistycznych i przemysłowych, powiększa zespół w Polsce. W związku z ekspansją biznesu, od grudnia 2021 roku firma odnotowała wzrost zatrudnienia o ponad 350 proc. W ostatnim czasie do CTP dołączyło sześciu specjalistów, którzy wzmocnili obszary: leasingu, kontrolingu, zarządzania nieruchomościami oraz marketingu.

Natalia Jakubowska objęła stanowisko Head of Controlling w CTP Polska.

Patrycja Makowska jako Leasing Manager jest odpowiedzialna za koordynację procesów leasingowych w zakresie całego portfela firmy, w tym dwunastu parków, będących aktualnie w budowie.

Przemysław Sambor objął stanowisko Leasing Managera.

Daniel Soboń jako Leasing Manager odpowiada za proces komercjalizacji parków logistycznych i przemysłowych znajdujących się w portfelu CTP, ze szczególnym uwzględnieniem obiektów w rejonie Warszawy i Śląska.

Przemysław Wardęga na nowym stanowisku, Head of Marketing, odpowiada kompleksowo za działania komunikacyjne i marketingowe CTP w Polsce, w tym te związane z rosnącymi działaniami deweloperskimi i powstawianiem nowych parków logistycznych, jak i na poziomie korporacyjnym, i pozycjonowania marki CTP.

CTP jest największym w Europie kontynentalnej notowanym na giełdzie właścicielem, deweloperem i zarządcą nieruchomości logistycznych i przemysłowych pod względem powierzchni najmu brutto, posiadającym ponad 9,5 mln mkw. przestrzeni w dziesięciu krajach: Holandii, Niemczech, Austrii i siedmiu rynkach Europy Środkowo-Wschodniej takich, jak Czechy, Słowacja, Węgry, Serbia, Rumunia, Bułgaria i Polska.

Źródło: CTP.

CBRTP: komercjalizacja wynalazków dla branży przemysłowej

wysłano 20 października 2022

Wprowadzenie nowej technologii na rynek przemysłowy, o ile ta stanowi rozwiązanie istotnych problemów branży, gwarantuje spektakularny sukces. Grunt to zrobić to w odpowiedni sposób. Komercjalizacja produktu to niełatwe zadanie. Wymaga specjalistycznej wiedzy i wieloletniego doświadczenia. Jak wdrożyć innowacje do branży przemysłowej i generować atrakcyjne zyski? Dzięki współpracy z odpowiednim podmiotem, specjalizującym się w transferze nauki do biznesu.

Spis treści:
Innowacyjność kluczem do sukcesu
Jak rozpocząć proces komercjalizacji?

Pojęcie komercjalizacji nie doczekało się konkretnej definicji. Według specjalistów jest to wieloetapowy proces, którego celem jest wykorzystanie potencjalnej wartości jakiegoś dobra do przynoszenia zysku. Owym dobrem może być wytwór kultury, wizerunek, nieruchomość, produkt, wynik badań naukowych, prototyp, program, receptura itd. Innymi słowy, komercjalizacją nazywamy udostępnienie innym podmiotom nowego produktu, innowacyjnej metody lub konkretnego rozwiązania, celem uzyskania korzyści majątkowych.

Kluczowe znaczenie w komercjalizacji ma innowacyjność zaproponowanego rozwiązania. Dlaczego?

Innowacyjność kluczem do sukcesu

Innowację możemy rozumieć jako proces tworzenia unikalnych pomysłów, które mają przynieść zyski lub zaspokoić dotąd niezaspokojone lub zaspokojone w niewielkim stopniu potrzeby. W branży przemysłowej jest to wprowadzenie nowych usług i rozwiązań, wykorzystanie nowatorskich komponentów lub produktów, a także ulepszenie procesów produkcyjnych.

Komercjalizacja innowacji ma duże znaczenie pod względem ekonomicznym – wpływa na rozwój gospodarki. Transfer wiedzy i nowych zdobyczy technicznych, realizacja zaawansowanych projektów badawczych oraz ciągły rozwój współpracy instytucji badawczych z przedsiębiorstwami to ważne czynniki wzrostu gospodarczego. – Komercjalizacja wiedzy i nowych technologii w branży przemysłowej to szansa na to, by tworzyć eksperckie produkty i wprowadzać na rynek innowacyjne rozwiązania, a także generować korzyści dla przedsiębiorców – podkreśla Grzegorz Putynkowski, ekspert firmy CBRTP. Korzyści wynikające z komercjalizacji innowacyjnego produktu to oszczędności w procesach produkcyjnych, zwiększenie wydajności, uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku, a także poprawa wskaźników finansowych i biznesowych danej firmy.

Jak rozpocząć proces komercjalizacji?

Innowacyjne pomysły to ważny filar wielopłaszczyznowego rozwoju przedsiębiorstwa. Jednak sam pomysł znaczy niewiele. Grunt to umiejętnie go wykorzystać. Proces komercjalizacji nowatorskiego produktu w branży przemysłowej zaczyna się od wnikliwej analizy biznesowej. – Na początku musimy dokładnie poznać klienta. Identyfikujemy jego potrzeby, określamy wyzwania i problemy. Następnie przeprowadzamy szczegółowy audyt, który daje nam pełną informację o obecnej sytuacji firmy. Na podstawie uzyskanych danych tworzymy warianty proponowanych rozwiązań, które przedstawiamy klientowi. Budujemy koncepcję, planujemy harmonogram, budżet i kamienie milowe projektu. Po dopięciu wszystkich szczegółów składamy wniosek o dofinansowanie we właściwej instytucji – wyjaśnia Grzegorz Putynkowski.

Stabilne finansowanie jest ważnym elementem procesu komercjalizacji produktu w branży przemysłowej. CBRTP działa na wypracowanym modelu biznesowym, który daje przedsiębiorcom szansę na wdrożenie innowacji produktowej bądź procesowej przy niewielkim wkładzie własnym. Model finansowy jest swoistą bezzwrotną „dźwignią finansową”, która przekłada się na zwiększenie wskaźnika rentowności kapitału własnego firmy. Środki z finansowania pokrywają wydatki projektowe zapisane w budżecie.

Kolejny etap to realizacja przedsięwzięcia, czyli opracowanie i przygotowanie innowacyjnego produktu. Na koniec następuje wdrożenie projektu.

Dlaczego warto zaufać ekspertom? Komercjalizacja innowacji to przyszłość branży przemysłowej! Podmioty takie jak CBRTP działają niczym prywatny hub R&D – klienci otrzymują pełne wsparcie merytoryczne i biznesowe w postaci zbudowania i opracowania strategii produktu, jego realizacji oraz komercjalizacji. Firma tworzy technologie lepszego jutra, które przekładają się na realne korzyści. Wdrożenie innowacji przyczynia się do rozwoju rynku, a przedsiębiorstwom przemysłowym gwarantuje zyski.

Źródło: CBRTP (Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu).

Do zespołu IAI S.A. dołączają Radosław Tyszko i Grzegorz Kruk

wysłano 20 października 2022

Wraz z początkiem października do zespołu IAI S.A. dołączyli Radosław Tyszko i Grzegorz Kruk.

Radosław Tyszko objął stanowisko Chief Commercial Officera, natomiast Grzegorz Kruk objął stanowisko Vice Presidenta Business Development i M&A.
Zadaniem Radosława Tyszki będzie budowanie wizerunku IAI S.A. oraz należących do firmy marek IdoSell i IdoBooking, a także kształtowanie relacji z klientami i wdrażanie strategii sprzedaży.

– Rola CCO w tak dynamicznie rozwijającej się spółce, jak IAI S.A. to duże wyzwanie i niezwykła przygoda. Ogromnie cieszę się, że będę miał możliwość współtworzenia firmy, która odpowiada za jedną z największych polskich platform sklepowych i szybko rosnący system rezerwacji dla branży turystycznej. Mam pewność, że nie tylko ja wniosę do organizacji swoje doświadczenie, ale też będę miał możliwość pogłębiania wiedzy pośród najlepszych ekspertów – mówi Radosław Tyszko.

Z kolei Grzegorz Kruk będzie odpowiedzialny za rozwój produktu przez partnerstwa strategiczne, organic development i M&A, a także nadzór nad przejmowanymi spółkami.

– IAI/Idosell to lider rozwiązań SaaS dla E-commerce w Polsce, ciesze się, że będę mógł wesprzeć Zespół, żebyśmy mogli rozwijać się i nadal dynamicznie rosnąć – stwierdza Grzegorz Kruk.

IAI działa na polskim rynku od roku 2000. Firma posiada produkty IdoSell (najbardziej dochodową platformę sklepową w kraju z GMV na poziomie 14 mld zł) i IdoBooking (channel manager dla branży najmu krótkoterminowego).

– Jestem dumny, że dwóch tak wyjątkowych managerów, którzy wyrośli z rynku e-commerce, dołączyło do naszej Spółki. Wierzę, że wzmocnienie kompetencyjne zespołu przyczyni się do jeszcze prężniejszego rozwoju naszej organizacji – mówi Jarosław Mikos, Prezes Zarządu IAI S.A.

CEVA otwiera nowe centrum fulfillment w Polsce

wysłano 18 października 2022

Firma CEVA Logistics podpisała nowy kontrakt z BestSecret i otwiera logistyczne centrum fulfillment w Polsce.

Firma CEVA będzie świadczyć usługi logistyczne e-commerce wspierając BestSecret, wiodącą europejską platformę sprzedażową on-line w branży fashion dla towarów premium i luksusowych w niższych cenach. Kontrakt dotyczy zarządzania nowym centrum fulfillment dla e-commerce w Sulechowie. Najnowocześniejsze rozwiązania z zakresu automatyzacji zwiększą wydajność i efektywność obsługi magazynowej.
Nowe centrum fulfillment dla e-commerce BestSecret położone będzie w Sulechowie, w woj. lubuskim, tuż przy granicy z Niemcami. Rozpoczęcie działalność operacyjnej w obiekcie przewidywane jest na wiosnę 2023 roku.

Biznes: komponenty wykorzystywane w branży elektronicznej wymagają stosowania konkretnych oznaczeń

wysłano 18 października 2022

Komponenty wykorzystywane w branży elektronicznej wymagają stosowania oznaczeń drukowanych bardzo drobną czcionką, aby więc umieścić je na powierzchni drobnych elementów, konieczne jest użycie bardzo małych etykiet. Wybór odpowiedniej drukarki przemysłowej stanowi gwarancję czytelnego zadruku w wysokiej jakości nawet w tak wymagających przypadkach.

Spis treści:
Czym powinna cechować się drukarka do małych komponentów?
Jaka drukarka będzie najlepsza do zadruku niewielkich komponentów elektronicznych?

Producenci komponentów elektronicznych stosują etykiety między innymi do śledzenia ścieżki elementów na linii produkcyjnej czy też oznaczania numerów seryjnych. Produkty o niewielkich gabarytach wymagają umieszczania etykiet o wymiarach zaczynających się już od kilku milimetrów. Jednocześnie dla zachowania prawidłowego przebiegu dalszych procesów konieczne jest zapewnienie wydajnego i precyzyjnego zadruku takich etykiet. Należy więc upewnić się, że wybrana drukarka przemysłowa będzie w stanie spełnić oba te warunki.

Czym powinna cechować się drukarka do małych komponentów?

Drukarka wykorzystywana do zadruku etykiet umieszczanych na komponentach elektronicznych powinna mieć jak najwyższą rozdzielczość. Te drobne elementy są produkowane w ilościach hurtowych. Drukarki przemysłowe są integrowane z innymi maszynami działającymi na linii produkcyjnej, muszą więc nadążać za tempem ich pracy.

Kolejnym istotnym aspektem jest precyzja. Odpowiednia rozdzielczość musi gwarantować, że druk będzie wyraźny i czytelny. W branży elektronicznej wykorzystuje się różnego rodzaju moduły, układy scalone, transformatory, czujniki, kable, dyski, dławiki, cewki, oscylatory, rezonatory, karty, pamięci RAM, diody, tranzystory i wiele innych podzespołów. Często cechują się one minimalnymi gabarytami, co nie eliminuje obowiązku odpowiedniego oznakowania takich produktów. Konieczne jest wówczas drukowanie małych, wąskich etykiet, których rozmiary zaczynają się od zaledwie kilku milimetrów.

Drukarki przemysłowe stosowane na liniach produkcyjnych powinny również mieć możliwość pracy bez konieczności podłączania ich do komputera, dlatego powinny zostać wyposażone w kartę sieciową. Niektórzy producenci oferują darmowe oprogramowanie umożliwiające zdalną obsługę urządzenia. Takie rozwiązanie pozwala usprawnić proces druku i daje specjalistom pracującym w dziale IT możliwość kontroli urządzeń bez konieczności przychodzenia na halę produkcyjną z laptopem w celu zdiagnozowania i wyeliminowania powstałego błędu. Najbardziej zaawansowane systemy posiadają nawet aplikacje dające możliwość zarządzania drukarką nie tylko z innego stanowiska, ale nawet innej lokalizacji, na przykład gdy siedziba firmy znajduje się w innym kraju.

Jaka drukarka będzie najlepsza do zadruku niewielkich komponentów elektronicznych?

Producenci działający w branży elektronicznej chcący wybrać najlepsze urządzenie drukujące do zintegrowania z linią produkcyjną stoją przed nie lada wyzwaniem. Na szczęście na rynku kilka sprawdzonych rozwiązań przeznaczonych do precyzyjnego zadruku małych etykiet.

– W przypadku wyboru urządzenia do zadruku niewielkich komponentów elektronicznych naszym klientom często polecamy drukarki etykiet marki TSC z serii MX. Drukarki z 4-calową głowicą w wariancie o rozdzielczości 600 dpi umożliwia precyzyjny zadruk etykiet o szerokości już od 3 mm i jest wyposażone w dodatkowy moduł docisku materiału. Taka dokładność w połączeniu z wysoką jakością druku sprawia, że drukarka doskonale sprawdza się podczas drukowania etykiet na komponenty o minimalnych gabarytach – tłumaczy Arkadiusz Krużycki, menedżer produktu w Dziale Rozwoju Produktu w Etisoft.

Sprawdzone drukarki do małych etykiet mogą być z powodzeniem stosowane do drukowania oznaczeń na komponenty elektroniczne. Jedną z najważniejszych zalet tego typu urządzeń jest wysoka precyzja druku nawet dla etykiet o minimalnych rozmiarach. Dzięki niej numery seryjne, kody oraz inne dane są wyraźne i mogą zostać bez problemu odczytane zarówno przez człowieka, jak i urządzenia skanujące.

– Firma TSC udostępnia również bezpłatne oprogramowanie do zarządzania drukarkami. Pozwala to na zdalne zarządzanie każdą drukarką z osobna, niezależnie od tego, w jakim miejscu znajduje się urządzenie – mówi ekspert. To doskonałe rozwiązanie dla dużych przedsiębiorstw zajmujących się produkcją komponentów elektronicznych na skalę międzynarodową.

Autor: Arkadiusz Krużycki, menedżer produktu w Dziale Rozwoju Produktu w Etisoft.

Marka elastycznych biur premium zarządzana przez CPI Property Group Polska

wysłano 17 października 2022

myhive jest międzynarodową marką elastycznych biur premium na wynajem. Marka będzie zarządzana przez CPI Property Group.

W ramach myhive stworzone zostały formaty flex-office, optymalnie dopasowane do indywidualnych potrzeb i wielkości danego zespołu. CPI Property Group (CPIPG) utworzył nowe stanowisko w polskim oddziale firmy – Director myhive Community & Operations. Objął je Oskar Odziemczyk. Do zadań nowego dyrektora należy koordynacja i zarządzanie wszystkimi procesami operacyjnymi dotyczącymi marki myhive i jej produktów: myoffice, myroom, mydesk i myflex, oraz rozwój społeczności i wzmacnianie interakcji pomiędzy jej członkami w obrębie wszystkich biur zlokalizowanych w 7 europejskich krajach: Polsce, Czechach, Słowacji, Austrii, Rumunii, Niemczech i na Węgrzech.

„myhive to ugruntowana w świadomości najemców, wysokiej klasy marka, gwarantująca dostęp do wielu benefitów oraz skrojonych na miarę rozwiązań. Liczę, że dzięki doświadczeniu i specjalizacji Oskara, poziom wizerunkowy oraz operacyjny marki zostanie utrzymany, a za sprawą współpracy całego zespołu – zyska nowy wymiar, a także skalę, ponieważ z powodzeniem będziemy mogli rozwijać brand w biurowcach należących do CPIPG.” – komentuje Barbara Topolska, Country Manager Poland, CPI Property Group.

Anna Botín przewodniczącą Rady Dyrektorów Institute of International Finance

wysłano 17 października 2022

Anna Botín została przewodniczącą Rady Dyrektorów Institute of International Finance.

Tym samym Przewodnicząca Grupy Santander będzie pierwszą kobietą za sterami IFF w 40-letniej historii tej wpływowej organizacji. Ana Botín została wybrana na to stanowisko jednogłośnie w dniu 13 października, podczas dorocznego spotkania członków Rady w Waszyngtonie. Ana Botín, zasiadająca w Radzie Dyrektorów IIF od 2014 roku, zastąpi Axela Webera, członka Rady UBS Group AG, który kończy swoją kadencję jako Przewodniczący Rady IIF z końcem tego roku. Kadencja Any Botín rozpocznie się w styczniu 2023 r., co zbiegnie się z przełomową, 40-letnią rocznicą istnienia IIF.

– Bardzo dziękuję za zaufanie, jakim mnie obdarzono powołując mnie na stanowisko Przewodniczącej Rady Dyrektorów IIF – powiedziała Ana Botín – To wyjątkowy czas dla prężnej i innowacyjnej branży usług finansowych. IIF to jeden z najważniejszych podmiotów w branży finansowej, wspierający rozwój rynku globalnego. Chciałabym, żeby utrzymał tę pozycję za mojej kadencji jako Przewodniczącej. Chciałabym podziękować Axelowi Weberowi za jego skuteczne przywództwo, zwłaszcza że kryzys COVID-19 przyspieszył tempo zmian w branży finansowej na całym świecie.

Źródło: Santander Bank Polska.

Santander Bank Polska rozwija w Polsce sieć oddziałów bez barier

wysłano 17 października 2022

Santander Bank Polska rozwija w Polsce sieć oddziałów bez barier.

Santander Bank Polska Bank uruchomił swój kolejny flagowy oddział bez barier. Placówka w Warszawie jest wyposażona m.in. w ścieżki dotykowe, mapę tyflograficzną czy interaktywne znaczniki. Dzięki nim bank będzie bardziej dostępny dla osób z indywidualnymi potrzebami.
We wszystkich oddziałach Santander Bank Polska obowiązują zasady obsługi klientów z różnymi potrzebami, w tym z niepełnosprawnościami. W każdej placówce klienci mogą skorzystać ze stanowiska pierwszeństwa obsługi. We wszystkich oddziałach są też ramki oraz mini lupy z przeznaczeniem dla osób słabowidzących i seniorów.

Źródło: Santander Bank Polska.

Gala Collezione kreatywnie podczas wydarzenia Warsaw Home

wysłano 14 października 2022

LOOK_GalaCollezione

Już za kilka dni w Nadarzynie pod Warszawą pojawią się tłumy projektantów, architektów wnętrz i miłośników dobrego wzornictwa.

Na ogromnej przestrzeni wnętrzarskich targów Warsaw Home & Contract 2022 uczestnicy będą poszukiwać inspirujących aranżacji i nowych pomysłów na aranżację swoich domów i mieszkań. Wśród kilkuset wystawców z całego świata wyjątkowo kreatywną przestrzeń pokaże także polski producent mebli wypoczynkowych Gala Collezione.
Gala Collezione, czołowy polski producent mebli tapicerowanych, pokaże w oddziałującej na zmysły przestrzeni wystawienniczej zarówno swoje premierowe kolekcje, które dopiero pojawią się w salonach meblowych, jak i dobrze znane, bestsellerowe modele sof, narożników, foteli i mebli modułowych, dopasowujących się do metrażu i potrzeb użytkowników. Ekspozycja Gala Collezione znajduje się w Hali F, stoisko F3.29

Knight Frank rozwija zespół specjalistów na rynku nieruchomości inwestycyjnych

wysłano 14 października 2022

Rozwój Knight Frank jest ukierunkowany na wsparcie klientów w dziedzinach, w których globalnie firma ma wiodącą pozycję rynkową. W Polsce kluczowym obszarem pozostają usługi doradztwa transakcyjnego. Równolegle wzmacniane są nowe linie biznesowe jako odpowiedź na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku i klientów oczekujących doradztwa strategicznego w zakresie dywersyfikacji ryzyka i budowania wartości portfela. Transfer usług zarządzania nieruchomościami w Polsce do firmy Savills wpisuje się w założenia tej strategii.

W celu realizacji założonej strategii Knight Frank rozbudowane zostały zespoły Rynków Kapitałowych, z naciskiem na rynki aktywów alternatywnych, tj. centrów danych, mieszkań na wynajem i akademików (BTR & PBSA) oraz zespół Reprezentacji Najemcy w sektorze biurowym, a także poszerzony został zakres usług firmy o doradztwo w sektorze powierzchni magazynowych i przemysłowych.

Istotnym obszarem wynikającym z globalnego podejścia firmy, ale również oczekiwań rynkowych, jest doradztwo w zakresie ESG. Aktualnie, jednym z kluczowych kierunków zmian w strategiach klientów Knight Frank jest dążenie do neutralności klimatycznej, dlatego rozwijane są wewnętrzne kompetencje firmy w zakresie doradztwa ESG, a celem Knight Frank na poziomie globalnym jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2027 roku.

„Kierunek rozwoju firmy Knight Frank w Polsce został wytyczony długoterminowo. Nasza strategia biznesowa zakłada rozwój usług doradztwa przede wszystkim w obszarze transakcyjnym. Kluczowe jest bycie jak najbliżej klienta i jego potrzeb – dostarczając ekspercką wiedzę i profesjonalną obsługę podczas procesu najmu, pozyskiwania finansowania, wycen nieruchomości jak i doradztwa przy zakupach i sprzedaży. Nieustannie poszerzamy zakres usług i rozwijamy wiedzę rynkową, żeby zapewnić jak najwyższy poziom usług dla deweloperów, funduszy inwestycyjnych, banków oraz najemców,” – komentuje Krzysztof Cipiur, Managing Partner, Head of Capital Markets, Knight Frank, dodając równolegle: „Przy strategicznej decyzji o transferze działu Property Management w Polsce brane było pod uwagę także dobro naszych klientów i pracowników. Zarządzanie Nieruchomościami było częścią Knight Frank przez 26 lat, a silna pozycja została zbudowana na fundamencie naszej wiarygodności i zaufania jakim obdarzyli nas klienci. Cieszymy się, że firma Savills doceniła jakość i potencjał naszego zespołu i jesteśmy przekonani, że przyczyni się to do dalszego jej sukcesu w obszarze zarządzania nieruchomościami.”

Knight Frank rozbudowuje zespoły w obszarach wskazanych jako strategiczne i kluczowe w Polsce. „Patrzymy w przyszłość z optymizmem, silną pozycją kapitałową i apetytami na dalszą ekspansję. Dostrzegamy nowe obszary z potencjałem i chcemy inwestować w ich rozwój. Kluczowe dla nas jest budowanie biznesu w sposób zrównoważony i odporny na zmiany rynkowe. Prawie 30 lat temu postawiliśmy dla wszystkich wysoko poprzeczkę i nadal chcemy ją podnosić poprzez realizację naszej strategii, w centrum której jest klient i jego potrzeby.” – dodaje Krzysztof Cipiur.

Firma Knight Frank w Polsce rozpoczęła swoją działalność w 1992 roku i to czyni ją najdłużej działającą firmą doradczą na lokalnym rynku nieruchomości. Obecnie zatrudnia ponad 100 osób w 5 biurach w Warszawie, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku. Od 30 lat polski zespół ekspertów Knight Frank wspiera realizację strategicznych celów klientów, świadcząc usługi z zakresu wynajmu nieruchomości biurowych, magazynowych i przemysłowych, nabywania i zbywania nieruchomości, doradztwa deweloperskiego i inwestycyjnego, badań rynku i wycen nieruchomości oraz workplace solutions. Knight Frank jako pierwsza w Polsce firma doradcza z sektora nieruchomości uzyskała certyfikat RICS, który jest znakiem potwierdzającym najwyższą jakość świadczonych usług. Celem wprowadzenia regulacji RICS jest zwiększenie zaufania klientów oraz wprowadzenie przejrzystych zasad postępowania na rynku nieruchomości.

Knight Frank na świecie cały czas przykłada wagę do rozwoju usługi zarządzania nieruchomościami we wszystkich sektorach i dalej będzie rozwijać tę linię biznesową, ale na wybranych rynkach.

Źródło: Knight Frank.

Unibail-Rodamco-Westfield z własną agencją mediową

wysłano 13 października 2022

Westfield Rise FR Tissot small

Unibail-Rodamco-Westfield z własną agencją mediową. Nowi ona nazwę Westfield Rise.

Unibail-Rodamco-Westfield (URW), deweloper i operator flagowych obiektów handlowych i lifestyle’owych, uruchamia Westfield Rise. Jest to wewnętrzna agencja, która zajmuje się: sprzedażą mediów, brand experience oraz dostarczaniem nowoczesnych rozwiązań metrycznych pozwalających wykorzystać wiedzę na temat klientów odwiedzających obiekty handlowe z portfolio URW przy tworzeniu spersonalizowanych kampanii mediowych i eventowych.
W ofercie Westfield Rise znajduje się obecnie 1700 cyfrowych billboardów, stanowiących jedną z największych baz tego typu nośników na kontynencie, 170 przestrzeni dedykowanych dla działań z zakresu brand experience, jak również liczne formaty reklamy online.

– Wraz z uruchomieniem Westfield Rise będziemy mogli obsługiwać branżę reklamową i mediową w sposób dostosowany do jej potrzeb. Stworzyliśmy zespół i organizację pracy, która umożliwia nam wspólne działania w ramach jednej platformy. Dzięki temu nasza współpraca z klientami jest długofalowa i opiera się zarówno na mierzalnych rezultatach, jak i rozwiązaniach „szytych na miarę” – opowiada Caroline Puechoultres, Chief Customer Officer, Unibail-Rodamco-Westfield. – Nasze podejście skoncentrowane na kliencie, a oparte na wiedzy i analizie danych, pozwoli nam obsługiwać marki, agencje i nabywców mediów poprzez realizację atrakcyjnych i spersonalizowanych kampanii offline i online, jak również aktywacji marketingowych, skierowanych do grupy naszych niezwykle zaangażowanych odbiorców, których mamy w każdym z obiektów w naszej sieci.

Westfield Rise kontynuować będzie także swoją wieloletnią współpracę z klientami takimi, jak Disney, Samsung, Amazon, Clearpay, Netflix i LVMH, jak również partnerami na poziomie regionalnym: Ocean Outdoor, Clear Channel i JCDecaux.

Firma Nanovo rozwija się na nowych rynkach w Europie i Azji

wysłano 13 października 2022

Firma Nanovo rozwija się na nowych rynkach w Europie i Azji.

Nanovo jest polskim liderem w zakresie projektowania i wdrażania rozwiązań dla nowoczesnych formatów smart retail. Polska firma rozszerza swoją obecność na rynkach Europy i Azji. Dzięki współpracy z Cinema City spółka do końca 2022 r. wejdzie na rynki w Wielkiej Brytanii i Izraelu. Z kolei w 2023 r. wprowadzi technologie m.in. na Węgry, do Czech i Bułgarii. W ostatnim czasie Nanovo wdrożyło w Dubaju pierwszy phygital store w regionie GCC (Gulf Cooperation Council), a na co dzień poza Polską obsługuje już 20 sklepów Sephora na rynku czeskim.

– Obecność na zagranicznych rynkach to jeden z naszych strategicznych celów, a zawarte w II poł. 2022 r. kontrakty i zamknięte w ostatnim czasie realizacje pokazują, że nie snujemy tych planów na wyrost. Najlepszym przykładem jest rozszerzenie współpracy z Cinema City, w ramach której stajemy się odpowiedzialni za kontekstową dystrybucję treści na ekranach LCD i LED w sieciach kin w kolejnych krajach. Jesteśmy w trakcie fazy pilotażowej, a do końca 2022 r. planujemy pełne wdrożenia w całych sieciach kin w Polsce, Wielkiej Brytanii i Izraelu. W przyszłym roku będziemy kontynuować realizację projektu w Bułgarii, Czechach i na Węgrzech – mówi Piotr Badowski, CEO Nanovo.

Lider branży oświetleniowej Signify we współpracy strategicznej z firmą Westbridge Advisory w Polsce

wysłano 12 października 2022

Firma Signify, światowy lider branży oświetleniowej, nawiązał współpracę z firmą doradczą Westbridge.

Partnerstwo firm stanowi odpowiedź na wyzwania, jakie stoją przed branżą nieruchomości w związku z realizacją celów zrównoważonego rozwoju. Budynki odpowiadają za blisko 40% emisji gazów cieplarnianych na świecie. Poprawa ich efektywności energetycznej jest jednym z filarów Europejskiego Zielonego Ładu.

W ramach współpracy Signify wspiera właścicieli, inwestorów i deweloperów w zmniejszeniu zapotrzebowania energetycznego ich budynków poprzez zastosowanie nowoczesnych systemów sterowania LED. Westbridge specjalizujące się w optymalizacji kosztów operacyjnych portfeli nieruchomości oraz w doradztwie w zakresie zarządzania obiektami i energią. Łącząc siły, obie firmy, skutecznie wspierają klientów w realizacji ich strategii korporacyjnych ESG (Environment Social Governance).

„Obserwując rynek wyraźnie widać, że troska o środowisko naturalne i człowieka są dziś głównym nurtem wartości największych przedsiębiorstw na świecie i kształtują ich wewnętrzne polityki. Jest to element, który łączy również Signify i Westbridge. Naszą wizję transformacji rynku nieruchomości w stronę zrównoważonego rozwoju przekładamy na konkretną propozycję dla inwestorów, właścicieli i użytkowników końcowych” – mówi Iwona Łuniewska-Plona, Business Development Manager CEE w Signify. „Redefiniujemy pojęcie standardu rynkowego w zakresie oświetlenia. Tworzymy go na nowo, wspólnie z naszymi klientami, stawiając na to, co optymalne kosztowo, środowiskowo i społecznie.” – dodaje.

Dbanie o cyfrowe doświadczenia klientów w czasie rzeczywistym

wysłano 6 października 2022

Ewelina Ciach_Medallia (2)

Konsumenci coraz świadomiej łączą życie w realu z aktywnościami w sieci. W wyniku przeniesienia znacznej większości działań do świata wirtualnego podczas pandemii ponad połowa interakcji z klientami przebiegała online, wynika z raportu opracowanego przez McKinsey. Wyniki badań tej samej firmy obrazują, że aż 75% konsumentów przynajmniej raz skorzystało z cyfrowych możliwości kontaktu z wybranymi firmami i deklaruje, że zamierza nadal to robić, nawet gdy wszystko wróci do „starej normalności”. Wirtualne interakcje stały się dla większości ludzi całkowicie naturalne. Konsumenci przyzwyczaili się, że mają możliwość zrobienia zakupów online, zamawiania jedzenia na wynos czy składania wniosków przez Internet – dlatego tak ważne staje się zadbanie o równie dobre doświadczenia klienta w każdym środowisku.

Możliwość załatwienia spraw bez wychodzenia z domu spowodowała, że jako konsumenci doceniliśmy wygodę oraz oszczędność czasu, którą umożliwia „online”. Jednocześnie zaczęło się to wiązać ze wzrostem oczekiwań wobec firm i jakością kontaktu w sieci. Obecnie aż 3 na 4 konsumentów spodziewa się spójnych doświadczeń bez względu na to, gdzie angażują się w komunikację z organizacją – na stronie internetowej, w mediach społecznościowych, za pośrednictwem kontaktu telefonicznego, mailowego czy osobiście. Klienci oczekują zaangażowania firmy w czasie rzeczywistym – spersonalizowanego, bezpośredniego i takiego, które będzie odpowiadało na ich potrzeby w możliwie najmniejszej liczbie sesji przy załatwieniu jednej sprawy. Niewystarczające są już wyłącznie kontakty oparte na botach i automatycznych odpowiedziach – tę tezę potwierdza ponad połowa (54%) respondentów badania Salesforce.

Przy dostarczaniu jak najlepszych doświadczeń cyfrowych kluczową rolę odgrywają interakcje, które wpływają nie tylko na ożywienie kontaktu, ale również wykorzystanie uwagi zainteresowanego oraz poprawę odczuć związanych z obsługą. Chcąc wyróżnić się na tle konkurencji, organizacje powinny wprowadzić zmiany w rozumieniu potrzeb klientów. Aż 78% z nich preferuje rozwiązania omnichannel, co oznacza, że rozwój cyfrowej obsługi spowodował, że kontakt zachodzi na każdym etapie, przez co w każdym z nich musi zostać odpowiednio dopasowany pod wymagania konsumenta. Odpowiednie zaangażowanie w relacje z klientem powinno w preferowany przez konkretną osobę sposób, odbywać się we właściwym czasie i we właściwym miejscu – innymi słowy być spersonalizowane i bardziej ludzkie.

Dużym ułatwieniem w procesie doskonalenia cyfrowych doświadczeń klientów mogą być informacje zwrotne. Bazowanie na poprzednich wiadomościach z firmą oraz osobistych odczuciach i opiniach jest najlepszym dostępnym sposobem na dopasowanie relacji pod konkretne grupy osób korzystających z usług. Wykorzystanie informacji z ankiet czy komentarzy świadczy o chęci zrozumienia i poprawy doświadczeń klientów. Dzięki temu marki mogą w czasie rzeczywistym odkryć, gdzie pojawiają się problemy. Konsumenci, mając dostęp do wielu urządzeń – takich jak rozwiązania wearables (np. smartwatche), asystenci głosowi i smartfony dają więcej możliwości, aby angażować się w relacje z firmą w niemal każdym momencie i miejscu. Internet rzeczy (IoT) pozwala markom dotrzeć do klientów za pośrednictwem dowolnego urządzenia podłączonego do Internetu – co sprawia, że zaangażowanie w czasie rzeczywistym jest zarówno bardziej spersonalizowane, rozbudowane, jak i ukierunkowane. Rozwijanie dostępnych na rynku możliwości kontaktu może przynieść większe zainteresowanie, zaangażowanie oraz satysfakcję, a co za tym idzie znacznie lepsze wyniki dla organizacji.

Interakcje oparte na cyfrowych rozwiązaniach bardzo szybko zyskały kluczowe znaczenie z perspektywy funkcjonowania biznesów i monitorowania aktywności klientów. Chcąc zapewnić przewagę nad konkurencją – firmy powinny wykorzystywać każde dostępne narzędzie do umacniania relacji z klientami i budowania pozytywnych doświadczeń. Szczególnie nabiera to na znaczeniu przy tak dużym zainteresowaniu konsumentów światem online, który daje olbrzymie możliwości biznesowe przy odpowiednim podejściu.

Autorka: Ewelina Ciach, Senior Solution Consultant w firmie Medallia.

325 mln zł strat rocznie z powodu depresji pracowników – multitasking jedną z jej przyczyn?

wysłano 6 października 2022

Z badania UCE Research i SYNO Poland* wynika, że u 61,4 proc. Polaków występują oznaki depresji. Jest oczywiście wiele czynników powodujących taki stan, zarówno zewnętrznych, jaki i bezpośrednio związanych z miejscem pracy. Okazuje się, że jednym z nich może być multitasking. Zdaniem autorów badania jest to fatalna wiadomość dla gospodarki, ponieważ przekłada się na niską produktywność i częstą nieobecność w pracy.

Jeszcze do niedawna powszechna była opinia, że multitasking jest konieczną umiejętnością współczesnego pracownika. W szczególności menedżera, który musi radzić sobie w danej chwili z wieloma zadaniami. Multitasking, czyli wielozadaniowość, utożsamiany czasami z elastycznością, stał się typowym zachowaniem w miejscu pracy: mam dzisiaj wiele zadań do wykonania więc na koniec dnia muszę się uporać z każdym z nich, a jeśli nie jestem w stanie tego zrobić, to znaczy, że nie ogarniam… Jak okazuje się w praktyce, nic bardziej mylnego.

– Dave Crenshaw, autor książki „Mit multitaskingu”, dowodzi, że w rzeczywistości powinniśmy mówić raczej o „switch taskingu”, czyli przeskakiwaniu między zadaniami. Zawsze bowiem jedna rzecz odciąga naszą uwagę od drugiej. Dodatkowo, jak wynika z badań naukowców z Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) w Paryżu, w przypadku dwóch różnych zadań, poszczególne strony mózgu działają niezależnie. Powoduje to problemy z zapamiętywaniem szczegółów oraz popełnianie aż trzykrotnie większej liczby błędów. Takie przeskakiwanie, często związane ze zbyt dużą ilością bodźców staje się rzeczywistością: czytamy raport, jednocześnie kątem oka patrzymy na telefon, uczestniczymy w spotkaniu i patrzymy jednocześnie na otrzymanego maila od szefa – mówi Marek Błądek, Trener Wellbeing W&W Consulting.

Multitasking daje nam poczucie wszechmocy, ale to tylko złudzenie. Współcześni badacze nazywają multitasking permanentnym stanem rozproszenia uwagi, który nie sprzyja naszej karierze, zdrowiu i życiu. Pamiętajmy o tym, że im bardziej rozproszymy swój mózg podczas multitaskingu, tym dłuższy będzie czas odpoczynku i powrócenia do równowagi.

Źródło: W&W Consulting.

Firma Lafarge finalizuje przejęcie Izolbet

wysłano 6 października 2022

Biuro Zarządu Lafarge w Warszawie

Firma Lafarge zamknęła transakcję zakupu Izolbet, jednego z wiodących graczy na rynku specjalistycznych rozwiązań budowlanych.

W przeciągu ostatnich trzech lat Izolbet odnotował wzrost przychodów, na który składał się dwucyfrowy wzrost sprzedaży i EBITDA. Przejęcie wzmocni pozycję Lafarge na rynku renowacji, suchych zapraw i izolacji zewnętrznych. Ponadto uzupełni niedawną inwestycję Lafarge w zakład do produkcji suchych mieszanek betonowych w Krakowie.

Jesteśmy dumni, że zyskujemy takiego partnera jak Izolbet, który tak jak my stawia na jakość i innowacyjność oferowanych rozwiązań. Chcemy, aby dzięki synergii nasze zaawansowane rozwiązania odpowiadały na potrzeby współczesnego budownictwa, zwiększając efektywność energetyczną budynków oraz pozwalając szybciej i efektywniej budować. Jest to również kolejny krok w realizacji „Strategii 2025 – przyśpieszenie zielonego wzrostu”. Specjalistyczne rozwiązania budowlane są jej kluczową osią w Europie, stąd wcześniej jako Grupa Holcim pozyskaliśmy firmy PRB Group we Francji oraz PTB-Compaktuna w Belgii – mówi Xavier Guesnu, Prezes Zarządu Lafarge w Polsce.

(Przed)kryzysowy poradnik dla przedsiębiorców

wysłano 29 września 2022

Nierzetelni klienci, niepłacący na czas, jeszcze przed pandemią byli jednym z głównych problemów polskiej gospodarki. W korona-kryzysie przybrał on tylko jeszcze na sile. Najgorszy pandemiczny czas już za nami, ale luka płatnicza, czyli różnica między terminami płatności oferowanymi przez firmy, a czasem, w którym klienci realnie dokonują zapłaty, niestety ma się całkiem dobrze.

W sektorze B2B luka płatnicza wynosi 17 dni, a w publicznym 21. – Te dane w pierwszym momencie mogą nie robić zbyt dużego wrażenia. Jednak jak można wyczytać z analiz Intrum, firmy docelowo oferują wcale niekrótkie terminy płatności swoim klientom, a ci i tak dokonują zapłaty po 61 dniach – sektor B2B, lub po 73 dniach, jak to jest w przypadku sektora publicznego! Warto dodać, że są to wartości uśrednione. Nietrudno znaleźć i takich klientów, którzy każą swoim wierzycielom czekać jeszcze dłużej – komentuje Agnieszka Kunkel, ekspert Intrum.

Jeżeli problem niepłacących klientów w danym przedsiębiorstwie występuje przez dłuższy okres, zaczyna mieć on problem z bieżącym finansowej swojej działalności. Czarnym scenariuszem jest ogłoszenie upadłości, wypadniecie
z rynku. Przed tymi wydarzeniami firma często z wierzyciela sama staje się dłużnikiem, bo brakuje jej środków na zapłatę własnym kontrahentem czy dostawcom. Ale ten rozwój wypadków wcale nie musi mieć miejsca, by biznes odczuł konsekwencje zatorów płatniczych.

Źródło: Intrum.

W jaki sposób pozyskać pracowników lokalnych? Oto 10 sposobów

wysłano 29 września 2022

Jak podaje Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej, stopa bezrobocia rejestrowanego w ubiegłym miesiącu wyniosła 4,9%. To o 0,2 punktu procentowego mniej niż w maju. I jak każda informacja, ta również ma dwie strony medalu. Znalezienie pracowników staje się bowiem większym wyzwaniem, zwłaszcza dla firm lokalnych, rekrutujących wśród miejscowych społeczności. W jaki sposób można mu podołać? Commplace odpowiada.

Sposób #1: Portale z ogłoszeniami

W internecie znaleźć można co najmniej 10 dużych portali, które wspierają rekrutację. Wydzielić można wśród nich takie, które skierowane są do konkretnej grupy zawodowej, czy poziomu stanowiska. Jedno je łączy – istnieje możliwość zawężenia obszaru poszukiwania do danego regionu, czy miasta. Warto jednak pójść o krok dalej. Oprócz wykorzystania pozycji i wizerunku większych graczy umieścić ogłoszenia także na portalach regionalnych w sekcji „praca”. Dzięki działaniu dwutorowemu zwiększamy zasięgi naszego ogłoszenia. Tym samym zwiększając prawdopodobieństwo dotarcia do potencjalnego kandydata.

Sposób #2: Social media

Media społecznościowe to narzędzie, które wykorzystać możemy na wiele sposobów. Jednym z nich jest poszukiwanie pracowników. W przypadku samego Facebooka mamy kilka możliwości:

– dodanie ogłoszenia na profilu firmowym;

– dodanie ogłoszenia na grupach zawodowych (związanych z Twoją branżą);

– dodanie ogłoszenia na grupach regionalnych;

– dodanie ogłoszenia na grupach ogólnych związanych z pracą (warto zastosować odpowiednie hashtagi, aby potencjalni kandydaci szybko znaleźli ogłoszenie).

Osobną opcją jest kampania płatna, która odpowiednio skonfigurowana również pozwoli nam dotrzeć do osób w danym regionie np. interesujących się tematyką naszej branży.

Sposób #3: Kampanie wizerunkowe w mediach

Choć bardzo ważny jest w tym przypadku dobór odpowiednich mediów (prasa/Internet/TV/radio), to duże znaczenie ma tu też przekaz. – Kampanie wizerunkowe wspierające rekrutację to szczególny rodzaj aktywności – mówi Sebastian Kopiej z Commplace, agencji wspierającej firmy w działaniach budujących markę pracodawcy. – Potencjalnego pracownika warto potraktować jak klienta. Zastanowić się, jakie ma potrzeby, oczekiwania, a także – co oferuje mu rynek. Dzięki temu pozyskamy informacje, które sprawią, że propozycja pracy będzie realnie konkurencyjna. A wysyłane przez firmę komunikaty pozwolą stać się jej numerem 1 w regionie – dodaje ekspert z Commplace.

Sposób #4: Weryfikacja opinii na temat firmy w internecie

Aż 78% potencjalnych kandydatów zwraca podczas rekrutacji uwagę na opinię i rynkową renomę pracodawcy.1 Pracownicy niechętnie odpowiadają na ogłoszenia? Sprawdź, jaka opinia panuje na temat Twojej firmy w internecie. W jaki sposób?

– Najprostszym sposobem będzie wpisanie w wyszukiwarkę frazy: „nazwa firmy + opinie” – mówi Sebastian Kopiej z Commplace. – To jedna z tzw. wrażliwych fraz, która pozwoli nam zweryfikować wizerunek firmy w sieci. Czy możemy zrobić coś, jeśli nie jesteśmy zadowoleni z rezultatu wyszukiwania? Ekspert podpowiada: Zdecydowanie. Istnieje szereg narzędzi, które można wykorzystać w takiej sytuacji, od działań SEO przez media relations.

Sposób #5: Optymalizacja zakładki kariera

Jednym z kluczowych elementów strony internetowej, wspierającym poszukiwanie pracowników jest zakładka kariera. W niej warto dodać informacje o aktualnych wakatach, sposobie aplikowania, a co ważne – dalszych krokach po złożeniu aplikacji. Dobrą praktyką jest również dodanie zdjęć i krótkich opisów osób z działu HR. Odbiorca już na wstępie dowie się, kto jest odpowiedzialny za cały proces, i z kim będzie rozmawiał podczas przejścia do dalszego etapu rekrutacji.

Sposób #6: Empoyee advocacy

Employee advocacy to nic innego jak promocja firmy, w której pracuje dana osoba. W przypadku firm lokalnych ma bardzo duże znaczenie. Liderzy opinii w firmie odgrywają często tę samą rolę wśród swoich społeczności. Właśnie dlatego pozyskanie w nich sprzymierzeńców, czy też zrobienie z nich ambasadorów marki, sprawi, że firma wzmocni swój wizerunek wśród miejscowych.

Sposób #7: Obecność firmy i jej ekspertów w internecie

Czy Twoja firma powinna być widoczna w internecie? Liczby mówią same za siebie. Obecnie w Polsce ponad 90% polskich gospodarstw domowych ma dostęp do Internetu.2 Natomiast przynajmniej raz w tygodniu online jest 73% (wzrost o 5 pp. w porównaniu do wcześniejszego roku)3. Pozytywna obecność i widoczność Twojego brandu w internecie pozwoli upewnić się zainteresowanym pracą w słuszności swojej decyzji. A to przyspieszy rekrutację.

Sposób #8: Profesjonalna komunikacja marki

Czy komunikacja firmy jest regularna, profesjonalna, bez literówek? Zadbanie o te elementy pozwoli zwiększyć zainteresowanie potencjalnych pracowników, zwiększając jednocześnie jej prestiż w ich oczach. Ważna kwestia: Wśród odbiorców, którzy czytają opinie na temat marek, 89% chętniej współpracuje z podmiotami, które odpowiadają na nie.4. Warto zadbać także o ten aspekt.

Sposób #9: Współpraca z lokalnymi liderami opinii

Każda firma posiada w swoim otoczeniu grupy, które nie należą do grona klientów, partnerów biznesowych, pracowników. Wpływają jednak na realizację celów biznesowych. Mogą to być np. lokalne organizacje pozarządowe. Dobrym pomysłem jest stworzenie listy podmiotów, z którymi można nawiązać współpracę (np. przeprowadzić wspólne inicjatywy lokalne, zorganizować wydarzenia itp.). W ten sposób dotrzemy do potencjalnych pracowników, jednocześnie wzmacniając wizerunek firmy.

Sposób #10: Weryfikacja oczekiwań lokalnej grupy potencjalnych pracowników

Czy wiesz, jakie realne oczekiwania mają Twoi pracownicy? Być może Twoja firma znajduje się w specyficznej lokalizacji, którą wymaga zapewnienia dojazdu, czy chociażby wystarczającej liczby miejsc parkingowych/stacji do przypinania rowerów. Warto wziąć pod uwagę również tradycje lokalnych społeczności, zwyczaje, czy pochodzenie.

Poszukiwanie pracowników lokalnych, zwłaszcza w okresie niskiego bezrobocia może stanowić wyzwanie. Powyższe 10 podpowiedzi pozwoli jednak zwiększyć skuteczność rekrutacji, tym samym wspierając sprawne osiągnięcie celów biznesowych. Zacznijcie już dziś, by stać się firmą „z wyboru” dla potencjalnych kandydatów.

1 Źródło: badanie Pracuj.pl „Polacy w nowym środowisku pracy”, 2022r.
2 Źródło: GUS, badanie „Społeczeństwo informacyjne w Polsce”, 2020 r.
3 Źródło: CBOS, badanie „Korzystanie z internetu” CBOS-u, 2021r.
4 Źródło: Local Consumer Review Survey, 2022r.

Źródło: Commplace.

Rafał Pisklewicz nowym Head of Leasing Office w CPI Property Group Polska

wysłano 29 września 2022

Rafal_Pisklewicz

Rafał Pisklewicz został nowym Head of Leasing Office w CPI Property Group Polska.

Właściciel nieruchomości komercyjnych w kilku krajach, CPI Property Group (CPIPG), mianował Rafała Pisklewicza Head of Leasing Office w polskich strukturach grupy. W firmie nowy specjalista zarządza zespołem leasingu i odpowiada za wynajem 24 warszawskich biurowców. Pod jego opieką są między innymi Warsaw Spire i Warsaw Financial Center.

„Dzięki wieloletniej pracy w strukturach IMMOFINANZ Rafał doskonale zna portfel biurowy firmy w Polsce. Jestem przekonana, że jego doświadczenie, w połączeniu z wiedzą całego zespołu pozwoli na uzyskanie pełnej synergii, a co za tym idzie – przyniesie znakomite rezultaty w zakresie komercjalizacji naszych portfeli”. – komentuje Barbara Topolska, Country Manager Poland, CPI Property Group.

Santander Bank Polska partnerem strategicznym konkursu promującego ekspansję polskich firm

wysłano 20 września 2022

obrazek

Konkurs „Polska Firma – Międzynarodowy Czempion” promuje aktywność polskich firm na światowych rynkach oraz pomaga przedsiębiorstwom wzmocnić swoją markę i promować międzynarodową działalność. Organizatorem konkursu jest PwC i Puls Biznesu. Santander Bank Polska jest partnerem strategicznym konkursu.

Otoczenie, w jakim muszą funkcjonować od kilkunastu miesięcy polskie firmy, nigdy nie było tak trudne w ostatniej historii Polski. Pomimo wstrząsów wywołanych pandemią, a później wojną w Ukrainie, udział eksportu w przychodach firm pozostał na podobnym poziomie. Jednak zerwane łańcuchy dostaw, rosnące ceny surowców i logistyki, zaczęły negatywnie wpływać na firmy z wielu branż. Wcześniej zawarte kontrakty okazywały się nieopłacalne, a czasem nawet niemożliwe do realizacji. Od wybuchu wojny firmy musiały się mierzyć z dynamicznym wzrostem cen surowców, a także pierwszymi oznakami słabnącego popytu na rynkach unijnych. Wynikiem tego był spadek rentowności w niemal wszystkich sektorach pro-eksportowych.

– Warunki do prowadzenia działalności międzynarodowej i ekspansji na rynki zagraniczne w ostatnich miesiącach nie były łatwe. Niestety nie należy się spodziewać, że sytuacja ta ulegnie szybkiej poprawie. W takich okolicznościach tym bardziej warto docenić polskie firmy, które odnoszą sukcesy za granicą i podbijają inne rynki swoimi produktami oraz usługami. Taką platformą jest właśnie Konkurs Polska Firma – Międzynarodowy Czempion, którego jesteśmy partnerem strategicznym. Jako bank wspieramy wiele polskich przedsiębiorstw w ekspansji poza granice kraju, dlatego włączyliśmy się także w promowanie takich działań i zachęcanie polskich firm do odwagi w rozwijaniu działalności eksportowej – podkreśla Lech Gałkowski, członek Zarządu Santander Bank Polska odpowiadający za Pion Bankowości Biznesowej i Korporacyjnej.

Ruszył nabór do 11. edycji konkursu, zgłoszenia są przyjmowane w dwóch kategoriach głównych – Inwestor oraz Eksporter. Są także cztery kategorie dodatkowe – Czempion zrównoważonego rozwoju – ekologia, Czempion zrównoważonego rozwoju – społeczeństwo, Globtroter oraz Czempion cyfrowego eksportu.

Kategoria Inwestor – wyróżnienie za najlepszą strategię inwestycyjną i jej realizację.
Kategoria Eksporter – wyróżnienie za najlepszą strategię eksportową i jej realizację.

Nagrody są przyznawane także w czterech kategoriach dodatkowych:

Czempion zrównoważonego rozwoju – ekologia – nagroda przyznawana w uznaniu działalności ekologicznej podejmowanej przez firmę przy prowadzeniu eksportu – ekostandardy przy produkcji towarów eksportowych lub ekoprodukt/ekousługa.
Czempion zrównoważonego rozwoju – społeczeństwo – nagroda przyznawana w uznaniu działalności charytatywnej podejmowanej przez firmę w celu niesienia pomocy poza granicami kraju lub wobec osób/organizacji z zagranicy.
Globtroter – nagroda dla firmy, która decyduje się wychodzić na największą liczbę nowych oraz najbardziej odległych geograficznie i kulturowo rynków.
Czempion cyfrowego eksportu – nagroda dla firmy, która wyróżnia się udziałem procentowym e-eksportu w wartości eksportu ogółem lub specjalizuje się w e-eksporcie. E-eksport rozumiany jako sprzedaż kanałami elektronicznymi produktów i usług do innych krajów, poprzez strony internetowe (w tym platformy marketplace) lub aplikacje mobilne.

W konkursie zostanie przyznana także nagroda specjalna – Wizjoner ekspansji zagranicznej

Nagroda jest przyznawana przez kapitułę dla ambasadora polskiej marki i polskiej przedsiębiorczości za granicą, osoby, która w sposób przemyślany i konsekwentny, a jednocześnie nieszablonowy realizuje strategię ekspansji.

Kto może się zgłosić do konkursu?

W 11. edycji konkursu o nagrodę w kategoriach Inwestor i Eksporter, a także w kategoriach dodatkowych ubiegać się mogą bezpłatnie wszystkie polskie firmy prywatne, w których decyzyjność jest w rękach polskiego kapitału prywatnego oraz polskie firmy z udziałem Skarbu Państwa, które:

w ciągu ostatnich trzech lat (2019-2021) dokonały inwestycji zagranicznej, wybudowały poza granicami Polski zakład produkcyjny, centrum usługowe, sieć dystrybucji lub przejęły zagraniczną firmę i/lub
prowadzą szeroko zakrojoną działalność eksportową i odnoszą sukcesy na zagranicznych rynkach

i dzięki temu: dynamicznie zwiększają sprzedaż, poprawiają wyniki finansowe, zwiększają udział w rynku regionalnym lub globalnym, osiągają oszczędności, wykorzystują nowe technologie, promują jakość polskiej marki na rynkach zagranicznych.

Zgłoszenia oceniać będzie kapituła konkursu, w której, obok przedstawicieli organizatorów konkursu i firm wspierających zasiądzie również Paweł Stamburski, dyrektor obszaru Klienta Biznesowego i Korporacyjnego Santander Bank Polska.

Organizatorem merytorycznym tegorocznej, jedenastej edycji konkursu, jest PWC, organizatorem medialnym Puls Biznesu, konkurs wspierają także KUKE i PFR TFI. Udział w konkursie jest bezpłatny.

Źródło: Santander Bank Polska.

Firma Schneider Electric z nowym dyrektorem ds. zrównoważonego rozwoju

wysłano 25 sierpnia 2022

WojciechŚwiątek-min

Celem Schneider Electric jest wsparcie Klientów w wykorzystaniu dostępnej energii i zasobów, łącząc zrównoważony rozwójz innowacyjnymi rozwiązaniami.

Polski oddział Schneider Electric, firmy wielokrotnie uznawanej na całym świecie za jedno z najbardziej zrównoważonych przedsiębiorstw, z początkiem lipca powołał Wojciecha Świątka na nowo utworzone stanowisko dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju. W nowej roli Wojciech Świątek będzie odpowiedzialny za realizację strategii firmy związanej z obszarem zrównoważonego rozwoju (ang. sustainability) oraz wsparcie współpracy firmy z klientami i partnerami w tym zakresie.
Wojciech Świątek jest związany ze Schneider Electric od 1997 roku.
Na nowym stanowisku Wojciech Świątek będzie realizował strategię spółki związaną z osiąganiem lokalnie celów zrównoważonego rozwoju, dekarbonizacji i transformacji energetycznej, zapewniając klientom i partnerom dostęp do szerokiej wiedzy eksperckiej i odpowiedniej technologii, a także przeszczepiając na lokalny grunt najlepsze praktyki wypracowywane przez lata na innych rynkach, dopasowując je do lokalnych uwarunkowań.

Zrównoważony rozwój jest od wielu lat jednym z głównych fundamentów działalności Schneider Electric na całym świecie. Już w 2005 roku jako organizacja zaczęliśmy monitorować nasz wpływ na ludzi i planetę, pomagając klientom zaoszczędzić w tym czasie ponad 120 milionów ton emisji dwutlenku węgla i zapewniając dostęp do energii ok. 30 milionom ludzi na całym świecie. Tym bardziej cieszę się, że będąc tyle lat w organizacji, mogę połączyć zdobyte do tej pory kompetencje i wiedzę z bogatym doświadczeniem Schneider Electric w realizacji założeń zrównoważonego rozwoju – mówi Wojciech Świątek, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Schneider Electric.

Jeden z liderów logistyki kontraktowej ID Logistics finalizuje przejęcie Kane Logistics

wysłano 28 maja 2022

ID_Logistics_magazyn

ID Logistics, jeden z europejskich liderów logistyki kontraktowej, ogłosił zakończenie procesu przejęcia 100% udziałów amerykańskiej firmy Kane Logistics.

Kane Logistics to firma wyspecjalizowana w logistyce kontraktowej i usługach magazynowych z wartością dodaną, założona w 1930 r. w Stanach Zjednoczonych przez rodzinę Kane.
Od 2019 r. Kane Logistics odnotowywał rocznie wzrost przychodów o 20%, osiągając poziom 235 mln USD w 2021 r. Obecnie posiada 20 centrów logistycznych w całym kraju (szczególnie w Pensylwanii, Georgii, Ohio, Illinois i Kalifornii) o powierzchni 725 tys. m².
Przejęcie Kane Logistics ma duże znaczenie ze względu na bliskość kultur korporacyjnych, uzupełniające się portfolio klientów oraz szerokie możliwości współpracy biznesowej z ID Logistics. Kane Logistics prezentuje model biznesowy bardzo podobny do modelu ID Logistics: „asset light”, dedykowane magazyny, rozwiązania dostosowane do specyficznych potrzeb każdego klienta. To samo podejście do obsługi klientów w oparciu o zasadę „key account” umożliwi oferowanie wspólnych rozwiązań w Stanach Zjednoczonych i Europie.

Santander Bank Polska na liście Diversity IN Check i w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2021. Dobre praktyki”

wysłano 27 maja 2022

Santander Bank Polska został wpisany na listę Diversity IN Check – najbardziej zaawansowanych pracodawców w Polsce pod względem różnorodności oraz tworzenia inkluzywnych miejsc pracy. 10 dobrych praktyk stosowanych przez bank i Fundację Santander zostało wyróżnionych w tegorocznej edycji raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”.

To już kolejny rok, kiedy Santander Bank Polska znalazł się w zestawieniu najbardziej zaawansowanych pracodawców w Polsce, jeśli chodzi o różnorodność i inkluzywność – Diversity IN Check. Jest to narzędzie, które ma za zadanie zbadać poziom dojrzałości organizacji w zarządzaniu różnorodnością i budowaniu włączającego środowiska pracy. Warunkiem zakwalifikowania się jest uzyskanie określonej liczby punktów w badaniu przeprowadzonym przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, które koordynuje Kartę Różnorodności w Polsce. Kwestionariusz zawiera pytania z pięciu obszarów jakimi są: podstawy zarządzania, programy i działania organizacji, budowanie zaangażowania, wskaźniki rezultatów oraz dodatkowe związane z COVID-19. W tegorocznym badaniu Diversity IN Check 39 firm i organizacji zostało uznanych za najbardziej zaawansowane w zarządzaniu różnorodnością, dbaniu o inkluzję i dążeniu do osiągnięcia spójności społecznej. Łącznie w tym roku w badaniu wzięło udział 47 organizacji.

Podczas 9. Edycji targów CSR pod hasłem Klimat – Rozwój – Biznes, które odbyły się 25 maja br., zaprezentowano również publikację „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. Raport jest najważniejszą cykliczną publikacją wydawaną co roku przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Stanowi on podsumowanie działań podjętych przez firmy, na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz niesienia pomocy i wsparcia. W najnowszym raporcie opublikowanych zostało 10 inicjatyw realizowanych przez Santander Bank Polska oraz Fundację Santander Bank Polska.

– Jedną z podstawowych wartości w naszej organizacji jest promowanie różnorodności i inkluzywności w miejscu pracy. Poszanowanie indywidualności, równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji są wpisane w strategię naszego banku. Poprzez podejmowane inicjatywy chcemy wspierać różnorodne grupy społeczne w realizacji celów i tworzyć dla nich przestrzeń do rozwoju, podnoszenia kwalifikacji. Realizowane przez nas programy są wyrazem odpowiedzialności społecznej, mamy nadzieję, że będą stanowiły inspirację dla innych firm do wprowadzania tego typu zmian – mówi Dorota Strojkowska, członkini zarządu Santander Bank Polska.

Wśród 10 dobrych praktyk Santander Bank Polska, które zostały opublikowane w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” znalazły się m.in.: programy „Tu mieszkam tu zmieniam EKO”, „Podwójna moc pomagania”, „Bank bez barier”, projekty „Różnosprawni” i „Finansiaki”, „Santander Universidades” i „YOUniversity”, inicjatywy „Tydzień Risk Pro” i „Bohaterzy Ryzyka”, a także działania związane z dobrostanem pracowników i zagadnieniami ESG.

Źródło: Santander Bank Polska.